Необходимость определить, какова доходность бизнеса возникает очень часто:
- Если вы только разрабатываете бизнес-идею и принимаете решение, стоит или нет ее воплощать.
- Если вы стараетесь понять перспективы конкурентов.
- Если вам предлагают купить действующее предприятие.
- Наконец, ваше предприятие оценивается банком, который решает, давать или не давать кредит.
- Во многих других случаях.
Необходимо отметить, что для всех этих случаев есть собственные конкретные методики.
В этом материале мы сосредоточимся на первом случае — оценке бизнес-идеи и прогнозе доходов от ее реализации (так как раздел, в котором находится эта статья, посвящен именно старту своего дела).
Вы можете также оценить вашу бизнес-идею с помощью нашего онлайн-калькулятора. Там вы имеете дело с реальными цифрами, здесь же рассказывается об общих подходах.
Рассчитываем доходность бизнес-идеи
В первом приближении вам, по сути, достаточно просчитать все «на салфетке», без сложных вычислений и математических моделей. У опытных бизнесменов такие расчеты происходят едва ли не в подсознании.
Начинающим же стоит делать все последовательно и логично.
Плохой вариант расчета
Заметим, что одним из сопутствующих этапов «разработки» бизнес-идеи является анализ рынка и конкурентов.
Отсюда возникает соблазн оперировать абстрактными цифрами вроде «доли рынка».
Многие начинающие рассуждают так: в этой сфере крутится 100 миллионов в месяц, если я завоюю хотя бы 5% рынка — у меня будет 5 миллионов!
Такой метод в шутку называют «продажей газировки в Китае». Если перевести все к этому примеру, то расс у нас будет 1% рынка газировки — это же 10 миллионов человек! Мы богаты!
Правильный метод оценки прибыльности
Если действовать «по уму», то вам требуется оценить поток клиентов и ваш заработок на одном клиенте (средний чек).
То есть нужно подходить к идее «снизу» — от конкретных чисел.
Например, если вы хотите продавать бизнесу юридические услуги, то не нужно искать данные о количестве фирм в вашем городе и пытаться высчитать, сколько будет 10% от общего числа.
Нужно прикинуть конкретные способы привлечения потребителей. Примерно так:
- Снимем офис недалеко от налоговой, повесим красивую вывеску — человек десять придут просто с улицы.
- Прозвоню свои связи — найду через друзей друзей еще пять человек для начала (вы должны понимать, хотя бы примерно, кто эти люди).
- Проведем деловой семинар в Торгово-Промышленной палате — будет еще 1-2 клиента.
- Создадим сайт и закупим на него рекламу — добьемся посещаемости 200 человек в сутки, это даст еще 30 клиентов в месяц.
Понимаете? Начинать нужно с конкретики, хоть и приблизительной.
Полезные замечания
Напоследок — несколько важных советов.
Во-первых, помните, что расходная часть малого бизнеса с одним сотрудником — это 100 — 150 тысяч рублей в месяц (за вычетом расходов на основные средства производства). Сумма неоднократно проверена на практике — меньше выходит очень редко. Это очень скромный бюджет на: офис, канцелярские принадлежности, налоги, оплата труда, минимальная реклама, вознаграждение вам как управленцу (жить-то как-то надо).
Во-вторых, бизнес с рентабельностью менее 40% в России не стоит даже рассматривать. Рентабельность — тема отдельного разговора. Ее оценка — это уже более глубокий уровень анализа.
Как просчитать бизнес идею?
Бизнес идея — это то с чего начинается любой бизнес. Но любой предприниматель должен понимать, что пока эта бизнес идея находится в голове, то и просчитать её можно тоже только в голове. Любой замысел для бизнеса должен быть выражен в четком плане действий и расчетов на бумаге, что собственно и представляет собой бизнес-план.
Оценка бизнес идеи по модели RAMP
Один известный американский ученый предложил свою методику оценки бизнес идеи, которая заключается в анализе по четырем направлениям, соответствующим аббревиатуре:
1. Return или доход. Этот вопрос является главенствующим, так как в конечном итоге любой бизнес создается с целью получения прибыли и достижения каких-либо личных целей. Для начала бизнесмен должен определить размер дохода, который он хочет получить, а затем оценить свою идею на предмет доходности и сопоставить эти две величины. Таким образом, если окажется, что его бизнес идея способна принести ожидаемую доходность, то стоит продолжать.
Читать еще: Начать бизнес с 1000000 рублей
2. Advantages или преимущества. На этом этапе нужно оценить свои реальные преимущества перед конкурентами, которые уже существуют на рынке. Преимуществом может стать какая-либо гениальная идея, которую можно даже запатентовать. Для формирования своих сильных сторон разумные бизнесмены используют недостатки конкурентов и неудовлетворенный спрос.
