~~~~~~~~~~~
Владимир Очнев
– Мой бизнес начинался с того, что мы ездили в Одессу, покупали там вещи по типу фирменных и распространяли их на территориях, где этот товар был в дефиците. Например, в шахтерских городах и поселках Донбасса, где люди получали хорошую зарплату, но не знали, куда потратить эти деньги.
– Это были подделки каких-то марок?
– Да, там люди старались под «Levi’s» (Известный американский бренд джинсовой одежды. — Примеч. авт.) делать модели. Это были в основном «вареные» джинсовые всевозможные изделия: юбки, женские и мужские джинсы, куртки, жилетки. В Одессе ассортимент, конечно, был великий. Они шли в ногу со временем. Когда приходили модные журналы, они тут же перестраивали производство.
Этим меня Одесса и привлекала — своей многообразностью. Даже москвичи так не вставляли. Ты мог взять как дешевую фуфлыжную продукцию, так и дорогую новомодную. Мне было интересней продавать модные вещи: ко мне приходили красивые девушки, покупали приталенные брюки с высоким поясом, мне было приятно общаться с ними и одевать их не в абы что.
Сумасшедший бизнес. Девяностые (90-е) @centralnoetelevidenie
В самой Одессе люди были избалованы: портовые города всегда насыщены товарами, там люди одевались более разнообразно. Если я, допустим, привозил в Красный луч (город в Луганской области. — Примеч. авт.) две-три сотни пар по одному лекалу, то весь город потом ходил в этих джинсах и все были счастливы!
– Вы привозили какие-то эксклюзивные вещи?
– Был такой случай. Я поехал в Волгоград просто отдохнуть. Наткнулся там на мужичка, который сидел в каком-то подвальчике и продавал туфли «Le Monti» (Известная американская марка обуви. — Примеч. авт.) больших размеров. А у нас очень много женщин с большим размером ноги, и для них найти женскую обувь вообще нереально. Я сразу всю партию у него выкупил.
Как только она попала на рынок, у меня очередь выстроилась из женщин от метра восемьдесят до двух метров. Они даже ругались из-за этих туфлей. Товар ушел за два дня. Наверняка они были произведены не в Америке, но сама фирма и наклейка «Made in USA» произвела потрясающий эффект.
Когда Владимиру надоело ездить туда-сюда, и он уже заработал некоторую сумму денег, то открыл свою торговую точку.
– У нас было несколько ларьков в Таганроге. Самый центровой — на Привокзальной площади. Он простоял четыре года. Соответственно, самые ходовые товары были сигареты, жвачки, батончики «Сникерс» — они вообще улетали сумасшедшими количествами. Из одного продуктового ларька потом сделали рюмочную.
Это было очень прибыльно, хотя и неполезно для общества, но на тот момент нас накрывала волна новых влияний и денег.
– Известно, что возле таких ларьков протекала своя жизнь.
– Да. Так как в районе больше не было нигде сигарет, пива, жвачек — традиционный набор молодежи — то они все собирались возле ларька. Подъезжали на машинах, мопедах, мотоциклах. Конечно, у нас неоднократно были проблемы, люди жаловались на громкую музыку и на то, что молодежь выпивает, растлевается.
Каким был бизнес 90Х?
– Как продавцы на это реагировали?
– Ну, у нас, например, была продавщица Надя. Молодая, очень активная, вокруг нее всегда крутилось много молодых людей, поэтому выручка в ее смену была больше, соответственно нам — прибыль. Еще когда собирались эти парни, было более безопасно, потому что наши магазины грабили. Заходили люди в масках, с пистолетами, били пожилого продавца по голове, отбирали выручку и сигареты. Два раза такое было.
– Эти дела расследовались?
– Милиция приезжала, потому что это были вооруженные налеты, но никого не находили. Находил я уже через местных бандитов. Милиция же не действовала. Ну, найдут они этого грабителя, дадут ему пять лет, но они с этого ничего не возьмут, потому что грабили, как правило, наркоманы.
