Приобрести и даже продать недвижимость в недружественных странах россиянам сейчас непросто. Даже несмотря на отсутствие формальных запретов. Но интерес есть. Так как же происходят сделки?
Дом, Фото: КБ / unsplash — Источник
Рассмотрим решение проблем на примере Болгарии, не менее 100 000 тысяч объектов в которой принадлежат россиянам. В основном это квартиры на море – купленные 10-15 лет назад. Чаще на побережье – Солнечный берег, Созополь, Бургас, Варна.
Последние 3 года больше половины всех покупок здесь делают сами болгары. Иностранцы активны, но с февраля 2022 это уже не россияне, а поляки, румыны, немцы.
Наши соотечественники проводят сделки крайне редко. Совершить покупку с оплатой недвижимости через российский банк – невозможно. Заплатить можно со счета в другой – скажем дружественной — стране. Но главная проблема: россиянину без другого ВНЖ или гражданства счет в болгарском банке не откроют. Более того, если он уже есть – при обращении могут потребовать закрыть.
Кому продать готовый бизнес? Где искать покупателя на свой бизнес?
Правда, формально для покупки такой счет не нужен. Но без него возникнут разные неудобства, например с удаленной оплатой коммунальных услуг. Придется или искать знакомых в Болгарии или приезжать самому и платить за все наличными.
Отдельная для россиян история – продажа собственности. Никаких запретов нет, а проблемы есть. Основная — перевод денег. Весной, сразу после введения ограничений на работу с российскими банками, платежи из Болгарии в Россию могли идти месяц-два, а потом еще и вернуться отправителю. Искать виноватого бессмысленно: деньги застревали в банке корреспонденте, на выбрать который нельзя.
Сейчас, то есть ко второй половине июля, ситуация улучшилась: средства в не попавшие под санкции банки, доходят более менее исправно. Но гарантий все равно нет: поэтому собственники стараются открыть счет в другой юрисдикции и перевести сумму туда. В Казахстан, Армению, Сербию, Турцию деньги поступают быстро.
К тому же суммы в евро на счетах в российских банках – сейчас сомнительный актив. В том числе из-за курса. Поэтому, кстати, многие собственники, не имея возможности отдохнуть в своей квартире, все равно отказываются от сделки. Тем более что через месяц другой имеют все основания получить больше — недвижимость в Болгарии дорожает.
С конца прошлого года примерно на 20% — что на черноморских курортах, что в Софии. Скромные студии на море стоят уже дороже 20 тысяч евро. Цена квадратного метра в столице – приближается к 1 500.
В завершении о самой простой схеме купли-продажи. Это ситуация, когда обе стороны граждане России. Тогда все финансовые расчеты проходят внутри страны. А документы на переход права собственности оформляет доверенное лицо в Болгарии. Чаще всего агентство.
За эту работу, конечно, придется заплатить. Но немного – 2-3 тысяч евро. И перевод за такую услугу отправить в ставшую недружественной страну еще реально.
Источник: bfmspb.ru
Как иностранцам продать бизнес в России
На каких условиях иностранцы продают бизнес в России
Когда массовый исход иностранцев только начинался, эксперты ожидали, что зарубежные игроки, спеша покинуть Россию, будут продавать активы с существенным дисконтом, а покупателями станут российские стратегические инвесторы. Но конкуренция среди покупателей-россиян, оценивающих иностранные активы как качественные, существенно уменьшила предполагаемый дисконт, а в качестве покупателей зарубежные компании, желающие оставить себе возможность возвращения, зачастую стали выбирать локальный менеджмент, следует из оценок сопровождающих сделки консалтинговых компаний, сделанных по просьбе РБК.
В каком режиме проходят сделки
Практически весь объем российского рынка слияний и поглощений (MA в России составил $26,7 млрд, в 2016-м — порядка $60 млрд.
Отсутствие или сокращение дисконта на иностранные активы во многом связано и с тем, что иностранные компании не спешат признавать в своей отчетности убытки от реализации активов и стремятся минимизировать влияние ухода с российского рынка, добавляет Яценко. «Мы видим существенные риски, что по итогам 2022 года иностранные компании будут вынуждены признать обесценение активов в своей отчетности, даже оставаясь фактическими собственниками российских активов, что приведет к всплеску M Young) Юрий Нечуятов. «[Эти активы] также могут быть завязаны на принадлежащие зарубежному акционеру бренды и зависимы от глобально законтрактованных поставщиков. Разрыв этих связей сильно усложняет выход зарубежных акционеров из активов и существенно их обесценивает для потенциального покупателя», — объясняет собеседник РБК.
Кроме этого, сбить цену на активы уходящих иностранцев фактически может правительственная комиссия, которая сейчас согласует все сделки с нерезидентами. Оценки часто принудительно пересматриваются в меньшую сторону, констатируют Aspring Capital. Пример — продажа активов канадской корпорации Kinross Gold российской ГК Highland Gold Mining. До обращения в правкомиссию эта сделка оценивалась в $680 млн, после цена снизилась до $340 млн, сообщала сама компания. «Также снижает цену желание продавца заключить опцион на обратный выкуп в рамках сделки», — добавляет партнер Aspring Capital Сергей Айрапетов.
Кто покупает активы уходящих компаний
Опрошенные РБК эксперты выделили две основные категории покупателей — российские стратегические инвесторы (компании и физлица) и локальный менеджмент (management buyout). На последний сценарий продажи приходится порядка трети сделок, оценили в Aspring Capital.
