Бизнес-менеджеры обычно ищут способы повысить прибыльность предприятий, в которых они работают. Прибыльность является одним из наиболее важных показателей успеха в бизнесе и определяет вероятность роста бизнеса. Изучение различных стратегий повышения прибыльности может помочь вам внедрить конкретные стратегии в ваших командах для увеличения доходов и снижения расходов. В этой статье мы обсудим, почему прибыльность важна и как увеличить прибыльность с помощью 17 стратегий.
Что такое рентабельность?
Рентабельность – это способность предприятия приносить больше доходов, чем расходов. Компании обычно получают доход за счет продажи продуктов или услуг потребителям и генерируют расходы, платя своим сотрудникам и производя их продукты или услуги. Деловые расходы можно классифицировать как прямые расходы, которые представляют собой расходы на оплату труда сотрудников, непосредственно участвующих в производстве продукта или услуги, и косвенные расходы, которые также известны как накладные расходы. Накладные расходы могут включать амортизацию, налоги на имущество, косвенные затраты на материалы и заработную плату сотрудников, которые не участвуют непосредственно в производственных процессах.
Как увеличить доход в бизнесе?
Маржа прибыли — это сумма денег, которую бизнес получает от продажи продукта или услуги. Чтобы получить норму прибыли для единицы продукта или услуги, вы вычитаете косвенные затраты и прямые затраты из цены, которую клиенты платят за продукт или услугу. Например, если производство пиццы обходится вам в 1 доллар, включая все прямые и косвенные затраты, и вы продаете ее покупателям за 5 долларов, ваша норма прибыли составит 4 доллара за каждую пиццу.
Программы для Windows, мобильные приложения, игры — ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале — Подписывайтесь:)
Почему важно повысить рентабельность?
Повышение прибыльности важно для многих предприятий, поскольку получение прибыли позволяет предприятиям продолжать расти и конкурировать в своих отраслях. Повышение прибыльности также может помочь предприятиям получить финансирование от финансовых учреждений, инвесторов и акционеров. Если бизнес в настоящее время не приносит прибыли, повышение рентабельности может позволить в конечном итоге получить прибыль, что в конечном итоге позволит бизнесу продолжать функционировать.
Как повысить рентабельность
В зависимости от типа бизнеса и отрасли некоторые стратегии повышения прибыльности могут быть более эффективными, чем другие. Вот список из 17 стратегий, которые могут помочь вам повысить прибыльность бизнеса, которым вы управляете:
1. Способствуйте вкладу команды
Одной из первых стратегий, помогающих увеличить прибыльность, является встреча с членами вашей команды для установления общих целей, связанных с увеличением прибыли. Если все члены команды знают о целях организации, это может помочь им принять решения, которые помогут в достижении этих целей и мотивируют их на повышение своей производительности. Например, вы можете провести собрание всей компании, на котором вы обсудите цель увеличения прибыли на 10% в течение следующего года.
КАК УВЕЛИЧИТЬ ДОХОД | 5 способов повысить доход
2. Проведите исследование рынка
Проведение маркетинговых исследований может помочь вам определить целевую аудиторию и понять ее мотивы для покупки вашего продукта или услуги. Проведя это исследование, вы сможете определить сумму, которую клиенты могут потратить на ваши продукты или услуги, и помочь вам лучше продавать их потребителям. Например, если клиенты потратят на ваши продукты на 10 долларов больше, вы можете увеличить цену, чтобы она соответствовала этой сумме.
3. Анализируйте финансовые отчеты
Финансовые отчеты предоставляют количественные данные о доходах и расходах, которые вы можете проанализировать, чтобы определить, какие процессы вы можете скорректировать для повышения прибыльности. Бухгалтерские балансы, отчеты о прибылях и убытках и отчеты о движении денежных средств полезно анализировать, стремясь повысить прибыльность. Например, вы можете определить, что расходы в одной области увеличиваются по мере роста бизнеса, что позволяет вашей команде сосредоточиться на этой области при внесении корректировок для повышения прибыльности.
4. Устраните второстепенные процессы
Устранение несущественных процессов может помочь повысить эффективность цепочки поставок бизнеса, сократив расходы. Несущественными процессами могут быть задачи, выполнение которых может не потребоваться вашей команде, чтобы предоставить клиентам высококачественный продукт или услугу. Например, если продукты проходят проверку качества перед отгрузкой, а процессы транспортировки обеспечивают безопасную доставку этих продуктов в магазины, им может не потребоваться проходить вторую проверку качества по прибытии в магазины.