– Ваш ларек до сих пор стоит?
– Нет, мы его продали как бизнес, который уже был неинтересен. Заниматься этим стало утомительно из-за притязаний со стороны разных контролирующих органов. Раньше участковому блок сигарет даешь в месяц, и никаких проблем у тебя не возникает. Встречаться со всеми структурами очень тяжко, мое душевное равновесие уходит в сторону.
– Какая атмосфера царила в 90-е в Таганроге?
– Время было интересное, все новое, неизведанное, и все было просто. Практически ничего у нас не работало, то есть можно было организовывать любое направление, какое хочешь, насколько хватало фантазии. Как правило, все шли в торговлю, включались в пищевую цепочку, потому что это была самая прибыльная тема: ты за рубль купил, за два продал.
– Вы сказали, что все было просто. То есть были неформальные отношения?
– Да. Все находилось в полуофициальном варианте. Кто-то в Москву поехал, машину «сникерсов» привез, у себя в гараже распродал. Не существовало никаких договоренностей. Все было устроено как раньше на восточных базарах несколько столетий назад. Люди еще жили по привычкам совдепии, были открыты к общению и объединению тех или иных направлений бизнеса.
Все делились опытом и деньгами. Очень много случаев, когда друг у друга занимали деньги, а потом не отдавали. Были, конечно, нюансы, когда тебя нагревали с товаром: ты вроде заплатил деньги за один товар, а в итоге подсовывали ерунду. Было и рэкетирство, бандитские микроформирования, отбирающие у честных бизнесменов деньги, но у нас прошло это все достаточно мягко.
Тем более у нас городок маленький, все друг друга знают. Те люди, которые ходили в рэкетирах, были моими знакомыми. В итоге, когда они приходили, распивалась бутылка какого-то спиртного напитка — так решалась эта проблема. Я никому денег не давал.
– Как формировались ценовая политика у рэкетиров?
– Все зависело от проходимости на торговом месте. Если оно находилось в центре такого крупного города как Ростов, ставки были очень высоки. Были места, где работали другие схемы, например, семейные: одним людям можно было там торговать, другим — ни за какие деньги, то есть был определенный захват территорий.
– Кем сейчас стали эти рэкетиры?
– Некоторые судьбы знаю. Как правило, половина из них умерла. Те, кто был осторожнее и умнее, легализовались.
– Умерли — их убили, как я понимаю.
– Да, некоторые попали в бандитские разборки. Вот, допустим, на Газетном в Ростове была сходка тех, кто держал этот район. Приходили азербайджанцы с центрального рынка и пытались отодвинуть территорию и забрать себе. Вот при таком отстаивании интересов люди стреляли. Это было модно. Это уже был образ жизни.
Определенным людям нравилось находиться в состоянии опасности, и они за это получали деньги. Были и люди, которые делали все, чтобы твой бизнес захирел: нанимали милиционеров, еще кого-то, душили, гасили твой запал, чтобы их точка рядом развивалась. Это было сплошь и рядом. А те, кто не ориентировался в модных тенденциях, начинали просто с тебя срисовывать: выслеживали по ночам, куда ты едешь, на каком оптовом складе берешь вещи, вынюхивали, подсматривали, как торгуешь. Это было неприятно.
– Как на рынке относились к таким людям?
– Их старались ограничить в общении, в информации, они всегда стояли особняком. Все-таки у людей были понятия о торговой дружбе и поддержке. Если я, к примеру, торгую мухоморами, то достойный человек не будет рядом выставлять этот же товар, а найдет другой гриб. И порядочные предприниматели всегда помогали друг другу. Я мог легко сказать: «Присмотри за моим товаром, я отъеду».
– Как вы оцениваете этот период?
