Как работать с бизнес группой

Law Business Group (LBG) — компания, которая занимается развитием юридического бизнеса.

Основная цель Law Business Group — стандартизировать правовой бизнес, решить профессиональные задачи организаций-Клиентов, оптимизировать расходы участников правового бизнеса с помощью предоставления своим Клиентам стандартных эффективных решений в сферах маркетинга, продаж, учёта, автоматизации, управления и контроля.

Результат работы Law Business Group — оптимизация расходов своих Клиентов (юридических, бухгалтерских и иных компаний), повышение рентабельности бизнеса, сокращение времязатрат на непрофильную деятельность организаций, и, как следствие, снижение себестоимости на профессиональные правовые услуги.

  • Настраиваем поток целевых Клиентов (заявки для юристов, заявки для юридических компаний, лиды для юристов, лиды для юридических фирм) с помощью комплекса маркетинговых инструментов (контекстная реклама, SEO, SMM, E-mail маркетинг и так далее)
  • Разрабатываем и внедряем информационные продукты («Отдел Продаж», «Документы юридической службы»)
  • Внедряем программы контроля и автоматизации (CRM)
  • Разбираем бизнес наших Клиентов, находим узкие места, предлагаем индивидуальные решения
  • Частные юристы и адвокаты
  • Финансовые, арбитражные, конкурсные управляющие
  • Коллегии Адвокатов
  • Юридические компании и фирмы
  • Бухгалтерские компании и бюро
  • Нотариальные кабинеты и нотариусы
  • Центры Аттестации и Экспертизы
  • Оценочные компании
  • Аудиторские фирмы

О том, как мы пришли к тому, чем мы известны на всю страну и за её пределами, посмотрите во вкладке «История Компании».

«Рабочая группа». Как сделать убыточный бизнес прибыльным: кейс магазина стройматериалов

Наша Миссия

Наша Миссия — это создать эффективный юридический бизнес с помощью готовых стандартизированных решений. Для выполнения своей миссии мы поставили для себя и реализуем задачи.

Задача №1: Привлечение Клиентов

— Мы понимаем, что любой бизнес, в том числе юридический, нуждается в Клиентах. Мы ставим перед собой задачу создать простой механизм привлечения Клиентов для юридических компаний, где каждая компания может получить столько Клиентов, сколько ей нужно, без разработки собственных рекламных кампаний или дорогостоящего продвижения.

Задача №2: Обучение

— Юридические компании сложно принимают новые технологии и подходы, в том числе это касается бизнеса. Мы ставим своей задачей донести и внедрить в Юридические фирмы передовые технологии бизнеса, предоставив готовые решения в части привлечения Клиентов, продаж, учёта, найма, систематизации, делегирования, автоматизации, масштабирования бизнеса.

Задача №3: Автоматизация

— Юридический бизнес, как и иной другой, поддаётся автоматизации. Автоматизации в части обработки обращений от Клиентов, сбора оплат, уведомлений Клиентов о ходе дела, предоставления информации для Клиента о его ситуации и взаимодействию с Компанией, создании документов по типовым ситуациям и делам. Мы внедряем решения, которые позволят Юридическим фирмам легче и быстрее общаться со своими Клиентами, выделив время на главное — помощь своим Клиентам.

«Рабочая группа». Как развивать бизнес на дизайне интерьеров?

  • Привлечение Клиентов на услуги по банкротству физических лиц
  • Привлечение Клиентов на услуги по правовой защите должников по кредитам
  • Привлечение Клиентов на услуги по Антиколлекторской деятельности
  • Привлечение Клиентов на услуги по ликвидации и банкротству юридических лиц
  • Привлечение Клиентов на услуги в области семейного права, раздела имущества и определения местожительства детей
  • Привлечение Клиентов на услуги бухгалтеров (открытие ООО / ИП, бухгалтерское обслуживание и сопутствующие услуги)
  • Обучение Продажам
  • Обучение Системе Продаж
  • Обучение Юридическим нюансам исполнения обязательств
  • Обучение Найму сотрудников
  • Обучение Оффлайн рекламе
  • Решение в области проверки кредитных историей Клиентов
  • Открытие юридического бизнеса «под ключ»

Также Law Business Group предоставляет услуги по индивидуальной настройке рекламный кампаний, созданию сайтов, посадочных страниц для юристов, адвокатов, бухгалтеров, и других участников правового бизнеса.

