Цель любого бизнеса – прибыль. Поэтому цена товара ключевой показатель, который требует внимания и детального расчёта. Чтобы определить оптимальную цену товара на маркетплейсе, необходимо учитывать расходы на площадке и собственные траты продавца. Рассказываем, как рассчитать цену товара, чтобы быть в плюсе.
В этой статье:
- Формула для расчёта цены товара
- Расходы со стороны продавца
- Расходы на маркетплейсе
- Как определить рентабельность единицы товара
- Зачем считать юнит-экономику после запуска продаж
SelSup – программа для маркетплейсов, которая помогает контролировать финансы на всех этапах: от старта бизнеса до работы на нескольких площадках.
Формула для расчёта цены товара
Чтобы получить прибыль, селлеру необходимо закупить или произвести товар, привезти его на склад, упаковать, продать и заплатить маркетплейсу за услуги. Всё, что останется после этих манипуляций, и есть прибыль. Чтобы получить прибыль, нужно сделать правильный расчёт цены товара.
как посчитать стоимость бизнеса
Первоначальная цена товара действительна до начала активных продаж. Потом нужно заглядывать в статистику, чтобы корректировать стоимость.
С помощью SelSup легко управлять ценами. На основе закупочной цены и данных с маркетплейса программа рассчитывает юнит-экономику каждой единицы товара и маржинальность. Продавцы видят, сколько они зарабатывают или могут заработать при определённых условиях.
Формула для расчёта цены товара выглядит так:
Цена=себестоимость+расходы+издержки+наценка .
Самый волнительный момент при определении цены – рассчитать розничную наценку на товар. Правильная наценка – гарантия того, что магазин останется в плюсе после продажи товаров. Чтобы посчитать наценку на товар , нужно учесть все расходы и издержки. Они бывают постоянные – как комиссия за продажу или зарплата сотрудников, и переменные – брак, штрафы, возвраты. Переменные расходы спрогнозировать невозможно, поэтому когда появится первая аналитика по ним, цену товара нужно будет пересмотреть.
SelSup – продуманный сервис для работы с маркетплейсами. Он собирает отчёты со всех площадок, перерабатывает их, подтягивает собственные данные и выдаёт аналитику по продажам на маркетплейсах. Отображаются только самые необходимые цифры в понятном формате. Это надёжная база для принятия верных управленческих решений.
Расходы со стороны продавца
Чтобы цена максимально соответствовала особенностям бизнеса, необходимо учесть все расходы.
В SelSup продавцы могут вносить данные о закупочной цене товара и постоянных расходах. Стоит один раз добавить информацию и больше не нужно переживать за расчёты. Они всегда будут полными и достоверными. А самое главное – не придётся сводить цифры руками.
Пройдёмся по формуле. Посмотрим, что из параметров относится к продавцу.
Себестоимость товара равна закупочной цене товара или стоимости производства, если вы сами изготавливаете продукцию.
Как правильно установить цену на товар и не продешевить
- Зарплата сотрудников , если есть, или своя, если пока работаете один.
- Аренда помещения – если товар пока хранится дома, этот показатель не считаем.
- Логистика – затраты на транспортировку товара до вашего склада и до склада маркетплейса. Это могут быть затраты на бензин, если возите на своей машине, или на такси, если пользуетесь услугами сторонних компаний. Сумму нужно умножить на количество поездок. Сюда же можно отнести затраты на упаковку: коробки, паллеты, бумагу для печати этикеток, принтер.
- Продвижение товара – без рекламы не обойтись. Даже самая продающая карточка не сможет вывести товар в топ без дополнительных вложений. Контекстная реклама, самовыкупы, коллаборации с блогерами, реклама в соцсетях – всё это даёт результаты, но требует денег. Продвижение – статья индивидуальная, для начала можно заложить около 10% от цены товара.
- Налоги – сумма зависит от режима налогообложения. Юридические лица на ОСНО платят налог на прибыль – 20% и НДС – 10 или 20%. Индивидуальные предприниматели на УСН платят 6% на системе «доходы» и 15% на системе «доходы минус расходы».
SelSup даже налоги считает автоматически, если вы выбрали упрощённую систему налогообложения. Программа не только показывает, сколько нужно заплатить в казну, но и напоминает это сделать.
Расходы на маркетплейсе
Маркетплейсы оказывают селлерам услугу по продаже товара, а также берут плату за хранение, обработку заказов, доставку, приём платежей и перевод денег.
