Как построить бизнес центр в городе

Строительство бизнес-центра представляет собой достаточно масштабный проект, который нуждается в серьезном финансировании и большом объеме подготовительно-организационных работ. На начальном этапе следует найти земельный участок, согласовать все нюансы возведения здания, получить официальное разрешения. Уже в процессе проведения строительных работ нужно заняться поиском потенциальных арендаторов и создать общую концепцию для комплекса офисных и торговых помещений.

Пока на территории России будут функционировать небольшие частные фирмы, открытие бизнес-центра будет привлекательной идеей для многих бизнесменов, которые намерены вложить в строительство приличные деньги и быстро окупить свои средства. Руководителям маленьких компаний рентабельно арендовать несколько помещение для работы, чем покупать целый комплекс в собственность. Договор об аренде предоставляет владельцу бизнес-центра за кратчайший период времени возвратить затраты на возведение и обустройство здания, чтобы в дальнейшем получать стабильный доход от сдачи другим предпринимателям коммерческих помещений.

Обзор Торгового Центра, который мы построили за 40 000 000!

Основная концепция бизнес-центра

Главная задача комплекса зданий с необходимой инфраструктурой для ведения деловой деятельности заключается в предоставление малому бизнесу шанса обустроить личный офис. Предприниматели, в свою очередь, могут выкупить у вас помещение или арендовать его.

Бизнес-центр – это огромный коммерческий объект, в котором находятся различные офисно-торговые отделения. По этой причине здание должно иметь все условия и промышленность для комплексной организации бесперебойной работы разных предприятий, а именно:

• камерами видеонаблюдения;
• системой противопожарной безопасности;
• уборкой складских, офисных и торговых помещений;
• правильно спланированным паркингом;
• высокоскоростным Интернетом и пр.

Стоит отметить, что продажа помещений бизнес-центра выгодна собственнику только в том случае, когда он нуждается в получении мгновенной прибыли. Однако, чтобы деловое средоточие города приносило более высокую рентабельность, основную часть торговых и офисных отделений желательно сдавать именно в аренду, получая стабильно растущий доход. Грамотно составленный бизнес-план должен включать пункты, уделяющие особое внимание проблеме выбора месторасположения. Если вы хотите, как можно быстрее окупить вложенные средства, необходимо позаботиться, чтобы цена аренды была достаточно высокой, а спрос на ваши услуги стабильным. Потому целесообразно строиться как можно ближе к городскому центру.

На сегодняшний день в России арендовать землю можно такими способами: приобретение или долговременная аренда сроком до 50 лет. Для нового бизнес-центра следует выбирать места максимально близкие к центру, которые расположены возле основных коммуникаций и транспортных развязок. При желании можно найти небольшую территорию под застройку. Также неплохо зарекомендовали себя деловые и торговые комплексы вблизи крупных предприятий и гостиниц. Здания в таких местах пользуются огромной популярностью, однако стоимость их арендной платы примерно на 20—40% выше, чем в спальных районах города.

Бизнес-центр «Аврора» — бизнес пространства, которые сделают вашу компанию еще лучше.

Помните, что бизнес план делового центра поможет сделать дело высокорентабельным, а затраты возможно будет окупить за 1,5-2 года и в дальнейшем получать стабильный доход. Но принимаясь за разработку проекта и строительство комплекса нужно знать, что первоначальные расходы составят довольно большую сумму.

Особенности создания плана для бизнес-центра

Бизнес-план проекта возведения подобного комплекса должен состоят из многих пунктов, где будет описано проведение огромного количества организационных мероприятий по согласованию строительных работ. Для того чтобы выстроить торгово-деловой центр с нуля под ключ, необходимо приблизительно два-три года при наличии строго выполненных сроков возведения.

Бизнес-проект строительства таких зданий включает подробное описание технико-экономического обоснования для его будущей финансовой рентабельности, технические элементы, затраты на круглосуточную охрану и уборку помещений, рекламный медиа план, исследования иных аналогичных городских объектов и многое другое.

Образец плана для бизнес-центра поможет собственникам определиться со структурой документа и определить все моменты, необходимые для более тщательной проработки. Однако предпринимателям надо понимать, что уникальной и единой для всех схемы не существует.

