Новые времена диктуют новые правила. Раньше при разводе делили недвижимость, автомобили и счета в банках, а теперь к этому нескромному списку добавляются популярные аккаунты в социальных сетях. Известные московские блогеры решили развестись, но не знают, как разделить Instagram-аккаунт. По этой причине супруги решили встретиться в Сети.
Виртуальная ценность
Законодательство уже позволяет при разводе разделить биткойны, но аккаунт в Instagram — это нечто новое. Ни один из супругов не хочет уступать другому страницу, которая набрала несколько сотен тысяч подписчиков, а ежемесячный доход превышает триста тысяч рублей.
Аккаунт рассчитан на аудиторию, которая интересуется спортом, путешествиями, активным образом жизни. Страница в соцсети была зарегистрирована на жену. Однако оба супруга публиковали информацию. Ни один из них не хочет лишиться внушительного дохода.
Виртуальный ресурс представляет собой вполне реальную экономическую ценность. Однако в законе не существует такого понятия. Более того, подобных прецедентов тоже не случалось и пока что непонятно, на какие правовые нормы следует ориентироваться суду.
Надо сказать, что законодательство постоянно совершенствуется. Раньше биткойны тоже не удавалось разделить официально, но сейчас их признают имуществом наряду с другими материальными ценностями.
Чей доход
Обычно блогеры, которые зарабатывают в социальной сети, оформляют статус индивидуального предпринимателя. Это позволяет получать оплату на счет и официально платить налоги, чтобы избежать проблем с налоговыми органами.
Если рассматривать вопрос с этой стороны, то второй супруг вряд ли сможет претендовать на получение дохода. Ему будет положена только компенсация при разводе.
Ситуация с разделом аккаунта очень непростая. Фактически деньги приносит публичная страница. Однако формально вся прибыль проходит через ИП или юрлицо. В этом случае разделить доход крайне сложно.
Второй супруг должен доказать, что вносил вклад в развитие аккаунта. Например, закупал рекламу или набирал подписчиков. Возможно, удастся получить единоразовую выплату.
Супруги, которые хотят разделить аккаунт, разработали соглашение, в котором описали условия управления прибылью и ее распределением. Не исключено, что оно будет утверждено после рассмотрения судом.
Лучше заранее
Предусмотрительные юристы настаивают на том, что о разделе аккаунта нужно думать изначально. В текущей ситуации они не знают, как поступить, и лишь предлагают возможные варианты.
Например, можно отказаться от общего аккаунта и завести два раздельных. Однако некоторые, наоборот, предостерегают от подобного варианта развития событий. Возможно, новые аккаунты не станут столь популярными и супругам выгоднее делить прибыль от старого.
Лучше изначально выбрать четкую категорию и давать полезную информацию. В дальнейшем можно будет нанять профессионала, который возьмет на себя все обязанности по ведению аккаунта. Это позволит бывшим супругам разделить доход, который приносит популярная страница в соцсети.
Источник: businessman.ru
Как поделить общий доход. Бизнес на двоих.
«С мужем ведем бизнес около 15 лет и никак не можем найти понимания в том, как мы должны вести дела и сколько каждый должен иметь с ежемесячного прихода финансов?» Хочется задать вопрос конфликтующим сторонам: а зачем вообще что-либо делить. Вы муж и жена, которые успешно держаться на плаву, занимаясь своим личным делом. Неужели все то, что вы имеете на сегодняшний день не заслуга обоих? Если да, то зачем нужно проводить этот «референдум», целью которого является разделение вашего семейного дела на отдельные лагеря? Прежде чем проводить такие кардинальные мероприятия, задайте себе такой вопрос: вам нужны все деньги и «власть», с вытекающими руководящими полномочиями или просто вы хотите стать частью бизнеса, которая должна увеличить ваш общий доход и результативно продолжать свое дело? Прежде чем делиться, спросите самих себя: а зачем нам это и не принесут ли такие серьезные изменения убыток и окончательный разлад в вашу семью. Хорошо. Допустим вы все обдумали, и твердо решили делить и сам бизнес, и доход, с которого вы получаете ежемесячно. Тогда перейдем к моментам, которые помогут вас привести к взаимопроникаю и избавить от постоянных конфликтов:
- Разделите между собой обязанности. Пусть каждый из вас руководит теми направлениями, в которых он более силен. И, возможно, что эти обязанности не будут поделены пополам. За то каждый будет занят своим делом.
- Не нужно лезть в то, в чем вы не разбираетесь или мало понимаете. Это только разовьет конфликт. Для того и происходит разделение, чтобы каждый был занят своими обязанностями и «варился» в их рамках, не вступая на «чужую» территорию полномочий.
- Не нужно делить доход! Это семейным бизнес. Вы помните. Тогда к чему эти финансовые разногласия? Прибыль должна быть общая в независимости от того, кто какую руководящую должность занимает.
