Как открыть свой детский клуб с нуля бизнес

Детский развивающий центр – бизнес, однозначно, перспективный. Особенно в современной России, где рождаемость продолжает расти, мам с колясками становится все больше, а мест в детских садах почему-то больше не становится

Юрий Богомолов Автор статьи

От молодых родителей часто можно услышать, что устроить своего малыша становится все сложнее: далеко не все мамы готовы бросить работу и сидеть целыми днями с ребенком – а даже если так, малышу все-равно нужно общение.

Именно поэтому за последние пару лет наряду с муниципальными детскими садами также открылось множество частных детских садиков и детских центров развития. Все они предлагают примерно одинаковые услуги, но значительно отличаются по уровню преподавания, используемой программе и методике обучения малышей. Детские центры, например, ставят более высокую планку и стараются помочь родителям сделать малышей более образованными, успешными и всесторонне развитыми.

Как открыть детский центр с нуля пошагово?

Другое дело – сколько стоит открыть детский центр. Первичные инвестиции на открытие начинаются от 500 тыс. рублей и в среднем составляют около 3 млн. Таким образом, окупаемость достигает 3-5 лет. Это кажется долго, но мы то с вами понимаем, что детский центр – это не столько дойный бизнес, сколько возможность заниматься полезным, благим и социально значимым делом, ну и заодно прилично заработать.

Перед тем, как начнем

Как открыть детский развивающий центр? В принципе, примерно так же, как и частный детский садик, но с парочкой интересных «но». C одной стороны, придется уделить больше внимания методике обучения, персоналу и обустройству клуба. А с другой, можно не держать детей полный день, а приглашать их в определенное время, закрываться на лето или работать с детьми определенного возраста – например, для начала собирать группы только для деток 2-3 лет. Также имеют смысл дополнительные услуги: индивидуальные занятия и тематические кружки по английскому/музыке/а лучше все и сразу, которые помогут увеличить базу клиентов и получить больше прибыли.

Кстати, благодаря этой гибкости, открытие детского развивающего или игрового центра – отличная идея бизнеса для предприимчивых мам. Однако нужно понимать, что область это достаточно специфичная и открыть центр развития не так-то и просто. Если вы раньше никогда не работали с детьми, то вам обязательно нужно взять человека с богатым опытом административно-педагогической деятельности или обратиться к предложениям франшиз.

Кстати, о франшизах. Их число также в последнее время стремительно увеличивается, причем каждая головная компания, помимо различных степеней известности, отличается форматом детского центра и программой обучения. Но зато, обратившись к предложениям франшиз, вы получите четкий алгоритм действий, прекрасный бизнес-план и право работать под известным брендом какого-нибудь «Бэби-клуба» или Sun School, а значит, заведомо хорошую репутацию и конкурентное преимущество перед другими детскими центрами.

Как открыть детский клуб | «Работаю на себя»

Основные риски: большие инвестиции, сложности с оформлением и подбором персонала, высокая социальная ответственность.

“Пошаговая инструкция, как открыть детский развивающий центр”

Местоположение

Детский развивающий центр можно открыть и поближе к офисно-деловой жизни, чтобы родителям было удобнее отвозить своих деток, и в спальных районах, которые еще не захвачены конкурентами. Но в целом, про помещение можно сказать следующее: размер имеет значение. Для начала можно обойтись и 100 кв. м, однако мы то с вами знаем, что чем больше, тем лучше – в будущий детский центр должны поместиться комната для занятий, игровая комната, столовая, спальня, ванная с туалетом, а также приемная и кабинет для персонала. В идеальном мире, помещение должно находиться в собственности или иметь возможность аренды с последующим выкупом.

Для выбора помещения лучше всего позвать с собой хорошего специалиста, ибо детям полагается самое лучшее и пожарники с санэпидемслужбой знают об этом. Вообще, в том же идеальном мире пожарники и представители СЭС должны стать вашими лучшими друзьями и консультантами, которые помогут в обустройстве спален и столовых и будут давать советы, какую лучше пожарную сигнализацию выбрать.

Оборудование

Во-первых, представьте, что обустраиваете милую квартирку с игровыми комнатами. Яркие стены, натуральная мебель, качели и горки, шторы и горшки с цветами – чтобы все было в лучшем свете, для разработки дизайн-проекта лучше обратиться в специальную компанию. Во-вторых, самое время вспомнить, что вы открываете детский развивающий центр. Выбору образовательной методики можно посвятить целую отдельную статью, так что ограничимся тем, что пособия и игрушки лучше тоже заказывать совместно со специалистами – те же игрушки должны быть не только красивыми, но и безопасными, прочными и с сертификатами качества.