– Существовала анархия. Но она была позитивная. Хотя, конечно, были перегибы. Где больше денег, там жестче была обстановка. В Ростове немного постреляли, а у нас все тихо, спокойно. Главное, что у людей появилась возможность применить свои торговые способности. Раньше это было запрещено и считалось непрестижным, а многим хотелось работать в этой сфере.
Такие времена хорошо сказываются на раскрытии человека: кто-то показал себя с лучшей стороны, кто-то — с худшей.
– Когда люди разбогатели, что они себе покупали?
– На первых этапах — радиоаппаратуру. На рынках появились японские телевизоры. Покупали также роскошные средства обихода. Люди вкладывали в бытовую обстановку, потому что находились в голодном состоянии, ничего такого до этого не было. Потом, конечно, появились престижные автомобили.
Вместе с ними стали строить частные дома. Раньше был негласный запрет на строительство больших домов. Когда власть расслабила свои позиции, начали выстраивать дворцы. У нас до сих пор они стоят как памятники тому времени. Более грамотные вкладывали деньги в недвижимость — они были самыми дальновидными.
– Вы пытались выйти на более высокий уровень? Начать бизнес в Москве, например?
– Да, были, конечно, попытки. Но, честно говоря, меня немного пугал рост. Людей, которые сверхбыстро развивались, останавливали жестко.
– У вас изменилось отношение к деньгам?
– Я знаю, что такое много денег. И знаю цену заработанным деньгам. Раньше я получал от них удовольствие, когда держал в руках. Мне нужны были деньги, чтобы чувствовать себя на каком-то определенном этапе развития. Сейчас они меня не вставляют.
Я попробовал этот плод и мне уже неинтересно. Сейчас хочется собственного равновесия.
Деньги сильно видоизменяют человека, вернее, их количество. У меня много друзей на почве разрастания капитала утратили друг с другом отношения, хотя до этого были кумовьями и чуть ли не братьями родными. Мне это не очень нравится. Я не люблю эти скандалы, драки, выяснения отношений, доказывание своей правоты.
– Вам сейчас легче вести бизнес?
– Своим делом я сейчас не занимаюсь. Помогаю в семейном бизнесе: у нас свой кондитерский цех и несколько торговых точек, где реализуется произведенная продукция. Большинство заработанных денег в малом бизнесе забирает государство: увеличенные налоги, пошлины, много всевозможных наслоений. Большого желания развивать бизнес нет.
Потому что дальше, когда выходишь на более высокий уровень капитала, начинают действовать очень коррумпированные схемы. Приближаться к ним не хочется. Многие уходят из бизнеса, потому что он становится скользкой машиной, где надо много упорствовать. Это дело молодых.
Источник: yarodom.livejournal.com
Предпринимательство вчера (конец 90-х гг. ХХ в), сегодня, завтра
Предпринимательство как вид деятельности и бизнеса зародилось в России сравнительно недавно. Началось оно с появления Закона о кооперации (1987 г.), который создал правовую основу для легальной трудовой деятельности в негосударственном секторе экономики и возникновения частных малых предприятий. В 1991 году в России был принят закон, разрешающий предпринимательство, наемный труд и образование предприятия от имени физического лица.
В истории предпринимательства в России 90-е годы ХХ века занимают особое место. Именно в эти годы в РФ начались реальные рыночные преобразования, в основном сформировался сектор малого бизнеса, произошла сегментация его рынка, региональное распределение. Но в тоже время именно в этот период накопились проблемы и противоречия, которые во многом определяют сегодняшнее состояние малого предпринимательства, его специфику.
В 90-е годы резко увеличилось количество предпринимателей, в основном, занимающихся торговлей. Но в последствии из их числа стали выделяться предприниматели, решившие заняться другими видами деятельности.
Предпринимательство в постсоветской России 90-х развивалось в условиях острого экономического кризиса. Одной из форм активной адаптации стало челночество – торговля товарами народного потребления, как правило, закупаемыми за границей. В конце 20 века челночество было массовым явлением. По мнению разных специалистов, количество человек, занятых в челночном бизнесе составляло от 1 млн (так считал лидер общественного движения работников розничной торговли и малого предпринимательства А. Насонов) и до 10 млн (по другим оценкам).