3. Market или рынок. Рынок необходимо проанализировать по различным позициям: определить на какой стадии он находится для конкретного бизнеса (насыщенный, растущий или ниспадающий), определить реальную потребность в товарах или услугах, которые планируются производиться. Также на этом этапе нужно четко очертить круг лиц, которые войдут в целевой сегмент и сформируют основную массу потребителей.
4. Potential или потенциал. Этот этап оценки бизнес идеи является заключающим и должен содержать анализ будущего процветания идеи. Нужно поинтересоваться мнением единомышленников, выслушать оценку других бизнесменов, оценить перспективу расширения и роста, если таковой нет, то бизнес со временем сойдет на нет.
Анализ бизнес идеи по такой модели позволит дать ответ на вопрос о том, стоит ли заниматься реализацией идеи, сможет ли она принести желаемый доход и стать надежной опорой в будущем.
Как просчитать бизнес идею? Классический вариант.
Даже самые радужные прогнозы по развитию бизнеса порой заканчиваются банкротством. Так случается из-за того, что на все сферы хозяйствования оказывают влияние многочисленные факторы, которые трудно предугадать.
Анализ бизнес идеи нужно осуществлять по таким направлениям:
1. Финансы. На этом этапе нужно спрогнозировать все будущие расходы, которые предстоит совершить. Во внимание должны браться расходы по категориям: стартовые, постоянные, переменные. Бизнесмен должен понимать принципы их возникновения, и то что эти расходы отличаются друг от друга.
При расчете затрат нужно всегда ориентироваться на самый худший исход дела, не нужно надеется на счастливый случай. То есть нужно спрогнозировать минимальный оборот в месяц, максимальные затраты бизнеса, а также вероятность наступления какой-либо рискованной ситуации.
Всё это даст возможность оценить свои силы и устойчивость бизнеса. Если у предпринимателя нет никаких вариантов решения моделируемой ситуации, то бизнес открывать не стоит.
Анализ финансовой составляющей проекта должен дать ответ на вопрос: «Стоит ли открывать дело?». Ведь если уже при анализе финансов станет понятно, что бизнес не рентабельный или подвержен колебаниям, то последующий анализ проводить не возникнет потребности.
Как просчитать бизнес идею?
2. Маркетинговый анализ. В ходе такого анализа нужно будет проанализировать рынок, спрос на конкретный товар или услугу, определить потенциальных клиентов и наличие неудовлетворенного спроса.
Маркетинговый анализ очень важный этап так как он должен определить величину спроса, заинтересованность целевой аудитории и дать возможность разработать эффективные маркетинговые мероприятия для налаживания бизнеса.
3. Техническая сторона проекта. Её анализ должен помочь предпринимателю разобраться в том, какое оборудование ему нужно, как правильно наладить весь процесс производства или оказания услуг. Технический анализ включает не только оборудование, но и саму технологию которую предприниматель должен хорошо обдумать.
4. Управленческая сторона бизнес идеи. Оценить этот аспект легче, когда команда уже собрана и готова к работе, а вот оценить перспективу на перед очень тяжело. Поэтому кадры нужно подыскивать заранее, хотя бы на управленческие должности. Оценка управления должна дать ответ на вопрос эффективно ли оно и лучше это сделать спустя 6 месяцев работы.
Без предварительной оценки бизнес идея может окончится банкротством и разочарованием предпринимателя. Поэтому нужно учится на ошибках других и учитывать их при проведении анализа.
Читать ещё:
- Стоит ли анализировать бизнес идею?
У вас в голове появилась гениальная бизнес идея, вы уже вообразили.
‾‾‾ - Как найти успешную бизнес идею?
Величайший изобретатель в истории человечества Томас Эдисон как-то сказал: «Чтобы изобретать.
‾‾‾ - Как выбрать идею для бизнеса?
Идея для бизнеса – это не просто возможность зарабатывать деньги или.
‾‾‾ - Как найти и выбрать бизнес идею?
В действительности, успешная реализация собственного бизнеса просто неосуществима без хороших бизнес.
‾‾‾ - Как найти идею для бизнеса?
Эта статья подскажет начинающему онлайн — предпринимателю, как найти и развить «золотоносную».
‾‾‾ - Как найти оригинальную идею для нового бизнеса?
Бизнес-идеи подчиняются вполне обычным законам – наиболее проверенное жизнью, как правило.