Law Business Group работает с центральным офисом, либо с франчайзи следующих компаний: ЦВД (Центр возврата денег), Ок Банкрот, Закрой Кредит, Банкирро, ЮЦ Защита, Стоп займ, Стоп Долг, Правое Дело, БезДолгофф, Долгов Нет, а также работает с другими крупными и развивающимися федеральными сетями.

Опыт Law Business Group основан на личном участии учредителей компании в развитии и масштабировании таких организаций, как «АЛЬФАТЕСТ» (Центр Аттестации и Экспертизы) и ГК «Правое Дело».

Какие порталы принадлежат нам?
Нам принадлежат один из самых крупных проектов по банкротству физ лиц и помощи должникам. Сервис списать-долги.рф, вопросы.списать-долги.рф. А также портал оформить-банкротство.рф.
Для привлечения Клиентов по «Общему Потоку» мы создали портал отличный-адвокат.рф

Познакомиться с командой
Посмотреть отзывы Партнёров

У нас спрашивают: Франшиза технологии юридического бизнеса, привлечение Клиентов в юридические фримы, клиенты для юристов, лиды для юристов, заявки для юристов, купить клиентов для юристов, привлечение клиентов для юристов, привлечение клиентов в юридические компании, купить лиды для юр фирм, купить заявки для юр фирм

ПОЗНАКОМИТЬСЯ

Отлично! Нам очень приятно будет познакомиться! Просто заполните контактные данные, и мы свяжемся с Вами и обязательно обсудим все детали!

Назад
Далее
Готово!

Вам перезвонить?
Просто заполните форму, мы с Вами свяжемся и обсудим условия сотрудничества!
Я принимаю условия передачи информации
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
Оставьте заявку, чтобы узнать подробнее об услуге и условиях совместной работы в Вашем городе.
Я принимаю условия передачи информации
СПЕЦ.ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Просто заполните форму, мы с Вами свяжемся и расскажем о спец.предложении
Я принимаю условия передачи информации
Хотите узнать подробнее о вакансиях?
Заполните форму, мы с Вами свяжемся!
Я принимаю условия передачи информации
Хотите узнать подробнее о франшизе?
Заполните форму, мы с Вами свяжемся!
Я принимаю условия передачи информации
Отдел Качества

Сообщите, пожалуйста, в возникшей проблеме, жалобе или пожелании. Ваше обращение будет передано в Отдел Качества для быстрого рассмотрения!

Я принимаю условия передачи информации
Отдел Сопровождения

Напишите, пожалуйста, Ваш вопрос. Ваше обращение будет передано в Отдел Сопровождения для быстрого рассмотрения!

Я принимаю условия передачи информации

Согласие на обработку персональных данных
Настоящим в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 года свободно, своей волей и в своем интересе выражаю свое безусловное согласие на обработку моих персональных данных, оператором ИП Черкашов А.С., зарегистрированным в соответствии с законодательством РФ по адресу: ул. Петрашевского 36, оф. 150, Ростов-на-Дону, Россия. (далее по тексту — Оператор).

Читайте также:  Влияние пандемии на малый и средний бизнес в России

Персональные данные — любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
Настоящее Согласие выдано мною на обработку следующих персональных данных:
— ФИО, телефон, E-mail, текущее местоположение, иные данные, предоставленные Оператору.

Согласие дано Оператору для совершения следующих действий с моими персональными данными с использованием средств автоматизации и/или без использования таких средств: сбор, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, передача, обезличивание, а также осуществление любых иных действий, предусмотренных действующим законодательством РФ как неавтоматизированными, так и автоматизированными способами.

Данное согласие дается Оператору для обработки моих персональных данных в следующих целях:
— предоставление мне услуг/работ;
— направление в мой адрес СМС, E-mail и иных уведомлений, касающихся предоставляемых услуг/работ;
— подготовка и направление ответов на мои запросы;
— передача данных другим пользователям услуг Оператора;
— направление в мой адрес информации, в том числе рекламной, о мероприятиях/товарах/услугах/работах Оператора

Политика конфиденциальности

  1. Сбор информации

2. Использование информации
Информация, которую мы получаем от вас, может быть использована, чтобы: Сделать услуги соответствующими вашим индивидуальным запросам. Предложить персонализированную рекламу. Улучшить наш сайт Улучшить систему поддержки пользователей. Связаться с вами по электронной почте. Устроить акцию, конкурс или организовать исследование.

