Умением работать в команде — ценное качество, привлекающее работодателей. Воплотить крупный проект без скоординированных действий многих сотрудников невозможно. Поэтому способность выстраивать взаимоотношения с коллегами высоко ценится.
Формирование умения работать в команде
Как известно, один в поле не воин. Во многих сферах деятельности достичь успеха можно только благодаря слаженной работе всего коллектива. Вот почему сегодня так высок спрос на людей, обладающих умением работать в команде. Действительно, разве можно в одиночку подготовить Олимпийские игры, создать суперсовременный продукт или наладить бесперебойное производство?
Крупные проекты становятся реальностью благодаря привлечению значительных трудовых ресурсов и их скоординированным совместным действиям.
Что это значит
Фразу об умении работать в команде мы сами часто пишем в своих резюме и постоянно встречаем в объявлениях о вакансиях. Но знаем ли мы, что означает это самое умение? Как объясняют психологи, это способность так выстраивать взаимоотношения в коллегами, чтобы совместными усилиями добиваться поставленных целей. А какие качества необходимы для того, чтобы вести себя в коллективе таким образом?
Как правильно работать в команде? Командная работа. Петр Осипов Дельта БМ Бизнес Молодость
По данным одной канадской компании, опросившей группу топ-менеджеров, самые важные качества, которыми должен обладать сотрудник для продуктивной командной работы, состоят в следующем:
- Умение вписаться в сроки;
- Личное обаяние;
- Лояльность по отношению к руководителю;
- Умение избегать интриг.
Преимущества работы в команде
- Возможность поучаствовать в интересном проекте и научиться новому.
- Одна из наиболее известных и эффективных форм командной работы – так называемый мозговой штурм, когда все члены группы коллективно решают одну из проблем, высказывая различные идеи и выбирая из них наиболее удачные. Участие в мозговом штурме развивает творческое мышление.
- В команде человек учится слышать чужое мнение, быть объективным и постоянно развивать.
- Для руководителя работа в команде – ценнейший опыт, позволяющий ему успешно делать карьеру.
Правила работы в команде
1. Решения принимайте совместно
Если ваше мнение отличается от общего мнения большинства, добейтесь проведения собрания, на котором попытайтесь доказать преимущества своей позиции и найти компромиссное решение. Если мнения разделились, необходимо провести голосование. И тогда уж безукоризненно следуйте выбранному коллективом пути.
2. Не давите своим авторитетом
Даже если вы – руководитель этой команды или самый опытный и заслуженный ее участник, не навязывайте свою точку зрения авторитарным способом. Вы работаете в коллективе, а значит, у всех его участников одинаковые права отстаивать свой подход к решению той или иной проблемы. Командная работа предполагает не начальника и подчиненных, а равноправных игроков.
Как работать в команде? 5 правил эффективной работы в команде.
Уважайте своих сотрудников, даже если вы с ними не согласны. Будьте к ним объективны, не бойтесь указывать на ошибки, но делайте это в тактичной форме. Критикуйте методы, позицию, результаты, но никогда не переходите на личности. Тогда никто не будет чувствовать себя обиженным и обсуждения будут носить конструктивный характер.
3. Воспринимайте командную работу как школу профессионализма
Совместная работа на общий результат дает вам редкостную возможность присмотреться и прислушаться к более опытным коллегам, поучиться у них, перенять полезные навыки, стать более знающим, вырасти профессионально. Наблюдайте за тем, как они работают, как мыслят, как отстаивают свою позицию – все это пригодится вам и в будущем, и сейчас.
4. Записывайте все идеи
Во время мозгового штурма или просто рядового обсуждения проблемы обязательно записывайте все идеи, которые высказываете вы и ваши сотрудники. Порой некоторые предложения могут показать фантастическими, если не безумными. Но как знать, возможно спустя какое-то время они окажутся вполне здравыми и прогрессивными.
