Как подготовить себя к бизнесу

Перед запуском стартапа важно понять, решает ли ваша идея определённую проблему и нужен ли ваш продукт на рынке вообще. Учитывая эти пункты, у вас снизятся риски создать продукт, в который вы вложите много ресурсов, но который окажется не нужным или неактуальным.

Идей существует очень много. Не нужно бегать за каждой из них — сфокусируйтесь на той, что решает одну проблему. Возможно, эта идея уже существует на рынке — не стоит бояться брать и её.

2. Ориентируйтесь на глобальный рынок

Прошло время, когда тенге был дорогим и Казахстан был неконкурентен по сравнению со всем миром. Сейчас мы достаточно конкурентоспособны, поэтому выгодно работать на международный IT-рынок.

Запуская проект, стоит спросить себя, сможете ли вы сделать крупный продукт, ориентированный на весь мир, или хотя бы его часть — Европу, Азию или страны СНГ.

В Казахстане сейчас начинается тренд на зарубежье — местные IT-компании набрались достаточного опыта на родине, поэтому ничто не мешает пойти за рубеж тем, кто собирается запускать стартап только сейчас.

Секрет Миллиардера о Правилах переговоров в Бизнесе и Жизни | Как решать проблемы и добиться успеха?

3. Запускайте стартап как можно скорее

После рождения идеи молодой стартапер хочет как можно больше посоветоваться с окружающими — родителями, друзьями, знакомыми предпринимателями. Он часто ходит на конференции, в надежде встретить коллег по цеху. Но это всё не работает — человек попросту теряет время.

Если у вас есть идея, запускайте, тестируйте её как можно скорее. Не обязательно иметь технические навыки — можно создать сайт на таких платформах, как WordPress или Tilda. Запустившись, вы сможете понять, как работает бизнес и какие вопросы чаще всего возникают у клиентов.

4. Учитесь у тех, кто прошёл часть вашего пути

На IT-рынке Казахстана есть достаточно компаний, которые давно работают в этой сфере и готовы поделиться своим опытом.

Начиная стартап, старайтесь сразу смотреть, кто из местных ребят работают в схожей с вами сфере, имеют близкие компетенции, уже привлекли инвесторов или запустили краудфандинг. Не стоит начинать всё с нуля — советы опытных компаний смогут помочь вам избежать многих ошибок.

5. Собирайте разностороннюю команду

Важно понимать, что вы физически не сможете сделать всё сами — фокусируясь на деталях работы, у вас не останется сил и времени развивать и контролировать все части бизнеса.

В этом случае не обойтись без команды — она не обязательно должна быть большой, но вас должно быть больше, чем вы и ваш партнёр.

У людей в команде должно быть достаточно компетенций работать с вами. Также немаловажно иметь разностороннюю команду — если у всех людей одинаковый бэкграунд, университет, опыт, то и думать они будут схоже. Разносторонность команды, напротив, даст очень хорошую синергию.

6. Найдите сооснователей

Нет ни одного предпринимателя, который стал бы успешным в одиночку. Важно найти сооснователей, который начнут с вами бизнес. Их нужно будет тщательно искать и строить с ними личные отношения.

Мои первые озарения в бизнесе! Маргулан Сейсембай

Отношения бизнес-партнёров схожи с браком. Будьте готовы, что вы будете видеть партнёра чаще, чем семью или друзей. Сооснователь — это ваша новая семья, поэтому, прежде чем запускать бизнес, спросите себя, готовы ли вы до конца жизни работать бок о бок с этим человеком.

7. Слушайте своих клиентов

Клиенты — это ваши основные инвесторы. Если вы уделяете им время, работаете с ними, они будут готовы вам платить. В мире нет ни одного предпринимателя, который сказал бы: «Я слишком часто слушаю своих клиентов».

Слушайте, в первую очередь, что вашим клиентам не нравится. Когда вы начнёте спрашивать людей о своих проблемах, каждый из них будет говорить о разных вещах. Анализируя обратную связь, вы должны понимать, как вопросы ваших клиентов могут повлиять на рост вашего бизнеса в целом.