5. Уменьшите количество отходов
Предприятия могут уменьшить количество отходов, используя несколько стратегий, таких как выявление и устранение процессов, которые приводят к дефектам, снижение перепроизводства, ограничение времени простоя, повышение эффективности транспортировки, ограничение избыточных запасов и ограничение избыточной обработки. Все эти стратегии могут увеличить количество готовых продуктов или услуг, которые поступают к клиентам и приносят доход вашей организации. Например, вы можете использовать программное обеспечение, которое отслеживает ожидаемый спрос на продукты в определенных регионах, чтобы вы могли производить точное необходимое количество и доставлять его в нужные регионы.
6. Реорганизуйте физическое пространство
Многие организации анализируют то, как их сотрудники перемещаются по рабочим местам, чтобы определить, где чаще всего возникает неэффективность. Реорганизация физических пространств, в которых работают члены команды, может помочь ограничить ненужные перемещения и обеспечить более эффективные производственные процессы. Например, вы можете разместить комнату отдыха ближе к производственному цеху, чтобы сократить время, которое члены команды должны ходить во время работы. Незначительные изменения в физических пространствах могут иметь большое значение в течение более длительного периода времени.
7. Создавайте бюджеты
Разработка бюджетов может помочь установить строгие ограничения на сумму, которую бизнес может потратить в определенных областях, уменьшая общие расходы бизнеса. Установление потолка заработной платы, ограничение разовых расходов и снижение административных расходов — все это способы сократить расходы с помощью бюджетов. Например, ваша команда может установить потолок заработной платы для руководителей в размере 300 000 долларов США, чтобы уменьшить расходы, которые несет бизнес, выплачивая заработную плату сотрудникам.
8. Проведите обширное обучение
Обучение сотрудников, особенно новых сотрудников, может помочь предприятиям увеличить размер прибыли за счет увеличения доходов и сокращения ненужных расходов. Обучение сотрудников приемам, обеспечивающим безопасность всех членов команды, стратегиям увеличения количества покупок клиентами и стратегиям сокращения отходов — все это может помочь повысить прибыльность. Например, вы можете проводить еженедельное совещание по безопасности, на котором вы обсуждаете наиболее распространенные типы травм, которые происходят в организации, чтобы ограничить количество таких травм.
9. Развивайте отношения с поставщиками
Поставщики предоставляют предприятиям много сырья, которое помогает им создавать свои продукты или услуги. Сокращение затрат на эти элементы за счет установленных отношений может помочь снизить общие расходы организации и повысить прибыльность. Например, вы можете установить лояльные отношения с продавцом, согласившись покупать его товары как минимум в течение следующих 10 лет в обмен на более низкую цену на эти товары.
10. Развивайте маркетинг и брендинг
Сильный бренд может позволить организации требовать более высоких цен на свои продукты или услуги. Потребители могут ассоциировать бренд с определенным уровнем качества, что может побудить их покупать продукты или услуги у организации, даже если они стоят дороже. Например, организации могут продавать свою продукцию предметами роскоши, чтобы оправдать более высокую цену.
11. Увеличьте продажные цены
Увеличение продажной цены товаров или услуг — один из самых простых способов повысить прибыльность. При повышении цен важно понимать ожидания потребителей в отношении цены для поддержания доходов организации. Например, если вы продаете 5000 продуктов по цене на 5 долларов больше за каждый, вы можете получить на 25 000 долларов больше дохода, в то время как расходы останутся прежними.
12. Увеличивайте количество долларов за транзакцию
Увеличение суммы, которую потребители тратят на одну транзакцию, может повысить прибыльность за счет облегчения продажи продуктов или услуг, которые могут иметь более высокую норму прибыли. Предприятия обычно пытаются увеличить количество долларов за транзакцию, используя дополнительные продажи, стратегию, которая включает в себя попытку продать покупателю дополнительные товары или более дорогие товары, пока они в настоящее время планируют совершить покупку. Для достижения этих целей организации также могут использовать наборы продуктов, которые представляют собой два взаимосвязанных продукта, которые они продают вместе. Например, продавец обуви может также попытаться продать покупателям шнурки, когда они рассматривают возможность покупки пары кроссовок.
