Любой бизнес это прежде всего учет, подсчет, расчет и тд. То есть бизнесом правят «цифры».
Как посчитать рентабельность бизнеса на примере «Кофе с собой»
Рассмотрим другой пример как посчитать рентабельность бизнеса. Возьмем какой-нибудь классический бизнес, но в простом варианте. Допустим, что ты открываешь маленькую точку, островок «Кофе с собой». Сейчас их много появилось, особенно в Москве. Это занимает буквально 2-4 квадратных метра. Посмотрим EBITDA именно по этой точке аналогично тому, как разобрали инфобизнес.
Нумерологический урок от Джули По | Рассчитай свой бизнес
Предупреждаю, что некоторые цифры я беру с потолка. Ты просто должен понять логику построения этой таблицы как посчитать рентабельность бизнеса. Я никогда не открывал этот островок, поэтому не понимаю все затраты, но грубо могу обсчитать по цифрам.
Предположим, у нас примитивная маленькая точка, когда любой человек может купить стакан кофе на вынос и что-нибудь из кондитерских изделий. Очень ограниченный будет выбор, буквально два направления. Предположим, мы продаем 6 кружек кофе в час. Понимаем, это кофе с собой, оно должно быть недорогим.
Допустим, 100 рублей, чтобы войти в массовый сегмент, а кондитерские изделия покупают рублей за 70, покупает каждый третий, не все будут уходить с ними. Это как дополнительная продажа для увеличения среднего чека. Предположим, продали кофе на 180 тысяч рублей за 30 дней и дополнительно продали кондитерские изделия в небольшом количестве. Итого, сделали за месяц оборот 222 тысячи рублей.
Простой пример как посчитать рентабельность бизнеса.
Дальше в таблице как посчитать рентабельность бизнеса стоит блок операционных затрат. Допустим, в достаточно проходном месте, бизнес-центре, торговом центре аренда стоит минимум 60 тысяч рублей в месяц. Когда арендуешь, надо будет платить за коммунальные услуги. Чтобы касса работала, нужно платить за интернет.
Все учтено со знаком минус справа, аренда 60 тысяч, коммуналка где-нибудь 13 тысяч, интернет в районе семи тысяч. В любых торговых центрах, в бизнес-центрах интернет очень дорогой, потому что он жестко монополизирован одним поставщиком, причем очень низкая скорость трафика.
Как быстро рассчитать прибыль небольшого предприятия . Деньги -товар деньги .
Если мы хотим 30 дней работать, то нужно два бариста. В Москве это в районе 35 тысяч рублей в месяц на человека, то есть вся зарплата 70 тысяч рублей. Еще нужны кофе-машины, а они очень дорогие, проще их арендовать за 15 тысяч рублей, чтобы не ломались, чтобы это была рожковая машина и могла вкусный кофе варить. В этом было твое преимущество.
Обязательно нужно будет закупать много расходников, различные чашки, стаканчики, крышечки, трубочки, кофе, сахар, корицу, салфетки, например на 20 тысяч рублей. Если у тебя ИП и есть наемный персонал, то нужен бухгалтер. Сам все не посчитаешь, по персоналу надо делать приказы о приеме, увольнении, вести кадровый учет.
Короче говоря, появляется много моментов, еще надо ежеквартально платить налоги по этим сотрудникам. Проще взять бухгалтера на аутсорсинге, обратиться в какую-нибудь компанию, платить ему около 10 тысяч рублей, чтобы он вел весь твой бухгалтерский учет. Как только у тебя появляется первый наемный сотрудник, все сильно усложняется, самостоятельно ты ничего не посчитаешь.
Когда ты сам по себе ИП, ты можешь бухгалтерский учет не вести. Написано в законе, если ты просто открыл ИП, сам на себя работаешь, то можешь не вести бухгалерский учет, но налоги платить обязан. Вот такие тонкости, и это не просто как посчитать рентабельность бизнеса, сложить 2+2.
Если у тебя ИП 6% от доходов, от оборота, то обязательно надо сдавать годовую декларацию. Мне бухгалтер буквально за одну-две тысячи рублей заполняет все три листа декларации за год. Получается, что доход в таблице как посчитать рентабельность бизнеса в виртуальном примере 222 тысячи рублей, а операционных затрат на 195 тысяч. Помимо этого, операционная прибыльность EBITDA 27 тысяч рублей, бизнес в плюсе, он приносит деньги. То есть параметр положительный, хоть какие-то деньги остаются на карман.
Но далее считаем налоги, посчитать рентабельность бизнеса как тебе хочется не получится, все регламентировано законами. Предположим, упрощенка 6% от оборота. 222 тысячи рублей умножаем на 6% каждый месяц, это минус 13320 рублей. Все обязаны платить налоги за своих сотрудников, так как их нанимаем в белую, платим им зарплату на карточку.