- Комиссия за продажу товара
Это основная услуга всех маркетплейсов. Селлеры платят за то, что размещают свои товары на витрине площадки. Размер комиссии за продажу зависит от того, что именно продаёте, и от площадки. Так, на ЯндексМаркет ставки варьируются от 1 до 15%, на СберМегаМаркет ставка зависит от товара и частоты выплат: от 5,5% на смартфоны до 20% на товары для взрослых. На Озон комиссия за продажу – от 3 до 15%.
В SelSup вы всегда видите, сколько заплатили комиссии: в разбивке по отдельным товарам, по площадкам, в целом по бизнесу.
Сумма зависит от схемы работы, частоты отгрузок, удалённости склада и величины поставок. Если работаете по FBO – достаточно ездить на склад 1-2 раза в месяц. По FBS – отгружать товары приходится чаще. Можно заказывать курьера или самостоятельно отвозить заказы в пункты приёма. Так, стоимость курьера на Ozon – 750 рублей за выезд, если отгружаете от 1 до 10 заказов.
По FBS перевозка товара на региональный склад обойдётся от 38 до 650 рублей. Итоговая сумма зависит от стоимости товара и объёмного веса. Не забудьте про последнюю милю – это еще 5% от цены товара.
Логистика – одна из основных статей расходов селлеров. Поэтому важно держать этот показатель на контроле. С SelSup это легко. Затраты на логистику рассчитываются по каждой единице товара и по маркетплейсам. Это позволяет вовремя реагировать на изменения и не допускать убытков.
Услуги маркетплейса
Хранение товара на складе маркетплейса, обработка и сборка заказов тоже платные услуги для продавцов. Так, на Озон по FBS за обработку заказа в пункте приёма берут 35 рублей, в сервисном центре – 10 рублей. Все эти расходы нужно учитывать при определении цены товара.
Дополнительные расходы на маркетплейсе
Штрафы, возвраты, утилизация, потеря и порча товара – неотъемлемая часть торговли. Предвидеть их заранее невозможно. Поэтому на начальном этапе можно заложить порядка 5% от стоимости товара. Когда начнутся продажи и появится первая аналитика, цифры можно скорректировать.
Скидки и акции
Скидки – тоже часть продвижения. Покупатели любят экономить и охотно покупают товары по цене, ниже вчерашней. Чтобы не торговать в убыток, скидку стоит закладывать сразу. Можно взять сумму всех затрат, добавить к ним скидку и подходящую для себя маржу.
Допустим, вы посчитали, что товар должен продаваться не ниже 1000 рублей, чтобы покрывать все расходы. Ещё вы хотите оставить резерв для скидки в 30%. Тогда конечная цена товара должна быть 1300 рублей. Так вы гарантируете прибыль и оставите место для маневра в случае акций со стороны маркетплейсов.
С SelSup удобно следить за расходами на продвижение на площадке. Информация отображается на диаграмме:
Как определить рентабельность единицы товара
После того как вы подсчитали все расходы, вы узнали полную себестоимость единицы товара. В неё вошли затраты на закупку и реализацию, то есть всё, на что нужно сначала тратить деньги, чтобы потом заработать.
Рентабельность товара – это соотношение прибыли к себестоимости. Это доход, который хочется получать – та самая наценка на товар.
Чтобы определить рентабельность, необходимо сравнить полную себестоимость единицы товара с ценами конкурентов. Тут возможно три варианта:
- цена у конкурентов ниже вашей себестоимости. Это расклад не в вашу пользу. Лучше не связываться с этим товаром, чтобы не прогореть.
- цена у конкурентов выше, но ненамного – в пределах 50%. Уже лучше, но риски есть. Не остаётся маневра для скидки и форс-мажоров в виде штрафов, брака или порчи товара. При небольшой разнице легко уйти в минус.
- цена у конкурентов выше на 100% и больше. Идеальный вариант: можно делать скидки, участвовать в акциях, не бояться штрафов. Хороший запас в цене – залог спокойствия и устойчивости бизнеса.
Товары с низкой рентабельностью оборачиваются быстрее, с высокой – дольше. Показатель можно менять в зависимости от условий и себестоимости.
Ещё один важный показатель для бизнеса – минимальная цена товара. Это порог, который гарантирует безубыточность. Минимальную цену товара определяет полная себестоимость товара и минимальная рентабельность.