13. Сохраняйте высокоэффективных членов команды
Продуктивные члены организации могут повысить ценность своей работы, что поможет повысить прибыльность их организации. Члены команды, которые преуспели в продажах, производстве, транспортировке и других важных областях бизнеса, могут повысить эффективность и увеличить доходы бизнеса. Например, если член команды может произвести на 20% больше продаж, чем любой другой член его команды, он может принести огромную пользу своей организации.
14. Сокращение фиксированных накладных расходов
Постоянными накладными расходами могут быть расходы на аренду производственного помещения, расходы на страхование имущества, а также налоги и коммунальные расходы на производственном объекте. Снижение этих затрат ограничивает косвенные расходы, повышая рентабельность. Например, вы можете сотрудничать со своей организацией, чтобы уменьшить размер производственного помещения, чтобы снизить стоимость аренды и коммунальных услуг, или переместить предприятие в регион с более низкими налогами на недвижимость.
15. Используйте кредитные карты для бизнеса с кэшбэком
Некоторые компании, выпускающие кредитные карты, предлагают карты, которые возвращают компаниям некоторый процент от их покупок в качестве кэшбэка. Это дополнительные деньги, которые предприятия могут получить от обычных деловых покупок. Например, если кредитная карта дает 1% кэшбэка на все покупки, а компания покупает новое оборудование за 50 000 долларов, они могут получить кэшбэк в размере 500 долларов, что увеличивает их прибыльность.
16. Сосредоточьтесь на прибыльных клиентах
Некоторые клиенты могут приносить постоянный доход за счет постоянной покупки продуктов или услуг, которые производит бизнес. Сосредоточение внимания на этих клиентах может помочь компаниям еще больше увеличить свою активность продаж, повысив прибыльность. Клиент, который в настоящее время покупает один тип продукта в течение года, может также заинтересоваться другим типом продукта. Например, компания, которая в настоящее время покупает бумагу для принтеров у предприятия, может также захотеть приобрести чернильные картриджи у этой организации. Кроме того, развитие отношений с ценными клиентами может помочь установить лояльность к продуктам или услугам вашей организации.
17. Расширьте свой рынок
Расширение бизнеса на новый рынок, например в новый регион, может помочь представить ваши продукты и услуги новым клиентам, которые могут принести доход вашей организации. Компании обычно изучают регионы, в которых их продукты и услуги могут иметь успех, прежде чем пытаться расширять свое присутствие. Например, компания по производству игрушек может расширить свой бизнес в Японии, если обнаружит, что их игрушки популярны среди детей в этой стране.
Источник: buom.ru
Как повысить доход своего бизнеса: амурским бизнесменам рассказали о плюсах самозанятости
Где искать клиентов, если самая популярная для продвижения соцсеть стала экстремистской? Как правильно оформить чек покупателю, какие документы подавать в налоговую?
С помощью чего можно увеличить свои доходы и какую поддержку от государства получить — амурские бизнесмены собрались в Благовещенске, чтобы рассказать о своем деле, поделиться опытом и задать интересующие вопросы. Амурский центр поддержки предпринимателей «Мой бизнес» на днях организовал форум «Самозанятый будущего. Проблемы и пути их решения». На мероприятии побывал журналист «Амурской правды».
Векторы роста
9
часов шел форум для амурских предпринимателей
В здании «Моего бизнеса» собрались несколько десятков предпринимателей. Организаторы предложили участникам продемонстрировать свою продукцию и рассказать об услугах. Для этого в помещении устроили «выставочную аллею»: установили столы. С приходом бизнесменов на них появлялись свечи ручной работы, чаи, визитки, разделочные доски и даже раковины из искусственного камня. В ожидании начала образовательной сессии предприниматели знакомились с товарами и услугами друг друга, а также обсуждали, что привело их на форум.
«Я хочу понять, куда мне двигаться: вверх или вширь?» — event-диджей Андрей Елизарьев на форум пришел с четко сформулированным вопросом. В своей сфере он работает уже 15 лет и честно признается: в сегодняшнем формате он достиг потолка.
— Еvent-диджей — это человек, который не просто включает музыку, а создает настроение на мероприятии и управляет им, ведет людей. Мы работаем и как ведущие, параллельно со звуковым сопровождением подключаем видеоряд, — объясняет он. — Плюс у меня есть оборудование для создания цветного тяжелого дыма, который стелется по полу и не поднимается — как в мультике «Ну, погоди!».
