Которые помогут не жить только работой, но при этом все успевать.
Бизнес-леди работают на себя, и это, казалось бы, отличная возможность спать до упора, пораньше уезжать с работы, путешествовать и вообще жить в свое удовольствие. Однако у серьезной леди-boss со свободным временем все еще хуже, чем у любого офисного работника, так что она знает цену своему времени и умеет им распоряжаться. О том, какими приемами пользуются деловые женщины, чтобы все успевать, рассказывает Рамис Япаров, тренер по тайм-менеджменту.
Торопись, но медленно
Отсутствие свободного времени и времени вообще — не повод впадать в панику и судорожно хвататься то за одно, то за другое. Работая планомерно, ты успеешь сделать гораздо больше, чем впопыхах. А заодно сохранишь образ леди, а не женщины-лошади на весенней страде.
Составляй план на краткосрочную и долгосрочную перспективу
Женщина-босс — это не просто лицо компании, но и пример для всех сотрудников. Помимо, собственно, рабочих обязанностей, она должна презентабельно выглядеть, быть доступной для своих подчиненных 24 часа в сутки, при этом находить время на домашние дела и личную жизнь. Для того чтобы ничего не перепутать, не упустить и все успеть, у тебя должно быть два плана — долгосрочный и краткосрочный. Краткосрочный, как легко догадаться, это план на день и на ближайшую неделю. Долгосрочный — на год с разбивкой по месяцам и кварталам.
Как стать успешной женщиной? Как найти ресурсы и силы для самореализации? / 16+
В краткосрочный план вноси абсолютно все — не только рабочие встречи и заметки, но и домашние дела. Чем больше задач ты «выгрузишь» на бумагу, тем меньше шансов, что ты о чем-то забудешь, и тем свободнее у тебя будет голова для текущих дел, а значит, будет легче концентрироваться на том, чем ты занята прямо сейчас.
Планируя свое время, будь гибкой
Ты можешь идеально спланировать день, но что-нибудь обязательно пойдет не так. Отменится важная встреча, застрянешь в пробке, случится какой-то форс-мажор. Научись мобильно перестраивать свои планы, чтобы не тратить драгоценное время впустую. Для этого веди список дел в электронном виде в любой удобной для тебя программе, чтобы иметь доступ как к старым записям, так и к долгосрочным планам.
Источник: www.wmj.ru
Как работают бизнес-леди: 4 мотивирующие истории
Сегодня успешность женщины измеряется не количеством нарядов и поклонников, а наличием собственного бизнеса или руководящей должности в крупной компании. Rjob поздравляет всех женщин с весенним праздником и раскрывает секреты эффективности современных предпринимательниц.
Ольга Муравьёва, генеральный директор кондитерской фабрики «Победа»:
Всё началось с любви к сладкому
После университета я несколько лет работала учителем физики в школе. Потом началась перестройка, и мы с мужем решили кардинально изменить наш путь – он ушёл из науки, а я из школы.
Интервью с успешной бизнес-леди и многодетной мамой Екатериной Киреевой.
«Бизнес-лебедь», или как сохранить женственность, когда пашешь как вол?
Внутренняя суть бизнеса ставит перед женщиной мужские задачи: добывать, принимать решения, ставить цель и достигать её, спорить и конкурировать. Занимаясь бизнесом, женщина, как правило, обречена на то, что в её организме начинает активно вырабатываться тестостерон – мужской гормон завоевателя. Он делает женщину волевой, но грубой, решительной и сильной, менее чувствительной и холодной.
3 лайфхака для сохранения женственности, если вы бизнес-леди
Главный секрет кроется в том, чтобы проявлять женские качества, не мужские.Cherchez la femme («шерше ля фам») – как говорится, «ищите женщину». В себе. И проявляйте её в своём образе мыслей, поступках, поведении и в общении с другими людьми. Тогда вы научитесь добиваться от окружающих того, что вам нужно, по-женски.
Научитесь правильно разговаривать с партнёрами по бизнесу, со своей командой и коллегами. Тут-то вы и станете той самой бизнес-лебедь, у которой во лбу горит звезда мудрости. Что же для этого нужно? Вот простые правила, понимание которых откроет вам путь к успеху в бизнесе по-женски!
1. Умейте просить и вдохновлять
Если вы ведёте дела по мужскому образу и подобию, то, скорее всего, не просите, а требуете, манипулируете и давите. Помните, это истощает женскую силу. Вам нужно понять разницу между требовательностью и требованием.
Требовательность – это уважение к высокому уровню качества. Стремиться и достигать его можно из женского состояния. Для этого совсем не обязательно требовать, напирать, продавливать и настаивать. На требование у женщины нет прав и сил от природы. Обращайтесь к подчинённым не «вы должны/обязаны», а «сделайте, пожалуйста, вот так и эдак – это будет соответствовать нашим стандартам качества, я уверена, это в ваших силах, вы настоящий профессионал, поэтому мы с вами и работаем».
По словам Юлианы, «надо уметь мудро просить» о помощи и мотивировать позитивно. Такой подход позволяет женщинам делегировать целые направления бизнеса и «отпускать» их, не контролируя на каждом шагу промежуточные результаты. Что для этого надо сделать? «Вдохновить» надёжного менеджера или исполнителя взять ответственность полностью на себя.
В этом отчасти и заключается искусство быть настоящей женщиной. Вообще, состояние «сама, сама» нужно уметь иногда отключать полностью и грамотно делегировать дела по максимуму! Конечно, проверять тоже необходимо, поддерживая исполнителя вниманием и отслеживая качество. Строгость никто не отменял. Но это уже не будет забирать столько времени и сил, когда всё приходится делать самой.