При решении проблем, важно держать в голове принцип 90/10 — 10% вашей работы должны закрыть 90% всех вопросов. Вы должны понимать, как принести больший эффект для всей компании, затратив минимум ресурсов.

8. Не ждите, что первая инвестиция произойдёт быстро / следите за долей, которую вы отдаёте инвестору

Поиск инвестора — это длинная история, которая не случается за одну ночь. Невозможно найти инвестора быстро, а если он и найдётся, то это будет человек, который либо не разбирается в IT-сфере, либо предложит «зайти» с долей в 50%. Здесь важно понимать, что запуская стартап, вам придётся довести его до определённой стадии самостоятельно, и только потом вы сможете привлечь инвестора.

Привлекать инвестора стоит на общерыночных условиях. Не стоит сразу отдавать крупную долю компании — если на первом раунде привлечения инвестора стартап отдаёт более 30% доли, то в дальнейшем он уже не будет никому интересен. Стартап окажется провальным, потому что акционером станет человек, который не имеет прямого отношения к бизнесу, но имеет большое влияние внутри него.

15% компании — максимум, который можно отдать на первом раунде привлечения инвестиций, однако желательно, чтобы эта цифра была меньше.

9. Пользуйтесь облачными сервисами

Сейчас во всём мире начался тренд на оптимизацию бизнеса. Облачные сервисы — эффективный способ снизить расходы на инфраструктуру, сохраняя функциональность начинающего стартапа.

Принято считать, что в Казахстане рынок облачных сервисов развит недостаточно, но на самом деле существует несколько компаний, которые предоставляют качественный облачный хостинг. Один из таких — Jelastic PaaS — платформа для разработчиков, которая позволяет стартаперу работать на улучшении своего продукта, не теряя времени на настройку и обслуживание инфраструктуры.

10. Следите за здоровьем и личными отношениями

Начиная бизнес, каждый проходит этап бесконечной работы, постоянного стресса и бессонных ночей. В какой-то момент тебе не хочется ничего делать — каждый день приходится решать проблемы, которые невозможно предугадать. В этом случае важно не перегореть.

Бизнес — это спорт, к которому вам нужно будет подготовить себя и своих близких, однако не нужно забывать и о личной жизни. Общайтесь с друзьями, семьёй, стройте личные отношения — именно эти люди будут поддерживать вас в сложную минуту и всегда будут с вами.

11. Понимайте все бизнес-процессы

Как основатель бизнеса, вы должны понимать всё, что в нём происходит. Это не значит, что вы должны контролировать каждый шаг ваших сотрудников. Однако знание бизнес-процессов поможет вам давать правильные поручения и задачи вашим сотрудникам.

Лучшую работу, чем сооснователь, не сделает никто. Только досконально зная все процессы вашего бизнеса, вы сможете донести до человека, как ему сделать свою работу очень хорошо.

12. Работайте!

В предпринимательстве нет никакой романтики. При запуске стартапа вам будет безумно сложно: будет возникать огромное количество проблем (вы никогда в жизни не представите, что они могут случиться с вами) и вы будете совершать очень много ошибок.

Вам придётся учиться на своих ошибках, работать и двигаться дальше. Может быть, вам потребуется тратить на работу в три раза больше времени, работать по выходным, но вы должны уметь трудиться. Если вы много работаете, то вы гарантированно добьётесь своей цели — это и есть главный «секрет успеха».

Время путешествий: что посмотреть в Кыргызстане

Digital Alem: ғаламтор пайдаланушыларын не алаңдатады?

В поисках идентичности: как три брата путешествуют на машине через весь мир из Франции в Корею

Creative Steppe: молодой режиссер Эмиль Красников о работе с блогерами, призвании и международных проектах

Получай актуальные подборки новостей, узнавай о самом интересном

(без спама, обещаем )

Источник: the-steppe.com

Как подготовить себя к бизнесу

Главная / Статьи / Памяти Каталаха

Как подготовить себя к бизнесу

Так уж складывается наша жизнь сейчас, что миллионы людей сталкиваются с проблемой поиска работы. Одним не хватает уровня образования, другим опыта работы, третьих вообще может не утраивать предлагаемая вакансия. А может быть стоит задуматься о том, чтобы стать самому себе начальником?