Фото: Владимир Воропаев
Еще в работе Андрею помогает конфетти-машина: она, по словам event-диджея, усиливает эмоциональный отклик толпы, дает «вау-эффект». Опыт и техника помогают молодому человеку оставаться востребованным специалистом, однако он продолжает искать пути развития своего дела. «Я еще когда учился в ДальГАУ, понял, что работа-пятидневка — не мое. Увидел в работе event-диджеев, решил, что хочу так же. И все эти годы не жалею о выборе, действительно — это мое. Но теперь нужно решить, куда двигаться дальше: либо повышать прайс на услуги, либо нанимать штат и руководить командой», — делится планами он.
Деньги на дело
Вопрос «Как повысить доход своего бизнеса?» так или иначе возникал у многих участников форума. Так, молодая мама и лашмейкер (специалист по наращиванию ресниц) Наталья Стрельцова рассчитывает на грант для молодых бизнесменов.
— До декрета я была наемным специалистом, но всегда хотела открыть свое дело, — рассказывает девушка. — Прошла обучение, стала мастером. Но я хочу выйти на следующий уровень, быть не простым исполнителем, а преподавать, передавать свои знания.
«Я уже начала процесс оформления в самозанятые, написала бизнес-план для открытия студии. Хочу подать заявку на грант. Максимальная доступная сумма — 250 тысяч рублей. Для одной студии этого достаточно. А дальше — посмотрим».
Наталья открыто заявляет о планах: открыть свою студию, стать представителем одного из брендов по производству материалов для наращивания ресниц. «Я уже начала процесс оформления в самозанятые, написала бизнес-план для открытия студии. Хочу подать заявку на грант. Максимальная доступная сумма — 250 тысяч рублей. Для одной студии этого достаточно. А дальше — посмотрим.
Сейчас мне нужно знать, как грамотно оформить заявку и все документы, поэтому я здесь».
Некоторых участников форума интересует в первую очередь консультационная поддержка.
Так, нутрициолог Светлана Семерова на форум пришла с вопросами юридического характера. «Нутрициология — второй вид деятельности. У меня также есть студия полиграфии: мы занимаемся свадебными приглашениями и аксессуарами, — рассказала она. — Из-за большой нагрузки на этой работе несколько лет назад у меня начались проблемы со здоровьем.
Обошла врачей, но так никто и не смог помочь. В итоге открыла для себя нутрициологию. Заинтересовалась темой, три с половиной года отучилась по этому направлению дистанционно в Москве, последние два года — практикующий специалист». Мечта Светланы — собственный продуктовый бренд. В первую очередь она планирует продавать травяные настои и масло гхи.
«Масло гхи делают из сливочного масла с помощью медленного томления. В процессе уходит в осадок лактоза и белки коровьего молока. В итоге получается продукт, богатый бутиратами, что очень полезно для ЖКТ человека», — говорит она. Светлана уже нашла амурских фермеров, готовых поставлять сырье. Самый важный вопрос для нее на сегодня — юридическое оформление товаров, чтобы продукты можно было поставлять в магазины.
Фото: Владимир Воропаев
Бизнесмены на практике
После того как бизнесмены смогли ближе познакомиться друг с другом, организаторы начали стратегическую сессию. Ее модератором стала руководитель Центра бизнес-обучения Make Sense, тренер программ, одобренных Минэкономразвития России Светлана Мишина. Сначала каждому из присутствующих предложили озвучить задачу, над решением которой они сейчас работают. Затем присутствующие сформулировали цели и пути решения. А после разбились на группы и устроили мозговой штурм.
Вопросы «Как повысить доход своего бизнеса?» и «Как продвигать свои товары и услуги?» были одними из самых популярных на форуме.
— Программа распланирована до шести вечера. Главная цель — показать людям плюсы выхода из тени, оформления в качестве самозанятых, — рассказала один из организаторов мероприятия, представитель компании «М9 Студия» Евгения Руцкова. — Доступная информация в интернете довольно однобока: какие документы нужно оформить, какие налоги платить. Но вопросов на самом деле у людей довольно много. Человек готов оформиться официально, но он не знает, как оформить чек покупателю или потребителю его услуг, на какую поддержку и госсубсидию он имеет право, что выгоднее — грант или микрозайм с господдержкой.
Еще одна важная проблема, которую мы обсуждаем сегодня — каналы продвижения. Как все знают, одна из известных соцсетей была запрещена в России, и сейчас бизнесменам необходимо переориентировать работу. Разбираем значимость «личного бренда», обсуждаем альтернативные варианты.