В SelSup можно зафиксировать минимальную цену товара. Тогда сервис будет подсказывать, сможете ли вы заработать, если решите сделать скидку или принять участие в акции марктеплейса.
SelSup показывает разницу между минимальной ценой и плановой ценой по акции.
Когда все расходы посчитаны и определена оптимальная цена товара , время планировать прибыль. Хоть заранее невозможно определить, как пойдут продажи, стоит установить для себя ориентиры, какое количество товаров в месяц/неделю/день нужно продавать. Так вы сможете контролировать ситуацию, вовремя реагировать на негативные тенденции: запускать рекламу, делать скидки, участвовать в акциях.
Зачем считать юнит-экономику после запуска продаж
Вот вы сделали расчёт цены единицы товара , закупили товар, составили план и запустили продажи. Но реальность всегда отличается от плана. Юнит-экономика поможет проверить, зарабатывает бизнес деньги или только тратит.
Юнит-экономика показывает, насколько прибыльным по факту оказался товар. Инструмент помогает понять, стоит ли дальше вкладывать деньги в этот товар или нужно менять стратегию.
В SelSup юнит-экономика рассчитывается автоматически. Никаких операций не нужно делать вручную. Можно пользоваться готовой таблицей, чтобы увидеть, сколько вам приносит каждая единица товара.
Программа учитывает закупочную цену, продажи, возвраты, расходы на логистику, штрафы и комиссию маркетплейса. Можно увидеть, во сколько обошлась продажа одной единицы товара и сколько удалось с неё заработать.
Таблица выглядит так:
Если в результате вы оказались в плюсе, значит, решение было верным. Можно дальше продавать этот товар. Если заработал только маркетплейс, то нужно менять стратегию: снижать издержки или пересматривать цену.
На каком бы этапе не находился бизнес, нужно всегда держать руку на пульсе. SelSup обеспечивает полный финансовый учёт для маркетплейсов. Сервис фиксирует все расходы и доходы, чтобы вы точно знали, сколько зарабатываете. Автоматизация маркетплейсов избавляет от ручных операций, ошибок и повышает предсказуемость бизнеса.
Подписывайтесь на нас на других ресурсах:
Источник: selsup.ru
Как оценить стоимость бизнеса для продажи или покупки
Начинаете думать о цене — а вопросов становится ещё больше. Как посчитать стоимость бизнеса для продажи? Или насколько верна цена, запрошенная продавцом? Как сформулировать и обосновать ту максимальную цену, которую возможно получить при продаже? Насколько эта цена соответствует рынку?
Или — в случае покупки — как не переплатить лишнего?
Каждый бизнес уникален, и определить его стоимость простым просмотром предложений на рынке практически невозможно — одинаковых предложений нет. На практике, учитывая ограниченный круг покупателей, сумма, которую запрашивает владелец бизнеса, и сумма, которую он в конечном итоге получает, может существенно отличаться.
Что даёт оценка бизнеса его продавцу и покупателю?
Итак, понятно, что требуется оценка бизнеса — то есть, определение его рыночной стоимости. Оно не только даст вам представление о реальной ценности объекта покупки или продажи, но и вооружит вас аргументами на переговорах.
Что при оценке стоимости бизнеса получает продавец?
- Информацию о реальной стоимости и ликвидности его активов.
- Ориентацию в экономическом положении компании и возможность построить план предпродажной подготовки.
- Определение существующих проблем, которые влияют на финансовое состояние бизнеса, а также отображают возможные риски, в том числе и влияющие на его стоимость.
- Мониторинг рынка. То есть информацию о том, какое место предприятие занимает на рынке. Собственник может периодически оценивать свой бизнес, чтобы наблюдать динамику.
Что при оценке стоимости бизнеса получает покупатель?
- Оценку состояния бизнеса и динамики изменения этого состояния.
- Основные преимущества и риски вхождения в отрасль. Их управленческую и финансовую оценку.
- Перспективность бизнеса (оценку привлекательности его сферы деятельности и рынков, наличие и квалификацию персонала, наличие контрактов и клиентской базы и т.п.).
- Индикаторы для планирования дальнейшего развития покупаемого бизнеса.
Как рассчитать стоимость бизнеса при оценке?
Оценить стоимость бизнеса вне зависимости от формы собственности можно на основе 3 базовых подходов оценки:
1. Доходный подход к оценке бизнеса
В основе данного подхода — доходы бизнеса. Именно от них зависит, сколько в итоге будет стоить объект продажи. Чем больше денег приносит компания, тем выше её цена. Эксперт оценивает, сколько сейчас «стоит доход», который в будущем сможет получить собственник в случае успешной работы компании или продажи, а также экономические риски, с которыми сопряжён этот процесс.