Конкуренция среди покупателей-россиян очень высокая, так как многие видят в этом уникальную возможность приобрести качественный актив, отмечает директор департамента финансового консультирования компании «Деловые Решения и Технологии» (ДРТ, бывший Deloitte) Максим Толкачев. «Некоторые даже сравнивают текущую ситуацию с временами приватизации 90-х годов. Особенно большая конкуренция есть по активам, генерирующим стабильный денежный поток», — указывает он.
При этом цели покупки изменились, добавляет Айрапетов. «Раньше такие активы покупались в том числе с целью перепродажи, выхода на IPO. Сейчас эти цели отошли на второй план. Покупая актив, инвесторы рассчитывают экономику — за какой срок можно окупить сделку, за какой срок можно вернуть тот кредит, который был взят под него», — объясняет он.
Что касается сделок категории management buyout (MBO), то их условно можно разделить на две категории, продолжает Толкачев. Первая — это полноценный и реальный MBO, но он требует времени и структурирования, поэтому закрытие таких сделок можно будет увидеть в ближайшем будущем, говорит эксперт. Вторая категория — де-факто передача в доверительное управление независимому, но понятному для иностранного собственника лицу, в ожидании выгодного предложения от стороннего покупателя. Тренд на такие сделки, по словам Толкачева, снижается: «Так как большая часть тех, кто хотел быстро дистанцироваться от своих российских активов, это уже сделали — а остались те, кто либо планирует продолжать работу, либо готов держать активы у себя до появления действительно выгодного предложения с рынка».
Менее популярным сценарием оказались продажи активов инвесторам из дружественных стран. «Поскольку иностранные игроки понимают, что продажа актива крупному зарубежному игроку — это фактически билет в один конец, в то время как, по нашим наблюдениям, многие из игроков рассматривают возможность вернуться на российский рынок после стабилизации обстановки», — объясняет Яценко.
И сами «дружественные» инвесторы с осторожностью смотрят на российский рынок. Суровцев отмечает присутствие интереса со стороны Индии, Китая, Кореи и Турции, но поведение инвесторов сдержанное. «Выбирая между разными географиями для инвестирования, применительно к России они учитывают повышенные экономические (в том числе валютные) и политические риски, поэтому делают консервативные ценовые предложения в отношении российских активов. Локальные инвесторы, которым в любом случае предстоит жить с этими рисками, зачастую готовы покупать дороже», — указывает эксперт.
Какие сценарии ухода с российского рынка уже реализовались
Продажа активов российским бизнесменам
McDonald’s продал свои рестораны сооснователю нефтеперерабатывающей компании «НефтеХимСервис» Александру Говору. До сделки компания Говора «Гид» управляла 25 ресторанами сети быстрого питания в Сибири. Спустя месяц после продажи часть бывших McDonald’s возобновила работу, но уже под брендом «Вкусно — и точка».
Французская финансовая группа Societe Generale продала свой российский актив Росбанк компании «Интеррос» Владимира Потанина. При этом Росбанк сохранил за собой статус привилегированного партнера Societe Generale в России и прежних сотрудников.
Передача активов в госуправление
Российские активы французского концерна Renault были «за один рубль» переданы Российской Федерации и правительству Москвы. Так, столичным властям было передано 100% акций «Рено Россия» и завод в Москве, а ФГУП НАМИ досталось 67,69% акций концерна АвтоВАЗ, которыми ранее владела французская компания. При продаже Renault оставил за собой право на выкуп активов в течение шести лет.
Продажа активов российскому менеджменту
Сеть парфюмерно-косметических магазинов Sephora (входит в холдинг LVMH) сообщила о продаже всех своих российских бутиков местному генеральному директору — Евгению Дроздову.
Также поступили в Schneider Electric: компания продала локальному менеджменту свой бизнес не только в России, но и в Белоруссии. Вместе с владельцами компания сменила и название на Systeme Electric.
Продажа инвесторам из дружественных стран
Американский производитель бытовой техники Whirlpool продал свои заводы в Липецке турецкой компании Arcelik (владелец бренда Beko). По сообщению новых владельцев, сумма сделки составила €220 млн, Arcelik будет выплачивать их в течение десяти лет.
Польская LPP (магазины одежды Reserved, House, Cropp, Mohito и Sinsay) продала свои активы компании из Объединенных Арабских Эмиратов. В мае бывшие магазины LPP снова открылись в России, но под другими названиями.
Источник: dzen.ru
Как иностранцы реализуют свой бизнес в РФ.
Бизнес уходит из России об основном посредством заключения сделок о слиянии или поглощении компаний. Многие компании сообщили в марте о своем желании сократить инвестиции в РФ, в то же время фактически реализованных проектов составляет не более 50 процентов от анонсированных.
Подобная тенденция показывает, что многие западные компании хотят сохранить бизнес в России и они консервируют свою детальность, сокращают инвестиции или передают управление местному менеджменту. Что дает возможность обдумать перспективы ведения бизнеса в России в будущем.
Более того, компании не намерены терять значительную часть от глобальной прибыли бизнеса, после разрыва отношении со своими российскими дочерними компаниями.
Еще одна причина – трудности реализации актива в России. Многие покупатели рассчитывают на значительный дисконт, который западный бизнес давать не намерен. Дополнительно для реализации каждой сделки с иностранным бизнесом требуется согласование профильной комиссии, как следствие сбора внушительного пакета документов.
Таким образом можно выделить два способ выхода западного бизнеса из российского рынка:
- Продажа бизнеса российскому инвестору.
- Назначение локального менеджмента.
Последний сценарий реализован у более чем 40 процентов уходящих компаний, что вселяет оптимизм, так как однозначно показывает их намерение вернуться после стабилизации обстановки в России.
Источник: valen-legal.com