«Тинькофф» сегодня – это не просто банк, а целая система, куда входит еще и брокерское обслуживание, услуги для бизнеса, мобильная связь и многое другое. По количеству активных клиентов он занимает третье место среди российских банков. С сентября 2021 года ГДР на акции TCS Group Holding PLC не покидают список голубых фишек Мосбиржи, а в октябре того же года Центральный банк включил «Тинькофф Банк» в список системно значимых кредитных организаций.
Как небольшой стартап предпринимателя из сибирской глубинки смог достичь таких результатов? И что компанию ждет дальше?
834 просмотров
История компании
История банка «Тинькофф» начинается в декабре 2006 года. Именно тогда предприниматель Олег Тиньков, ранее преуспевший в производстве и продаже пива, торговле бытовой техникой и в ресторанном деле, покупает небольшой кэптивный банк «Химмашбанк» и на его основе создает собственный – «Тинькофф Кредитные Системы». Вдохновили Тинькова на такую идею американский банк Wells Fargo и специализирующаяся на кредитных картах компания Capital One. В то время в России мало что знали о дистанционном банковском обслуживании, и «Тинькофф» стал первым отечественным «банком без отделений».
В начале своей деятельности банк предлагал кредитные карты сотрудникам и клиентам своих партнеров – страховых компаний, операторов сотовой связи, автодилеров. В первый же год своего существования «Тинькофф» смог выдать кредитов на сумму 1,8 млрд рублей и получить более 100 млн рублей в виде прибыли. Такой успех не остался незамеченным: в 2007 году международный инвестиционный банк Goldman Sachs решил инвестировать в стартап и приобрел 10% акций «Тинькофф».
В 2008 году «Тинькофф» первым в России создает систему интернет-банкинга. Тогда же в банк инвестирует фонд Vostok Nafta, купив 5% акций на общую сумму 30 млн долларов. Общая оценка банка по итогам года выросла в 2 раза по сравнению с годом предыдущим и составила 200 млн долларов.
В 2009-м «Тинькофф» расширяет свою линейку продуктов и начинает предлагать клиентам дебетовые карты и вклады, а также запускает реферальную программу для действующих клиентов, предлагая им бонусы за привлечение новых заемщиков. Доля Goldman Sachs во владении банком увеличивается до 15%, а Vostok Nafta – до 15,2%.
В 2010 году кредитные карты «Тинькофф», по данным Forbes, занимают пятое место по популярности в России. Заемщиков привлекает возможность получения карты не выходя из дома – достаточно было оставить заявку в интернет-банке, и курьер привозил карту в любое удобное место. В следующем году «Тинькофф» выпускает мобильное приложение для iOS и Android, а экспертная оценка банка достигает 300 млн долларов.
2012 год ознаменовался вхождением в состав акционеров банка двух новых инвесторов – фонда Baring Vostok Capital Partners, купившего в марте 8% акций за 50 млн долларов, и фонда Emerging Europe Growth Fund II, который в октябре за 40 млн долларов приобрел 4% акций. К концу года «Тинькофф» оценивается уже в 1 млрд долларов.
В октябре 2013 года «Тинькофф» размещает свои акции на Лондонской фондовой бирже. На торги вышла доля акций в 34,3% на общую сумму 1,087 млрд долларов. Оценка стоимости «Тинькофф Кредитные Системы» в 8 раз превысила размер его собственного капитала, что характерно для технологических компаний – их оценка основана на ожидании будущей прибыли.
Стоимость одной бумаги при размещении составляла 17,5 долларов, а по завершении первого дня торгов выросла до 19,5 долларов за ГДР. Благодаря IPO Олегу Тинькову удалось удвоить свое состояние – по оценке Forbes, оно достигло 1,4 млрд долларов. Бизнесмен сохранил за собой контрольный пакет акций банка в размере 50,9%.
Однако уже через месяц после выхода на биржу компания пережила первое крупное падение – за один день акции обвалились на 26,86%. Связано это было с тем, что в Государственной Думе впоследствии назвали «технической ошибкой».
15 ноября 2013 года была предложена поправка к закону «О потребительском кредитовании», согласно которой предполагалось введение запрета на дистанционную выдачу банковских карт. Вечером того же дня внесшие законопроект депутаты обнаружили ошибку в тексте: вместо полного запрета дистанционной выдачи карт нужно было прописать в законе, что такая выдача должна быть произведена способом, позволяющим однозначно установить, что карту получил именно заемщик. По словам одного из инициаторов поправки – депутата Госдумы от «Справедливой России» Анатолия Аксакова, «в предложении перед словом «способом” был пропущен союз »или”, который меняет смысл поправки». В результате этой «синтаксической ошибки» банк потерял около 1 млрд долларов, что российский Forbes отнес к одному из крупнейших биржевых падений года.