‾‾‾
Читать еще: Бизнес идеи по производству с минимальными вложениями
Проявить мудрость в чужих делах куда легче, нежели в своих собственных.
Финансовые модели — Технология бизнеса
В качественно проработанном бизнес плане, независимо от вида деятельности, большое внимание уделяется расчетной части, благодаря которой мы получаем такие важнейшие показатели для бизнеса, как: чистая прибыль, рентабельность, срок окупаемости и прочее.
Данные расчеты интегрируются с другими основными разделами, чтобы на выходе получился полноценный бизнес-план.
Портал «Технология Бизнеса» предлагает готовые финансовые модели, выполненные в виде калькулятора в формате Excel, в которых достаточно подставить лишь свои исходные данные. Все финансовые модели разработаны с учетом особенностей конкретного вида бизнеса и типа отрасли, результат пересчитывается автоматически.
В настоящий момент доступны для скачивания следующие финансовые модели для расчета бизнес-плана:
Автобизнес
- Финансовая модель бизнеса — автомойка на несколько постов
- Финансовая модель бизнеса — мойка самооблуживания
- Финансовая модель бизнеса — сухая автомойка
- Финансовая модель бизнеса — магазин автозапчастей
- Финансовая модель бизнеса — служба такси
Красота и здоровье
- Финансовая модель бизнеса — открытие массажного салона
- Финансовая модель бизнеса — открытие фармакологической аптеки
- Финансовая модель бизнеса — открытие салона красоты с нуля
Мода и стиль
- Финансовая модель бизнеса — парикмахерская эконом класса
Продукты и напитки
- Финансовая модель бизнеса — продажа и производство сахарной ваты
- Финансовая модель бизнеса — производство мороженого
- Финансовая модель бизнеса — мини завод по производству колбасных изделий
- Финансовая модель бизнеса — открытие собственной мини пивоварни
- Финансовая модель бизнеса — открытие продуктового магазина у дома
- Финансовая модель бизнеса — производство домашних пельменей
- Финансовая модель бизнеса — открытие кондитерского магазина
- Финансовая модель бизнеса — мобильная кофейня на колесах
- Финансовая модель бизнеса — «кофе с собой» точка продаж
- Финансовая модель бизнеса — молодежное кафе
- Финансовая модель бизнеса — открываем пекарню
- Финансовая модель бизнеса — производство мясных полуфабрикатов (котлеты)
- Финансовая модель бизнеса — расчет открытия ресторана
- Финансовая модель бизнеса — еда по подписке
- Финансовая модель бизнеса — магазин разливного пива
- Финансовая модель бизнеса — рыбный магазин
- Финансовая модель бизнеса — ларек с шаурмой
- Финансовая модель бизнеса — кальянная
Производство
- Финансовая модель бизнеса — производство плитки из резиновой крошки
- Финансовая модель бизнеса — цех по производству мебели
- Финансовая модель бизнеса — переработка пластика и пластиковых бутылок
- Финансовая модель бизнеса — производство полиэтиленовых пакетов
- Финансовая модель бизнеса — производство тротуарной плитки
- Финансовая модель бизнеса — мини завод по производству товарного бетона
- Финансовая модель бизнеса — производство бумажных пакетов
- Финансовая модель бизнеса — собственное производство пеноблоков
- Финансовая модель бизнеса — производство пеллет
- Финансовая модель бизнеса — производство саморезов
- Финансовая модель бизнеса — производство гробов из картона
- Финансовая модель бизнеса — завод по переработке и утилизации шин
- Финансовая модель бизнеса — мусороперерабатывающий завод
Разведение и выращивание
Развлечения и спорт
- Финансовая модель бизнеса — фитнес клуб с бассейном
- Финансовая модель бизнеса — ночной клуб
- Финансовая модель бизнеса — как открыть тренажерный зал
Торговля
- Финансовая модель бизнеса — открытие зоомагазина
- Финансовая модель бизнеса — магазин женской одежды
- Финансовая модель бизнеса — комиссионный магазин
- Финансовая модель бизнеса — цветочный бизнес
Услуги
- Финансовая модель бизнеса — агентство по организации праздников
- Финансовая модель бизнеса — прокат инструмента
- Финансовая модель бизнеса — частный детский сад
- Финансовая модель бизнеса — создание фотостудии
- Финансовая модель бизнеса — ателье по пошиву и ремонту одежды
- Финансовая модель бизнеса — клининговая компания
- Финансовая модель бизнеса — открытие хостела
- Финансовая модель бизнеса — свой ломбард
- Финансовая модель бизнеса -гостиничный бизнес
- Финансовая модель бизнеса — ассенизаторский бизнес
- Финансовая модель бизнеса — школа рисования
- Финансовая модель бизнеса — расчет открытия антикафе
Читать еще: Самый популярный бизнес
Чтобы получить файл с интересующей вас финансовой моделью в формате Excel, пожалуйста заполните форму обратной связи ниже, в тексте письма укажите название необходимого финансового расчета, либо иной заказ.