Челночество — социальное явление, при котором вырабатывались стратегии адаптации к рыночным условиям и формировались такие ценности, как индивидуализм, предпринимательская инициатива, отношение к деньгам как к капиталу, восприятие карьеры как развитие своего дела (Тихонова Н. Е., Чепуренко А. Ю. «Предпринимательский потенциал российского общества»). Положительное социальное значение челночества заключается в решении проблемы товарного дефицита, способствовало развитию экономики, торговли, малого и среднего бизнеса, а в последствии дало основу для развития новых социальных институтов и социальных групп. Однако, у челночества было и отрицательное воздействие на жизнь в стране: высокие цены, переизбыток импортных товаров, утечка капитала за рубеж, бесконтрольное распространение некачественных товаров, общее отсутствие законности и порядка, потеря квалифицированных специалистов.
Специфической чертой российского предпринимательства на рубеже
20 — 21 веков является высокий уровень криминализации. 1990-е годы характеризуются возникновением и стремительным ростом предпринимателей; при этом в России не существовало эффективной правовой инфраструктуры, которая защищала бы коммерческий сектор, соблюдение контрактов, доходы бизнесменов в нашей стране. Предприниматели сами создавали свои силы безопасности или же нанимали мафиозные группы.
1995 — 1998 годы — это период, когда государственные органы осознали необходимость разработки стратегии развития предпринимательства, необходимость оказания ему поддержки и помощи. Эти годы могут считаться самым активным периодом с точки зрения политики государственной поддержки малого и среднего предпринимательства (далее МСП), выразившейся в различных инициативах. Это были: национальная программа поддержки МСП (на 1996 — 97 годы), которая получила статус специальной федеральной программы, принятой Государственной Думой; основной Закон «О государственной поддержке МСП» (от 01.01.01 года), который заложил правовую основу политики по отношению к МСП; образование специального Государственного Комитета развития и поддержки МСП. В дополнении к этому Федеральный фонд поддержки МСП был преобразован в независимое учреждение, ответственное за обеспечение финансовой поддержки программ МСП; была введена упрощенная система налогообложения, и подачи данных о доходах для части сектора МСП.
Сегодня предпринимательство играет важнейшую роль в достижении экономического успеха государства и высоких темпов роста его промышленного производства. Предпринимательство обеспечивает освоение новых перспективных производств, а также способствует модернизации устаревших.
На предпринимательство в России существенное влияние оказал мировой финансовый кризис. Тогда стали активно развиваться различные государственные программы поддержки предпринимательства, реализация которых повлияла на рост числа предпринимательских структур.
К числу таких программ относятся:
1) субсидии и льготы для желающих стать предпринимателем;
2) снижение административных барьеров малому бизнесу и уменьшение числа проверок со стороны контрольно-надзорных органов;
3) расширение списка сфер деятельности с уведомительным порядком начала работы;
4) самостоятельное снижение региональными властями ставки налога для малых предприятий, которые используют упрощённую систему налогообложения.
Согласно данным статистики отчёта Минэкономразвития сегодня в РФ работают около 1,3 млн малых предприятий и 4 млн индивидуальных предпринимателей.
Ежегодно в России растёт число субъектов малого предпринимательства, увеличивается (примерно в 2 — 2,5 раза) производство продукции (работ, услуг). Предприятия малого бизнеса всё больше привлекают граждан на условиях вторичной занятости: совместительство, договоры подряда, другие договоры гражданско-правового характера.
Несмотря на развитие российского предпринимательства в начале 21 века можно выделить и ряд проблем, с которыми оно сталкивается:
1) недостатки налоговой системы;
2) отсутствие оборотных средств;
3) низкий платёжеспособный спрос населения;
4) высокая арендная плата;
5) экономическая политика государства;
6) недоступность кредитов;
7) дороговизна сырьевых ресурсов;
8) слабое развитие внутреннего рынка;
9) высокие тарифы на перевозки;
10) отсутствие производственных площадей.