Многие акционеры и эксперты, в том числе бывший управляющий директор банка «КИТ Финанс» и экономический обозреватель Леонид Бершидский, назвали случившееся диверсией. Бершидский также напомнил своей аудитории об уже вносимых ранее непродуманных предложениях российских законодателей, которые приводили к падению стоимости акций публичных компаний.
Что было дальше?
В 2014 году «Тинькофф» столкнулся с еще одной проблемой – DDoS-атакой на сайт c целью вымогательства. Таким атакам подверглись сайты и других крупных организаций, но мошенника нашла именно служба безопасности «Тинькофф», она же добилась привлечения его к ответственности.
Акции банка к ноябрю 2014-го «просели» в 5 раз – до 3,25 доллара за штуку. Причиной этого стал начавшийся в России экономический кризис. Из-за неудачных торгов Олег Тиньков даже стал задумываться о том, чтобы провести делистинг и снова сделать компанию частной.
Но были в этом году и положительные аспекты. Так, кредитный портфель и объем депозитов у банка увеличились, а по итогам года «Тинькофф» стал одним из немногих российских банков, показавшим положительные результаты. В начале следующего года компания производит ребрендинг – название «Тинькофф Кредитные Системы», меняется на «Тинькофф Банк».
По словам Олега Тинькова, новое название звучит проще и лаконичнее, а также лучше отражает концепцию. В 2015-м компания также запускает ипотечный сервис, который сравнивает предложения разных банков, помогает подобрать наиболее выгодное и оформить все необходимые документы. По итогам года «Тинькофф» смог заработать 1,9 млрд рублей.
В 2016 году «Тинькофф» запускает тестовую версию приложения для малого бизнеса, а также в партнерстве с БКС начинает разрабатывать платформу для оказания брокерских услуг. Тогда же портал Банки. ру присваивает компании первое место в народном рейтинге, а агентство Markswebb Rank https://vc.ru/money/552061-tinkoff-kak-proizvoditel-piva-sozdal-krupneyshiy-v-mire-onlayn-bank-a-zatem-poteryal-ego» target=»_blank»]vc.ru[/mask_link]
Как я строил бренд своего банка. Рассказывает Олег Тиньков
История марки «Тинькофф» началась если не с моего рождения 25 декабря 1967 года в Ленинске-Кузнецком, то уж точно в августе 1998 года, когда в Санкт-Петербурге в доме 7 по Казанской улице открылось заведение нового для России формата — ресторан-пивоварня. В 90-е годы бизнесмены предпочитали «шифроваться», не раскрывать свою причастность к той или иной компании: слишком много вокруг шастало людей, желавших, чтобы с ними поделились.
Да и я поначалу думал о марке «Наше пиво», но переубедил немец-поставщик: «Олег, что это за название? Что за бред? У нас в Германии кто хозяин — того и имя». Слегка видоизменив фамилию, я дал старт марке «Тинькофф». Это вызывало интерес, привлекало людей нестандартным подходом.
В 2000-х марка стала известна по всей России. Во-первых, во многих городах-миллионниках работали рестораны-пивоварни «Тинькофф», где любила собираться тогдашняя элита. Даже избранный в 2000 году президентом Владимир Путин заходил однажды в ресторан, и мы с ним интересно поговорили. Во-вторых, в 2003 году я построил завод и продавал бутылочное пиво.
Тинькофф-банк появился в 2006 году. Дата не круглая, но Олег Тиньков всё равно решил выпустить книгу о своём любимом детище. Она называется нескромно — «Революция. Как построить крупнейший онлайн-банк в мире». «Секрет» публикует главу из этой книги о том, как родился бренд «Тинькофф», из которой вы узнаете, сколько раз в день едят сотрудники банка и при чём тут Виктор Цой.
История марки «Тинькофф» началась если не с моего рождения 25 декабря 1967 года в Ленинске-Кузнецком, то уж точно в августе 1998 года, когда в Санкт-Петербурге в доме 7 по Казанской улице открылось заведение нового для России формата — ресторан-пивоварня.
В 90-е годы бизнесмены предпочитали «шифроваться», не раскрывать свою причастность к той или иной компании: слишком много вокруг шастало людей, желавших, чтобы с ними поделились. Да и я поначалу думал о марке «Наше пиво», но переубедил немец-поставщик: «Олег, что это за название? Что за бред? У нас в Германии кто хозяин — того и имя».
