В общем, есть ощущение, что это скоро бизнес-дизайн дойдет до России с более широким охватом. Сейчас мы командой Штурмовой решили закрепить свою базу знаний на данный момент. Будем рады увидеться на наших Штурмах. Также заходите в наш инстаграм, мы там рассказываем о новых инструментах, объясняем как они работают.
Если есть предложения или дополнения к статье, пишите на нашу почту [email protected]
Показать ещё
4 комментария
Не хватает примеров. Без них теория остается теорией. Да и схемы на английском выглядят по-школьному, понадерганы из разных источников.
А в целом материал хороший, уважаю. Пишите еще.
Развернуть ветку
Да, согласен, надо было пару кейсов наверное разобраться.
Спасиб)
Развернуть ветку
Инфоциганщина какая-то! Банальные вещи поданые под соусом скрама и инноваций.
Развернуть ветку
Действительно, SCRUM также можно использовать в бизнес-дизайн подходе, методика со спринтами отлично вписывается в философию постоянных изменений. Круто, что вам показалось все это банальным, значит вы эти методы вовсю применяете на своей работе. А в целом, не зря я назвал бизнес-дизайн майндсетом, потому-что это некий алгоритм мышления, который состоит из разных инструментов и методик, можно его сравнить с инфоцыганством, вот только под это понятие можно загнать почти любую неновостную статью.
«Рабочая группа». Как развивать бизнес на дизайне интерьеров?
Источник: vc.ru
Конкурентная стратегия в дизайне интерьера
В любой коммерческой деятельности лучшей рекламой будут проекты, которые были успешно реализованы. Но существуют и другие факторы обеспечение конкурентных позиций.
Современные возможности коммуникаций, которые постоянно растут, позволяют легко найти дизайнера для своего проекта в любом уголке планеты, что значительно снижает шанс реализации своего творческого потенциала малоизвестных брендов. Поэтому, если четкий бизнес-план отсутствует, после окончания одного проекта приходится тратить много времени, чтобы найти нового клиента. В этой связи нужно грамотно продвигать свои товары и услуги, чтобы они выгодно выделялись на фоне других компаний. Для этого и нужна эффективная стратегия.
Дизайн интерьера как бизнес
Интерьер любого помещения – это пространство, которое должно быть красивым, комфортным и функциональным. Самостоятельно, не имея определенных знаний и навыков, творческих способностей, крайне сложно обеспечить достижение этих моментов. От вида несущих конструкций, перегородок, проемов окон и дверей будут зависеть физические границы помещений и функциональные зоны.
При планировании даже небольших изменений ширины, длины, высоты, обязательно должны учитываться особенности конструкции и архитектурный стиль строения, строительные нормы и правила. Условно все виды помещений бывают жилого или коммерческого типа. Проект дизайна в каждом случае имеет принципиальные отличия.
Как открыть свою студию дизайна и не закрыться через 2 месяца
Так, при разработке дизайна интерьера жилой комнаты основой являются интересы владельцев частного дома или квартиры, в коммерческих помещениях – задачи бизнеса. В жилых помещениях важна эргономика, функциональность каждой комнаты.
Если это коммерческое помещение, эргономика не менее важна, но также нужно учитывать специфическое оборудование, которое обеспечивает работу конкретного вида бизнеса, а сам интерьер должен привлекать внимание клиентов. Все эти задачи должен решать дизайнер интерьера.
В его задачи входит достижение эстетической картинки, обустройство любого пространства так, чтобы оно отвечало физическим и психологическим требованиям, которые выдвигает заказчик. А чтобы сделать дизайнерские услуги бизнесом, нужно зарекомендовать себя с положительной стороны, что достигается успешной разработкой проектов дизайна и их реализацией. Это позволит выгодно выделиться на фоне других компаний, предлагающих дизайнерские услуги, обеспечит постоянный поток заказов. Компания является конкурентоспособной, если удовлетворяет потребности населения своими услугами или работами, эффективно функционирует, может адаптироваться к переменчивым условиям рынка, развивается, разрабатывая и реализуя собственную стратегию.
Онлайн-практикум для начинающих
Узнать больше о процессе создания дизайн-проекта любого помещения, об особенностях работы дизайнером интерьера поможет онлайн-практикум от Art and Shock School. Бесплатно и без особых временных затрат вы узнаете о правилах дизайна интерьера.
- познакомитесь с профессией;
- поучаствуете в онлайн мастер-классах на такие темы как колористика, стилистика, эргономика;
- узнаете перспективы и возможности профессии дизайнера интерьера;
- поймете, что нужно для старта и где искать заказчиков;
Регистрируйтесь по ссылке и пробуйте себя в новой профессии уже сейчас:
Как выстроить стратегию ведения бизнеса, какой анализ необходимо провести?
Работа без четкой стратегии в сфере дизайна интерьера часто приводит к тому, что уже через несколько лет владелец бизнеса поймет, что так и не смог развить свою деятельность. Чтобы такого не произошло, нужно грамотно продумать, как работать дальше. Для этого необходимо знать, какие факторы нужно проанализировать, чтобы сформировать стратегию для своего бизнеса.