Стоимость одного файла с финансовой моделью бизнес-плана составляет — 299 рублей.
Внесение изменений в финансовую модель по исходным данным специалистом портала (ИП, ООО на УСН) — 699 рублей.
Разработка финансовой модели для бизнеса (по исходным данным заказчика) — 1 499 рублей.
Услуги для бизнеса
Бизнес-план любого предприятия составляется по определённым стандартам в зависимости от сферы буд.
Из чего состоит бизнес-план? Почему так важно уделить внимание каждому разделу бизнес-плана без и.
Сейчас мы наглядно продемонстрируем, как правильно написать этот важный финансовый документ.
Бизнес-планы
Бизнес-план охранного предприятия
Современные системы внутренней и внешней безопасности не способны восполнить навыки подготовленных специалистов во внештатных ситуациях. Сколько стоит открыть охранное предприятие, и на какие нюанс.
Бизнес-план оптового склада
С развитием межрегиональной и международной торговли появляются больше предпринимателей, которые занимаются продажей товаров. Для хранения и дальнейшей дистрибуции крупных партий товара нужен склад.
Обязательный атрибут романтической комедии — фотобудка — может стать еще и отличной возможностью для заработка. Как сделать бизнес на фотобудке — узнайте из нашего бизнес-плана.
Бизнес-план логистического центра
Сегодня многие предприятия для размещения своей продукции все чаще выбирают не маленькие склады, а большие логистические центры. Их ценят за удобство, надежность и технологичность. Поэтому этот вид.
Бизнес-план рекламы на чеках
Обычно чеки выбрасываются сразу после покупки. Но почему? Потому что они скучные и одинаковые. С рекламой они выглядят гораздо интереснее! Но главное — на этом можно неплохо заработать.
Как именно.
Держать своих сотрудников 24/7 на телефоне — дорого и не всегда целесообразно. На помощь предпринимателям всегда готовы придти колл-центры. Не за бесплатно, конечно. Как хорошо зарабатывать на колл.
Бизнес-план транспортной компании
Ежедневно на дорогах перевозятся тонны различного груза. Перевозки осуществляют как компании, так и частные лица. Эта услуга востребована практически независимо от сезона и не подвержена кризисам. .
Бизнес-план кадрового агентства
Квалифицированные кадры — это важная составляющая успеха каждого бизнеса. Деятельность по подбору персонала востребована даже в периоды кризисов. Поэтому собственное кадровое агентство при грамотно.
Бизнес-план бухгалтерских услуг
Бухгалтерские услуги на ауторсе — это выгодное решение для небольших компаний. Поэтому, имея грамотно составленный бизнес-план, можно открыть прибыльное дело в этой сфере.
Бизнес-план транспортной компании по грузоперевозкам
Сегодня все компании отказываются от собственных логистических служб и отдают вопросы грузоперевозок на аутсорс. Поэтому открытие собственной транспортной компании — это перспективный бизнес-проект.
Сегодня можно зарабатывать на чем угодно, главное – наличие желания и правильный выбор сферы бизнеса. Всё большую популярность приобретает «бизнес на бизнесе» — предприятия, которые предлагают свои услуги другим предприятиям (b2b). Одной из самых востребованных для бизнеса являются консалтинговые услуги. Как открыть консалтинговую компанию?
Для правильной работы в этой сфере необходимо составить корректный бизнес-план консалтинговой компании, так как спектр консалтинговых услуг достаточно широк, и необходимо определить на чём именно специализироваться. Один из вариантов: бухгалтерские услуги как бизнес.
Или другой пример: как открыть клининговую компанию, что для этого нужно? Можно ли открыть клининговую компанию под определенного клиента, например, торговый центр или бизнес-центр? Ответы ищите в бизнес-плане клининговой компании.
А рекламное агентство можно открыть с нуля и минимальными затратами. Для этого нужно составить правильный бизнес-план рекламного агентства. Готовый образец бизнес-плана с расчётами вы сможете найти в этом разделе. Здесь же вы сможете получить информацию о том, с чего начать бизнес грузоперевозок, бизнес-план аутсорсинговой компании, бизнес-план проектной организации, бизнес-план колл центра и другие b2b бизнес-планы.