Вы смогли бы сами выбирать, сколько времени выделять для работы, какой объем и когда ее выполнять.Владеть собственным бизнесом, это значит работать на себя, а это как не крути тяжелый каждодневный труд, который требует как физических, так и моральных затрат ваших ресурсов. Ни что не «падаем с неба» нам в руки. То как мы живем, целиком и полностью зависит от нас.

Сколько времени, сил будет уделяться делу, какие плоды и будут пожинаться в последствии. Много исследований и опросов проводилось среди уже работающих и имеющих хорошие результаты в своем деле предпринимателей.

Из этих опросов, можно выделить несколько советов, усвоив которые можно использовать их в жизни и добиваться хороших результатов.Продуманность действийЕсли вы решили начать свое дело, следует придерживаться, насколько это возможно, безопасных и консервативных методов. На первых этапах, в целях экономии средств можно снимать офис у уже существующей фирмы, или можно снимать квартиру в жилом доме на первом этаже.

Прежде чем нанимать персонал, проанализируйте, какую работы вы сможете делать сами, по максимуму. Грамотно рассчитайте свои планы, цели, возможности, методы и способы их решения. Четко следуйте поставленным задачам и отступая не на шаг.Точно решите для себя чем вы будете заниматься. Проведите небольшое всесторонне исследование рынка по выбранному виду деятельности.

Нужно быть готовым к тому, что работать придется много, тяжело, упорно. На первых порах вашей трудовой деятельности возможен вариант, что фирма будет работать без прибыли. Нужно обязательно разработать точный грамотный бизнес-план. Разберитесь не только с тем, как и в каком количестве производить выбранный вами продукт, но и как качественно продвигать его на рынке.

Цените конкурентоспособность вашей деятельности.Если есть возможность посетить курсы для начинающих предпринимателей, где вас обучат основам экономического планирования, распределения затрат, стоит обязательно пройти обучение. Если такой возможности нет, стоит пообщаться со знающими свое дело людьми, которые смогут дать компетентный комплексный совет.Очень важным фактором в первых шагах на бизнес арене, имеет грамотный расчет времени.

Мало быть амбициозным и уверенным в себе человеком, нужно, как показывают бизнес — аналитики, запастись изрядным терпением. Нужно конечно верить в себя в свои силы, но быть, тем не менее, терпеливым, не идти на поводу эмоционального всплеска, а руководствоваться жесткими и строгими правилами экономики.Деловое администрированиеИзначально, начиная свое дело, следует составить список ключевых понятий и вопросов.

Например, какова ваша целевая аудитория, кто ваши непосредственные конкуренты, установить для себя временные обязательства.Прежде чем направить все имеющиеся у вас ресурсы, начиная бизнес с нуля, объективно оцените, что остается у вас в тылу. Пообщайтесь с друзьями, семьей, близкими родственниками, смогут ли они оказать вам поддержку в вашем начинании.Будьте готовы к тому, что придется закатать рукава и браться за любую работу в вашей фирме, так и только так вы сможете узнать, как происходит весь процесс.

Это также даст вам возможность грамотно подбирать персонал и распределять должностные обязанности между ними, наладить тесное сотрудничество и плодотворную работу всего аппарата в целом.Будьте в курсе каждого заработанного вами рубля и каждой потраченной копейки. Не стоит упускать из виду ни на минуту запущенный вами процесс.

Не стоит ошибаться, думая, что вами ни кто не руководит кроме вас самих. Вокруг великое множество руководителей, это и ваши клиенты, и конкуренты, и экономическое состояние сегмента рынка вашей деятельности. Владея бизнесом, ваш рабочий график должен быть 24 часа в сутки 7 дней в неделю, без отпуска и выходных.Начиная свой бизнес, эксперты советую окружить себя людьми, которые лучше вас знают и разбираются в своем деле. Так у вас появляется лишний мотивирующий фактор, по которому вы будете работать все лучше и лучше, стараюсь догнать, и даже перегнать тех, кто был для вас примером. Индивидуалки красноярск: prostitutki-krasnoyarsk.com

Как открыть свой бизнес с нуля: пошаговая инструкция

Успешный прибыльный бизнес — это не вопрос везения или какого-то уникального таланта. Все намного прозаичнее и от того сложнее — поиск подходящей идеи, набор навыков, постоянная концентрация на результате и гибкость мышления. В этой статье даем пошаговую инструкцию, как открыть бизнес и стать успешным предпринимателем.