Кадры

Персонал – вот что станет гордостью, светом и надеждой открытого вами детского развивающего центра. Можно даже сказать, что именно от персонала во многом зависит успех вашего бизнеса: во-первых, от нас все-таки ожидают эффективного обучения, а во-вторых, если дети будут сами хотеть оставаться подольше, рассказывать маме и папе, как все замечательно, а те разнесут новость об этом своим знакомым и родственникам, которые тоже являются потенциальными клиентами – это вин.

Любой персонал, сколько бы опыта у него не было, в первое время нуждается в пристальном внимании: испытательный срок обязателен для всех. Минимальный набор:
1. воспитатель с профильным образованием, который бы вызывал доверие и уважение у родителей,
2. Методист, которые должен иметь опыт работы с детьми в государственном садике, хорошо ориентироваться в существующих методиках и оценивать способности ребенка,
3. психолог – лучше в возрасте и с опытом работы с детьми и
4. хозработник – возможно, дама в возрасте, но которая бы относилась к нашему садику как к собственному хозяйству, была бы экономична и могла работать при ненормированном графике.

Документы и лицензии

А вот на этом пункте стоит остановиться подробнее. Нам в любом случае придется пройти стандартную процедуру для легализации деятельности, но сделать это можно двумя способами: зарегистрировать детский центр как негосударственное образовательное учреждение или же как домашний детский сад.

В первом случае, чтобы открыть детский центр, необходимо зарегистрироваться в органах юстиции как НОУ – это занимает примерно месяц. Для этого нужно поставить учреждение на налоговый учет и получить лицензию на образовательную деятельность в Департаменте образования. Соответственно, для лицензии вам пригодятся копия устава, договора аренды помещения или свидетельство собственности, заключения пожарников и СЭС, с которыми вы уже должны были подружиться, а также справка о наличии материально-технической базы для осуществления образовательной деятельности, образовательная программа, информация о педагогах, штатное расписание, сведение о количестве воспитанников и т.д.

Если в названии не употреблять слово «образовательный» или «обучающий», а сказать, что вы открываете, например, игровой центр, центр по уходу за ребенком или детский развивающий центр, можно попробовать возомнить себя детским садом на дому. Для этого достаточно обойтись обычным ИП, а персонал оформить на должности с обязанностями няни.

Для такого детского центра уже не нужна лицензия и отдел бухгалтерии – выбираете упрощенку и отдаете все на аутсорсинг. Да и требования помягче: например, штраф от СЭС обойдется для ИП в 3 тыс. рублей, а для НОУ – в среднем, 30 тыс. Другое дело, что такие детские центры тонко балансируют на грани легальности: квартиру в полное соответствие с пожарной безопасностью не приведешь, а даже если приведешь, она может нарушить 17 ст. Жилищного Кодекса. Поэтому лучшим вариантом станет использование коттеджа, которого вполне хватит на занятие 40-50 человек.

Маркетинг

Основные и самые первые ваши клиенты – это родители с детьми из соседних домов. Поэтому первая цель вашей маркетинговой кампании – это окрестные дворы. А тут, как говорится, все средства хороши: объявления на подъездах, флаеры, приглашения на открытие с бесплатным мороженым, соревнования для малышей и родителей с подарками… в общем, дерзайте.

Открываете ли вы детский развивающий центр в небольшом городе или в центре крупного, второй этап – заявить о себе как можно большему числу занятых и платежеспособных мам и пап. Для этого можно подключить и наружную рекламу, и рекламу на радио. Отдельно также стоит сказать про сайт – он должен быть красочным, с хорошей оптимизацией и наглядными ценами. Очень хорошо, если через сайт можно записаться на пробные занятия, на дополнительные кружки или, например, наблюдать за детьми в прямом эфире.