Источник: s-p.su
Как просчитывать бизнес план магазина
Казалось бы: зачем ломать голову, как открыть свой магазин?
Выбрали товар для продажи, создали товарный запас, арендовали помещение и ждете заслуженную прибыль.
Но любой, кто на практике сталкивался с этой задачей, подтвердит – все не так просто!
Чтобы открыть торговую точку, которая будет приносить стабильную прибыль и не закроется через полгода, нужно уделить много сил и внимания некоторым моментам.
Основные категории задач, с которыми предстоит столкнуться, подробно рассмотрим в данной статье.
Преимущества и недостатки идеи открыть магазин
По каким-то причинам идея открыть магазин остается одной из самых популярных среди новичков в сфере бизнеса.
Хотя, как и любая другая задумка, она имеет недостатки.
| Открыть магазин считается одним из менее стрессовых вариантов для собственного бизнеса. | Некоторые варианты магазина требуют значительного стартового капитала. |
| Бизнес в торговле относительно легко масштабировать. | Необходимо иметь «финансовую подушку» для финансирования бизнеса, если дела идут не особо хорошо. |
| Прибыль зависит только от желания и прикладываемых усилий. | Данный бизнес сопровождается рядом рисков. |
| Управление магазином полностью можно делегировать специалистам. | В торговле высокий уровень конкуренции. |
| Открыть магазин – это выгодно и рентабельно, если организовать бизнес с умом. | Даже при соблюдении основных правил организации, никто не может гарантировать предпринимателю 100% успех. |
Как выбрать нишу, чтобы открыть свой магазин?
Выбор ниши для бизнеса – первый шаг, который делает предприниматель.
Фактически дальнейшие решения зависят от того, какую продукцию решите предлагать клиентам.
Везет тем единицам, которые горят оригинальной и востребованной идеей, потому с выбором не мучаются.
А вот остальным нужно провести аналитическую работу, рассмотрев несколько пунктов:
- Уровень конкуренции. В торговле и так высокий уровень конкуренции, чтобы не анализировать этот пункт перед организацией бизнеса. Это не значит, что при расположенном поблизости супермаркете, открыть ларек – провальная идея. Достаточно сузить направление работы (только кондитерские изделия или хлеб) и дела пойдут успешно.
- Анализ востребованности. Если конкурентов бизнесу нет вообще, возможно, он просто не найдет аудиторию? Иногда потенциально прибыльные идеи из Европы просто оказывались не поняты русскими покупателями. И предпринимателям приходилось закрывать убыточный бизнес до лучших времен.
- Обратите внимание, есть ли в выбранной нише сезонность. Для некоторых новичков простой бизнеса в «не сезон» без подготовки оказывался губительным для дела. Если сезонность ярко выражена, спланируйте до того, как открыть точку, как вы будете это нивелировать.
- Оцените имеющиеся ресурсы. К примеру, стартовый бюджет, просчитанный по бизнес-плану, нужно увеличить еще на 30-50%. Посмотрите на полученную цифру. Имеете ли вы такой капитал? Или на примете есть инвесторы, которые смогут обеспечить вам финансовую поддержку?
Календарный план идеи для открытия магазина
Календарный план необходим, чтобы контролировать реализацию идеи открыть магазин.
Сроки зависят от выбранной ниши и предполагаемой масштабности.
Как рекламировать свой магазин?
Начинать рекламировать будущий магазин стоит еще до того, как открыть.
Прежде всего, в качестве рекламной площади можно использовать сам магазин.
Повесьте большой транспарант с датой открытия.
В день Х обязательно украсьте вход, включите музыку, делайте специальные подарки первым посетителям.
В дальнейшем можно использовать такие рекламные методы:
- Чтобы клиенты становились постоянными, предлагайте особые условия. Это может быть «Клуб покупателей», регулярные акции, использование дисконтных карт.
- Информируйте покупателей про скидки и распродажи. Для этого можно использовать раздачу листовок, информационные рассылки, выпуск мини-газет вашего магазина.
- Для большинства ниш в качестве рекламы подходит проведение распродаж, однако используйте это средство не слишком часто.
- Наймите промоутеров для раздачи листовок в ближайших людных местах. Для продуктовых магазинов хорошо работает распространение рекламного материала по почтовым ящикам ближайших домов.
Этапы реализации, чтобы открыть свой магазин
Этапы, нужные чтобы открыть точку зависят от выбранной ниши.
Однако некоторые шаги являются общими для всех.
м.
Начинающий предприниматель может не торопиться с покупкой территории.
Лучше для начала арендовать нужное место, а дальше отталкиваться от успешности дел.