Доходный подход применяют в случае, когда причиной оценки бизнеса стало желание продать прибыльную компанию или привлечь в неё инвестиции. Как правило, любого инвестора или потенциального покупателя в конечном итоге интересует не здание, оснащённое оборудованием, которое производит раскрученный и узнаваемый продукт, а объём дохода, который он получит, когда вложит деньги в развитие или покупку активов. Доход определяет прибыль, эффективность бизнеса и благосостояние его владельца.
К текущей стоимости будущие доходы приводят разными способами. Зависит это от метода, выбранного оценщиком. Доходный подход включает такие методы:
- Метод прямой капитализации. Рыночную стоимость бизнеса оценивают по формуле V=D/R, где D — чистый годовой доход компании, R — коэффициент капитализации. Для расчёта требуется знать размер дохода на отрезок времени вперёд. Метод подходит для компаний, которые демонстрируют стабильный и предсказуемый рост, причём есть большая вероятность, что рентабельность будет сохранена и в дальнейшем.
- Метод дисконтирования предполагаемых денежных потоков доходов. В этом случае эксперт производит дисконтирование будущего потока по ставке дисконта. В основе метода — экономический факт, что сумма денег, которая есть сейчас, реально стоит больше, чем такая же сумма денег в будущем. Причин тому несколько — начиная от инфляции и заканчивая форс-мажором. Эксперт, который производит оценку, должен оценить будущие потоки и правильно рассчитать ставку дисконта. Дисконтирование часто используют в случаях, когда прогнозируется, что прибыль компании через промежуток времени будет отличаться от текущей. Другой случай: когда денежные потоки имеют сезонный характер. Метод эффективен и для оценки крупных многофункциональных коммерческих объектов.
Преимущества такого подхода:
Учитывает инвестиционные ожидания и экономический износ оцениваемого бизнеса. Позволяет оценить будущие доходы с учетом ситуации на рынке.
Недостатки:
В основе такого подхода — прогнозирование, а не чёткие факты. Возможны ошибки в расчётах ставки дисконта из-за неполноты данных и отсутствия стабильности в экономике.
Доходный подход на практике применяют часто. Однако он не является единственно верным. Для того чтобы получить максимально точный результат, стоит применить и другие подходы в оценке бизнеса.
2. Затратный подход к оценке бизнеса
Затратный подход базируется на представлении о совершённых тратах. Он предполагает применение методов, в основе которых лежит определение расходов на воспроизводство или на замещение объекта оценки с учетом износа и амортизации. Его обычно применяют в случаях, когда бизнес не приносит стабильных доходов. Например, компания создана недавно либо находится на этапе ликвидации.
Эксперты определяют рыночную стоимость каждого актива в отдельности, а затем из суммы активов вычитают величину обязательств компании. Так получается собственный капитал. Такой подход позволяет рассчитать наиболее эффективный метод использования земельных участков и оценить незавершённое строительство. Данный подход к оценке бизнеса включает два метода:
- Метод чистых активов. Эксперты определяют рыночную стоимость активов компании, а затем вычитают величину ее обязательств. Корректировки вносят не в доходы и расходы компании, а в статьи бухгалтерского баланса.
- Метод ликвидационной стоимости. В этом случае рассчитывают сумму, которую собственник получит, если ликвидирует бизнес и распродаст активы по отдельности. Здесь уже гудвилл (goodwill — нематериальный актив компании, отражающий её деловую репутацию на рынке) не учитывают, зато учитываются затраты на демонтаж, комиссионные выплаты посредникам, налоги на имущественную продажу и ряд других расходов.
Преимущества такого подхода:
Он наиболее надёжен при оценке новых объектов. Подходит для предпринимателей, которые ориентируются на строительство, а не покупку готового объекта. Позволяет оценить, насколько эффективно используются земельные участки.
Недостатки:
Затраты не всегда эквивалентны рыночной стоимости объектов. Сложно рассчитать стоимость воспроизводства устаревших строений. Землю приходится оценивать отдельно от сооружений. При расчётах не принимают во внимание перспективы развития предприятия. Методы затратного подхода довольно сложны для применения на практике.