Резюме

Открыть детский развивающий центр – интересная и перспективная бизнес-идея, которая особенно актуальна в крупных городах и наверняка заинтересует не только предприимчивых мам. Однако детям все-таки полагается лучшее, а значит, этот бизнес потребует немало вложений, множество сил и помощи специалистов на всех этапах, от выбора методики до покупки игрушек. Персонал в вашем бизнесе будет играть еще большую роль, чем красивые парты и цветы на подоконниках, поэтому искать его придется долго, а платить хорошо. В целом же, сфера это достаточно чуткая да еще и с социальной ответственностью, так что, если вы никогда раньше не работали с детьми, вам обязательно нужно взять человека с богатым опытом административно-педагогической деятельности, обратиться к предложениям франшиз… ну, или просто забить и открыть детский магазин.

Источник: businessmens.ru

Бизнес-план детского развивающего центра

Дополнительное и дошкольное образование — востребованная ниша на рынке, которая сегодня активно развивается. Именно за счет дефицита подобных бюджетных организаций все большей популярностью пользуются частные кружки, школы, сады и клубы. И их число увеличивается, что обусловлено спросом среди родителей детей разных возрастных групп, интересующихся вопросом организации досуга для своих младших членов семьи.

Открыв детский клуб, можно рассчитывать на хороший заработок, но при условии грамотного подхода к организации и запуску бизнеса.

Перспективы развития сферы дополнительного образования детей

Развлекательно-образовательные центры для дошкольников, школьников и подростков — востребованный вариант заработка в нашей стране.

Целевая аудитория клубов и кружков заинтересована в получении следующих услуг:

• подготовка будущих первоклассников;
• повышение уровня языковых знаний;
• обучение игре на музыкальных инструментах;
• развитие художественных навыков;
• помощь психологов;
• базовое развитие детей.

Частные заведения для детей активно развиваются, открываются новые узкоспециализированные или многопрофильные студии из-за невозможности родителей устроить своих детей в государственные дошкольные образовательные учреждения, вне зависимости от их географии (крупный мегаполис или небольшой населенный пункт, поселок).

Поэтому детские клубы сегодня решают две задачи: обеспечивают развитие и досуг одновременно. По прогнозам экспертов, количество таких организаций будет увеличиваться, поскольку расширение отрасли наблюдалось даже в кризисное время.

• повышение уровня рождаемости за счет действующих государственных программ поддержки молодых и многодетных семей;
• дефицит бюджетных мест в муниципальных детских садах;
• стремление родителей к развитию своих детей.

Развивающие центры не представляют конкуренции для садов, а дополняют их за счет кардинально разного подхода к организации. Частные студии опираются на современные методики, позволяют выбирать форму посещения и кружок, к каждому ребенку применяется индивидуальный подход, практикуются разноплановые занятия.

Описание отрасли

Целевой аудиторией являются дети дошкольного возраста. Направление деятельности касается:

• всестороннего развития;
• поддержки уникальных навыков;
• помощи в получении новых знаний, в том числе необходимых для школы.

Развивающие студии могут иметь несколько направлений работы, что существенно расширяет клиентскую базу.

Выделяется 3 основных типа:

1. Развлекательный (досуговый) — принцип обслуживания аналогичен кружкам или секциям. Цель посещения — общее развитие и досуг. Основная целевая аудитория не посещает детские сады, находится полностью на домашнем воспитании.
2. Обучающий (образовательный) — комплекс услуг имеет аналогичную направленность с муниципальными дошкольными образовательными учреждениями. Отличие от обычных садов — минимальное количество детей в группах (до 10 человек), что позволяет педагогам уделить максимум внимания каждому.
3. Профессиональный — узкоспециализированные заведения направлены на глубокое погружение в предмет. Обычно бывают многопрофильными — гуманитарное направление, точные науки, физкультура и т. д. Весь педагогический состав имеет профильное образование.

Классификация также возможна, исходя из времени посещения занятий:

• вечернего типа — секционный вариант (занятия проводят вечером — 1-2 часа);
• полного дня — ученики обучаются в дневное время (до 5 часов).

Студиями может быть выбран комплексный вариант обслуживания.

Как открыть детский клуб

На старте запуска развивающего комплекса рекомендовано решение следующих вопросов:

• анализ рынка — акцент необходимо сделать на имеющихся аналогичных предложениях потенциальных конкурентов с последующим выбором модели. Рекомендовано глубокое изучение предложений других компаний и проведение опроса ЦА.
• подготовка бизнес-плана — в документе должны быть отражены расчеты и особенности запуска, ориентировочная доходность проекта и срок окупаемости.
• решение организационно-правовых вопросов — включая выбор формы деятельности, регистрацию, получение разрешения, урегулирование других вопросов с ФНС.
• поиск, покупка или аренда помещения — с соблюдением требований СЭС и норм пожарной безопасности, выбором расположения.
• найм персонала — педагогического состава и других работников, необходимых для функционирования.
• покупка оборудования, мебели и инвентаря.

