Как повысить эффективность бизнеса экономика

Во вчерашней статье мы узнали, что такое эффективность производства, эффективность капитальных вложений, как измерить эффективность производства и зачем это нужно знать. Сегодня разберем, как повысить эффективность производства и факторы высокой эффективности.

Подписывайтесь на канал и будьте всегда в курсе о выходе новых статей!

Существуют следующие пути и методы повышения эффективности производства:

• освоение новых технологий и совершенствование производства;
• работа с персоналом (важно повышать квалификацию сотрудников, совершенствовать трудовые процессы, мотивировать персонал и др.);
• развитие инициативы сотрудников;
• совершенствование методов управления;
• разделение труда;
• ресурсосбережение (эффективнее используя основные фонды и максимально нагружая оборудование, чтобы не было простоев, можно увеличить производительность);
• улучшение гибкости производства;
• повышение качества продукции.

Внутри предприятия, чтобы повысить эффективность производства , нужно также разделить функции (создать отделения, у каждого из которых будут свои задачи), прописать должностные инструкции для персонала, включая ЦКП для каждой должности, ввести статистики. С помощью последних удастся оценивать вклад каждого сотрудника в общий результат. Если таким образом измерить результативность для какой-то должности не получается, можно прописывать списки обязанностей и баллы. Это дисциплинирует персонал.

Как повысить продуктивность сотрудников в 2 раза / Управление персоналом 16+

Если говорить о стране, то повышению эффективности производства , помимо прочего, способствует международное разделение труда, или МРТ (когда страны специализируются на изготовлении тех или иных товаров с учётом факторов производства).

Но в любом случае важно помнить о проблемах эффективности, поскольку они специфичны для каждого предприятия, для каждой отрасли.

Факторы

Выделяют несколько факторов высокой эффективности.

• Научно-технические. Сюда относятся: автоматизация производства , роботизация, использование технологий, способствующих сохранению ресурсов. Важно совершенствовать структуру экономики, развивать те отрасли, которые положительно влияют на научно-технические факторы. Немаловажной является грамотная инвестиционная политика (вложения должны быть выгодными).
• Организационно-экономические. Если растут масштабы производства, важно совершенствовать и формы его организации, а это специализация, кооперация, комбинирование.
• Социально-психологические. Важно создание оптимальных условий работы на производстве, повышение квалификации персонала, правильный выбор методов его мотивации.
• Внешнеэкономические. Сюда относятся: МРТ, сотрудничество государств, организация совместных производств и т. д.

Эффективность производства и реализации продукции

Для производства и реализации продукции нужны основные или оборотные фонды, определённые финансовые средства, персонал. По сути, это ресурсы, которые влияют на эффективность. Последняя характеризуется ростом объёмов выпуска качественной продукции при минимальных затратах труда и средств на одну её единицу и оценивается рядом показателей, включая себестоимость, доход от продажи единицы товара, рентабельность.

Как повысить эффективность в компании? ТОП лучших бизнес-инсайтов

Затраты на производство и реализацию подразделяются на условно-постоянные и переменные. Поскольку в некоторых отраслях, например, в промышленности, первые составляют большую долю себестоимости, следует стремиться к получению максимума от вложенных денег.

К тому же, анализируя постоянные и переменные затраты, а также зная примерную цену реализации, удастся узнать критический объём реализации, после которого будет убыточность.

Также следует учитывать рентабельность продаж. Показатель отражает эффективность реализованной продукции и долю прибыли в общей сумме оборота. Если имеется в виду рентабельность продаж по валовой прибыли, значит, для расчёта последняя делится на выручку. Правда, полученный результат указывает на эффективность или неэффективность предприятия, но не показывает его проблемные места.

Источник: dzen.ru

Повышение экономической эффективности хозяйственной деятельности предприятия

Экономическая эффективность – это понятие, характеризующее степень результативности производственно-хозяйственной деятельности организации, определяемой через сопоставление полученных результатов с затратами, израсходованными на то, чтобы были получены эти результаты.

Замечание 1

Результат в экономике – это итог использования тех или иных ресурсов. Результаты могут проявляться в качестве создания конкурентоспособного образца продукции; выручки от увеличивающегося объема производства; количества новых изделий. Результат может быть выражен натуральной или стоимостной формой.

Китайский с нуля для начинающих
Увлекаем Китаем, китайским языком и культурой

Определение 2

Эффективность производства – одна из центральных категорий рыночной экономики, напрямую связанная с достижением цели развития как каждого отдельного предприятия, так и целостного общества.

Для расчёта показателей экономической эффективности следует классифицировать результаты и затраты.