3. Сравнительный подход к оценке бизнеса
В основу расчётов сравнительного подхода оценщик закладывает информацию о компаниях, которые максимально схожи с оцениваемой. Насколько точно будет установлена стоимость, напрямую зависит от достоверности сведений о конкурентах. Стоимость бизнеса ориентирована на сумму, за которую можно продать аналогичный бизнес, который уже существует на рынке. Данный подход используют не часто, поскольку найти два совершенно одинаковых бизнеса на рынке не так просто.
Сравнительный подход опирается на три метода:
- Метод рынка капитала. В основе метода — цены, сформированные на фондовом рынке. Рассчитывая стоимость акций компании, оценщик ориентируется на стоимость одной акции компании-аналога.
- Метод сделок. Аналогичен предыдущему. Разница заключается лишь в том, что исследованию подлежит цена не одной акции, а контрольного пакета в целом.
- Метод отраслевых коэффициентов. Эксперты рассчитывают соотношение между стоимостью бизнеса и комплексом финансовых параметров. В этом случае требуется информация о том, на каких условиях были проданы компании с определёнными финансово-производственными показателями. Тут речь идёт о длительном наблюдении, которое в итоге позволяет выработать довольно простые формулы для оценки активов компании. Коэффициенты универсальны и зависят в большинстве своём лишь от специфики отрасли.
Преимущества такого подхода:
Этот подход основан на достоверной информации, отражает реальные результаты работы компании. Показывает величину спроса и предложения на конкретный объект с учетом рыночной ситуации.
Недостатки:
Расчёт основан на анализе прошлого. Поэтому потенциал предприятия не учитывается. Расчёты довольно трудоёмкие, с большим количеством корректировок. Методы эффективны только при наличии обширной финансовой информации по конкретному бизнесу и его аналогам.
Все эти подходы связаны друг с другом, но при этом опираются на разные аспекты оцениваемого бизнеса и рынка. Поэтому разумнее использовать их комплексно. В идеале полученные каждым из трёх подходов результаты должны быть близки друг другу, но по факту реальные условия таковы, что это практически недостижимо. Выбирать нужно тот результат, который в большей степени подходит к характеристикам конкретного бизнеса и обстоятельствам сделки.
Кто должен оценивать стоимость бизнеса?
Можно смело утверждать, что покупка или продажа бизнеса — очень сложный и трудоёмкий процесс. А его оценка — ключевой и не менее сложный его этап. Кому же заниматься этой работой?
Первый приходящий на ум вариант — пусть бизнес оценивает его продавец. Ведь он знаком со всеми его деталями, будучи его владельцем, вложил в него немало времени, сил, энергии и даже часть души. Увы, на практике это означает, что оценка всегда будет завышенной. И не только в силу стремления получить больше денег. Но и из-за желания компенсировать затраты, в том числе нематериальные.
Как можно оценить часть своей жизни? Конечно, только дорого.
Минус этого варианта в том, что с завышенной стоимостью продажи бизнеса, как правило, покупателя придётся искать очень долго.
Другой вариант — оценит покупатель. Но он руководствуется стремлением заплатить меньше. И, конечно, его цена тоже будет субъективна, к тому же, он не знает о покупаемом бизнесе столь же много, сколько его владелец.
Итак, оба подхода страдают субъективностью, которая неизбежно снижает вероятность успешной сделки.
Где же выход? Он состоит в привлечении к оценке специально обученных людей — бизнес-брокеров. Конечно, они не работают бесплатно и защищают, в первую очередь, интересы нанявшей их стороны сделки. Но они заинтересованы в наиболее объективной оценке бизнеса, и на это у них есть свои причины:
- Объективная оценка даёт для цены аргументы на переговорах. А значит, у сделки выше вероятность пройти быстро и успешно, а у брокера — получить свою комиссию;
- Объективная оценка приводит к большей удовлетворённости обеих сторон условиями сделки;
- Есть чёткие и жёсткие требования 135-ФЗ «Об оценочной деятельности», которые необходимо соблюсти, чтобы сделка затем не была оспорена и расторгнута в суде.
Проще говоря, сапоги должен тачать сапожник, пироги печь пирожник, а вот бизнесы оценивать и продавать — бизнес-брокеры. Одна из таких профессиональных команд, действующих на международном рынке, — это Российско-ЕврАзийский Бизнес-брокер (РЕАБ).