Это пенсионные, плюс налог на доходы физических лиц, то есть 43%. Тогда 70 тысяч рублей в операционных затратах умножаем на 43%, получаем минус 30100 рублей. Также должна быть обязательно у тебя своя касса, а это 30 тысяч рублей в год как минимум, в зависимости от того, какая касса. Соответственно, делим на 12, получается каждый месяц на кассу расходуем 2500 рублей. Кредиты дальше считаем.
Допустим, что нет кредитов, на свои деньги открывались, но все равно понесли какие-то начальные затраты, делали какие-то стойки, покупали стул для человека, работающего на кассе, чтобы была внешняя вывеска. Это как минимум будет стоить 150 тысяч рублей, в зависимости от места, от того, что закажем. Амортизация этого оборудования где-то 2 года. Соответственно 150 тысяч рублей делим на 24, получаем минус 6250 рублей, то есть затраты. И получается таким образом, что эти дополнительные расходы, минус 52170 рублей, каждый месяц.
В итоге у нас чистая прибыль минус 25170 рублей в таблице получается как посчитать рентабельность бизнеса. Здесь много чего не учтено, что может еще дополнительно появиться. Может ремонт придется делать и тысяч 50 затратить на эту задачу, может потребуется пожарная сигнализация, вебкамеры и так далее.
Эти дополнительные расходы будут находиться в таблице как посчитать рентабельность бизнеса в нижней зоне, справа, в счет операционной прибыльности. Это изначальные инвестиции в бизнес. Еще надо учитывать затраты на рекламу в виде флаеров или в -е. Например, есть возможность ее донести в радиусе один километр или 500 метров от торгового центра, где находится точка.
Всем, кто в этот момент будет листать ленту -, у них будет появляться твоя реклама, типа «Зайди, купи кофе». Можем таким образом привлекать покупателей, это хороший рабочий инструмент. На самом деле чистая прибыль будет еще меньше в реальном примере как посчитать рентабельность бизнеса, если начнем все цифры считать.
«Кофе с собой» пример как посчитать рентабельность бизнеса.
Эти таблицы как посчитать рентабельность бизнеса надо делать до начала запуска бизнеса. Узнаем, сколько стоит нанять людей, арендовать машину, сколько нужно расходников, во сколько обойдется бухгалтер, сколько будет стоить аренда, вопросы ремонта, касса, что будет с чистой прибылью.
Оценить доходы можно, если пойти в торговые центры, либо бизнес-центры, купить там кофе и посмотреть, посчитать, сколько там проходит за полчаса клиентов, какой средний чек. Можно спросить, сколько в день кофе продают, как идет продажа кондитерских изделий. Можно просто провести некий опрос, некую статистику.
К примеру, если бы я хотел открыть такую точку в торговом центре, во-первых, посмотрел, если ли подобная точка в этом центре, и все разузнал. Во-вторых, съездил бы в другие торговые центры и точно также спрашивал, записывал средние чеки, обороты, сам пообщался, посчитал, сколько клиентов там проходит за единицу времени, например, в какой-то рабочий день, вечером, и в выходные.
Собрав эту статистику, станет понятно, сколько можно заработать на кофе, сколько на кондитерских изделиях, какой оборот, хотя бы приблизительные затратные операционные части можем рассчитать. Грубо можем обсчитать эту модель. В этой таблице чистая прибыль, минус 25 тысяч рублей.
Ты должен, либо вынуть их из своего кармана, как владелец бизнеса, чтобы закрыть этот месяц, либо должен взять кредит почти под 30% годовых. Надо считать, стоит ли вообще брать этот кредит, оправдается ли он. Это первый момент как посчитать рентабельность бизнеса. Из этого примера видим, что чистая прибыль в минусе, то есть должен из своего кармана доложить 25170 рублей.
Второй момент как посчитать рентабельность бизнеса очень плохой, когда видим, что денег в этом месяце не заработали, а на следующий месяц нужно операционных затрат на 195 тысяч. В данном конкретном примере, чтобы эта точка работала, ты еще должен раздобыть 195 тысяч рублей, чтобы проработал следующий месяц. Когда понимаешь эти моменты, то можешь обсчитать, что происходит по деньгам.
Если видишь, что чистая прибыль в глубоком минусе и плюс большие операционные затраты, то скорее всего эта точка не нужна. Когда ты начинаешь опрашивать всех владельцев подобных бизнесов, и понимаешь, что там доход небольшой, оборот маленький, а расходов много, скорее всего здесь что-то не так, сядешь в глубокий минус. За свои деньги, во-первых, все это инвестируешь, запускаешь, потом промучишься несколько месяцев, пока у тебя есть деньги. Не дай бог еще каких-нибудь кредитов наберёшь на эту задачу, а потом закроешь точку. Хотя это можно было видеть заранее из расчетов как посчитать рентабельность бизнеса.