При выборе расположения учитывайте:
- важно, чтобы вашим клиентам было удобно добираться как на общественном, так и на собственном транспорте;
- большой плюс – наличие поблизости мест скопления людей (перекрестки, подземные переходы, офисные центры);
- оцените, достаточно ли места для организации не только торгового зала, но и складских и технических помещений.
Самый прибыльный бизнес в России
Подбор персонала для магазина
Грамотно подобранные сотрудники – половина успеха.
Не забывайте о курсах повышения квалификации и стимулировании с помощью премий.
Примерный штат небольшого магазина может выглядеть так:
| Администратор | 1 | 30 000 |
| Кассир | 2 | 25 000 |
| Продавец-консультант | 4 | 20 000 |
Обязанности бухгалтера, охраны и уборщицы часто делегируют другим фирмам.
Это позволяет сэкономить на заработной плате.
Сколько стоит открыть свой магазин?
Открыть точку может потребовать как минимальные вложения, так и крупные затраты.
Стоит учитывать, что торговля сопровождается рядом рисков.
И если вы вкладываете в дело крупные суммы из чужого «кармана», опасность затеи вырастает в разы.
Ориентировочно затраты на открытие магазина можно представить на примере цветочной лавки:
| Ремонт и оформление интерьера | 100 000 |
| Покупка и установка оборудования | 70 000 |
| Создание товарного запаса | 100 000 |
| Запуск рекламной кампании | 30 000 |
Список ориентировочных затрат на развитие своего магазина
До того как прибыль будет покрывать траты, предприниматель должен иметь источник для вложения в ТТ.
Ориентировочно список ежемесячных расходов на работу выглядит так:
| Аренда здания | От 50 000 |
| Коммунальные расходы | 15 000 |
| Зарплата сотрудникам | От 30 000 |
| Налоговые вычеты | 30 000 |
| Неучтенные расходы | 15 000 |
Сколько можно заработать, если открыть магазин?
Потенциал магазина можно оценить уже за месяц-два работы.
После открытия «всплывут» сильные и слабые стороны, которые вы могли не выявить при предварительном анализе.
Дальше работу предстоит корректировать в процессе.
Увеличивайте запасы ходовых позиций, устраивайте распродажу залежавшихся, расширяйте ассортимент и экспериментируйте с рекламой.
Доход от магазина будет зависеть от выбранной ниши.
Как правило, складывается он из нескольких частей:
- прямая прибыль благодаря наценке на товар (в среднем – 40-200%);
- прибыль от дополнительных услуг (размещение рекламы брендов, продажа «золотых полок», платная доставка продукции);
- доход от сдаваемых в аренду помещений здания вашего магазина.
Практика показывает, что среднестатистическому магазину нужно не менее 1-1,5 лет для окупаемости вложений.
В видеоролике рассмотрены базовые шаги для открытия розничного магазина:
Перед тем, как открыть свой магазин, предприниматель должен взвесить: сможет ли он учесть в организации все озвученные выше тонкости и правила?
Ведь любой неучтенный риск или ошибка в расчетах могут привести к краху.
Но при грамотном и спланированном подходе собственный магазин может стать источником крупного стабильного дохода.
Так что верьте в свои силы и добивайтесь успеха!
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
1. Краткий инвестиционный меморандум
В России одной из самых перспективных и быстроразвивающихся областей считают сферу розничной торговли продуктами питания. Данная отрасль обладает динамично растущим оборотом и в целом положительной динамикой.
Степень успешности рассматриваемого проекта правильно будет оценить как высокую, так как, даже несмотря на многочисленные продуктовые магазины, удачно выбранное место и правильные маркетинговые стратегии позволят в кратчайшие сроки занять свою нишу и выйти на стабильную прибыль.
Продукты питания — товар, который всегда пользуется непрерывным спросом, даже в периоды кризиса. Можно сказать, что открытие продуктового магазина — это отличная возможность начать свою предпринимательскую деятельность, ведь этот вид бизнеса всегда пользуется устойчивым и постоянным спросом.
Основные факторы успеха реализации проекта:
- Широкая ассортиментная линейка;
- Доступность ценового предложения;
- Расположение магазина;
- Реклама и маркетинг торговой точки.
Сумма первоначальных инвестиций составляет 532 000 рублей.
Точка безубыточности достигается на четвертый месяц работы.
Срок окупаемости составляет от 14 месяцев.
Средняя чистая прибыль 46 000 рублей.