Слегка видоизменив фамилию, я дал старт марке «Тинькофф». Это вызывало интерес, привлекало людей нестандартным подходом. В 2000-х марка стала известна по всей России. Во-первых, во многих городах-миллионниках работали рестораны-пивоварни «Тинькофф», где любила собираться тогдашняя элита.
Даже избранный в 2000 году президентом Владимир Путин заходил однажды в ресторан, и мы с ним интересно поговорили. Во-вторых, в 2003 году я построил завод и продавал бутылочное пиво.
Марка прогремела, когда по телевизору показали ролик «Яхта». В нём прозвучали слова, запавшие людям прямо в душу: «Когда все видят цветные сны, он видит чёрно-белые. Он не такой, как все. Когда все пьют пиво, он пьёт «Тинькофф». Он такой один». В 2005 году пивоваренный бизнес я благополучно продал холдингу InBev и задумался о новом бизнесе.
18 ноября на острове Некер Ричарда Брэнсона я объявил команде, что следующим моим проектом станет банк. Вопрос марки уже не стоял. Поначалу назвались «Тинькофф кредитные системы». Когда стали заниматься не только кредитными картами, переименовались в Тинькофф-банк.
В первые годы объём бизнеса не позволял всерьёз раскручивать марку. Коммуникация ограничивалась письмами-предложениями, которые получали клиенты по почте. В 2010 году, когда у банка появилась онлайн-составляющая, я задумался об укреплении бренда.
История марки «Тинькофф» говорила за то, что коммуникация будет дерзкой, яркой, хулиганской. Несколько раз я поймал себя на мысли о том, что напеваю старую песню группы «Кино»: Мы хотим видеть дальше, чем окна дома напротив. Мы хотим жить, мы живучи как кошки. И вот мы пришли заявить о своих правах. Да! Слышите шелест плащей? Это мы!
Дальше действовать будем мы! Потом понял, что это же слова про нас. «Мы родились в тесных квартирах новых районов» — про всех нас. «Нам уже стали тесны одежды, сшитые вами для нас одежды» — о свободе, предоставляемой онлайном. «Мы живучи как кошки» — про банк, пришедший на занятый рынок «заявить о своих правах». Я загорелся. Мы начали думать, как использовать песню для продвижения.
И я снова обратился к Олегу Компасову, придумавшему ту самую идею про «Он такой один». Поразмыслив, Олег притащил историю, в которой свободномыслящие онлайн-люди противопоставляются манекенам из офлайна, а в конце взрывается Мавзолей как символ ретроградства и несвободы.
Весной мы сняли ролик и для презентации его запланировали круглый стол «Есть ли будущее у традиционных банков: online vs offline?» 1 июня 2011 года в гостинице «Ренессанс Монарх». В нём участвовали Георгий Горшков (ВТБ24), Борис Ким (QIWI), Алексей Левченко («Ренессанс Кредит»), Алексей Марей (Альфа-банк), Виктор Орловский (Сбербанк), Оливер Хьюз (Тинькофф-банк). Вёл мероприятие Игорь Виттель. Участники дискутировали о том, когда ожидать отказа от отделений, нужно ли людям «личное общение» в офисах, и смогут ли онлайн-банки победить в борьбе с универсальными коллегами.
По окончании обсуждения вышел я и сказал: «1 июня 1986 года, 25 лет назад, Виктор Цой впервые исполнил песню «Дальше действовать будем мы» на концерте в Ленинградском рок-клубе. Тогда не было ни интернета, ни мобильных телефонов, ни пластиковых карт, ни «Яндекса», ни Twitter, ни Facebook.
У меня в моём родном городе Ленинске-Кузнецком не было даже домашнего телефона, и, чтобы пообщаться с моим другом Эдиком, я шёл несколько километров по железнодорожному пути. С тех пор произошла настоящая технологическая революция. Интернет, электронная почта, мобильная связь, социальные сети, GPS, SMS и так далее — всё это упрощает нашу с вами жизнь.
Представить себе бизнесмена без современного коммуникатора уже сложно, ведь новые технологии позволяют работать в разы эффективнее. Но мы с вами — небольшая часть общества. Большинство продолжает жить в Советском Союзе. Вы увидите таких людей в этом ролике. Для них, как и в 86-м году, три кнопки телевизора остаются главным источником информации.
А офис ближайшего банка с его постоянными очередями — единственным способом заплатить за жилищно-коммунальные услуги или перевести деньги. По иронии, в том же Ленинске-Кузнецком в апреле женщина родила ребёнка прямо в очереди в одном из сберегательных банков.