- Не нужно мериться полномочиями и демонстрировать свое превосходство друг друга перед подчиненными. Семья? Да? Ну и славненько. Вы нерушимый тандем и пример тем, как можно мужу и жене взаимодействовать сообща и добиваться хороших успехов в совместном бизнесе.
- Поддерживайте и помогайте. Это важно! Очень!
- Не берите на себя больше, чем вы можете. это может также пагубно сказаться на вашем семейном деле и ваших взаимоотношениях.
- Не приносите «работу» домой. Пусть она останется там, в офисе. За стенами и дверьми, которые на сегодняшний день закрыты. Оставьте все дала на потом. Муж и жена. Понимаете, о чем я? Да-да. посвятите свой вечер друг другу. А на утро будет легче и интереснее жить и работать. Вы – инь и янь. А «хрень» оставьте другим.
- Если все очень сложно, то попробуйте выбрать контролирующую сторону и наделить своими полномочиями нанятых сотрудников.
Закончив эту «операцию», не забудьте напомнить себе, что вы семья и это самое лучшее, что с вами могло случиться, раз вы до сих пор вместе.
Семейный бизнес – возможно ли это дело вести без моральных потерь?
Запись на консультацию:
Телефон, WhatsApp, Viber, Telegram:
+7 913 380-83-42
Савенко Андрей Владимирович
Вас ждёт лучшее будущее!
Источник: www.b17.ru
Как поделить бизнес, расходясь с партнером
Входя в бизнес, подумайте, как из него выйти. Справедливость этой мысли подтверждена сотнями конфликтов, случившихся из-за того, что люди, что называется, на берегу не договорились о том, как будут делить дело,swiss replica watches когда (и если) настанет время. Но даже если развод происходит сравнительно мирно, каждый из совладельцев, как правило, тянет одеяло на себя.
Способы дележки порой далеки от норм деловой этики, но по большей части вполне законны. Чаще всего именно на этапе, когда компания заняла достойную нишу и хорошо зарабатывает, и возникают вопросы. А не перераспределить ли доли и полномочия в соответствии с тем, кто чего «на самом деле заслуживает»? Почему я не могу делать все самостоятельно?
Почему бы не попробовать себя в другом деле? Вот тут-то и начинаются разборки среди совладельцев, делящих общего «ребенка».
Тяжкие доли
«В обществах с ограниченной ответственностью любой раздел бизнеса конфликтен, если участники не договорятся между собой и при этом выходящий владеет более чем 30%-ной долей», – считает начальник юридического отдела консалтинговой группы «О.С.В.» Елена Данилина. В отличие от акционерных обществ, где по большому счету общество ничего не должно выходящему из бизнеса совладельцу, в ООО участнику, изъявившему желание уйти, необходимо выплатить стоимость его доли в бизнесе. Часто для компании это просто неподъемная сумма, поэтому изыскиваются всевозможные способы не платить или платить по минимуму.
Есть обратные примеры: когда выход партнеров из бизнеса оставлял фирму вместе с оставшимся совладельцем ни с чем. Так, в конце декабря 2004 года директор, он же один из четырех учредителей петербургского транспортного предприятия, обслуживающего гостиницы города, уехал в отпуск. Пока он встречал в Швейцарии Новый год, остальные партнеры (замдиректора, главбух и экономист) вышли из общества и поделили имущество – автобусы и автомобили фирмы. Документы от имени общества подписал замдиректора, исполняющий в отсутствие директора его обязанности. Когда директор вернулся, от фирмы остались только учредительные документы, несколько старых автомобилей, сидящие без работы водители и непогашенные кредиты.
Вышедшие участники создали свое транспортное предприятие. Единственное, что смог сделать директор – оспаривал в суде расчет доли.
Страсти вокруг часа «Х»
По закону об ООО право на получение стоимости своей доли совладелец получает после 30 июня года, следующего за тем, в котором он подал заявление о выходе. Этой отсрочки, как считают специалисты, вполне достаточно, чтобы остающемуся в бизнесе партнеру разработать тактику защиты. Большинство методов сводится к двум простым вещам – выводу активов и изменению отчетности, на основе которой считается стоимость доли участника, например путем увеличения кредиторской задолженности. «Если все сделано правильно, наказать компанию за такие действия будет невозможно, – говорит Елена Данилина. – Тем более что до 30 июня следующего года выходящий из бизнеса партнер не может даже обратиться в суд по поводу размера своей доли. Формально его права еще не нарушены».
Если корректировать отчетность все же проще до окончания года (поэтому самый правильный вариант для выходящей стороны – подавать заявление в конце декабря, когда не остается времени изменить баланс), то вывод активов может в какой-то мере «спасти» общество и после этого периода. В частности, в ситуации, когда уходящий из бизнеса партнер в качестве защитного маневра будет добиваться ареста имущества.
Покупатели с улицы
«Главный конфликт при разделе бизнеса, если речь идет об акционерном обществе, связан с нежеланием остающихся совладельцев покупать акции выходящего партнера. По закону заставить их сделать это невозможно.