Передать Ваши данные другим пользователям сервиса.

3. Защита личных данных при онлайн-продажах
Мы являемся единственным владельцем информации, собранной на данном сайте. Ваши личные данные не будут проданы или каким-либо образом переданы третьим лицам по каким-либо причинам, за исключением необходимых данных для выполнения запроса пользователей сервиса / сайта, или транзакции, например, для контакта по Вашему запросу.

4. Раскрытие информации третьим лицам
Мы не продаем, не обмениваем и не передаем личные данные сторонним компаниям. Это не относится к надежным компаниям, которые помогают нам в работе сайта и ведении бизнеса при условии, что они соглашаются сохранять конфиденциальность информации. Мы готовы делиться информацией, чтобы предотвратить преступления или помочь в их расследовании, если речь идет о подозрении на мошенничество, действиях, физически угрожающих безопасности людей, нарушениях правил использования или в случаях, когда это предусмотрено законом. Неконфиденциальная информация может быть предоставлена другим компаниям в целях маркетинга, рекламы и т.д.

5. Защита информации
Мы используем различные средства безопасности, чтобы гарантировать сохранность ваших личных данных. К вашим услугам самое современное шифрование. VpnMentor также защищает ваши данные в режиме оффлайн. Только те сотрудники, которые работают с конкретным заданием (например, техническая поддержка, проведение оплаты, оказание консультацией) получают доступ к личным данным.

Сервера и компьютеры, на которых записана конфиденциальная информация, находятся в безопасном окружении. Использование файлов «cookie» Наши файлы «cookie» используются для улучшения доступа к сайту и определения повторных посещений. Кроме того, они позволяют отследить наиболее интересующие запросы. Файлы «cookie» не передают никакую конфиденциальную информацию.

6. Отказ от подписки
Мы используем электронную почту, чтобы предоставить вам информацию по вашему заказу, новостям компании, информации по продуктам и т.д. Если вы желаете отказаться от подписки, в каждом письме даны подробные инструкции, как вы можете это сделать. Чаще всего достаточно использовать кнопку «Отписаться», которая расположена внизу каждого письма.

7. Согласие
Пользуясь услугами нашего сайта (домен law-group.biz, в том числе его поддомены), вы автоматически соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.

Источник: law-group.biz

Бизнес-тренеру: как взаимодействовать с группой на тренинге

Общение тренера с группой начинается задолго до непосредственной встречи. Опытный тренер заранее узнает информацию о каждом из участников, понимает, какие сложности в общении могут возникнуть с каждым из них и у него есть представление, как сделать так, чтобы тренинг был полезным для всех. В этой статье мы поговорим о том, как взаимодействовать с участниками на тренинге и что делать, если несмотря на подготовку, что-то пошло не так.

Бизнес-тренеру надо быть готовым к тому, что его оценивают на всех этапах работы. На этапе выбора его сравнивают с другими тренерами, а после – с тренерами, которые ранее сотрудничали с компанией, или с идеальным образом тренера, который есть в голове у организаторов и участников.

Бизнес-тренер должен обладать глубокими знаниями и умениями по теме тренинга, уметь разрабатывать учебные материалы, причем таким образом, чтобы они решали бизнес-задачи клиента. Немаловажно, что одно из самых главных качеств бизнес-тренера — это умение общаться с людьми и взаимодействовать с со всеми заинтересованными лицами на протяжении длительного периода времени. Какие качества для этого нужно?

Первый этап. Собираем информацию об участниках

Многие бизнес-тренеры игнорируют этот этап или относятся к нему не очень серьезно. И напрасно: он позволяет просчитать сложности, которые могут возникнуть в ходе тренинга.

«Как и в любой работе с аудиторией важно понимать: кто эти люди, что их объединяет, почему они пришли на этот тренинг, — говорит бизнес-консультант Анастасия Калашникова. — Не менее важный вопрос: почему возникла потребность в данном тренинге и какие задачи с его помощью компания/человек планирует решить. Также тренеру важно учитывать возраст, пол, роли в группе».

Еще один важный вопрос, о котором забывают многие бизнес-тренеры: какие обучающие программы уже прошли участники тренинга, и как они оценивают этот опыт. Иногда группа априори относится негативно к тренеру, потому что предыдущий тренер «лил воду».

Что делать: по возможности, уточните информацию о каждом из участников тренинга. Идеально, если они смогут заполнить анкету, в которой расскажут о своем опыте обучения, целях, ожиданиях.