2. Умейте сложить оружие!
«Мой опыт говорит о том, что не стоит добиваться своего путем давления и конкуренции, как часто ведут себя мужчины. Для них это нормально, срабатывает естественная выживательная агрессия. Женщине следует вырабатывать такие навыки поведения, чтобы коллеги, подчинённые, партнёры захотели ей помогать.
Чтобы мужчина даже в конфликтной ситуации не чувствовал себя побеждённым и загнанным «под каблук», а благородным, великодушным меценатом, орлом, берущим под своё крыло представительницу слабого пола. Однажды я нанимала для исполнения целого спектра услуг топовое креативное агентство, входившее в тройку крупнейших на тот момент. И им приходилось мириться с моим мнением.
Был такой случай на одном из советов директоров. Там присутствовала вся моя команда и сам основатель этого рекламного холдинга (который лично ведёт и общается с руководством таких компаний, как Samsung, Coca-Cola, Unilever) с топ-менеджерами своего агентства (технологи, дизайнеры, креативный директор, арт-директора). У нас с ним возникает несогласие. Я начинаю доказывать ему, что он не прав.
Мои аргументы явно сильнее, и я вижу, что я начинаю передавливать его своими доводами. Ему дискомфортно. Вся его команда, которая дрожит перед ним и падает ниц, округлила глаза и притихла. Моя команда ликует – мол, побеждаем.
А я смотрю на него и понимаю, что у него внутри всё вскипает, поднимается такое негодование, что он готов порвать меня и любыми средствами доказать свою правоту. Он привык в бизнесе давить, и все его слушаются – а тут такое! Женщина его победила! Да ещё перед лицом всей его команды. Тогда я договариваю все свои аргументы, поднимаю руки вверх и произношу: «Я сдаюсь, ты прав».
Включаю немного женского очарования – это то, чему я буду учить женщин на Равноденствии в особом месте силы в горах Казахстана – и очень сердечно добавляю, что он царь и Бог в своей сфере и вообще большой молодец, и что опыт у него непревзойденный. Тут он тает и говорит: «Ну, хорошо, давай! Я прав, но мы сделаем так, как ты хочешь, ты же заказчик!». Весь совет директоров падает от смеха.
Тогда я поняла, что в таких ситуациях и женщине, и мужчине очень сложно владеть собой. Надо иметь огромный опыт и иметь в своём рационе женские практики, которым мы и учим на наших тренингах. Когда победа близка, да и вообще на крутых поворотах, очень сильно заносит. Враг повержен, остается его только добить – но тут надо суметь «включить» женщину.
Иначе поверженный мужчина никогда вам этого не простит и не забудет. Он будет либо стремиться отомстить, либо его самооценка будет полностью разрушена».
3. Создавайте личные связи
«Возьмём опять эту ситуацию с харизматичным партнёром по бизнесу, – продолжает Тамара Ра. – Я потом к нему зашла и поговорила приватно. Если назревает публичный конфликт с мужчиной, надо сделать, как в детстве: «стоп игра» – и поговорить с оппонентом отдельно. В присутствии коллег женщине необходимо сохранять свой статус (реноме).
Тет-а-тет, то есть наедине, она может проявить себя более женственно, установить личный контакт, поблагодарить, признать его достоинства, похвалить – это энергетически очень поднимает мужчину. Она может развернуть ситуацию так, что ей нужна его помощь, без него она никак не справится. В такой ситуации мужчина чувствует себя на коне и даже готов предложить особые условия, скидки, лучших своих сотрудников. Очень важно вести себя в бизнесе, как в семье: я – «мама», он – «папа», а наши сотрудники – «дети». Важно, чтобы «дети» не видели, как «мама» и «папа» ссорятся.
Кстати, модель семьи в бизнесе отлично работает для женщины. Если у вас с партнёрами или совладельцем бизнеса разногласия – никто из подчинённых не должен это почувствовать. Они ведь как дети – хотят верить, что «папа» и «мама» компании живут в мире и согласии между собой и знают, как позаботиться о тех, кто зависит от их планов и стратегий.
Руководить с позиции «мамы» – строгой, но справедливой – это вполне по-нашему. Так же, как у мамы есть задача разглядеть в своём ребёнке его дарования и таланты и создать условия для их развития, у вас есть способность глубоко понять и увидеть сильные качества всех, с кем вы работаете. И сделать ставку на данные качества: в бизнесе это всегда самая выигрышная стратегия, умные мужчины тоже ею пользуются.
Итак, если вы хотите остаться женственной, занимаясь бизнесом, вам необходимо научиться общаться на работе по-женски: умело просить, вдохновлять, вовремя складывать оружие и ценить личные связи. И обязательно прочитайте статью «4 лайфхака для бизнес-леди», чтобы научиться работать и зарабатывать с удовольствием.
А в завершение предлагаю вам сравнить две модели бизнеса – мужскую и женскую. Представьте две горы: под одной – мужчина с директорским креслом, под другой – женщина, тоже с креслом. Так вот, мужская модель бизнеса выглядит так: он это кресло и перед собой толкает, и за собой тащит, попутно сражается с конкурентами и преодолевает препятствия.
Женская модель совершенно иная. Она сидит в кресле, как на троне, и привлекает всё, что ей необходимо, и всех, кто будет ей помогать: людей, нужные связи, инвестиции, профессиональных исполнителей, нужные обстоятельства… Вдохновляет людей на то, чтобы они подхватили её кресло и понесли на вершину горы. И чтобы она ни с кем не боролась, не спорила и не ругалась. Ведь она создала все условия для того, чтобы другие её подняли на должный уровень!
Хотите обладать таким навыком?
Источник: www.alma-woman.com