И мы не просто рассказываем о них. Под руководством Светланы Мишиной предприниматели участвуют в мозговых штурмах — то есть обсуждают в группах проблемы, ищут решения, делятся опытом, подсказывают друг другу и, конечно же, пользуются поддержкой модератора. Знания, закрепленные на практике, усваиваются гораздо лучше, чем лекционный формат.
Ботаники в бизнесе
Чайная дегустация, во время которой участники могли попробовать травяные сборы из амурского сырья и узнать о полезных свойствах привычных всем растений, стала еще одним мероприятием форума. Ее организовала завлабораторией интродукции Амурского филиала Ботанического сада-института ДВО РАН Анна Воробьева.
Фото: Владимир Воропаев
— Я ботаник и всю свою профессиональную деятельность изучаю растения, моя специализация — лекарственные растения Амурской области. Мы не продаем чаи, но предлагаем образовательную услугу: мастер-класс, — рассказывает Анна. — Возьмем, например, сосну обыкновенную. Многие не знают, что почки этого дерева обладают противовоспалительным действием для верхних дыхательных путей.
Или — амурский виноград. Из него часто делают вино, но ягоды также можно использовать для приготовления чая: в них содержатся дубильные вещества, танины. Они способствуют оздоровлению ЖКТ. Еще один пример — тутовник, или шелковица. Дерево широко известно в Краснодарском крае, но прекрасно растет и у нас.
Использование плодов придает чаю фруктовую ноту.
По ее словам, интерес к этноботанике растет в Приамурье с 2017 года. Все больше амурчан хотят знать, как коренные народы, аборигены региона использовали растения в своей жизни.
«Современная чайная культура — это культура отдыха, досуга. А раньше отвары были в первую очередь лекарственными средствами. Шаманы точно знали, какие травы нужно заваривать при определенных симптомах», — говорит специалист Ботанического сада-института.
Участникам форума предложили попробовать различные травяные настои, в состав которых входили можжевельник, курильский чай, иван-чай, шелковица и другие ингредиенты.
Основу мастер-классов составляют лекции научных сотрудников. Сначала в них начали добавлять интерактивные элементы, а затем, в соответствии с запросом амурчан, лекции трансформировали в образовательные мастер-классы. На таких мероприятиях Анна рассказывает не только о полезных свойствах растений, которые можно собрать в нашем регионе, но и о том, как превратить их в основу для чая.
«Готовые чаи пока не продаем. Мы бюджетное учреждение, науку и бизнес совместить довольно сложно. Но планируем в будущем создать компанию, которая будет производить чаи и натуральные красители», — говорит Анна Воробьева.
Руководитель Центра «Мой бизнес» в Амурской области Татьяна Ситникова:
— Форум дал возможность участникам поработать над формированием образа самозанятого будущего: вместе с экспертами амурчане обсуждали ниши, каналы продаж, предпринимательские качества и продукты. Участники провели SWOT-анализ (это инструмент стратегического планирования, который позволяет описать реалистичное положение дел компании. — Прим. авт.) текущего рынка, подготовили проекты по выбранной теме и получили конкретные механизмы для работы.
1 рабочего дня достаточно, чтобы зарегистрировать компанию или стать индивидуальным предпринимателем, если регистрация проходит через сервис «Государственная онлайн-регистрация бизнеса». Индивидуальному предпринимателю для регистрации достаточно направить заявление и скан паспорта. Юрлицо в форме ООО может быть зарегистрировано за этот срок, если используется типовой устав и подготовленное в сервисе решение о создании ООО, а учредитель является руководителем новой компании
Источник: ampravda.ru
Как увеличить доход компании – работающие методы
Бизнес обязан приносить доход – это аксиома. И если Вы что-то делаете, а дохода нет, тогда это что угодно – увлечение, хобби, мания, повод не приходить домой, но только не бизнес. И любой предприниматель просто обязан знать хотя бы десяток верных способов, как увеличить доход компании. Доход – это в понимании данной статьи та сумма, которая поступает в компанию в виде выручки.
Почему так важно знать, как увеличить доход компании
Владелец бизнеса обязан знать, как увеличить доход компании — эти знания у него должны буквально отскакивать от зубов, если его разбудить и спросить об этом даже среди ночи, так же, как и опытный яхтсмен знает все способы увеличить скорость движения его яхты и какие для этого нужны инструменты и условия.