Какие документы оформить

Документальное оформление (регистрация) — главный нюанс, без которого дальнейшая официальная работа невозможна.

Для регистрации можно выбрать:

Процесс оформления требует выбора кода ОКВЭД.

Владельцам развивающих студий можно использовать:

• 85.11 — дошкольное образование;
• 85.12 — общее начальное образование;
• 85.41 — допобразование;
• 92.51 — заведения клубного типа;
• 93.05 — персональные услуги.

Системой налогообложения может быть — ЕНВД или УСН.

Следующий вопрос — лицензия, но при условии, что в названии есть слова «образовательный» или «обучающий».

Лицензия не потребуется, если:

• проводятся только разовые уроки;
• не проводятся аттестации;
• не выдаются документы.

Для получения лицензии потребуется:

• заявление;
• учредительные и правоустанавливающие документы;
• разрешения пожарной службы и СЭС;
• договор аренды (при наличии);
• документы на наемных сотрудников.

Перечень может варьироваться.

Также предстоит работа над составлением договора, заключаемым между родителями и поставщиком услуг.

Как организовать: требования к помещению

Здание, где будет расположен центр, должно иметь все коммуникации. Площадь будет зависеть от среднего количества посетителей и перечня действующих секций, кружков — от 80 до 120 кв. м. Помещение должно быть нежилым, выделенным в отдельный блок.

Оптимальным вариантом размещения станут центральные или спальные районы города. Наличие развитой инфраструктуры и транспортной развязки станет преимуществом.

В арендуемом или приобретенном здании должны быть следующие помещения:

• приемная;
• игровая;
• санузел;
• спальня (в зависимости от формата работы);
• комнаты для персонала;
• классы для уроков, детского творчества и т. д.

Подвальные и полуподвальные помещения использовать запрещается. Желательно, чтобы окна и потолки были высокими. Обязательным является соблюдение всех предписаний СЭС и СанПина.

Необходимый персонал

Для запуска проекта нужен персонал. Чтобы центр оказывал услуги всем посетителям, штат должен состоять из администраторов, нужного количества педсостава и воспитателей, технического персонала, медработника.

Дополнительно можно нанять:

• хореографа;
• психолога;
• логопеда;
• бухгалтера;
• учителя рисования;
• преподаватели актерского мастерства.

Обязательным требованием к наемным сотрудникам станет наличие медицинских книжек, для преподавательского состава — опыт работы и соответствующий диплом.

Для работников можно использовать различные формы выплаты зарплаты:

• сдельная;
• оклад;
• выполнение нормированного задания.

Как открыть детский кружок: организационный план

В бизнес-плане должна быть отражена специфика управления заведением — правила выплаты заработной платы, нюансы взаимодействия с филиалами. Далее прорабатываются услуги и опции.

В организационный план следует включить должностные инструкции, должен быть расписан штат.

Как организовать: выбор оборудования и мебели

Работа и занятия с детьми требуют специального оборудования, которым оснащаются игровые комнаты, раздевалки, классы.

Чтобы персонал справлялся с решением повседневных задач, понадобятся:

• парты, столы или стулья;
• доски;
• стулья, диваны;
• шкафы;
• ПК, проекторы, экраны и прочее.

Помещение не должно пустовать, но и слишком перегруженных мебелью и техникой комнат следует избегать. Все приобретаемые предметы и оборудование должны быть безопасными. Если в перечень оказываемых услуг входят спортивные кружки, то дополнительно потребуется спортинвентарь.

Список необходимого оборудования и мебели составляется на основании выбранных обучающих и развлекательных программ. Отдельной статьей расходов станет закупка расходных материалов — методических пособий, канцелярии и т. д.

Реклама и продажа услуг

Без грамотного продвижения запуск проекта может быть обречен. Поэтому потенциальная аудитория должна узнать об открытии нового центра заранее. Для продвижения могут быть использованы разные варианты рекламы. Этим можно заниматься самостоятельно либо доверить выполнение задачи профессионалам.