Второй этап. Знакомимся и устанавливаем контакт

Будем смотреть правде в глаза: чаще всего в первые минуты бизнес-тренеру приходится сталкиваться с недоверием группы. Это может быть связано и с негативным опытом группы, и со скептическим отношением общества к тренингам в целом. Конечно, кто-то из участников ждет, что получит здесь новую полезную информацию, приобретет знания и навыки, но кто-то (особенно если он просто выполняет поручение руководства) приходит, чтобы тренер его развлек.

«В любой группе есть лидер/лидеры, формальные или нет. Задача тренера — направить энергию этих лидеров в нужное ему русло. Если лидер и группа настроены агрессивно, то ни в коем случае нельзя отвечать агрессией на агрессию – это ни к чему хорошему не приведёт. Тренеру необходимо выявить причину, а для этого нужно задавать правильные вопросы, и перевести фокус участников на решение проблемы, а не на негатив», — говорит директор по развитию Cotraco Group Анастасия Плахина.

В то же время важно не забывать, что главная цель тренинга — развивающая умения. Тренер должен, прежде всего, помогать участникам осваивать новые навыки, а не развлекать их.

«Не нужно додумывать за людей или стараться оправдать их ожидания, — считает Анастасия Калашникова. — На первых этапах важно включить мотивацию участников. Для этого стоит провести подготовительную работу, познакомить группу друг с другом, собрать ожидания, прояснить: какие из них постараемся сегодня воплотить. В запасе всегда стоит иметь пару игр, кейсов, которые будут направлены на повышение включённости. Важно делать вовремя перерывы, собирать по ходу работы обратную связь».

Что делать: быть максимально дружелюбным и помнить, что главная цель тренинга — обучение, а не развлечение.

Читайте также:  Как перевести с бизнес карты на личную без комиссии

Совет. Как строить программу тренинга .

  • Обозначьте в начале тренинга цели и тайминг. И придерживайтесь их.
  • В тренинге должна быть структура: все блоки логически связаны, они содержательны, «без воды».
  • Тренер приводит примеры, кейсы.
  • Тренер не только рассказывает, но и показывает: он использует флипчарты, проекторы и т.д.
  • Тренер демонстрирует открытое поведение. Он не стоит и не сидит в «закрытой позе», жестикулирует, речь уверенная, ее хорошо слышно.
  • Тренер готов к диалогу со слушателями и отвечает на все вопросы.
  • Тренер закладывает время, чтобы в конце обучения собрать обратную связь от слушателей.

Третий этап. Работаем с вовлеченностью группы.

Мечта любого тренера: группа открыто воспринимает информацию, которую он транслирует, с энтузиазмом относится ко всем упражнениям и заданиям. На практике такие группы встречаются редко, поскольку большинство сотрудников так или иначе проходят тренинги. Поэтому тренеру приходится бороться за внимание каждого и повышать включённость участников в процесс совместной работы.

«Для того, чтобы группа вовлекалась, необходимо на старте продумать групповые активности. Возможно, стоит внести элементы конкурентной борьбы и соревнований между командами. Если группа не вовлекается, то, возможно, сам тренинг неправильно подстроен конкретно под эту целевую аудиторию.

Но в большинстве случаев работает инструмент: «Пробуем самостоятельно» — «Анализ» — «Теория» — «Снова пробуем». Это классический алгоритм обучения взрослых, — говорит Анастасия Плахина. — Также одна из возможных причин, почему группа не вовлекается, — тренеру не хватает харизмы, чтобы задать динамику группе. Развитие этого качества требует времени и планомерной работы над собой».

«Чтобы менять стратегию коммуникации в ходе тренинга, нужно готовиться заранее, продумывать запасные маневры. Пройти через сопротивление группы — важный этап роста для всех участников, — отмечает Анастасия Калашникова. — Порой полезно сделать круг и проговорить это сопротивление. Это может быть отличным рейсом, который в зависимости от темы можно вращаться в разные направления».

Что делать: быть готовым, что в ходе тренинга что-то может пойти не так, предусмотреть запасные варианты взаимодействия с группой, делать выводы после каждого тренинга, по возможности, собирать обратную связь от каждого участника.

Коротко:

Тренеру приходится работать с бизнес-задачами клиента, его ожиданиями (о них мы писали ранее) и ожиданиями самих участников тренинга, которые часто не совпадают с желаниями заказчика.