5. Контролируйте свои эмоции
Некоторые сотрудники могут не вызывать у вас симпатии, однако вы не вправе открыто проявлять свои чувства. Помните: ваше отношение к тому или иному человеку не должно мешать работе. Вы не можете избавить себя от его присутствия, но можете убедить себя в необходимости быть объективным по отношению к нему и оценивать его исключительно с позиции той пользы, которую он приносит общему делу.
6. Принимайте критику
Никому не нравится, когда его критикуют. Но, если вы работаете в команде, вам необходимо научиться спокойно воспринимать критику. Вы точно так же, как и остальные, не застрахованы от ошибок, более того, вы имеете право на ошибку, а ваши сотрудники вправе указать вам на нее.
7. Не работайте на износ
В противном случае в какой-то момент вы почувствуете, что растеряли весь свой пыл и страсть к работе и испытываете непроходимую лень. Да, так бывает, когда вы нерационально организовываете работу, мало отдыхаете, перерабатываетесь. В таком случае ваш организм начинает протестовать против жесткого режима и лениться.
Чтобы этого не случилось, не доводите себя до измождения, даже если работа приносит массу удовольствия и вы не замечаете, как быстро проходит день. Не засиживайтесь в офисе допоздна, не забывайте вовремя и полноценно питаться, гуляйте, занимайтесь спортом. Здоровый образ жизни умножит ваши силы и творческие способности. А если видите, что кто-то из ваших подчиненных начинает терять мотивацию, отправьте его домой – пусть он отдохнет пару дней и вернется в строй, вновь полный энтузиазма.
8. Распределяйте обязанности
Работа в команде предполагает умелое распределение обязанностей в связи с проектом. Это значит, что нужно избегать мелочной опеки по отношению к подчиненным, бесконечных проверок и указаний на недочеты. Если вы доверили сотруднику участок работы, значит, вы знаете его возможности, и теперь не нужно стоять у него над душой. Он, как и вы, работает на общий результат и заинтересован в успехе дела. Не будьте тревожным и мелочным, не считайте себя самым умным и ответственным, иначе быстро выдохнетесь.
9. Строго придерживайтесь плана
Обязательно составьте как можно более подробный план действий, разбейте работу на этапы, установите сроки сдачи и назначьте ответственных. Тогда вы будете четко знать, с кого можно спросить в случае нарушения сроков, а не искать виновных и выяснять отношения. Выполнение плана и соблюдение сроков – главное в вашей работе. Если вы понимаете, что план требует корректировки, соберите людей и обсудите возможные изменения.
10. Пресекайте интриги
Эти деструктивные действия могут погубить в итоге самый перспективный проект. Помните об этом сами и при каждом возможном случае говорите подчиненным, что у вас общие цели, которые при командной работе выше личных. Однако в любом коллективе найдется человек, стремящийся добиться большего путем интриг. Он может распускать сплетни, строить козни, и если вы – руководитель, не разрешайте ему устраивать провокации и распространять о других небылицы. Строго поставьте его на место, а если он не угомонится, увольте.
11. Будьте скромны
Вы и команда – одно целое, а значит, успех принадлежит не лично вам – он заслуга всего коллектива. Если ваша команда добилась высокого результата, то это значит, что она по-настоящему сильная, сплоченная и конкурентоспособная, но благодаря каждому из вас. Цените сотрудников и не стесняйтесь говорить им об этом.
12. Отдохните вместе
После напряженных недель и месяцев очень полезно для поднятия корпоративного духа поехать всей командой за город на шашлыки. Или сходить на концерт любимой рок-группы, а затем продолжить общение в пиццерии или пивбаре. Потом вы почувствуете, насколько подзарядились ваши батарейки. Но самое главное – во время совместного отдыха не говорите о работе.
Источник: bbf.ru
Как развить навыки эффективной командной работы и сотрудничества?
В современном мире, где работа в команде стала неотъемлемой частью многих профессиональных сфер, навыки эффективной командной работы и сотрудничества становятся все более важными. Командная работа требует умения эффективно взаимодействовать с другими людьми, обмениваться идеями, решать проблемы и достигать общих целей. В этой статье мы рассмотрим несколько ключевых шагов, которые помогут вам развить навыки эффективной командной работы и сотрудничества.