«В целях дальнейшего успешного развития предпринимательства в современной России необходимо обеспечить оптимальное сочетание интересов государства, потребителей и субъектов предпринимательской деятельности. Для этого следует ввести упорядоченную и эффективную нормативно-правовую базу предпринимательства, которая будет стимулировать развитие бизнеса и создавать благоприятные условия для тех, кто готов начать и продолжить своё дело» (А. Галиев «Тест на адекватность»).
В развитии российского малого предпринимательства на ближайшее будущее возможны три пути: оптимистический, пессимистический и реалистический.
Оптимистический предполагает, что российское государство, наконец, перейдёт к реальному снижению и упрощению налогообложения малого бизнеса, решительной борьбе с коррупцией, снижению административных барьеров при входе на рынок (сегодня регистрация нового малого предприятия занимает в среднем 2,5 — 3 мес. и стоит несколько тысяч долларов), укреплению правового режима частной собственности, включая собственность на землю.
Пессимистический вариант предполагает продолжение слабой политики реформирования российской экономики и социальной сферы, дальнейшее усиление налогового пресса, вследствие чего малый бизнес всё стремительнее переносит свою активность в теневую экономику.
Реалистический сценарий: государство упрощает налогообложение, но не может его заметно снизить; совершенствование законодательства ведётся медленно; фирму становится легче зарегистрировать, но предпринимателю по-прежнему трудно получить лицензию на ведение определенного вида деятельности.
Подводя итоги, можно сказать, что на сегодняшний день Россия по-прежнему остаётся страной крупного и среднего бизнеса. Развитие российских малых предприятий, несмотря на оказываемую помощь малому бизнесу, происходит медленными темпами. C целью дальнейшего развития сферы малого бизнеса принимаются законодательные и нормативные акты, проводится работа различных структур, содействующих малому предпринимательству в России, разрабатываются региональные программы его поддержки.
1. «Предпринимательство в России 90-х годов. Челночество как социальный ресурс трансформационного периода» Е. Н. Ядова.
2. «Развитие предпринимательства в современной России. Проблемы и перспективы» О. М. Малышев, А. П. Соломонов.
3. Статья «Политика правительства Российской Федерации по развитию малого предпринимательства в 90-е годы ХХ века» А. Пальчик.
- Shop-floor менеджмент. Технология повышения эффективности HR-процессов
- Элементы SFM и их взаимосвязь с другими направлениями HR-деятельности
- Локальные сети
- HR-консалтинг как область консалтинговой деятельности
- Принципы дидактики А.Дистервега
- Распространение отчётности с помощью интернет-технологий
- Реклама и PR в продвижении бренда
- Пошаговый алгоритм работы при интернет-бронировании номеров в гостинице
- Социальное предпринимательство
- Плюсы и минусы глобализации информационной среды мирового сообщества
- Социальное предпринимательство
- Факты, отражающие тенденции развития информационного общества
При копировании любых материалов с сайта evkova.org обязательна активная ссылка на сайт www.evkova.org
Сайт создан коллективом преподавателей на некоммерческой основе для дополнительного образования молодежи
Сайт пишется, поддерживается и управляется коллективом преподавателей
Telegram и логотип telegram являются товарными знаками корпорации Telegram FZ-LLC.
Cайт носит информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, которая определяется положениями статьи 437 Гражданского кодекса РФ. Анна Евкова не оказывает никаких услуг.
Источник: www.evkova.org
Опасный бизнес 90-х
В девяностые, многие специалисты с высшим образованием остались без работы. И им ничего не оставалось, как заняться бизнесом — примитивной торговлей. Съездили в Москву, купили товар, и продали его в родном городе, стоя на рынке и краснея от стыда. Но альтернативы не было. Со временем, кому-то удавалось купить старенький автомобиль из Германии, привезёнными военными при выводе войск.