Для каждого сценария документация составляется исключительно в индивидуальном порядке, но специалисты выделяют основные разделы, которые обязательно следует указать в бизнес плане. Среди них:

1. Резюме будущего проекта. Данная часть необходима для того, чтобы ввести бизнес-план в курс реальных дел. Резюме зачастую составляется уже после составления схемы и включает важнейшие данные о маркетинговых, экономических и технических особенностях будущего комплекса. Этот параграф также включает информацию о порядке выплаты инвестиций в случае острой потребности: это могут быть взятые в долг средства или собственные. Кроме этого, следует указать, в течение какого периода времени бизнес-центр сможет окупить вложенные средства. В разделе должны быть указаны главные технические характеристики: общая площадь, количество этажей, офисов и торговых помещений, наличие паркинга. Основные концепции маркетинговых услуг непременно должны быть отражены в этом документе.
2. Проект маркетинга. Маркетинговая часть должна отражать все нюансы, от которых непосредственно зависит финансовая целесообразность строительства бизнес-центра. Это позволяет сформировать правильное понимание того, как продвигать будущее дело и добиться успехов в данной сфере. Изначально следует тщательно изучить целевую аудиторию: в зависимости от того, для какого организационного сегмента будет построен комплекс, зависит и все дальнейшее развитие. Для этого нужно постоянно изучать спрос в районе предполагаемого строительства и проводить мониторинг конкурентоспособных компаний. На базе этих исследований можно составить план маркетингового продвижения торгово-делового центра и продемонстрировать все организационные мероприятия по рекламе и поиску клиентов. Поиск потенциальных арендаторов желательно начинать задолго до ввода здания в эксплуатацию, чтобы помещения начали приносить стабильный доход сразу после завершения строительных работ.
3. План организации деятельности комплекса. Ключевая задача указанного раздела – определить ответственного за каждый аспект проведенных работ, обосновать структуру самоуправления и урегулировать взаимоотношения с будущими подрядчиками. Здесь же устанавливаются конкретные сроки по реализации бизнес-проекта.
4. Финансовая часть бизнес-центра составляется на ближайшие 10 лет и включает все факторы, которые могут влиять на учет расходов и доходов, формируя тем самым наглядность экономической рентабельности проекта, а также всех затрат на возведение комплекса.

Анализ рисков

В настоящее время существует несколько основных категорий рисков, которые могут негативно воздействовать на работу бизнес-центра. К ним следует отнести:

• технические риски;
• политические;
• производственные;
• экономические;
• маркетинговые.

Для безопасности деятельности торгового центра нужно просчитать возможность рисков по каждому указанному пункту и подготовить соответствующий план по минимизации конфликтных ситуаций. К примеру, для предотвращения финансовых рисков следует тщательно проработать систему мониторинга уровня удовлетворенности покупателей качеством оказываемых услуг, следить за работоспособностью и современностью оборудования, постоянно проводить социальные исследования.

Создание и строительство бизнес-центра — достаточно выгодное и правильное решение, особенно для многомиллионных городов. Перед тем как начать составлять план для будущего комплекса, непременно изучите рынок и определить необходимый размер помещений. Заказать качественно выполненный бизнес план вы можете на сайте Автор24. На нашей бирже работают настоящие профессионалы, которые непременно укажут все особенности подобного проекта.

В завершении можно сказать, что грамотно составленный документ бизнес центра является инструментом для создания высокорентабельного дела, а при наличии необходимых средств и возможностей его реализация себя непременно оправдывает. Поэтому если возникла мысль о строительстве подобного комплекса, не бойтесь говорить ей «да».

Бизнес-план по музыкальному сопровождению торжеств

Бизнес план гостиницы на море

Источник: bizlana.ru

Строительство бизнес-центров

Основная цель бизнес-плана бизнес-центра — это постройка и сдача в аренду/продажа подходящих, удобных и оборудованных помещений под офис и торговые площадки. Сопутствующие цели:

1. Создание центра, приносящего стабильную прибыль;
2. Организация арендных помещений, для удовлетворения рынка спроса;
3. Предоставление возможности открытия собственных офисов малому бизнесу и индивидуальным предпринимателям.

Расчетная площадь для строительства будет зависеть от региона проживания, количества населения в городе, нуждаемости рынка в арендных помещениях и т.д. Эти все факторы необходимо учесть при составлении бизнес-плана. Источник денежных средств на проект — личные сбережения, кредит, взятый в банке, привлечение заинтересованных в прибыли инвесторов. Стоимость бизнес-комплекса — 250÷300 млн. рублей.

Окупаемость— 2÷3 года постоянной работы. Для организации данного бизнеса наиболее предпочтительно иметь собственные наличные средства, хотя бы частично, что позволит избежать больших ежемесячных расходов на выплату кредита банку и значительно сэкономить на процентной ставке. Поэтому личные сбережения и привлечение инвесторов — предпочтительный вариант капиталовложения. При оформлении кредита на строительство в банке, следует учесть расходы на ежемесячную плату и выплату процентов по кредиту, на страхование жизни, строительства и т.п.