Выбираем сферу бизнеса

Начать нужно с идеи или выбора сферы и, как утверждают многие эксперты, лучше открывать бизнес, который напрямую затрагивает ваши «боли». К примеру, вы постоянно находитесь в поисках хорошего ногтевого сервиса неподалеку от вашего дома. Попадаете либо к плохим мастерам, либо в салоны, где клиентоориентированность отсутствует от слова совсем.

Вот вам и идея — откройте салон маникюра в своем районе. Если хотите упростить задачу — купите франшизу NailMaker Bar и запускайте бизнес по готовому алгоритму с мощной поддержкой управляющей компании. О том, почему начинать свое дело проще и удобней по франшизе NailMaker Bar вместо того, чтобы разрабатывать свою идею, поговорим дальше. А пока подытожим: чтобы бизнес приносил вам не только деньги, но и удовольствие, выбирайте то, что связано с вашими запросами, интересами, что вдохновляет и мотивирует к действиям.

Формулируя свою идею, подумайте вот, над чем:

• Сфера деятельности. Если вы решили остановиться на сфере услуг, проанализируйте, что будет реально востребовано в той локации, где вы планируете работать, например, в вашем населенном пункте или районе. Определите, в каких нишах конкуренция слишком высокая, а где толковых предложений мало и можно смело выходить на рынок. В идеале выбрать интересную вам и с большой долей вероятности прибыльную сферу, а также изучить боли и потребности целевой аудитории.
• Цели. Начиная свое дело, четко определите, чего вы хотите достичь — ясные структурированные цели помогут выбрать подходящие механизмы для достижения желаемого, а размытая формулировка и невнятные идеи вроде «хочу много денег» будут только стопорить ваш прогресс. Не ожидайте, что в первые месяцы работы золотых гор — будьте реалистами.
• Качество. Предоставляя услуги, фокусируйтесь не на количестве, а на качестве. Иначе вы рискуете с самого старта испортить репутацию компании. Ваша цель — получить положительную обратную связь от клиентов и сделать так, чтобы к вам захотели обратиться снова.
• Вложения. Если с инвестициями есть сложности и вложения будут минимальны, остановитесь на микробизнесе, а реализацию масштабных проектов оставьте на потом. Если вы новичок в предпринимательстве, не обязательно изобретать велосипед — можно купить франшизу и стартовать по уже готовой схеме, открыть свое дело, опираясь на репутацию, опыт и бизнес-план вашего партнера.

Стартовый капитал: к чему готовиться

Для старта в бизнесе всегда нужны деньги. Если прислушаться к инвестиционным гуру, то открывать бизнес на кредитные деньги банков не стоит, так как многие предприниматели закрываются уже в первый год. Если бизнес прогорел, а у человека серьезный кредит в банке, могут быть проблемы. Утверждение спорное, но какой-то смысл в этом есть. Минимизировать риски можно, если открывать бизнес не с нуля, а по франшизе — так вы заходите на рынок под известным брендом, получаете от франчайзера готовые бизнес-схемы и работающие инструменты продвижения, а значит, шансы прогореть стремятся к нулю.

Те, кто не рискует брать кредит в банке для стартового капитала, могут попробовать найти другие источники финансирования:

• Взять в долг у друзей или родных. Предварительно важно обсудить условия возврата денег, возможные проценты и другие нюансы. В таком случае вы точно будете уверены, что отрицательных последствий в виде штрафов не будет. Но и здесь лучше обойтись без «розовых очков» — если не согласовать все детали возврата средств, вполне реально испортить отношения с близкими.
• Получить грант. Сейчас действует много региональных и федеральных программ, оказывающих поддержку малому бизнесу. Можно принять участие в такой программе и, если повезет, получить помощь бизнесу. Для этого потребуется составить развернутый бизнес-план и подать заявку, но получают грант не все, поэтому всегда полезно иметь план «б».
• Продать имущество. Да, шаг рискованный, но если есть условно лишняя недвижимость, может быть оправданным.
• Поиск инвесторов. Можно поискать людей, готовых инвестировать в ваш бизнес за определенную долю в случае успеха.