Анализ внутренних и внешних конкурентов
Нужно изучить рынок, чтобы понять, какие услуги предлагаются другими фирмами и по какой цене. Не менее важно проанализировать торговые предложения каждой конкурирующей компании. Также следует уделить внимание другим фирмам, которые оказывают схожие услуги. Это могут быть компании по недвижимости, а также сервисы, которые предлагают типовые квартиры с уже готовыми проектами дизайна интерьера. Для анализа также нужно изучить, насколько популярны и востребованы такие услуги.
Анализ потребителей услуг
В ходе анализа нужно определить поведение заказчиков услуг дизайна интерьера. Важно понимать, какие каналы используются клиентами, чтобы найти компанию или специалиста, чтобы реализовать проект интерьера жилого или коммерческого помещения, которое будет отвечать всем выставленным требованиям. Используются ли клиентами сайты или социальные сети? Важно ли для заказчиков услуг наполнение портфолио и отзывы других клиентов, которые уже пользовались данными услугами.
Обязательно нужно оценить факторы, которые имеют решающее значение, когда заказчик выбирает из двух или более исполнителей.
Далее нужно определиться с тем, какой категории клиентов предлагать свои услуги, а также в каком направлении развивать свою деятельность: ориентироваться на ту категорию заказчиков, которые пользуются услугами на данный момент, потенциальная аудитория должна расширяться или требуется переориентация на другую категорию клиентов.
Анализ предоставляемых услуг
В ходе анализа нужно установить, какие именно услуги интерьерного дизайна пользуются самым высоким спросом. Это может быть полная разработка и реализация проекта или только составление документации, которая будет реализоваться строителями. Одни клиенты выбирают оформление отдельного помещения, а другие – разработка полного проекта загородного дома «под ключ».
Анализ инструментов для достижения поставленной цели
Нужно провести анализ методов и инструментов, которые позволят развивать свой бизнес, обеспечат конкурентные позиции на рынке данных услуг. Если нет широкого портфолио с реализованными проектами и базы клиентов, в первые годы придется много работать. Для получения первых проектов нужно грамотно использовать маркетинговые инструменты:
- сопровождение всех этапов реализации проекта дизайна интерьера;
- налаживание коммуникаций с заказчиками;
- адекватное формирование стоимости работы;
- юридически правильное составление договоров;
- разработка грамотной маркетинговой стратегии развития бизнеса;
- организация оперативного решения поставленных задач;
- ответственный подход к работе без нарушения сроков.
Маркетинг для дизайнеров интерьера крайне важен, особенно на первоначальных этапах работы.
Анализ сильных и слабых сторон
Честно оценить сильные и слабые стороны в своей работе. Имеется ли уникальное торговое предложение, которое может составить конкуренцию другим дизайнерам. Какие преимущества можно использовать, чтобы привлечь к себе потенциальных клиентов.
Для увеличения числа заказчиков нужно провести анализ используемых каналов, если их недостаточно, провести работу по максимальному увеличению их количества.
Также нужно отказаться от неэффективных методов и инструментов, что позволит значительно сократить необоснованные затраты.
Как быть дизайнеру интерьера конкурентоспособным?
Популярность и востребованность дизайнера интерьера, от чего зависит количество заказов и прибыльность бизнеса, зависит от его личных качеств, опыта, слаженности работы коллектива студии. Особое значение также имеет бизнес-план студии дизайна.
Хороший дизайнер должен иметь такие личные и профессиональные качества:
- творческие способности, креативность; хорошее развитие художественного и эстетического вкуса;
- креативность;
- знание и прогнозирование тенденций;
- знание и умение использовать различные программные продукты визуализации;
- умение рисовать и создавать чертежи, пространственное мышление;
- чувство гармонии, умение мыслить абстрактно, создавать ассоциации;
- правильное восприятие цветов;
- высокий уровень организованности, умение планировать свою работу;
- способность создавать проекты и конструировать.
Дизайнер интерьера должен знать строительные нормы и правила, иметь навыки трехмерного моделирования и визуализации элементов конструкции здания.
Чтобы начать карьеру в данном бизнесе, требуется иметь профильное образование, а также постоянно совершенствовать свои знания и навыки, читая книги, посещая конференции, просматривая работы других дизайнеров.
Разработка проекта дизайна интерьера – это кропотливая работа специалиста, которая включает создание красочных рисунков, выполнение сложных расчетов и схем, а также планирование различных задач. Профессиональная деятельность дизайнера интерьера, которая учитывает и превосходит все требования заказчиков, обеспечит рост популярности, соответственно, бизнес будет развиваться, он сможет конкурировать с другими компаниями или частными дизайнерами, предоставляющими аналогичные услуги.
Источник: artandshock-school.com
Советы руководителям дизайн-команд: как развивать , мотивировать и вдохновлять своих дизайнеров
Пример скиллсета , 10 вариантов внутренних мероприятий , 3 подробные задачи для развития дизайн-навыков и прикладные советы для руководителей больших компаний и бодрых стартапов от дизайн-команды red_mad_robot.
Скопировать ссылку Ссылка скопирована
Поделиться