Источник: reab.pro
Как оценить бизнес при его продаже
Оценка бизнеса представляет собой процедуру, целью которой является расчет полной стоимости бизнеса или организации либо доли в них. При этом она может быть необходима по разным причинам. В любом случае, каждый руководитель сталкивается с проблемами ее проведения. Не зная стоимости бизнеса, довольно сложно предпринимать какие-то обоснованные решения по продаже прав собственника. Говоря более простым языком, стоимость бизнеса — это отражение результатов его деятельности.
Статьи по теме:
- Как оценить бизнес при его продаже
- Как рассчитать стоимость компании
- Как рассчитать стоимость предприятия
Инструкция
Оценка бизнеса должна осуществляться в несколько этапов. Сначала необходимо собрать всю информацию об объекте оценки, а также провести анализ достоверности всех собранных данных.
Далее нужно провести анализ и изучение того рынка, на котором функционирует данная компания. После этого следует рассмотреть аналогичные имущественные комплексы, которые способны приносить доход на рынке.
Затем необходимо провести расчеты посредством подбора подходящих для поставленной цели методов и подходов по оценке бизнеса. При этом существует три основных подхода, используемые для оценки предприятия: доходный, затратный и сравнительный.
Доходный подход предполагает оценку стоимости бизнеса путем расчета текущей стоимости от ожидаемой прибыли. Таким образом, доход предприятия рассматривается как основополагающий фактор, определяющий величину стоимости бизнеса. То есть чем больше будет доход, тем выше будет и стоимость. При этом доход (ожидаемый) рассчитывается, исходя из имущественного комплекса бизнеса, общеэкономических факторов, перспектив развития компании, отраслевых зависимостей, времени получения выгод, рисков, связанных с ведением данного бизнеса и получением прибыли, прошлых результатов ведения бизнеса, стоимости денег в зависимости со временем.
Метод капитализации дохода, а также дисконтирования потоков являются более распространенными и актуальными для современных российских условий посредством доходного подхода. Метод капитализации основывается на измерении эффективности использования активов для получения с них дохода. Такой метод может быть использован в том случае, если прогнозируемые доходы являются стабильными во времени и положительными, а темпы доходов — легко предсказуемыми.
Метод дисконтированных денежных потоков базируется на их прогнозах, впоследствии дисконтирующихся в связи с растянутостью по времени, согласно ставке самого дисконта, который позволяет определить текущую стоимость будущего дохода.
Сравнительный подход предусматривает сравнение оцениваемого предприятия с аналогичными бизнесами, которые реализованы на открытом рынке на прочих равных условиях. Для применения данного подхода источниками информации являются открытые фондовые рынки, рынок поглощений, а также предыдущие сделки с активами на рассматриваемом предприятии. Преимуществом такого подхода является то, что реальная стоимость будет отражать результаты всей деятельности компании, а вот цена сделки – ситуацию на данном рынке.
Затратный подход рассматривает оценку стоимости компании с точки зрения понесенных ей расходов. Чаще всего балансовая стоимость активов не является определением реальной рыночной стоимости. Поэтому задачей оценки бизнеса состоит в их очень тщательной переоценке. После этого из полученного показателя необходимо вычесть текущую стоимость обязательств, тем самым получив оценочную стоимость собственного капитала организации.
После того как выбран метод и проведен анализ, необходимо согласовать полученные результаты.
Нужно составить отчет об оценке предприятия, в котором разъясняются полученные результаты, а также объясняется весь ход процедуры произведенной оценки бизнеса.
Совет полезен?
Статьи по теме:
- Как оценить стоимость бизнеса
- Как определить стоимость бизнеса
- Как определить стоимость предприятия
Добавить комментарий к статье
Похожие советы
- Как оценивать стоимость компании
- Как оценить компанию
- Как определить стоимость компании
- Как продать предприятие
- Как продать работающий бизнес
- Как купить бизнес
- Как купить предприятие
- Почему продают готовый бизнес
- Как рассчитать стоимость бизнеса
- Как продать бизнес
- Как выбрать и купить готовый бизнес
- Как продать готовый бизнес
- Как приобрести бизнес
- Плюсы и минусы покупки готового бизнеса
- Как оценить магазин
- Что такое финансовая оценка
- Какой процент доходности считается приемлемым
- Как продать долю в бизнесе
- Как определить стоимость доли в ООО
- Как рассчитать коэффициент капитализации
- Как определить ставку дисконта
- Как определить дисконтированную стоимость
- Как определить балансовую стоимость
- Как рассчитать рентабельность магазина
Источник: www.kakprosto.ru