Основные шаги в реализации бизнес-плана

Основные шаги в реализации данного плана приведены в таблице 1. Таблица 1 — Шаги выполнения бизнес-плана

Готовый бизнес-план строительства бизнес-центра в г. Москве

Автоматизированная финансово-экономическая модель бизнес-плана разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» с учетом международных рекомендаций UNIDO и требований российских банков специально для проектирования и строительства бизнес-центров различных площадей и классов.
Финансовая модель содержит исчерпывающие возможности для финансового моделирования под требования любых источников финансирования, в том числе зарубежных, поэтому применяется как для внутренних целей, так и для представления в российские и зарубежные банки, инвесторам, партнерам, органам власти.

По бизнес-плану в 2010 г. построен бизнес- общей площадью 62 500 кв. м в г. Москве

Общая концепция

Главное назначение бизнес-центра — это создание комфортных помещений для сдачи в аренду/продажи офисов предприятиям малого бизнеса. Сосредоточение в одном месте большого количества предпринимателей, позволяет им увеличить объем продаж на 10÷15%.

Территорию для постройки такого центра необходимо подыскивать ближе к центру, где проходит вся финансовая и деловая деятельность жизни города. Благодаря удачно выбранному местоположению, можно получить постоянный поток клиентуры и помещения, сдаваемые в аренду, не будут пустовать, что крайне важно, для получения стабильного и растущего дохода для арендатора. Найти пустующую территорию для строительства в центре города по недорогой цене — довольно непростая задача. Зачастую бизнес-комплексы строятся ближе к окраине, что при грамотно организованной рекламной компании не мешает им становиться центром торговли и местом, пользующимся спросом у покупателей. Территорию можно и взять в аренду на долгий срок 30÷50 лет, что позволит сократить дополнительные расходы на приобретение земельного участка.

Успешная сдача в аренду/продажа помещений зависит от нескольких факторов, приведенных ниже:

• рядом основная транспортная магистраль города;
• наличие основных коммуникаций высокого качества (вентиляция, кондиционирование, работающие лифты, эскалаторы и т.д.);
• безлимитный высокоскоростной интернет, включая Wi-Fi;
• качественно выполненная отделка помещений;
• наличие системы безопасности (пожарная и охранная сигнализации) и квалифицированного персонала, обеспечивающего круглосуточную охрану здания.

Постройка многоэтажного здания (более 3-х этажей) потребует дополнительного оформления разрешительных документов и, следовательно, вызовет увеличение расходов. Возрастут расходы и на строительные, отделочные материалы, оборудование и т.п. Более рентабельное здание — это 2÷3 этажа, площадью около 600÷750 м2, разбитом на офисные помещения по 20÷50 м2.

Архитектура самого здания и его внутренняя планировка должна быть согласно утвержденному проекту бизнес-плана. Для выбора подходящего по строению комплекса, необходимо рассмотреть несколько вариантов, разработанных архитекторами и дизайнерами с большим опытом работы и хорошими рекомендациями. На данном этапе строительства не стоит экономить, так как в будущем от этого будет зависеть доход от сдачи в аренду/продажи. В проекты могут быть представлены:

1. Помещения для офисов;
2. Помещения под торговые площадки;
3. Заведения общепита;
4. Конференц-зал;
5. Помещения для отдыха.

Еще одним важным моментом при составлении проекта — резервирование места под автомобильную парковку. Какой она будет подземной, в отдельно стоящем здании или стандартной, выбор за организатором бизнеса. Построив парковочные места для автомобилей можно резко выделиться на фоне конкурентов, так как в динамично развивающихся городах, парковка редкость.

Стоит заложить в план расходов и этот дополнительный пункт. Проект по постройке бизнес-центра должен быть тщательно проработан и просчитан. Если здание будет обычным (стандартным), то оно не вызовет интерес у клиентов.

Бизнес-центр должен привлекать взгляд прохожих выделять из толпы серых обыденных зданий своей новизной, оригинальными фасадами, окнами, применением качественных современных материалов, быть необычным по архитектуре. На рынке существует много компаний, при найме которых можно построить бизнес-центр, отвечающий всем нормам и стандартам строительства, эстетическим требованиям, отличающийся уникальностью и современностью. Следует проанализировать их опыт в строительстве комплексов подобного рода. Не стоит экономить на строительной компании и выборе подрядчика! В таблице 2 приведены примерные строительные расходы на 2-х этажное здание, без учета расходов на заработную плату рабочих. Таблица 2 — Ориентировочные строительные расходы

Необходимо к этим расходам прибавить еще 20÷30% на непредвиденные обстоятельства. По рекомендации специалистов, не нужно экономить на строительных материалах и работах. Чем квалифицированнее будет бригада строителей, тем лучше и качественнее будет построено здание. От всех этих факторов будет зависеть плата за аренду помещений и вследствие чего получаемый доход.