Для продвижения можно использовать:

• рекламу в интернете — социальные сети, тематические форумы, мессенджеры, публикации на сайтах города, района;
• размещение информации в садах, школах — листовки, доски объявлений;
• реклама в СМИ — видеоролики и т. д.;
• сарафанное радио;
• наружная реклама;
• масштабное открытие;
• акции и промо.

Окупаемость

Расходы на запуск напрямую зависят от масштабов проекта. Дополнительно к этой статье относят:

• покупку оборудования;
• регистрацию;
• ремонт;
• рекламу;
• заработную плату сотрудникам;
• аренду;
• прочие расходы на первый месяц.

Доходность проекта будет складываться из оплаты за услуги. Прибыль зависит от посещаемости, маркетинговых мероприятий, удачного расположения. Средний срок окупаемости проекта — год.

Риски

Открытие детского центра сопряжено с риском невозврата вложенных средств.

Увеличить период окупаемости проекта, а также привести к минимальной прибыли могут следующие нюансы:

• ошибки в выборе географии — место влияет на востребованность;
• нововведения в действующем законодательстве — ряд коррективов может сделать дальнейшую работу студии невозможной;
• эпидемиологическая обстановка — вспышки заболеваний повлекут запрет на посещение заведений с массовым скоплением людей;
• нехватка педагогов — отсутствие кадров снизит качество услуг и негативно отразится на репутации;
• несчастные случаи — травмы или увечья, нанесенные ученикам в стенах центра, снизят посещаемость;
• снижение уровня платежеспособности ЦА — услуги центров не являются жизненно важными, поэтому семьи могут исключить их из расходов;
• низкий спрос — ошибки в расчетах и продвижении могут увеличить срок окупаемости, снизить доходность проекта;
• сезонность — услуги могут быть востребованы в определенное время года, поэтому выручка в несезон может значительно сократиться.

Организация работы студии или кружка — задача, требующая грамотного подхода к разработке и внедрению проекта. Автоматизация всех процессов с помощью CRM 1C: Фитнес клуб улучшит качество сервиса для каждого посетителя, владельцам поможет снизить расходы и оптимизировать деятельность. Для установки системы автоматизации достаточно оставить заявку, и наши менеджеры свяжутся с вами для консультации.

Источник: www.fitness1c.ru

Открытие детского клуба, сколько можно заработать?

Целевая аудитория этого бизнеса поистине огромна, и предприниматель, решивший открыть детский клуб, будет пользоваться расположением абсолютно всех родителей в округе. И чем интереснее будет это заведение, чем больше в нем будет предлагаться занятий, нацеленных на развитие ребенка, тем вероятнее получить отличную прибыль и завоевать сердца и самих родителей, и их чад.

Открытие детского клуба: начинаем

Первый шаг стандартен – необходимо зарегистрировать предприятие (ИП или ООО), ведь без официальной регистрации этот бизнес функционировать просто не сможет. Работа детского клуба нуждается в многочисленных согласованиях, заведение будет регулярно подвергаться проверкам, и если фирма будет существовать лишь виртуально, после первой же из них она будет закрыта.

Что же касается формы работы, то открыть детский клуб можно как самостоятельно, так и по франшизе. В первом случае бизнесмен сам продумывает концепцию и создает заведение с нуля, во втором – приобретает готовую идею под известной торговой маркой, и владелец такого бизнеса рассказывает предпринимателю о стратегии успешной работы, дает все необходимые рекомендации, помогает с оформлением и подготавливает документы для открытия детского клуба. Франшиза может стоить от 80 тыс. рублей, если бренд не слишком известен или только раскручивается, до 800 тыс., если это уже известная торговая марка.

Безусловно, более сложные усилия придется приложить тому, кто намерен начинать работать самостоятельно. После регистрации фирмы такой предприниматель должен озаботиться поиском подходящего помещения, и его площадь должна составлять минимум 70-150 кв. м. Детский клуб можно расположить в отдельном здании или же на первом этаже жилого дома, и лучше всего выбирать места, находящиеся ближе к средоточию целевой аудитории. Самым успешным будет открытие детского клуба в крупном спальном районе, где много новостроек. Однако и старые районы тоже подойдут – главное, чтобы там было много родителей с детьми и мало уже существующих кружков и дополнительных занятий.

Выбрав помещение, нужно позаботиться о ремонте в нем – он должен соответствовать всем детским запросам, но при этом обязательно следует создать в клубе и «взрослую» зону. В ней будут собираться родители, ожидающие чад с занятий.