Такой новости из США или Европы вы не найдёте: там абсолютное большинство банковских операций не требуют визита клиента в офис. Я сам последний раз был в отделении в 1994 году, когда открывал счёт в Wells Fargo в Сан-Франциско. Даже ипотеку я оформил по почте через агента по продаже квартир. В Великобритании, родине президента банка «Тинькофф кредитные системы» Оливера Хьюза, 89% людей использовали в жизни только интернет-банк. Офисы пустуют, потому что людям нет смысла туда ходить: всё, что им надо от банка, они сделают по интернету, телефону или почте.
Человек должен работать или отдыхать, заниматься бизнесом или хобби, но не стоять в очередях или пробках, пытаясь добраться до банковского отделения!
Ровно 25 лет назад тот концерт группы «Кино» прошёл неудачно, Виктор Цой был им недоволен. Уверен, что и в нас полетят камни за то, что мы, банкиры, замахнулись на святое — используем музыку и слова «Кино» в своих корыстных интересах. Найдутся и те, кто посчитает данный ролик политическим или предвыборным. У меня нет политических амбиций, и я не ставил целью данным роликом сделать политическое заявление. Я просто хочу, чтобы в нашей стране жить было лучше, а в этом, конечно, помогают новые технологии и его Величество Онлайн.
Источник: secretmag.ru
История успеха самого харизматичного российского бизнесмена Олега Тинькова
Добрый день дорогие читатели и подписчики канала Change, сегодня я расскажу вам еще одну историю успеха и путь к нему. Главный герой выпуска российский предприниматель Тиньков Олег Юрьевич.
Олег Тиньков — один из самих известных и ярких предпринимателей России. На 2021 год его состояние оценивается в 7 миллиардов долларов. Сегодня я расскажу вам историю о том, как обычный советский парень стал миллиардером и прошел все трудности российской действительности.
Детство и юность
Родился Олег Юрьевич Тиньков в городе Полысаево, что в Кемеровской области. Семья у него была пролетарская. Отец работал на шахте, а мать была швеей.
Юный Олег заинтересовался велоспортом. Пока другие дети гоняли на великах ради удовольствия, Олег Тиньков стал развиваться как профессиональный велогонщик. Он занимался в секции шоссейного велоспорта сначала в школе, а затем при заводе. В 19-летнем возрасте Олег отправился служить — на этом спортивная карьера закончилась.
И это тоже российская действительность, на определенном этапе жизни выбор приходится делать нам или его сделает за нас жизнь, не смотря на то что у нас могли быть хорошие перспективы, но как говориться, что не делается — то к лучшему.
Первый бизнес
После дембеля Тиньков отправился грызть гранит науки. Поступил он в Ленинградский горный институт. Занятия не были его главным интересом. Больше Тинькову нравилась торговля. В институте училось много иностранцев — это открывало большие возможности для перепродажи различных вещей. В итоге Олег занялся фарцовкой.
А институт парень так и не закончил — ушел из него на третьем курсе.
На дворе стояли девяностые. Для одних людей это было страшное время, а для других — период больших возможностей. И всеми плюшками этой эпохи воспользовался Олег Тиньков. Он нашел себя в бизнесе.
Тиньков стал закупать за рубежом технику, а затем реализовывал ее на родине. Сначала это была оптовая торговля, но затем Олег и его партнеры перешли к продаже товаров в розницу. Так была открыта сеть магазинов «Техношок». Бизнес был успешным, количество магазинов, денежный оборот непременно росли. Но в итоге Тиньков вышел из этого предприятия, получив за свою долю несколько миллионов долларов.
Новые проекты
Бизнесмен не стал долго сидеть без дела. Вскоре было основано еще несколько новых предприятий. Так, еще будучи в «Техношоке», Тиньков запустил музыкальный магазин «Music Шок». Затем он вырос в целый лейбл, который записал первый альбом тогда еще начинающей группы «Ленинград».
Пельмени и пиво — два следующих бизнеса Тинькова. Бизнесмен основал бренд «Дарья» , названный в честь дочери, наверняка помните эти пельмешки. Компания занялась выпуском пельменей, а также других замороженных продуктов. Спустя несколько лет Олег продал бизнес Роману Абрамовичу и получил за него более 20 миллионов долларов.
Пивной бизнес также был весьма успешным. Вместе с пивоваренным заводом открылась и сеть ресторанов. В 2004 году бренд был продан за 200 миллионов долларов.
Он продолжает кататься на велосипеде только теперь уже с сыном
Банк
Следующий бизнес-проект Тинькова стал самым успешным в его жизни. Предприниматель задумал идею банка с дистанционным обслуживанием еще в середине нулевых. Вскоре Тиньков выкупил «Химмашбанк». Затем предприятие стало называться «Тинькофф кредитные системы».