Стоит учесть, что чем необычен проект, тем больше в него придется вложиться. Яркий фасад, с нестандартной формой, окна, выполненные под индивидуальный заказ, внутренняя отделка из качественных материалов все это потребует дополнительных вложений, которые следует учесть при составлении бизнес-плана. Необходимо просчитать на спрос стоит ли оснащать мебелью помещения. Этот вопрос подлежит тщательной проработке, так как можно вложиться в дорогую качественную мебель, а она не подойдет к общему стилю арендовавшего/купившего офис.

Финансовый план

Основные показатели рентабельности и эффективности проекта

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

Исследование рынка

Перед постройкой здания для бизнес-центра необходимо внести расходы на проведение исследований рынка. В каждом городе, независимо от численности его населения, есть подобные центры, которые могут стать конкурентами в этой отрасли бизнеса. Поэтому стоит провести статистическое изучение таких объектов, проанализировать их, найти сильные и слабые стороны в работе.

В самом начале функционирования нового комплекса, необходимо предоставлять скидки заинтересованным клиентам, постараться угадывать их пожелания и предпочтения. Необходимо, выработать собственную стратегию привлечения потока постоянных клиентов, отличную от конкурентов.

Только работая с каждым из них по индивидуальной программе, можно побороть конкуренцию в данном виде бизнеса. Перед началом строительства, необходимо исследовать рынок на помещения какого класса (A, B, C) наиболее высокий спрос у бизнесменов. От этого будет зависеть стоимость отделки офисов и, следовательно, вложения будут ниже или больше.

Только тщательно проанализировав рынок можно сократить расходы на простой пустых помещений. Если нанимать специалистов для данной статистической работы, то следует заложить в план расходов дополнительные 50000÷60000 рублей. Благодаря использованию в строительстве качественных материалов, работе квалифицированного персонала, оригинальности построенного здания в центре можно быстро войти в этот рынок и обогнать конкурентов. Для увеличения потока постоянных клиентов не следует пренебрегать рекламой. Благодаря грамотно проведенной рекламной компании можно сдать в аренду или продать офисные помещения до сдачи в эксплуатацию комплекса.

Инструментами рекламы могут стать:

• Реклама в местных газетах, журналах и т.п.;
• Реклама около строящегося объекта;
• Реклама на баннерах вдоль дорог;
• Реклама на собственном сайте в интернете;
• Реклама на местном радио и телевидении.

Рекламировать бизнес-центр необходимо начать во время его строительства. Как показывает практика, все площади сдаются в аренду до срока сдачи самого здания.

Маркетинговый план

Документ содержит разработки методов, как открыть офисный центр, который бы приносил прибыль.

На основе полученных результатов анализа рынка, изучения целевой аудитории составляется план маркетингового продвижения. Он предусматривает рекламную деятельность, направленную на распространение информации о бизнес-центре с учетом его преимуществ.

Немаловажным аспектом является политика ценообразования. Здесь необходимо иметь в виду, не столько снижение стоимости, по сравнению с конкурентами, сколько аргументированное ее обоснование. К примеру, если принято решение цену не занижать, необходимо объяснить это улучшенными условиями и набором необходимых услуг для комфорта и удобства клиента.

В плане должны быть предусмотрены мероприятия по поиску реальных арендаторов, причем сроки их выполнения должны совпасть с моментом открытия бизнес-центра. Таким образом, не будет потеряно драгоценное время, ведь помещения не будут пустовать, а сразу начнут приносить доход. Такой прием значительно приблизит момент окупаемости и начнется отсчет времени, когда будет поступать прибыль.

В маркетинговом плане учитывается необходимость проведения мер по продвижению бизнеса не только перед его открытием, но и в последующей деятельности. Факт получения первой прибыли не означает, что так будет и в дальнейшем. В документе должен быть раздел, в котором отражена рекламная деятельность на всем протяжении ведения бизнеса.

Заниматься формированием цен необходимо постоянно, в зависимости от особенностей рынка, которые претерпевают различные изменения. Мероприятия по максимальному удовлетворению клиентов планируются на год вперед, чтобы увеличивать число арендаторов и не допускать простоя офисных объектов, что потянет за собой потерю планируемых доходов.