Прежде чем сдать помещение в эксплуатацию, бизнесмену нужно будет собрать документы для открытия детского клуба. Избежать получения лицензии на образовательную деятельность в данном случае можно, если назвать заведение семейным или досуговым центром – в этом случае не нужно будет соответствовать целому ряду норм, которые приняты для детских садов и школ. Также в этой ситуации в документах клуба не стоит использовать такие слова, как «урок», «образование» и т.д. Педагоги же должны оформляться как «инструкторы». В остальном же документы будут стандартными – разрешение от санстанции и пожарной инстанции, а также согласование на работу от муниципальных властей.

Чему учит детский клуб?

Программа – это то, что для такого заведения можно считать самым важным. Разрабатывать ее нужно с учетом пожеланий и интересов родителей, которые будут водить своих детей в клуб, и с целевой аудиторией стоит познакомиться заранее. Анкеты, беседы в детских садах и младшей школе, интерактивный сайт помогут выявить основные потребности, на основе которых и можно будет открыть детский клуб. Программу стоит разбить на три части:

1. Занятия для малышей до 3 лет – они будут посещать уроки утром
2. Уроки для школьников – они будут приходить днем, после школьных занятий
3. Занятия для детсадовцев – их можно собирать вечерами

Для каждой группы можно отдельно продумать уроки, связанные с физической активностью и занятия, нацеленные на развитие какого-либо хобби. В клубе можно учиться рисовать, изучать иностранные языки, проходить курсы кройки и шитья, заниматься поэзией и скульптурой, учиться фотографии… Главная задача – для каждого типа урока привлечь профессиональных преподавателей, и в их числе могут быть как опытные учителя, так и просто активные мамочки, которые готовы заниматься ранним развитием не только своих, но и чужих детей. Кстати, открыть детский клуб также может одна из таких мам.

Сколько стоит открытие детского клуба?

Общая сумма инвестиций в этот вид бизнеса – 1-1,5 млн рублей. Общие расходы таковы:

• 100-200 тыс. (ежемесячно) – аренда помещения под заведение (цена зависит от площади, и в среднем стоит рассчитывать платить от 1,5 тыс. рублей за 1 кв. м)
• около 800 тыс. – ремонт помещения: он может быть разным, и, соответственно, цена тоже будет различной, однако стоит рассчитывать, что отремонтировать 1 кв. м помещения будет стоить от 8 тыс. рублей
• 40 тыс. рублей – пожарная сигнализация для клуба (это не обязательная трата, однако лучше сразу приобрести такую защиту)
• 500 тыс. рублей – на приобретение мебели и оборудования для классных комнат
• 100-300 тыс. – на покупку необходимых методических материалов, инструментария, пособий для раннего развития детей
• 10 тыс. рублей (ежемесячно) – оплата коммунальных услуг

Кроме того, клуб должен иметь определенный капитал на оплату труда преподавателей – каждый из них за урок будет получать 400-700 рублей.

Окупится детский клуб не сразу – первая прибыль начнет поступать только через полгода, а то и через год, а первые месяцы полностью уйдут на набор клиентов, рекламу заведения, оплату труда сотрудников, закупку не хватающих материалов и пособий… Но после того, как цель будет достигнута, доходы могут составить от 800 тыс. и до 2 млн рублей в месяц. Рассчитываются эти суммы по простой схеме.

Один абонемент на 8 уроков в месяц для ребенка будет стоить 4-6 тыс. рублей. При этом один клиент обычно приобретает как минимум два абонемента – на два разных кружка. То есть каждый ученик сможет принести 8-12 тыс. рублей ежемесячно. Учеников же может быть минимум 50, причем их количество будет неуклонно расти.

Со временем прибыль может увеличиться в несколько раз. Если в клубе работает хотя бы три разных комнаты, в день можно будет проводить до 48 занятий по 30 минут каждое. И даже если группа составляет 3-5 человек, зарабатывать на этих занятиях можно будет отличные суммы. Позднее это поможет не только разбогатеть, но и открыть детский клуб в другом районе или даже нескольких районах сразу. А если заведения будут предлагать клиентам еще и услуги мини-детсада, их владелец уж точно может рассчитывать на неиссякаемый источник прибыли, которая будет очень высокой!

Источник: otkroibisnes.ru