Банк стал набирать популярность за счет своего современного подхода. Отсутствие отделений, упор на работу в онлайне привлекали людей, особенно молодежь. В результате «Тинькофф банк» (новое название появилось в 2015 году) стал одним из самых популярных и успешных в России.
Борьба за жизнь
В 2020 году стало известно, что у Олега Тинькова была диагностирована лейкемия. Впереди у предпринимателя была долгая борьба, тяжелые и дорогостоящие операции. Через некоторое время Тиньков заявил о ремиссии болезни. Но впереди предстоит еще длительная реабилитация. Вместе с этим предприниматель основал фонд, который займется исследованием заболевания, с которым он борется.
Новый проект будет направлен на помощь людям, которые столкнулись с этой бедой.
Олег Тиньков, конечно, весьма эксцентричный бизнесмен. Но каждому стоит поучиться у него предприимчивости, целеустремленности и запредельной мотивации. За свою жизнь он реализовал множество успешных проектов. Продав один бизнес, он открывал другой и там тоже добивался успеха. Мы живем лишь раз и каждый должен задуматься над тем, чего он хочет на самом деле, ведет ли его образ жизни и дела к обозначенной цели или нет.
Бонусы, промокоды и полезности для читателей и подписчиков
Как всегда в конце каждой статьи я делюсь с вами полезностями и актуальными промокодами. Сегодня я хочу вам рассказать об очень выгодной дебетовой карте с кэшбэком Tinkoff Black, к тому же она вам потребуется если вы захотите стать клиентом, на мой взгляд лучшего сервиса для инвестиций Тинькофф Инвестиции.
Клиентами Тинькофф стали 13 млн человек по всей России. Тинькофф — третий крупнейший банк страны по количеству активных клиентов.
Продукт и его преимущества
- За любые покупки возвращается 1%
- Повышенный кэшбэк от 2% до 15% в выбранных категориях
- За покупку по спецпредложениям вернётся до 30% (покупки у партнеров, которых очень много)
- Мультивалютность. К карте можно привязать счета в разных валютах, платить без конвертации и получать кэшбэк. Подробнее .
- Бесплатное снятие наличных в любом банкомате мира. Комиссия не взимается, если сумма больше 3000 руб., 100 евро или 100 долларов.
- Бесплатное обслуживание при наличии на счёте за расчетный период остатка не менее 50 000 ₽, в ином случае — 99 руб. в месяц
- Бесплатные переводы на карты других банков
- Удобное приложение и мобильный банк
- Бесплатная доставка по всей России
Что нужно сделать
1) Перейти по ссылке блогера
2) Ввести свои данные для оформления карты
3) Принять представителя банка с картой, подписать Договор
4) Скачать приложение Тинькофф банк и активировать в нем свою новую карту
5) Потратить первую тысячу рублей
По моей ссылке нажать тут , у вас будет возможность получить 1000₽ В ПОДАРОК, для этого выполните описанные ранее действия и потратьте 5000₽ в первые 30 дней, за это 1000₽ вернется обратно рублями, а не балами на карту. Данный бонус будет доступен только если вы пройдете по моей партнерской ссылке , при заказе карты на сайте банка без учета моей ссылки , данный бонус вам активирован не будет!
Кроме того у вас будет возможность получать дополнительный кэшбэк 4% годовых на карту, который начисляется ежемесячно.
Если вы решитесь заняться инвестированием и сформировать как я счет, на который вам не нужно будет изымать деньги из бюджета, данная дебетовая карта Tinkoff Black может стать отличным решением, и ходить никуда не нужно — представитель банка сам привезет вам её, в удобное вам время.
Да и вот вам простой совет, активируете такую карту, весь бюджет семейный переводите с зарплатных карт на нее, совершаете покупки, кто-то расплачивается телефоном, кто-то картой, а в конце месяца или в начале следующего переводите кэшбэк на счет карты, за год выходит очень приличная сумма, экономьте с умом.
Мне хочется попробовать формат в котором вы подписчики и читатели можете заказать статью о своем герое или кумире, а также поддержать автора. Хотите, что бы о вас или вашем деле узнало как можно больше людей? Все это можно сделать! Это дело добровольное, я подготовлю статью и обязательно укажу спонсора данной публикации( и информации о нем или его бизнесе), если вам интересно, пишите об этом в комментариях, ставьте и подписывайтесь на канал. Всего вам самого доброго.
Источник: dzen.ru