Если ты хочешь открыть магазин, ресторан, кафе, аптеку, фитнес-центр, торговать каким-то товаром, продуктами, то необходимо обсчитать операционные затраты на каждый месяц и чистую прибыль. Есть инвестиции на старте бизнеса, начальный запас денег, но дальше возникает вопрос, это все поддерживать, чтобы оно работало. А поддерживать надо из чистой прибыли, которую набираешь и часть ее закидываешь обратно в операционные затраты следующего месяца. Только при этом условии бизнес нормально функционирует, не расходует твои деньги.
Мне нравится инфобизнес, потому что операционные затраты здесь низкие. Он не является полноценным бизнесом в обычном понимании, потому что все очень сильно повязано на владельца, на личный бренд, для старта крайне низкие операционные затраты. Их можно, во-первых, сильно уменьшить, найти сервис подешевле, или пока не вкладывать деньги в продвижение и в рекламу, в любой момент от этого можно отказаться. Просто проживать на том, что есть, в ближайший месяц, заработать денег и после этого что-то дальше делать. Не надо нанимать постоянных сотрудников, можешь обратиться к фрилансерам, которые все сделают за минимальную оплату.
Попробуй посчитать рентабельность бизнеса как свой бизнес.
Инфобизнес тем и хорош, что чистая прибыль очень большая, в отличие от многих классических бизнесов. В них, когда делаем такую таблицу как посчитать рентабельность бизнеса, надо срочно придумывать, как повысить доходы и уменьшить затраты, чтобы выйти на плюс, чтобы были деньги на следующий месяц на операционные затраты, иначе этот бизнес вообще не имеет никакого смысла.
Это самое важное. Как только решаешь выбрать нишу бизнеса, посчитай эту таблицу, чтобы понять, что происходит. Собираешься купить бизнес, как посчитать рентабельность бизнеса в этой таблице. И тогда поймешь, стоит ли в это лезть или это принесет только убытки.
В инфобизнесе всему этому не учат. Рассказывают красивые истории, а на деле как посчитать рентабельность бизнеса в таблице не говорят, теперь у тебя есть пример, возьми и посчитай, и тогда поймешь, что происходит. В инфобизнесе, очень высокая чистая прибыль, 85%. Это очень круто. Ни один классический бизнес этим никогда похвастаться не сможет.
Но зато инфобизнес не может похвастаться масштабируемостью. В классическом бизнесе такое возможно. Если эту точку выведешь в хороший плюс, то можешь масштабировать эти точки. Даже за вычетом операционных затрат на следующий месяц, если чистая прибыль будет 50 тысяч рублей, то можешь запускать много таких точек. А в инфобизнесе такое не получится.
Даже если операционная прибыльность положительная, это все равно не исключает различных проблем. Может быть кассовый разрыв, когда нужно за что-то заплатить, а этих денег на расчетном счете нет. К примеру, пришло время выплатить зарплату, допустим, сегодня, но понимаешь, что нет этих денег, хотя в целом по EBITDA бизнес прибыльный.
В рамках месяца спокойно можем это заплатить, но обязаны заплатить сегодня или кредит срочно погасить. Иначе будут пенни насчитываться, если сегодня не заплатим. Если, например, сегодня налоги не заплатим, могут арестовать расчетный счет, начислить пенни и так далее.
Источник: business-skill.ru
Как рассчитать бизнес
Многие мечтают открыть свое дело, начинают его, но вдруг сталкиваются с тем, что им требуется гораздо больше средств, чем они думали. Кто-то берет кредиты, кто-то решает, что бизнес — это не для него. Как правильно рассчитать затраты на свой бизнес?
Статьи по теме:
- Как рассчитать бизнес
- Как рассчитать окупаемость
- Как посчитать рентабельность предприятия
- Как посчитать окупаемость проекта
Инструкция
Во-первых, рассчитывать затраты на бизнес нужно до того, как вы предприняли хоть один шаг по его созданию, а не после. Во-вторых, стоит помнить, что практически любой бизнес требует затрат, «бизнес без вложений» — это нередко просто миф, и необходимо трезво оценивать свои финансовые возможности.
Рассмотрим пример расчета средств на достаточно незатратный бизнес. Пусть это будет маленькое рекламное агентство. За что точно придется заплатить:
1. регистрация ИП или ООО;
2. аренда помещения;
3. организация вашего бизнеса (связь, интернет);
4. зарплата персоналу;
Регистрация ООО (рассмотрим ее, поскольку она дороже) обойдется примерно в 4000 рублей, если вы будете регистрировать ООО самостоятельно, и в 8000-10000 тысяч, если вы наймете фирму-посредника (этот вариант наиболее удобен). В эти суммы входит государственная пошлина за регистрацию, услуги нотариуса, открытие счета в банке, изготовление печати и оплата услуг посредников, если вы решите ими воспользоваться. Стоит помнить, что размеры государственных пошлин могут меняться, и их нужно проверять (например, на сайте 46-й налоговой инспекции — www.nalog.ru).