Результаты в экономике – это итог использования тех или иных ресурсов. В ресурсы предприятия включен ряд основных производственных фондов, оборотных средств, персонал и пр., необходимые, чтобы обеспечить нормальное протекание производственного процесса. Показатели результата могут быть разделены на 2 категории:

• качественные – характеризующие конечный результат, проявляющийся повышением качества жизни граждан, уровень материального благосостояния работников, обеспечение их жильем, уровень национального дохода на душу населения и пр.;
• количественные – характеризующие внутренний валовой продукт, национальный доход, прибыль, товарная и реализованная продукция.

«Повышение экономической эффективности хозяйственной деятельности предприятия»
Готовые курсовые работы и рефераты
Решение учебных вопросов в 2 клика
Помощь в написании учебной работы
Определение 3

Затраты – это часть ресурсов, которая была потреблена при изготовлении и реализации продукции, образующая себестоимость продукции. Затратами могут считаться начисленная и включенная в стоимость продукции амортизация, зарплаты, стоимость материально-технических ресурсов, которые были потрачены при изготовлении и реализации продукции.

Выделяют единовременные и текущие затраты.

Единовременные затраты – средства, авансируемые предприятием на реализацию мероприятия, по которому рассчитывают эффективность. Они реализуются единовременно, одним разом, до того, как продукт введен в эксплуатацию. Единовременные затраты могут быть:

• предпроизводственными – направленные на проведение серии научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ, связанных с разработкой мероприятия;
• капитальными – создают техническую базу проекта, предполагают затраты на приобретение оборудования, строительно-монтажные работы и пр.

Текущие затраты – это величина затрат живого труда и потребляемых на протяжении года производственных средств. Они непрерывно производятся на протяжении года и характеризуют издержки производства, включающие расходы на зарплату, сырье, топливо, энергию и ряд вспомогательных материалов.

Эффективность разных видов хозяйственной деятельность определяется для решения двух планово-экономических задач:

• первая предполагает необходимость выявления и оценки уровня использования отдельных типов затрат и ресурсов, а также экономическую эффективность производства на разных уровнях;
• вторая задача предполагает экономическое обоснование и отбор наилучших производственно-хозяйственных решений.

Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности

Определение путей преодоления повышения экономической эффективности любого производства, предполагает рост результата или снижение затрат, или одновременно – рост результата в сочетании со снижением затрат. В связи с этим разработка направлений по повышению экономической эффективности связана с:

• получением большего результата с неизменными затратами ресурсов;
• получением того же результата с уменьшением затрат ресурсов;
• достижением более высокого темпа роста результатов в сравнении с темпом роста ресурсных затрат;
• обеспечением роста результатов с одновременных снижением затрат.

Иными словами, выделяют два пути повышения экономической эффективности производства:

• обеспечить рост конечного результата производства – прибыли, объемов производства и реализацию продукции при одинаковых затратах с соблюдением требований к качеству продукции;
• обеспечить снижение затрат ресурсов на единицу результата с повышением качества продукции.

Реализацию путей повышения экономической эффективности производства связывают с экономией трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Экономия ресурсов, повышение экономической эффективности и их использование определяют несколькими группами факторов:

• научно-технические: научно-технический прогресс, автоматизация, роботизация, использование ресурсосберегающих и высоких технологий, реструктуризация и пр.;
• организационно-экономические: включает современную отраслевую структуру экономики, базирующуюся на основании приоритетного развития наукоемких и импортозамещающих производств и отраслей;
• социально-психологические: образовательный и профессиональный уровень кадров и формирование некоторого стиля экономического мышления;
• внешнеэкономические: уровень развития международного разделения и кооперация труда, а также взаимовыгодное сотрудничество между государствами;
• финансовые: предполагают усовершенствование структуры и экономического обоснования наиболее удачных инноваций и инвестиций для финансирования, а также совершенствование налоговой, кредитной и ценовой государственной политики.

На основании уровня проявления факторов выделяют народнохозяйственные, отраслевые и внутрипроизводственные пути повышения экономической эффективности.

• Народнохозяйственные пути включают трансформацию административно-командной системы в социально ориентированную экономику, приватизацию и реструктуризацию предприятий, а также структурную перестройку национальной экономики.
• Отраслевые пути предполагают научные прикладные исследования, имеющие отраслевое значение, разработку и внедрение инноваций в производство.
• Внутрипроизводственные пути состоят из мероприятий, реализуемых на самом предприятии. Возможные направления повышения эффективности производства отражены в экономическом и социальном развитии предприятия и состоят из внедрения инноваций, улучшающих качество продукции.

Источник: spravochnick.ru

Пути повышения финансовых результатов современного предприятия

Пути повышения финансовых результатов являются важнейшим триггером развития и роста предприятия, без которых его дальнейшее существование на длительном промежутке времени будет просто невозможным в виду жесткой системы рыночной экономике.