Анализируем рынок

После того, как вы определились со сферой и нашли варианты для получения стартового капитала, самое время проанализировать рынок.

• Определить уровень спроса. Прежде чем открывать бизнес, важно понять востребован ли продукт/услуга в городе или районе, где вы планируете работать, насколько на спрос влияет сезонность и другие факторы. Желательно просчитать три сценария спроса — оптимистический, базовый и пессимистический. В расчетах следует придерживаться самого плохого расклада.
• Оценить конкурентов. Вам потребуется выявить слабые и сильные стороны конкурентов, чтобы сформулировать свои преимущества и понять, где стоит доработать, подтянуть сервис или качество продукта.
• Определиться с целевой аудиторией, изучить потребности и желания ваших потенциальных клиентов.
• Изучить ценообразование и ассортимент услуг/продуктов, а также оценить платежеспособность своей целевой аудитории.

Всю информацию, которую удалось получить при анализе рынка, необходимо задействовать при разработке бизнес-стратегии. Желательно брать данные только в проверенных источниках — достоверных маркетинговых исследованиях, аналитических отчетах, отраслевых публикациях, сервисе Яндекс.Вордстат.

Составление бизнес-плана

После анализа рынка можно переходить к подготовке бизнес-плана, который определит стратегию или вектор развития вашей компании, поможет разработать механизмы достижения целей и избежать вероятных рисков.

Можно сказать, что бизнес-план (БП) — это своего рода пошаговая инструкция с четким описанием всех этапов запуска бизнеса с нуля.

Вот информация, которую обязательно нужно включить в БП:

• цели проекта — локальные и глобальные;
• объем первоначальных инвестиций (за 1-й год работы);
• количество потенциальных покупателей услуги;
• приоритетные показатели эффективности или KPI;
• способы привлечения клиентов;
• прогнозируемый доход.

Подготовить БП можно самостоятельно, ориентируясь на статистические данные и собранную информацию во время анализа рынка. Можно воспользоваться готовыми шаблонами, которые есть в интернете в свободном доступе, адаптируя их к своей нише.

БП состоит из нескольких разделов:

1. Вступление. Здесь должно быть описание проекта — общее резюме, сроки реализации проекта, перспективы.
2. Описание услуги/товара, разбор ценовой политики.
3. Обзор рынка сбыта. В этой части проводим анализ ниши и конкурентов, отмечаем тенденции выбранной отрасли, приводим прогнозы экспертов.
4. Маркетинговый план с позиционированием бренда. Расписываем конкурентные преимущества компании, анализ ЦА, каналы привлечения клиентов, рекламные стратегии продвижения. Здесь же прописывают УТП (уникальное торговое предложение).
5. Организационная структура. В этом пункте четко прописывается организационно-правовая форма, между совладельцами распределяется ответственность, указывается кадровый состав, поставщики.
6. Материальная часть. В этом пункте прописывают перспективы развития в бизнесе, ожидание относительно доходности проекта, указываются вероятные расходы, источники финансирования, рассчитывается точка безубыточности.
7. Оценка рисков. Обязательный пункт — оценка рисков в бизнесе и решения для их устранения.

Кроме составления БП, что займет какое-то время, нужно быть готовыми к бумажной волоките и решению организационных вопросов. Каких — рассматриваем дальше.

Организационные моменты

Бизнес нужно официально зарегистрировать. Для этого потребуется определиться с видом организационно-правовой формы управления бизнесом. Варианты следующие:

• ИП. Вы можете зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Здесь есть свои плюсы — понятный учет, простая отчетность, быстрая регистрация, небольшая госпошлина, возможность предоставлять услуги в любом регионе. Если вы ИП, то вся прибыль является вашей личной собственностью. Еще одно преимущество — ИП закрывается быстро и без проблем. Но есть и минусы. Например, ИП не могут продавать медицинские препараты и алкоголь, ответственность индивидуальный предприниматель несет личным имуществом, а еще необходимо платить обязательные страховые взносы.
• ООО. Общество с ограниченной ответственностью предусматривает несколько собственников. Осуществлять можно любой вид деятельности, есть ответственность по уставному капиталу. Из минусов — большие затраты при регистрации, учет вести сложнее, чем при ИП, есть дополнительный налог в размере 13% от дохода, ликвидировать или закрыть ООО сложнее, чем ИП.

Что выбрать? Малому бизнесу лучше всего подходит ИП, особенно, когда стартовый капитал органичен. Здесь минимум временных и финансовых затрат — достаточно подготовить ИНН и паспорт, оплатить пошлину, заполнить заявление и подать документы в налоговую. Пройти регистрацию ИП можно удаленно через портал Госуслуг.

Подтверждение придет через три рабочих дня, после чего ИП получит выписку из ЕГРИП. Если вы выбрали сферу общепита, ветеринарных и гостиничных услуг, а также косметологии, придется подать дополнительное уведомление.

Налоги и отчетность

После того, как вы зарегистрировали ИП, нужно выбрать схему налогообложения. Это важный шаг, так как от выбранной схемы зависит форма отчетности и в целом объем налоговой нагрузки. Общая система не особо выгодна для ИП — на ней нужно платить НДС, вести сложный учет, платить налог на доходы, а еще компанию ожидает много проверок. Чтобы не усложнять себе жизнь, малому бизнесу лучше перейти на спецрежим с одним налогом или льготной ставкой.

• Патентная система. На год или несколько месяцев вы покупаете патент на ведение определенной деятельности. В этом случае налог не будет зависеть от дохода, а отчетности вести не нужно. Но важно помнить, что в случае просрочки оплаты патент могут забрать. Также патентная система подойдет не для каждого вида деятельности и не для каждого региона.
• Упрощенная система. Предприниматель платит налог с дохода или с разницы между доходом и расходами. Подавать декларацию нужно 1 раз в год. Действуют некоторые ограничения на виды деятельности, оборот и количество нанятого персонала.
• Единый налог. Этот режим можно применять параллельно с другими. Сдавать декларацию нужно ежеквартально. Налог платится от вмененного дохода.

Если вы решили выбрать один из спецрежимов, запомните, что очень важно строго следить за сроками подачи документов. Если допускать просрочки, ИП могут перевести на общие условия налогообложения, а это, как мы обсудили выше, в большинстве случаев невыгодно.

Другие вопросы, которые важно урегулировать

Зарегистрировать бизнес и разобраться с налоговой системой — полдела. Попутно придется решить еще немало вопросов:

• Открыть банковский счет.
• Выбрать CMS, если вы открываете интернет-магазин.
• Подключить онлайн-кассу.
• Получить паспорт помещения и все необходимые разрешения, подтверждающие, что здесь можно вести запланированную деятельность.
• Получить разрешительные санитарные документы. Это актуально, если вы будете продавать продукты питания или предоставлять другие услуги, где требуется строгое соблюдение санитарных норм.
• Оформить уголок покупателя и продумать, как решать проблему, если потребитель окажется недоволен предоставляемой услугой или товаром.
• Получить необходимые сертификаты на товар, а также сопроводительные документы, если это требуется по законодательству.

Не стоит думать, что вышеперечисленные вопросы — это мелочи, которые как-нибудь решатся по ходу дела. Очень часто при отсутствии необходимых документов предприниматели получают серьезные штрафы во время проверок.

Какой бизнес сейчас лучше открывать

Учитывая, что многие компании ушли с рынка России, сейчас достаточно свободных ниш, которые можно занять. Но, чтобы начать успешный и прибыльный бизнес важно не просто правильно выбрать сферу, необходимо предложить клиенту лучшее сочетание цены, качества и сервиса.

Сейчас активно развивается сфера услуг — часто такой бизнес не требует больших вложений на старте, а от предпринимателя — специального образования или квалификации. Многим нравится идея покупки франшизы и работы под известной торговой маркой, которая уже успела зарекомендовать себя на рынке. Например, вы можете купить франшизу NailMaker Bar и открыть свой салон ногтевого сервиса с минимальными рисками.