В руководстве, которое предоставляют опытные бизнесмены, стоит опираться только на проверенные практики, а не абстрактные домыслы мыслителей или чудо-тренеров, которые пересказывают «постулаты успеха», вычитанные из книг других теоретиков.
Бизнес подчиняется естественным законам также, как и все в физическом мире. А значит – на эти законы можно смело опереться. И неважно, понимаете ли Вы действие этих законов или нет, верите ли Вы в то, что они работают, или не верите – эти законы существуют, и они работают, хотите Вы того или нет. Следовательно, скажем им спасибо за то, что теперь с их помощью мы допустим меньше ошибок.
10 способов, как увеличить доход бизнеса
Закройте долги
Не самый приятный и легкий пункт, но как ни крути, а эзотерические законы кармы работают – если Вы не платите по долгам, перестают платить и Вам. Как только Вы начнете расплачиваться по долгам, Вы заметите, что к Вам по удивительному «совпадению» снова начнут течь деньги.
Завершайте начатые циклы действий
Начатые и не законченные дела, так же, как и долги, нагромождают усталость и уменьшают доверие к самому себе. А это уже провоцирует падение уровня доверия к Вашей компании со стороны потребителей и прочего окружения, от поставщиков и контрагентов до проверяющих органов. Но как только недоделанные дела начинают доделываться, сразу же волшебным образом начинается и приток дохода. Вместе с этим восстанавливается и уровень Вашей внутренней энергии.
Создавайте молву о продукте и компании
Это точно увеличит доход – да что и говорить, это – один из самых эффективных методов продвижения.
Отдел продаж разделите на два отдела
Работа с новыми и существующими клиентами – это две принципиально разные функции, и в большинстве случаев отделы продаж не выполняют одну из них. Но если эти направления разделить и правильно запустить, то прибыль вырастет гораздо больше, чем в два раза.
Налаживание коммуникации между продавцами
Заведите пятиминутку обмена успехами среди продавцов. Не концентрируйтесь на минусах, об успехах и методах одного должны знать все. Они подхватывают эстафету и действуют.
Увеличьте количество продавцов
Конечно, не давайте им большой оклад. Даже если оклад минимальный, его получение привязывайте к выполнению поставленного плана.
Давайте покупателю больше, чем он ожидает
Знаете, как на рынке хороший продавец дает вес с добавкой – «походом», так и Вы – стремитесь превзойти ожидания клиента. Как говорил великий Суворов: «Удивил – победил!» Подарите что-то сверх того, что купил клиент. Ставите кухню – подарите вазу с цветами, делаете прихожую – подарите полку для обуви или рожок для снятия туфель в цвет мебельного покрытия. Компании, предоставляющие услуги большие, чем по заказу, всегда процветают и расширяются.
Внедрите успешные стандарты
Когда дела идут хорошо, периодически введите правило анализировать, какие действия, выполненные до этого момента, привели к такому успеху. Это могут быть совсем не относящиеся к работе вещи, например, человек стал бегать по утрам и делать зарядку. Или утром повторять мантру «Я счастливый и успешный». Или называть вслух сумму сдачи. Любая мелочь имеет значение.
Другие повторят и это сработает.
Благотворите
Бизнесы и их руководители, которые выделяют средства на помощь другим и благие дела, начинают идти вверх. Тут все как по писанному из Библии: да не оскудеет рука дающего. Отдавайте, и придет Вам.
Чистота и опрятность
Этот принцип тоже сродни русской поговорке: убрал в доме — жди гостей. Равно как и по правилам фэн-шуй: в грязный дом деньги не придут. То же самое и в бизнесе. Это так просто, и многие на этот нюанс не обращают внимания, считая его не самым важным. Но это не так!
Доход увеличивается с уровнем контроля
Контроль должен быть не тиранящий, а объективный. Соберите ежедневные отчеты о том, что сделал каждый сотрудник. Собирайте их какое-то время – у Вас получится накопить достаточно много полезной информации. Если ее анализировать и контролировать, то доход начинает обязательно расти.
И напоследок, еще один пример, как увеличить доход Вашего бизнеса. Японский машиностроительный гигант Panasonic однажды внедрила очень интересную идею – начала упаковывать свои товары не в обычные картонные коробки, а в коробки черного цвета. И продажи резко выросли! Выделяйтесь – это всегда работает на увеличение дохода. А какие Вы внедряли методы увеличения дохода – делитесь в комментариях.
Источник: berichnow.ru