Теперь они могли ездить в Москву не на поезде, а на автомобиле. Так можно было привезти больше товара, и сэкономить время. Правда для этого надо было ездить вдвоём, чтобы без остановок в пути. Так появлялись экипажи, о которых я и хочу рассказать.
Андрей и его жена Лена, прошли все ступени в торговой иерархии: продавцами, продавая чужой товар; продавцами, продавая свой товар. Но обороты были маленькими. Торгуя тряпками надо хорошо разбираться в тренде. У Лены это получалось, но отпускать её одну в Москву на закупки, Андрей не хотел. Молодая и красивая женщина, с приличной суммой, это слишком рискованно.
Андрей пару раз съездил в Москву сам, но купил что-то не то. Заняв деньги у родных и друзей, Андрей купил старенькую Audi и бизнес вышел на новый уровень. Поездка в Москву проходила практически без остановок – Лена неплохо водила машину. Потом закупки и обратно домой. Два – три дня торговли и обратно в Москву.
Со временем ассортимент товаров расширился. Всё чаще просили привезти из Москвы бытовую технику, профильных магазинов ещё не было. Вот и возил Андрей с женой телевизоры, магнитофоны с бегущими огнями, Видеомагнитофоны и видеокассеты, утюги и блендеры. Бывали рейсы, из которых привозили товары только под заказ. Прибыль получали сразу, и не надо было мёрзнуть на рынке.
И Андрей решил попробовать сделать в Москву два рейса в неделю. Тем более, что заказов на технику набралось на два рейса. Давно Андрей мечтал купить автомобиль повместительнее, БУС например.
Первый рейс прошёл без проблем. И второй близился к завершению, Андрей позвонил домой и сказал, что проехали Пензу, и через пять часов они будут дома. Но домой они не вернулись. Утром в кювете обнаружили машину Андрея, с помятой крышей. Андрей и Лена сидели в машине, без курток.
Товар и колёса на машине отсутствовали. Видимо постарались мародёры. В заключении было написано, что смерть наступила в результате переохлаждения. Видимо после аварии, Андрей и Лена потеряли сознание. Вполне возможно, что когда орудовали мародёры, ребята были ещё живы…
Второй экипаж сформировался на волне компьютеризации. Это сейчас можно заказать параметры компьютера, его соберут (ноутбуков тогда в России не было) и ваш заказ выполнен. А тогда покупали то, что есть. Вам хотелось купить дешевле, и вы просите убавить оперативную память до четырёх Мегабайт. Но увы… Перепродавец может удалить одну плату, а куда он потом её денет?
Это и учли два товарища, они решили набрать заказы на компьютеры (тогда это были 486 машины), съездить в Москву, закупить комплектующие и собрать компьютеры. Более того, они начали принимать заказы на ремонт (блоки питания уже тогда горели в наших электрических сетях). И бизнес у них пошёл! Они первыми привезли в Сызрань внешние оптические накопители, надобность в которых остро ощущали бухгалтерии.
Компьютерные комплектующие весят мало, и объём невелик, а цена солидная. Сколько их можно в машину загрузить, за исключением четырнадцати дюймовых мониторов. Но их можно и на багажник поставить. Напарники совершали по два рейса в неделю. Заказов было много, ведь компьютеры продавали по заниженным ценам.
А из очередного рейса напарники не вернулись. Потом под Рязанью обнаружили их сгоревшую машину, с двумя телами в ней. Преступников не нашли. А в городе потом долго выдвигали версии: бандиты; конкуренты; обиженный заказчик…
Если бы не развалился СССР, эти ребята работали на заводах, а не ездили в Москву за товарами. Сколько таких экипажей погибли на дорогах в девяностые, наверно уже никто не скажет. Может когда-то поставят памятник таким экипажам: два человек около Audi 80, легендарной «Бочке»…
Источник: pressa.tv