Выхода здесь только два – либо договариваться по-хорошему, либо… тоже договариваться», – говорит начальник отдела по работе с акционерными обществами консалтинговой группы «О.С.В.» Илья Тамаркин. Применяемые при втором варианте методы обычно оказываются на грани фола. Часто используются приемы грин-мейла, когда покидающий бизнес партнер объявляет, что нашел покупателя, известного своими победами на ниве недружественного захвата. Понимая, что вообще можно лишиться фирмы, совладелец, как правило, идет на компромисс.
Если покинувший бизнес партнер все же нашел покупателя на стороне, остающиеся акционеры и менеджмент компании могут успешно (особенно, если реестр акционеров ведет само общество) препятствовать вхождению нового собственника в компанию. Тогда проблемы появляются уже у продавца. В частности, общество может через суд наложить арест на продаваемые акции.
Для этого находятся всевозможные нарушения при их первоначальном приобретении. Случаются двойные продажи, когда в последний момент оказывается, что акции уже проданы. А доказывать, например, что подпись подделана, приходится самому продавцу.
Еще один проблемный момент – определение стоимости акций, если общество все-таки согласилось их выкупить. Считать активы, как известно, можно по-разному. Понятно, что козыри здесь на руках у остающихся акционеров. Как правило, для занижения стоимости активов (акций) приглашается независимый (от уходящего акционера) оценщик либо опять же корректируется бухгалтерская отчетность.
Кто раньше проснется
Основной способ защиты, который применяется обеими сторонами, если назревает конфликт – дополнительная эмиссия акций. Проводятся собрания, о которых вторая сторона извещается таким образом, что в результате все решения принимаются без нее.
Назначается свой директор, через которого можно провести нужные решения. «Успешно работающий метод защиты – вывод наиболее привлекательных активов. Чтобы при этом защитить директора, подписывающего такое решение, находятся «доверенные лица», которые потом исчезают», – добавляет Илья Тамаркин. Идеальный, пока еще вполне законный способ – перевод акций в дочерние общества.
Часто используется в качестве защиты реорганизация общества путем выделения нескольких обществ или преобразования в ООО со всеми вытекающими отсюда последствиями. Стоит отметить, что перечисленные методы защиты могут применяться обеими сторонами конфликта. Преимущества будут у того, кто быстрее начнет действовать.
«В конечном итоге стороны все равно вынуждены садиться за стол переговоров: наверно, только в одном из 100 случаев война идет не на жизнь, а на смерть, – говорит генеральный директор компании «Бизнес-консалтинг» Антон Саенко. – Но перед этим бывшие партнеры еще потреплют друг другу нервы». Для этого есть целый арсенал способов, в том числе и черные технологии, и задействование так называемого административного ресурса. Выходящий партнер может «замучить» фирму запросами с требованием предоставить документы, судебными разбирательствами по поводу законности совершенных сделок, оспаривать полномочия директора, инициировать проверки УБЭП, налоговиков, и т. д.
Обе стороны нередко предпринимают попытки возбуждения уголовных и административных дел. На практике в таких случаях используются три статьи КоАП и более десятка статей Уголовного кодекса. Хотя, как правило, до суда такие дела не доходят (для этого нужно завидное упорство и заинтересованность правоохранителей), эффект все равно достигается максимальный.
Брачный контракт для бизнеса
Ни один бизнес-союз не обходится без «брачного контракта» – устава компании (в ООО также учредительный договор, в АО – договор о создании). Составить универсальный «контракт», который защитил бы совладельцев от конфликтов при разделе бизнеса, естественно, невозможно: каждый случай уникален. Главное, что вопросы, связанные с выходом из бизнеса, должны быть прописаны как можно подробнее. Некоторые общие рекомендации выглядят так:
Процедура принятия решений. Прописать порядок принятия решения по всем вопросам, касающимся ключевых моментов жизни общества (созыв собрания, назначение органов управления, заключение сделок и т. д.). В ряде случаев желательно закрепить, что все решения в ООО принимаются участниками единогласно.
Преимущества. Следует предусмотреть преимущественное право участников на приобретение доли выходящего и невозможность войти в общество третьему лицу.
Деньги или стулья. Заранее определить, что получит участник в случае выхода из общества – стоимость доли деньгами или имущество.
Наследство. Четко предусмотреть право участия в управлении родственников и близких совладельцев и вопросы наследования акций (долей).
Ликвидация. Определить вопросы, при недостижении согласия по которым общество должно принять решение о ликвидации и поделить имущество в определенной пропорции.
Подписи. Если в обществе два участника (акционера), возможно установить порядок, что платежки действительны только с двумя первыми подписями.
Реестр. Желательно определить, что реестр общества ведет специализированный регистратор.
Сроки . Возможно заранее указать, что предприятие создается на определенный срок. После его достижения договор пролонгируется.
Источник: www.ippnou.ru