Чтобы закрыть потребности компании, помочь сотрудникам освоить новые навыки, тренеру необходимо не только составить хорошую программу, но и наладить и поддерживать на протяжении всего мероприятия контакт с аудиторией. Прежде всего, надо разобраться с целями участников группы, понять, какой опыт (в том числе негативный) прохождения тренингов у них есть, оставаться дружелюбным несмотря ни на что, всегда иметь запасной план, чтобы сменить стратегию, если что-то пойдет не так, и не жертвовать образовательной составляющей тренинга в пользу развлекательной.

Еще больше советов и рекомендаций для бизнес-тренеров вы можете найти в базе знаний Cotraco Group. В комментариях вы можете оставить вопросы по работе с группами на тренинге.

Подписывайтесь на Cotraco Group в ВК , ФБ и Ln

Источник: dzen.ru

Как бизнесу работать с самозанятыми

Самозанятые как участники бизнеса появились пару лет назад, и в представлении большинства это люди, которые оказывают услуги физлицам или продают ремесленные товары, но теперь делают это официально и платят налог на профессиональный доход с полученных доходов, однако этим их сфера деятельности не ограничивается.

В качестве исполнителей самозанятые могут быть полезны также малому и среднему бизнесу, а как предпринимателям с ними взаимодействовать, читайте в нашем обзоре.

Плюсы и минусы работы с самозанятыми для бизнеса

Как бизнесу платить самозанятым

Новый налоговый режим оказался выгодным не только физлицам, которые теперь получают подтверждение дохода, и индивидуальным предпринимателям, снизившим налоговые ставки при переходе на специальный налоговый режим, но также и юрлицам, например, ООО, которые могут работать с самозанятыми по договору гражданско-правового характера, не зачисляя их в штат. Чем же это выгодно?

Если человек работает в компании по трудовому договору, работодателю приходится отчислять за него 13% НДФЛ, а также платить взносы на медицинское, пенсионное и социальное страхование. Если тот же объем работ человек выполняет в статусе самозанятого по договору гражданско-правового характера, то компания освобождается от уплаты страховых взносов и НДФЛ. Налог с полученного дохода исполнитель на НПД платит самостоятельно — при получении денег от ИП и юрлиц налоговая ставка для самозанятого составляет 6%. Плюс ко всему бизнесменам не приходится оплачивать самозанятому отпуск и больничный, а также «свободное» рабочее время, которое периодически возникает у наемных сотрудников.

Читайте также:  Почему в России трудно малому бизнесу

Выгода очевидна, однако это не означает, что работодателю следует срочно уволить сотрудников, убедить их оформить самозанятость и заключить с ними договоры уже как с самозанятыми. Так сделать не получится — письмо Минфина РФ от 01.02.2019 № 03-11-11/5884 позволяет компаниям работать с бывшими сотрудниками, ставшими самозанятыми, только если с момента увольнения прошло более 2-х лет. Это сделано для того, чтобы новый налоговый режим не повлек за собой массовых увольнений, и наемные работники продолжали пользоваться социальным пакетом, который гарантирует трудовое законодательство. Если нарушить это ограничение, ФНС выставит компании штраф.

При очевидных плюсах остается ряд моментов, на которые юрлицам следует обращать внимание, чтобы не получить штраф при работе с самозанятыми. Например, перед оплатой выполненных работ или оказанных услуг исполнителем нужно непременно проверить его статус — он должен быть действующим, иначе бонусы, связанные с новым налоговым режимом, будут неприменимы. Устных заверений самозанятого не достаточно, так как лишиться этого статуса можно не только по собственному желанию, но и, например, если годовой доход превысил 2,4 млн рублей. Но, к счастью, онлайн-сервис для бизнеса развиваются, и уже сейчас перед оплатой услуг исполнителя можно автоматически проверить зарегистрирован ли ИП или физлицо как самозанятый, если использовать для расчетов с самозанятыми сервис ВТБ, доступный в мобильном банке для бизнеса.

Какой бизнес работает с самозанятыми

Бизнесменам — индивидуальным предпринимателям и OOO — удобно привлекать самозанятых подрядчиков для выполнения необходимых работ. Прямых ограничений для бизнеса по взаимодействию с самозанятыми нет, но косвенно и сфера и круг работ, которые самозанятые могут совершать для бизнеса, ограничены законом.