Регистрация требует, чтобы как минимум 50% уставного капитала вашей компании было оплачено. Сейчас минимальный уставный капитал ООО составляет 10000 рублей, его можно вносить как денежными средствами, так и имуществом. Возьмите на заметку, что готовятся поправки в Гражданский кодекс, которые предполагают его увеличение как минимум в 50 раз с 2012 года. Это делается в рамках борьбы с фирмами-однодневками, но может сильно ударить по простому предпринимателю.
На первом этапе помещение для ведения бизнеса вам может и не понадобиться. Нередки случаи, когда начинающие предприниматели общались с первыми клиентами по телефону, назначали встречи в кафе или офисах тех же клиентов, а работали над заказами у себя дома. Однако долго так продолжаться, скорее всего, долго не может.
Важно не только удобство ведения бизнеса, важно и то, что при регистрации ООО вам будет необходимо назвать адрес офиса. К «массовым» адресам налоговые инспекции относятся в последнее время крайне настороженно. Поэтому стоит определиться с местом и снять небольшое помещение.
Офису рекламного агентства не обязательно располагаться в самом центре города, однако все же лучше, чтобы он располагался не на окраине. Арендовать офис не так просто, как кажется: необходимо составить грамотный договор аренды, что может потребовать консультации юриста. Если вы не уверены в арендодателе, лучше потратиться на юриста, вместо того, чтобы быть обманутым. Стоимость аренды офиса примерно в 30 кв.м в Москве колеблется от 15000 рублей за 1 кв.м в год.
Необходимо позаботиться и об организации вашего бизнеса — закупке техники, организации связи. На первых порах достаточно иметь всего по минимуму, но вы же планируете развиваться? То же касается и сотрудников: если первые несколько месяцев вы можете работать вдвоем с партнером, то потом вам понадобятся люди, хотя бы секретарь.
Рекламное агентство, как и любой иной бизнес, тоже нуждается в рекламе. Довольно малозатратная реклама — реклама в интернете, также можно нанять промоутеров, которые будут раскладывать ваши листовки под «дворники» более-менее дорогих машин (раздавать листовки рекламного агентства прохожим вряд ли есть смысл). Естественно, стоит создать сайт. Способов рекламировать себя множество.
Посчитаем итоговые затраты (разумеется, примерно):
1. Регистрация — до 10000 сама процедура и 5000 — половина уставного капитала ООО, итого 15000.
2. Офис — до 450000 в месяц, в зависимости от расположения. Если будут затраты на юриста, то еще до 20000 рублей.
3. Организация работы офиса — в зависимости от офиса. Пара ноутбуков или компьютеров, столы к ним, интернет и телефон, полезные мелочи обойдутся примерно в 100000 рублей (при должной экономии).
4. Зарплата секретаря в Москве колеблется от 18000-20000 рублей. На первых порах нет смысла платить секретарю больше, поскольку работы у него будет немного. Нанимайте студентов, они точно не откажутся работать за эту сумму. Зарплата менеджера по рекламе начинается от 30000, не имеющим опыта можно платить меньше.
5. Услуги промоутера стоят от 200 рублей в час. Напечатать листовки — от 2000 рублей, сайт — от 20000. Хороший вариант — использовать знакомых. Наверняка ваш друг-программист сделает вам хороший сайт недорого.
Естественно, этот расчет является только примерным. Все зависит от города, в котором вы ведете бизнес, обстоятельств на рынке. Кроме того, стоит подчеркнуть, что этот расчет подойдет тогда, когда вы начнете раскручивать свой бизнес, т.е. не с самого начала, поскольку поначалу вы, возможно, будете работать без сотрудников и даже без офиса.
- Сайт о малом бизнесе.
Совет полезен?
Статьи по теме:
- Как оценивать стоимость компании
- Как рассчитать рентабельность проекта
- Как рассчитать рентабельность магазина
Добавить комментарий к статье
Похожие советы
- Как рассчитать период окупаемости
- Как определить стоимость компании
- Как рассчитать рентабельность магазина одежды
- Как рассчитать прибыль и рентабельность
- Как посчитать рентабельность продаж
- Как определить эффективность проекта
- Как рассчитать рентабельность: формула
- Как рассчитать стоимость компании
- Как рассчитать общую рентабельность
Новые советы от КакПросто
Рекомендованная статья
Как зарегистрировать индивидуальное предпринимательство в 2018 году
Если у вас собственный бизнес, вы можете полностью контролировать рабочий процесс, сотрудников. Сможете избегать той.
Источник: www.kakprosto.ru