Аннотация статьи
пути повышения финансовых результатов
принципы повышения результатов
триггеры развития
Ключевые слова
Горянина Раиса Павловна
Иевлева Наталья Владимировна
Экономика, финансы
«Актуальные исследования» #22 (49), июнь ’21

Поделиться
Цитировать
Актуальные исследования
# 22 ( 49 ), июнь ‘ 21

Финансовый результат является одним из самых важных критериев, который позволяет оценить деятельность предприятия. Пути увеличения финансовых результатов предприятия является крайне актуальной темой, так как в условиях рыночной экономики, предприятие будет всегда стремится к увеличению прибыли. В основном это связано с тем, что рост компании и развитие, напрямую связано с финансовыми показателями, если они растут, то соответственно есть возможность для развития, если нет, то соответственно и средств на этот самый рост нет. В конкурентной среде, без развития существование даже самого успешного предприятия обречено на финансовый крах.

Перед началом изложения путей повышения финансовых результатов, нужно также понимать, что собой представляет управление финансовой деятельностью современного предприятия:

1. Осуществление поддержания оптимальной структуры предприятия;
2. Наращивание производственного потенциала;
3. Обеспечение стабильной финансово-хозяйственную деятельности;
4. Выявление триггеров роста.

Для того чтобы понять основные пути повышения финансового результата, необходимо использовать следующие аналитические инструменты [1]:

1. Анализ финансовых результатов за предыдущие периоды;
2. Оценка показателей прибыли и рентабельности;
3. Выявление резервов повышение балансовой стоимости всего предприятия;
4. Оценка показателей чистой прибыли в краткосрочном периоде;
5. Определение потенциала повышения финансовых показателей;
6. Анализ работы конкурентов.

С целью детального понимания направлений повышения финансовых результатов предприятия, рассмотрим рисунок.

Рис. Направления улучшения финансовых результатов предприятия [3]

Возможные пути по улучшению финансовых результатов, в основе своей направлены на две самые главные вещи, которые способны повысить прибыль предприятия:

1. Снижение себестоимости продукции;
2. Увеличение объема реализации.

Что касается первого пункта, то следует сказать о том, что снижение себестоимости материалов зачастую может негативно сказываться на деятельности предприятия, так как это приводит к ухудшению качества товара, конечно, это не всегда так, но многие предприятия берут низкокачественные материалы, что снижает общее качество продукции. Наиболее грамотно будет все же искать поставщиков, которые смогут предложить сырье по более низкой цене для производства, либо искать аналог, качество которого не будет уступать материал, которые использовались раннее, так как сильное снижение качества материала, может привести к потери клиентов. Зачастую снижение себестоимости достигается следующими мероприятиями:

1. Внедрением технологий, которые позволят использовать такие же материалы, но структура производства будет построена таким образом, что ресурсы будут тратиться в меньшем количестве, либо будут использоваться более энергозатратные методы производства;
2. Применение новых видов сырья;
3. Поиск организационных резервов, которые способны увеличить производительность, при этом рост затрат для производства должен будет минимальным;
4. Выбор наиболее эффективного метода начисления амортизации.

Что касается второго крупного кластера, направленного на повышения финансовых результатов современного предприятия. Необходимо отметить, что он включает в себя четыре основных пункта:

1. Увеличение объема реализации, который выполняется за счет поиска новых покупателей и открытия новых каналов сбыта;
2. Повышение качества продукции, здесь все просто, чем выше качество, тем выше спрос на товар;
3. Расширение ассортимента, которое позволяет покупателю предоставить широкий спектр выбора товаров или услуг. Важным принципов здесь будет, что расширение ассортимента должна идти за счет товаров, которые не были представлены у конкурентов;
4. Увеличение доли высоко рентабельных товаров, реализация которых сможет давать больший процент при их продаже.

Теперь, когда мы разобрали основные принципы повышения финансовых результатов, я предлагаю вам все это рассмотреть на конкретных примерах.

Необходимо отметить, что в рамках проекта по повышению производства в России, описанные выше пункты в большинстве своем реализовываются на крупных российских предприятиях.

Внедрение в работу российских предприятий, обозначенных выше принципов повышения финансовых результатов, смогло вывести многие компании РФ по добычи полезных ископаемых и многих других производств за период в 20 лет на достаточно высокий уровень по сравнению с данными, которые мы видели после распада СССР. Безусловно, периодические отмечаются спады объемов производства, но надо понимать, что как правило, года, в которые наблюдались снижения темпов роста это были либо кризисы, как например кризис 2008 года или, же жесткое введение санкций, которые закрыли для крупных предприятий большую долю рынка из-за чего предприятиям приходилось находить новые направления развития.

Таким образом, реализация рассмотренного комплекса мероприятий, а также системный подход к управлению финансовыми результатами, позволяют повысить эффективность деятельности современных предприятий, а также укрепляют его позиции на рынке. Тем самым это позволяет повышать рентабельность предприятия, что в конечном итоге ведет к его развитию, так как рост финансовых показателей предприятия, является главной целью его функционирования.

Источник: apni.ru