- Установите ясные цели и роли:
Первый шаг к эффективной командной работе — определить ясные цели и роли каждого члена команды. Каждый должен понимать, какую цель команда стремится достичь, и какую роль он или она играет в этом процессе. Ясность и понимание целей помогут участникам команды сосредоточиться на задачах и работать согласованно.
Хорошая коммуникация является ключевым аспектом эффективной командной работы. Развивайте навыки активного слушания, ясного и четкого выражения своих мыслей и идей, а также умение задавать вопросы и запрашивать обратную связь. Открытая и эффективная коммуникация помогает предотвратить недоразумения, решать конфликты и сотрудничать более продуктивно.
Работа в команде требует умения сотрудничать и работать с разными людьми. Развивайте навыки эмпатии, понимая потребности и вклад каждого члена команды. Учтите различия в стиле работы, предпочтениях и культурных особенностях. Будьте гибкими и открытыми к идеям и мнениям других людей, и стимулируйте их активное участие.
Чтобы команда работала эффективно, важно разделить задачи и ресурсы между участниками. Распределите ответственности и задачи с учетом навыков и экспертизы каждого члена команды. Обеспечьте равномерный доступ к ресурсам и информации, необходимым для выполнения задач.
Доверие является фундаментом успешной командной работы. Развивайте открытую и поддерживающую обстановку, где каждый член команды чувствует себя комфортно и уважаемо. Поддерживайте друг друга, признавайте достижения и поощряйте сотрудничество. Когда люди чувствуют, что их вклад ценится и их мнение учитывается, они более мотивированы работать в команде.
Конфликты могут возникать в любой команде, и важно научиться решать их конструктивно. Обратите внимание на причины конфликтов и стремитесь к взаимопониманию и компромиссу. Используйте коммуникационные навыки для выражения своих точек зрения и прослушивания других. Старайтесь найти решение, которое удовлетворит интересы всех участников команды.
Постоянная обратная связь является неотъемлемой частью процесса развития команды. Предоставляйте конструктивную обратную связь другим членам команды и принимайте ее сами. Используйте обратную связь для улучшения своих навыков и процессов работы команды. Старайтесь постоянно учиться и развиваться, применяя новые знания и опыт в своей командной работе.
Развитие навыков эффективной командной работы и сотрудничества является важным аспектом успешной карьеры и достижения целей. Установление ясных целей и ролей, развитие коммуникационных навыков, умение работать в команде, распределение задач и ресурсов, построение доверия, умение решать конфликты и постоянное саморазвитие — все эти шаги помогут вам стать эффективным участником команды и достичь совместных результатов.
С уважением, Ваш психотерапевт, коуч, консультант по межличностным отношениям, Илья Ахмедов.
Источник: www.b17.ru
Как организовать эффективную работу в команде?
Будь то кейс или реальный бизнес-проект, одна из основных трудностей — человеческий фактор. Не секрет, что именно от команды, ее слаженности и компетенций зависит успех всего дела. И конечно, все об эффективной команде и о том, как ее создать, знает Владимир Химаныч — лучший директор по персоналу в России, директор по персоналу «Райффайзенбанка». Кстати, раньше Владимир руководил HR-департаментами в Microsoft, «Газпром нефти» и женевском офисе Procter > окажут вам помощь. Это отличный шанс вместе экспертом проработать проблемные вопросы и составить карьерный план.
Подписаться на карьерную рассылку
Подписывайтесь на рассылку и получайте карьерные советы — от выбора индустрии и компании до лайфхаков по самоорганизации и развитию коммуникативных навыков.
Стажёр менеджер продукта (Логистика, Отдел продуктовых менеджеров департамента логистика)
Стажер в Команду коммуникаций
Стажер DL
Младший менеджер проектов
Стажер группы невыездного аудита
Стажер в команду по развитию ключевых клиентов
Специалист по кадровому администрированию
Стажер коммьюнити-менеджер
Источник: changellenge.com