Рентабельность продаж 16%.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
В данном бизнес-плане мы рассматриваем небольшой продуктовый магазин площадью 20-25 м2 в спальном районе в месте с высокой проходимостью людей. Он может быть в отдельно стоящем здании или же на первом этаже многоэтажного здания.
Продуктовая сфера является очень конкурентной. Как правило, в выходные дни люди закупаются в гипермаркетах. Однако в связи с тем, что зачастую после работы людям нужно докупить те или иные продукты, а на походы в супермаркеты просто нет времени, спрос на магазины «у дома» остается высоким.
Прежде чем открыть магазин, необходимо тщательно продумать ассортимент, ценовую политику, сделать прогноз в отношении будущих продаж конкретных групп товаров. Иначе говоря, нужно заранее просчитать, что будет пользоваться у покупателей большим спросом. Никакого универсального алгоритма составления ассортимента не существует — почти все предприниматели ищут «свой товар» путем проб и ошибок, проводя тщательный анализ поступающего спроса и продаж.
Здесь мы приведем наиболее стандартный ассортиментный ряд.
- Мясные и колбасные изделия;
- Овощи и фрукты;
- Молочные продукты;
- Бакалея;
- Кондитерские изделия;
- Безалкогольные напитки;
- Слабоалкогольная продукция.
Также для максимизации прибыли следует добавить хозяйственные товары первой необходимости (спички, мыло, бытовая химия, и т.д.) и корм для домашних животных.
Часы работы продуктового магазина: 9:00 — 22:00 ежедневно.
В магазин возле дома клиенты заходят после работы, чтобы купить необходимые продукты к ужину. В такие торговые точки также отправляются и дети, молодые мамы, пенсионеры.
Анализируя показатели денежных доходов на душу населения за последние годы, можно отметить положительную тенденцию: с 2009 года среднедушевые денежные доходы россиян выросли почти в 2 раза. (Информация получена с официального сайта Федеральной службы государственной статистики РФ)
Денежные доходы и расходы в среднем на душу населения в России за 2009-2016 годы, руб.
По мере роста доходов потребительские расходы населения растут. Следовательно, и расходы на продукты питания увеличиваются. Потребители уже предпочитают брать более качественную продукцию.
Потребление основных продуктов питания по Российской Федерации
(на душу населения в год; килограммов)
2011
2012
2013
2014
2015
2015
в % к
2014
Мясо и мясопродукты в пересчете на мясо
в том числе мясо и мясопродукты без субпродуктов II категории и жира-сырца
Молоко и молочные продукты в пересчете на молоко
Источник: oroalbero.ru
Составление бизнес-плана для индивидуального предпринимателя
Государственная политика в сфере частного предпринимательства за последние годы стала намного благоприятней. Все чаще простые люди отказываются от работы «от звонка до звонка» и принимают решение открыть свое дело.
Но, чтобы поставить бизнес на поток, одного желания недостаточно. Первым шагом становится составление бизнес-плана, в котором будут прописаны цели, задачи и доходы вашего предприятия. Он потребуется вам в случае, если вы захотите взять кредит в банке или найти спонсоров
Но что такое бизнес-план? Как составить бизнес план для ИП? И для чего еще он потребуется? Разберем по пунктам в этой статье и более подробно по следующим ссылкам.
| Зачем вообще нужен бизнес план? | Раздел №5: Организационный план; |
| Какие части должны быть в бизнес плане? | Раздел №6: Анализ рисков; |
| Раздел №1: Составление резюме для плана; | Раздел №7: Способы снижения рисков; |
| Раздел №2: Описание компании и услуг; | Составление финансового раздела бизнес плана; |
| Раздел №3: Составление маркетингового плана; | Дополнения и приложения к плану; |
| Раздел №4: Производственный план компании; | Определение эффективности бизнес плана. |
Что такое бизнес-план для ИП?
Бизнес-план — программа функционирования и развития вашего бизнеса, содержащая сведения о товаре, его производстве, каналах распространения, маркетинге. Бизнес-план для ИП демонстрирует рентабельность предприятия и его финансовую окупаемость. Если вы готовите бизнес-план для кредиторов или банка, необходимо делать упор на финансовые показатели и расчеты.
Составление бизнес-плана для ИП
- резюме (составляется в последнюю очередь);
- цели и задачи;
- продукт/услуга;
- анализ рынка(новизна вашей услуги, конкуренты);
- план производства (если таковой имеется);
- план маркетинга;
- управленческий персонал;
- источники и объём требующихся средств;
- общий финансовый план и оценка риска;
- детальный финансовый план.
Рассмотрим, что должно входить в каждый из этих пунктов.