Финансовые расходы

При постройке бизнес-центра, оборудовании его и сдачи площадей в аренду, в бизнес-плане следует учесть расходы на налоги (на прибыль, на имущество, подоходный, НДС и др.). Данный масштабный проект потребует найма квалифицированного персонала, поэтому следует учесть расходы на оплату их труда, не следует на этом этапе экономить.

Для дополнительной безопасности здание рекомендуется застраховать. Поэтому перед назначением арендной/предпродажной цены необходимо тщательно подсчитать все затраты, чтобы арендная цена смогла покрыть их все, но в то же время не была слишком завышенной. При высокой стоимости офисов, многие из них будут пустовать, в результате чего бизнес-комплекс будет нерентабельным. В таблице 3 приведены примеры стоимости арендных помещений в крупных города России. Таблица 3 —Стоимость аренды помещений в городах России

На отбор подходящего персонала с опытом работы следует отвести дополнительное время не менее 2 месяцев.

Расчет чистой ежегодной прибыли

Итак, представим, что из 36 наших офисов девять (25%) были выкуплены представителями малого бизнеса по средней цене 2,35 млн рублей. Уже эти сделки позволят полностью компенсировать расходы на строительство (8,79 млн) и обустройство (2,8 млн) здания, а также прочие сопутствующие расходы (1,54 млн). Кроме того, после продажи остается прибыль, составляющая приблизительно 6 млн рублей (за вычетом налоговых выплат). Минус в том, что эти офисы можно «вычеркнуть» из статей более поздних и постоянных доходов.

Если оставшиеся 27 помещений сдавать по минимальной на сегодня цене в 700 рублей за квадратный метр, ежемесячная прибыль составит 700*660=462 тыс. рублей. Из этой суммы следует вычесть налог на прибыль (ЕНВД – 69,3 тыс. руб.) и расходы по содержанию здания в целом и офисов (125 тыс. руб.). Таким образом, предприниматель будет зарабатывать почти 270 тыс. рублей в месяц.

Конечно, нужно понимать, что в реальной жизни примерно 20-25% площадей будут пустовать и не приносить прибыли, однако опыт показывает, что и средняя арендная плата заметно выше наших расчетных 700 рублей.

Поэтому открытие бизнес-центра – дело высокорентабельное, окупающее расходы за 1,5-2 года и в дальнейшем приносящее стабильную, возрастающую с каждым днем прибыль. Но принимаясь за реализацию проекта следует знать, что первоначальные затраты составят довольно значительную сумму.

Источник: record-azov.ru

Как построить бизнес-центр?

После того, как распался Советский Союз, большинство научно-исследовательских институтов, а также домов быта и зданий учреждений государства сдали под офисы. После этого прошло большое количество лет, а вот постройка новых площадей не скрыт рыночной потребности. И этому все-таки есть объективные и субъективные причины. Не все строительные компании могут осилить процесс возведения бизнес-центра, ко всему, очень трудно уложиться в срок, который был заранее запланирован. Если посмотреть с другой стороны, то органы государства не будут спешить помочь такому экономическому сектору, поэтому замедлится скорость при принятии решений.

В настоящее время очень востребованными считаются офисы класса эконом и бизнес. Именно в них можно построить бизнес центры с самого начала, а также реконструировать старое здание. Большинство жилых домов в центре города выкупают для того, чтобы произвести реставрационные работы.

При этом очень часто строительный процесс может обойтись намного дешевле, чем реконструировать старое. Очень большой проблемой в центре любого города является парковка. Ко всему, если здание старое, то вентиляция может находиться в плохом состоянии, а также энергетическая эффективность низкая.

По данной причине процесс реконструкции помещений офиса направлен на перевод в класс «А», а он считается наиболее дорогостоящим и роскошным. Тем самым, он сможет позволить осуществить аренду помещений, расположенных в центре города. А вед это могут позволить себе лишь известные фирмы, которые считаются важным престиж, а также статус.

По данной причине многие компании заинтересованы строительством бизнес-центров с самого начала, так как это осуществляется на окраине города. Проектировщики и подрядчики с самого начала могут производить высококачественное утепление здания, а также они отлаживают отопительную и вентиляционную системы, могут создать собственную подземную парковку. После того, как все площади заняты, вам не нужно будет вкладывать новые ресурсы, чтобы заменить окна и установить кондиционеры, а также перепланировать все.

Источник: kbtm.ru