Сам бизнес, за исключением добычи и реализации полезных ископаемых, может относиться к любой сфере. Но если компания не качает нефть или не добывает янтарь, то использовать самозанятых для выполнения работ ей не запрещено.

На какие виды работ нельзя привлекать самозанятых

Самозанятые не перепродают товары, которые производит или продает бизнес, тем более если речь идет о подакцизных товарах. Закон разрешает самозанятым реализовывать только продукцию собственного производства — наймите его разработать и произвести упаковку для товаров.

Еще с исполнителем на НПД не получится посотрудничать по агентскому соглашению, договору поручения и комиссии — такая деятельность также включена в перечень запрещенной, так как противоречит самой сути статуса самозанятого — они работают на себя.

Отдельный вопрос: могут ли самозанятые работать курьерами. С одной стороны, закон запрещает им заниматься доставкой товаров в интересах других лиц. Однако если снабдить самозанятого контрольно-кассовой техникой, зарегистрированной на компанию-продавца, то самозанятый сможет легально работать курьером. Главное, чтобы в чеке продавцом фигурировал, не самозанятый, а его контрагент.

В остальном бизнесмены свободны обращаться к самозанятым подрядчикам, если им это необходимо.

Как организовать работу с самозанятыми

Как бизнесу организовать работу с самозанятыми

Инструкция по организации сотрудничества с самозанятыми проста, в ней выделяется 4 этапа:
найти подходящего кандидата
договориться с ним об условиях сотрудничества
проверить статус самозанятого и заключить договор
дождаться, когда контрагент выполнит работы, перевести оплату и получить чек
В поиске самозанятых помогут онлайн-сервисы:

Сайты частных объявлений. Самозанятые часто размещают на них информацию о себе, здесь же легко найти и отзывы о нем.

Онлайн-биржи заказов. На них можно разместить свой заказ и выбрать исполнителя из числа откликнувшихся, изучив его профиль.

Интернет-сервисы по подбору персонала. Компании используют публикацию вакансий не для найма сотрудников по трудовому договору, а для поиска самозанятых — о таких условиях сотрудничества лучше сразу написать в вакансии, чтобы избежать недопонимания и не тратить время на пустые собеседования.

Проверить зарегистрирован гражданин или ИП в качестве самозанятого в ФНС легко самостоятельно на официальном сайте налоговой, в мобильном банке ВТБ или запросить у него выписку из приложения «Мой налог».

Далее обсудите детали: требуемое качество и время исполнения заказа, стоимость оказанных услуг и пр. О том, что из этого указать в договоре и обязательно ли его заключать, ниже мы напишем подробнее.

И наконец, оплатите работы подходящим способом:
проведите оплату по реквизитам
сделайте перевод с бизнес-карты
расплатитесь наличными
воспользуйтесь сервисом расчетов с самозанятыми в мобильном банке ВТБ

Чем удобен последний вариант для юрлиц и ИП? Сервис автоматически проверяет статус самозанятого перед оплатой, останется только отправить платеж и дождаться, пока самозанятый пришлет чек, на это закон дает срок до 9 числа месяца, следующего за месяцем получения безналичной оплаты.

Комиссия за оплату через сервис — 2,5%, минимум 50 ₽, а один платеж — от 50 до 600 000 ₽. Кроме того, в сервисе можно настроить платежи нескольким самозанятым одновременно, а не дублировать переводы разным людям.

Перевод в сервисе проходит через Систему быстрых платежей, а это значит, что платеж, как правило, поступает подрядчику в течение 15 секунд, а бухгалтер тратит на перевод минимум времени, так как ему не приходится вводить реквизиты — перевод осуществляется по номеру телефона. Но если банк, в котором у самозанятого открыта карта, не подключен к СБП, воспользоваться сервисом для перевода не получится.

Нужно ли заключать договор между самозанятым и юрлицом

Договор с самозанятым заключать необязательно (но желательно), если он оказывает услуги по сделке немедленно и сразу же получает за них оплату. Самое важное здесь для юрлиц — получить чек за оплату выполненных работ. Именно его запросит ФНС для подтверждения расходов, если придет с проверкой, и при отсутствии чека выставит штраф и доначислит налоги. Кроме того, чек необходим для уменьшения налоговой базы юрлица.

В иных случаях для оформления отношений с самозанятым заключается договор гражданско-правового характера, который отражает следующее:

Источник: www.vtb.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин