Допустим, мы – я, Коля и Вася летели на самолете через Тихий океан. В пути мы выкушали в три жала две бутылки абсента, надебоширили, отломали дверь от туалета, и нас за это выкинули в море через аварийный выход. По счастливому стечению обстоятельств, рядом с местом нашего падения обнаружился маленький безымянный полинезийский остров. Выбравшись на берег, мы посовещались, и решили считать его новым государством под названием Соединенные Штаты Абсента (США).
Когда нас выкидывали из самолета, то багажа нам, естественно, не выдали. Поэтому, всех материальных и нематериальных активов у нас – только туалетная дверь, которую Коля всё же умудрился прихватить с собой. И вообще, несмотря на абсент, Коля у нас оказался самым запасливым – в бумажнике у него, совершенно случайно, обнаружилась банкнота в $100.
Таким образом, в наших США имеются нефинансовые активы – дверь, и финансовые активы, они же денежная масса – $100. Это все наши сбережения. Поскольку у нас больше вообще ничего нет, то можно сказать и так – у нас есть один материальный актив – дверь, обеспеченный денежной массой в $100. Т. е. наша дверь стоит $100.
Пошаговая инструкция, как получить услуги в центре предпринимательства «Мой Бизнес».
Немного протрезвев, мы решаем, что надо как-то обустраиваться. Самый быстрый из нас оказался Вася. Он тут же объявил, что создает банк и готов взять в рост имеющиеся у населения денежные сбережения под 3% годовых – ну не сидится человеку без дела.
Коля отдал ему $100, и он их записывает в блокнот в статью “Активы, Депозиты”. Но я тоже не лаптем щи хлебал – зря я что ли столько времени занимаюсь расследованием экономического мухлежа – я знаю как изъять у Коли и дверь и $100. Я предлагаю Коле взять его $100 в рост под 5% годовых. Вырываю листик из своего блокнота и пишу на нем – “облигация на $100 под 5% годовых”.
Коля чувствует, что ему поперло. Забираете деньги у расстроенного Васи с депозита и отдаете их мне в обмен на мою облигацию.
Я беру Колины $100 и кладу их обратно в банк на депозит обрадованного Васи. По хорошему, на этом можно было бы и успокоиться и пойти всем заняться делом – пальму потрясти или за моллюсками понырять, снискать себе хлеб насущный, так сказать. Но Вы ж знаете – я неуемный финансовый гений, такие пустяки как кокосы и устрицы меня не интересуют.
Помыкавшись по нашему острову – 50 шагов от южного побережья до северного, и 30 с запада на восток, я придумываю гениальную комбинацию. Я подхожу к Коле и предлагаю на пустом месте заработать еще 1% годовых. Взять в банке Васи кредит под 4%, и купить у меня еще одну облигацию под 5%. Вторую облигацию на $100 я тут же выписываю на блокнотном листике, и машу ею у Коли перед носом.
Недолго думая, Коля бежит в банк и берет кредит $100 под залог моей первой облигации на $100. Они там есть – я их туда положил на депозит.
Коля отдает мне заемные $100 и прячет вторую облигацию к себе в бумажник – теперь у Коли есть моих облигаций на $200. А $100 я кладу в банк – теперь у меня там $200 на депозите. Вася аж подпрыгивает от радости – кредитный бизнес попер.
Центр «Мой бизнес»_визитка
Думаете я на этом остановлюсь? Ага, сейчас – я уже выписал Коле третью облигацию. Бегом в банк за кредитом под залог второй облигации. Ближе к вечеру, набегавшись по острову с этой сотней баксов и изодрав все листочки из блокнота на облигации, мы имеем следующую картину. У Коли на $5000 моих облигаций, а у меня на $5000 депозитов в банке.
Теперь, я чувствую, что пришло время прибрать Колину дверь к рукам. Я предлагаю купить ее у Коли за $100. Но Николай вредничает – дверь-то всего одна, и заламывает цену в $1000. Ну, $1000 так $1000 – в конце концов у меня на депозите лежит целых $5000. Я на последнем блокнотном листочке направляю платежное поручение Васе, перевести $1000 с моего депозита на счет Николая, и забираю его дверь.
Если нашу бухгалтерию отдать американскому экономисту с гарвардским дипломом, он сообщит нам, что наши США располагают $1000 материальных активов в виде двери, и $10000 финансовых активов в виде облигаций и депозитов. Т. е. что стоимость нашего совокупного имущества увеличилась за день в 110 раз.
Менее тонкий и образованный человек сказал бы, что мы – три дебила, у нас как была одна дверь и $100, так и осталось, и что только конченные дебилы могли целый день рвать листочки из блокнота, вместо того, чтобы нарвать кокосов.
Продолжим нашу историю и посмотрим что будет, когда подойдёт время погашения выданных Васей кредитов, и окажется, что живых денег у Коли нет, (его баланс -4000 по кредитам и +1000 за дверь на счету), расплатиться он не может, и все переданные в залог акции перейдут в собственность к банкиру Васе.
Но поскольку у меня денег тоже нет, то баланс Васи встаёт в полную раскоряку, так как стоимость «аблегаций» теперь тождественно равна нулю, по ним объявлен дефолт, поэтому дверь переходит в собственность банкира (если до этого не была использована в качестве материала для топки).В итоге получаем Мировой Островной Кризис со вполне законным отъёмом единственной материальной ценности на острове у законного владельца.
Хочу заметить, что ВВП «США» к вечеру вырос с 0 до 1000 $; если мне на следующий день удастся толкнуть дверь Васе за 2000 $, то ВВП «США» составит уже 3000 $, то есть рост ВВП составит 300% за сутки! Всё это при том, что ни одного кокоса ещё не сорвали…Думаю, не совсем так. Завтра я иду в банк и говорю: хочу снять имеющиеся у меня на счёте 4000 $. У банка денег только 100 $, и он лопается, расплачиваясь со мной всем имуществом, а именно – 100 $ живых денег и моими же «аблегациями» на 5000 $.
Итог: банк лопнул, у меня и дверь, и 100 $ денег.
P.S.: Можно усложнить таким образом: оказалось, что рядом есть ещё пять островов: на одном из глины делают кувшины, на другом из дерева палки-копалки, на третьем остроги для ловли рыбы, на четвёртом растёт сладкий батат, а на последнем – озеро с пресноводной рыбой, и все обмениваются друг с дружкой при помощи красивых ракушек…
Недолго думая, мы надавали по головам аборигенам железной дверью и сказали, что мы богатые и сильные, у нас железная дверь и 10000 $ «США» в «аблегациях» и депозитах, поэтому они должны нас слушаться и взять в долг у нас 5000 $ под 10% годовых, которыми отныне они будут обмениваться вместо красивых ракушек, а проценты приносить нам в виде кувшинов с пресной водой, сладкими бататами, пресноводной рыбой и т.д. Так прирастала могуществом великая цивилизация Соединённых Штатов Абсента…..
Легко догадаться кто здесь кто.
Коля – это тот самый обыватель у которого были деньги ($100) и недвижимость
(или движимость – дверь)
Вася обычный американский банкир
А Я – тот кто печатает облигации, банк банков ФРС или компания эмитент акций.
Если заменить слово Облигации на слово Акции, то ничего не изменится.
Вместо дефолта по ОФЗ , в определенный момент банкиры начинают распродавать залоговые активы по кредитам, и результат будет тот же самый.
У Коли ни денег, ни недвижимости.
Леман Бразерс – банкрот.J.P. Morgan и остальные члены ФРС получают все активы Коли и Васи.
Теперь мои Дорогие, Уважаемые читатели , как говорят факиры, следите за моим пальцем (мыслью).
Ключевые слова во всей этой истории это Банк и залоги.Пока Коли торгуют между собой акциями, облигациями и прочими бумагами, на рынке ничего страшного произойти не может. Когда падает первая доминошка, то есть какой либо банк, или фонд, становится банкротом (клиенты хотят денег, например) и на рынок выбрасывается куча активов для распродажи, Тогда и только тогда, происходит коллапс аля 2008г.
По этому , когда все “аналитики” говорят, что деньги пошли на фондовый рынок, мы, правильные инвесторы=долгосрочные спекулянты, должны искать ответ на вопрос не кто покупает акции,
Источник: prooff.ru
Как запустить бизнес на 1млрд за 1,5 года с вложениями до 20.000₽
Как запустилась компания Lifehacker Coffee — кофейни самообслуживания.
Подробный кейс, со взлётами и падениями.
Рекомендую читать каждому.
Привет! на связи Булат Хадиев!
Последние 7 лет я ходил с четким ощущением, что “что-то не так”. Реальность которая меня окружала — была словно не моей. Не те деньги, не те люди, не та жизнь.
Внутри было жжение: я должен иметь свой бизнес и зарабатывать миллионы.
2 года в Долине Смерти
Долина Смерти — это период в стартапе, самая сложная его начальная стадия, когда все издержки, инвестиции и прочие затраты были сделаны, проект запущен, но прибыли пока нет.
Период жесткого безденежья: когда я приходил в пятерочку и брал сырок глазированный за 5₽ и слойку с сыром за 14₽. Это и был мой обед и ужин.
Все заработанные деньги в бизнес-проектах вкладывались обратно в бизнес. На себя почти ничего не выводил.
Открывал ноутбук и тупо работал и изучал: что можно еще сделать чтобы бизнес попер.
Я пачками запускал и закрывал различные бизнесы: от продаж табаков для кальяна до онлайн-курсов по съемке. Тестировал разные гипотезы. Какие-то бизнесы закрывал с нулем, какие-то с минусом.
Каждый запуск бизнеса начинался с маркетинга, в котором я сильно прокачался: — упаковать сайт — создать объявление — задизайнить картинку — настроить рекламу — и т.д.
В один момент у меня кончились деньги даже на сырок. Но мир подкинул мне возможность.
Пришли мои друзья и попросили помочь им с сайтом:
“Ты же умеешь делать сайты и знаешь нас. Сколько будет стоить?”
Я сделал сайт буквально за пару дней. Это были самые легкие на тот момент деньги в моей жизни.
“Ну да, ты умеешь делать маркетинг, продал маркетинг — все просто”
Со стороны может так и показаться, но мозг тупо не видел этой возможности. Так начался мой путь как маркетолога. По сарафану начали приходить клиенты. Я вышел на первые свои 100.000₽. Затем мы основали маркетинг агентство и начали работать с большими компаниями.
Меня стали узнавать в городе. Ко мне приходили консультироваться. Проекты росли. Я купил новую машину. Все это принесло мне маркетинг агентство.
Это и была та самая СЛЕПАЯ ЗОНА, в которую я тупо не шел, потому что в голове были сложные конструкции и просто пелена бытия. Но увидев ее я погрузился и сделал квантовый скачок.
Первые миллионы
Маркетинг агентво тяжело масштабировать. В один момент мне это стало просто не интересно.
Мой друг предложил вместе запустить Арслан Габидуллин один стартап. Так началась история бизнеса с выручкой в 1 млрд +. Наши стойки видел мне кажется каждый второй житель России.
Как запускалась компания:
Арслан знал как работать с кофе. Я знал как продвигать и продавать.
Что сделали на старте:
- Подсмотрели бизнес модель премиального вендинга (уже был конкурент на рынке кто делал нечто подобное, но просто продавал кофеаппараты)
- Поняли что он делает решили усилить продукт своими знаниями в кофе и нормально упаковать
- Нашли дистрибьюторов кофемашинок
- Поставщики кофе, стаканов и прочего уже были
- Нашли производство мебельное: которое изготовит стойки из ЛДСП и металлоконструкций
- Со всеми договорились посчитали себестоимость точки
- Я собрал сайт на тильде
- Запустили рекламу
Вложили порядка 20.000₽. При этом начали афишировать весь процесс в блоге в Инстаграм — оттуда тоже поступили первые заявки.
Посыпались заявки, первое время Арслан сам лично звонил и продавал.
Первая продажа:
350.000₽ в кассу, из них сразу 20-30.000₽ на стойку, 120.000₽ на кофемашинку и т.д.
То есть сначала получили деньги, потом заказали. Остальное все обратно в рекламу.
1 месяц — 3 млн
2 месяц — 12 млн
3 месяц — 25 млн
4 месяц — 50 млн
Так росла выручка компании. От прогрева в инстаграме до бюджетов на рекламу в 3-5 млн в месяц. От 10 продаж за месяц до 10 за день.
Работали как проклятые и раз в месяц выбирались прожигать деньги на отдых.
Почему вышел из бизнеса?
Я почему-то принял решение, что мне нужно разобраться во всем и когда компания росла, я брал задачи в которых я не компетентен:
“Булат, ты должен со всем разобраться! Ведь это твое детище!” — думал я.
Градус напряжения рос. Я просыпался по ночам по 5-6 раз в панических атаках и напряжении. Я тупо взял на себя то, что не должен брать. Представьте что вы должны научится оперировать человека, при этом не имеете медицинского образования? А я почему-то решил что я должен этому научится за 15 минут причем во время самой операции, из-за чего страдали все.
Я вышел из компании выжитым, убитым, с чувством что я всех подвел. Через полгода после этого на разборе с бизнес-коучем мне зададут вопрос:
“А почему ты не нанял операционного директора?”
Но в моей голове даже мысли об этом не было. Это и была моя СЛЕПАЯ ЗОНА, в которую я не пошел. Я тупо ее не увидел. И потерял бизнес на 1 млрд. Влияние на тысячи человек.
Мальдивы, мерседесы, покупки и т.д.
Таких слепых зон было огромное количество в моей жизни. Такие же зоны есть у каждого из нас.
СЛЕПАЯ ЗОНА
Это какая-то часть жизнь. Какая-то сфера. Какое-то решение. Которое лежит на поверхности. Но мы почему-то его не видим.
Иногда их закрывают от нас страхи. Иногда мысли и идеи в голове.
Но сделав которые можно получить кардинально новый результат.
Мастер-Класс:
«Как сделать прорыв в деле и жизни с помощью техники слепых зон»
2 апреля в 15:00 по МСК я проведу бесплатный мастер-класс где расскажу:
— Как без бюджета запустить бизнес?
— Как увеличить свой доход, если у вас уже есть дело
— Как гарантировано достигать целей без выгорания и ЕБШ 24/7?
— Как за следующие 2 месяца выйти на новый уровень за счет качественных действий?
2.04.2023 (воскресенье)
⏰в 15:00 по МСК
Ссылка на регистрацию:
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
Ведущие Мастер-класса:
Александр Казаков — коуч и бизнес-консультант https://www.instagram.com/vokazakov/
— 7 лет опыта владельца компании с оборотом 125млн год. штатом 100 сотрудников.
— Запустил 12 продуктов в собственном производстве в течении года
— Прошел путь — от запуска компании на заемные деньги, до построения производства в 2000 квм.
Булат Хадиев — предприниматель и маркетолог https://www.instagram.com/khadievbulat/
— Более 8 лет в маркетинге и бизнесе
— Серийный предприниматель около 20 бизнес проектов
— Сооснователь маркетинг агентства. Работал с такими компаниями как: Coffee Like, Чайхона№1, Этажи, Татнефть и т.д.
— Работал с такими блогерами как: Дмитрий Портнягин, Варламов, Манн, Косенко, Соболев, Асхат Тамаев и д.р.
— Сооснователь Lifehacker Coffee 4000+ точек по РФ и СНГ (1 млрд ₽ + в год)
Ссылка на регистрацию:
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
Источник: teletype.in
В России попёр бизнес
Возможно это странно звучит, но бизнес в России попёр вверх и прёт прилично.
Очень многие сферы сейчас делают очень хорошие показатели, а некоторые стали зарабатывать на том, на чём многие раньше теряли.
Конечно, у такого оптимизма есть и обратная сторона, никто не знает, когда это закончится. И во многом это благодаря санкциям и уходу западных компаний.
Если смотреть на картину шире, то в экономике много провалов, однако именно эти провалы и дают возможность предпринимателям.
ИКЕЮ заменить сложно, но уже стали появляться компании, которые могут заменить одно из направлений мебельного гиганта, например домашнюю утварь и т.д.
Заметил, что в последнее время активно развиваются частные компании, которые гоняют машины из США, Кореи, ОАЭ, Казахстана и т.д.
Опыт
Знакомые хорошо зарабатывают на таких направлениях, как альтернативные поставки строительных материалов, тот самый «серый импорт», торговля зарубежной недвижимостью (исключительно посредничество), помощь в транзите капитала. Есть знакомые у кого хорошо пошла розничная торговля и общепит.
Собственный опыт
А ещё я заметил высокую активность на рынке недвижимости. Именно в том сегменте, которым занимаюсь . Более двух месяцев, в конце прошлого года, из-за конкуренции ничего не мог купить. Но правда на днях удалось зацепить сразу семь объектов по очень хорошей цене. Самый дешевый обошелся мне в скромные 77 400 рублей (за объект).
В прошлом году сам удачно продал часть объектов в несколько раз дороже и вот теперь надеюсь повторить свой успех. Почитать об этом можно тут: [покупка недорогой доходной недвижимости]
А как у вас?
Напомню ещё, что теперь все запрещенные тут темы переехали в [телегу]
Добавляйтесь:
Телега / ВК / ОК / Ютюб / Инста* / ФБ* (*запрещенная в РФ)
Делимся:
источник — nemihail
[3 ссылок 129 комментариев 5500 посещений]
читать полный текст со всеми комментариями
Источник: topbloger.livejournal.com