Резюме – это краткое описание бизнес-плана ИП. Раздел содержит цель создания проекта, обоснование финансовой поддержки, краткое описание бизнеса, его уникальность, финансовые выгоды инвесторов.
Анализ идеи. В этом разделе прописываются следующие пункты:
- организационные факторы (например, форма предприятия, наличие/ отсутствие помещений, оборудования, условие аренды/покупки и т.д.);
- технические факторы (производственные фонды, их состояние);
- финансовые факторы (содержит «плюсы» и «минусы» бизнеса);
- возможности и угрозы, т.е. не подконтрольные предпринимателю факторы, способные повлиять на показатели и результат производства: положительно (возможности) или отрицательно (угрозы).
Описание идеи. В данном разделе проводится анализ рынка, его размеров и прогнозы роста, а так же описание его сегментов. Главное место в этом разделе занимает оценка доли вашего продукта или услуги на этом рынке. Здесь же подробно излагается новизна и актуальность бизнес идеи.
План маркетинга. Необходимо прописать принципы ценообразования, сформулировать схему распространения товаров/услуг, методы стимулирования продаж.
Важно прописать свое место на рынке (маркетинговую расстановку – обеспечение конкурентоспособности продукции/услуг) и основные характеристики продукции, услуг в сравнении с конкурирующими организациями и предпринимателями. В план маркетинга так же входят следующие пункты:
- ценообразование (здесь ИП описывает, как он собирается устанавливать цену на свой товар);
- издержки производства. Здесь рассматриваются издержки, как постоянные, не зависящие от объема производства (плата за энергоносители, арендная плата за производственные и складские площади), так и переменные, которые напрямую зависят от количества выпускаемой продукции;
- стимулирование сбыта( ИП излагает каким образом он собирается искать и удерживать покупателей. Профессионалы советуют подробно описать рекламную компанию).
План производства. В этом разделе рассматривается краткая характеристика вашего бизнеса, производства. Обрисуйте расположение помещений, опишите производственное оборудование и материал, перечислите их основные источники поставки.
Управленческий персонал. Раздел предоставляет основную информацию об основном руководящем составе, системе его поощрений и вознаграждения, кратких выводах по планированию количества и состава персонала.
Источники и объем требуемых средств содержит примерны перечисление планируемых источников финансирования, а также обозначить сроки получения прибыли и возврата. Кроме того, можно уточнить форму, в которой Вы намерены выдавать выплаты.
Финансовый план, он же бюджет, состоит из следующих пунктов:
- прогноз объёмов продаж;
- оценка прибыли и убытков;
- анализ движения наличности (ежемесячно на первый год, а затем поквартально);
- годовую балансную ведомость.
Перед написанием бизнес-плана для инвесторов или банков важно провести расчёты рентабельности предприятия, его точек безубыточности и экономической эффективности, а, главное, окупаемость вашей идеи Чем выше будет окупаемость, тем больше шансов, что ваш бизнес-проект примут на рассмотрение. Но, не стоит указывать нереальные цифры, т.к. инвесторы могут проявить компетентность в данной области.
В свой документ вы можете включить таблицы этих расчётов. Профессионалы рекомендуют обратить внимание на следующие статьи расходов:
- выплата социальных отчислений за персонал;
- уплата налогов и сборов.
Бизнес-план в Microsoft Excel
В любом бизнес-плане должны присутствовать таблицы с финансовыми расчетами. Особенно это касается планов, которые ИП предоставляют для банков и кредиторов. Лучше всего составлять такие таблицы в Microsoft Excel, т.к. программа обладает множеством полезных функций, в том числе автозаполнения и расчета стоимости. В ваш документ могут входить следующие таблицы:
- основные средства;
- продажи;
- себестоимость;
- дивиденды и платежи;
- баланс;
- сотрудники и оплата труда;
- базовые показатели.
Как должен выглядеть хороший бизнес-план для ИП?
Образец бизнес-плана для индивидуального предпринимателя можно найти в Интернете.
Но бездумно скачивать готовый проект из сети не рекомендуется. Ваш план должен быть не только профессионально сформирован и грамотно оформлен. Он должен быть динамичным, интересным, продуманным.
Обычно, образцы бизнес-планов используют как основу для написания оригинального проекта. При этом при написании плана важно учитывать реалии современного рынка и конкурентной среды вашего региона.
Понравилась статья про особенности ведения индивидуального предпринимательства? Поделитесь в соц. сетях, расскажите друзьям — это лучшая благодарность нам! Поставьте свою оценку статье о ведении ИП, ПРОГОЛОСУЙТЕ за полезность — это анонимно и всем видно.
Источник: biznes-prost.ru
