Девочки. у кого есть опыт совместного ведения бизнеса с близкими родственниками — это может испортить отношения?
Смотрю на мужа, к-рый периодически выясняет отношения со своими партнерами — и думаю. может не стоить и начинать, чтобы не испортить отношения.
Кудряшка
Комментарии
Nats
мои братья так разругались (( ни как не можем их померить уже какой год не знаю
4 июня 2015 20:37
Диана
у жены начальника моего мужа уже около 20 лет бизнес с бывшим мужем)))) отлично ладят, хотя развелись еще 15 лет назад! и не помешало же сохранить хорошие деловые отношения! мне кажется, я бы так не смогла((
Как вести бизнес с сестрой?Деньги на сладостях. Как сделать бизнес на мастер-классах?город Чебоксары
4 июня 2015 17:43
нет, однозначно не стала бы.у мужа родители занимаются бизнесом и говорят, что лучше всего делать его в одной семье.то есть ты и твои дети.очень много примеров у них за 20 лет, когда люди на почве бизнеса рассорились и не общаются много лет уже.у меня тоже есть знакомый хороший, с двоюродной сестрой своей перестал общаться на этой почве
4 июня 2015 17:27
Лизка
Не стоит. Бизнес с родственниками или друзьями не лучшая идея.
4 июня 2015 17:24
У нас с мужем свой бизнес более 4-х лет. Мы прекрасно в этом варимся и не ссоримся на эту тему. Ну почти ))) Если родные люди имеют одинаковые наклонности в определённой сфере, в которой хотят открыть совместный бизнес, то почему бы и нет? Если вы с сестрой легки на подъём, прекрасно ладите, то всё получится. Но должно быть абсолютное равноправие в решающих вопросах.
А дела можно распределить между собой. На мне офисные заботы, муж выездной, в офисе появляется, что бы раздать всем мотивирующие пендели, попить кофе, уточнить рабочие моменты и уезжает дальше. У нас гармония, но есть один минус. Дома мы часто разговариваем на рабочие темы ))) Работа всегда с нами! Мы маньяки )))
4 июня 2015 17:24
Darya
Стоит начинать бизнес, если у вас хорошие отношения и одинаковые взгляды. Если нет и вы ругаетесь по мелочам, то не стоит. А вообще бизнес вещь серьезная и если вы паритесь, что можете испортить с кем-то отношения — лучше вообще ничего не делать. По себе знаю, на первом этапе будет непросто.
4 июня 2015 17:14
КОРОЧЕ ГОВОРЯ как я решила организовать свой бизнес в 14 лет
Darya
Но если все перетерпеть — то потом очень круто. Я ни капли не жалею, что мы начали наш бизнес с мужем.
Источник: www.baby.ru
«Две сестры»: семья в бизнесе и бизнес в семье
- 26.01.2017
«Твоя работа там, где твой дом», – для двух сестер из Москвы этот девиз стал главным на пути к любимому делу. В бизнес их привела забота о близких и их питании. Галина Дембицкая и Людмила Мальцева с трудом находили в магазинах продукты, подходящие по качеству, пока год назад не открыли свою первую съестную лавку. Название выбрали под стать семейному подряду – «Две сестры». Сейчас магазина уже два, есть база постоянных клиентов и перспективы значительно расширить семейный бизнес.
Основательница и владелица бренда москвичка Галина Дембицкая хотела работать в индустрии питания еще со времен студенчества. После окончания Финансовой академии при Правительстве РФ по специальности «бухучет и аудит» она трудилась в офисе международного производителя молочной продукции. Там набралась опыта и обрела уверенность в том, какими продуктами она точно не стала бы кормить свою семью. Решение созрело.
Галина Дембицкая: «Толчком, конечно, стали санкции и отсутствие качественного питания в магазинах. Приходилось тратить колоссальное количество времени на покупку продуктов в разных концах Москвы. В доме, где мы живем с сестрой, освободилось небольшое помещение площадью 14 кв. м, и мы решили попробовать воплотить идею в жизнь».
Дружба с поставщиками – залог успеха
Галине во всем помогали сестра и супруг. Поначалу на работе приходилось проводить по 20 часов в сутки. Первая волна проблем касалась, конечно, финансов. Стартовый капитал составил около 600 тыс. рублей – накопления семьи, а также займы от родственников и знакомых. Этого хватило на дизайн проекта, ремонт помещения, закупку оборудования и первой партии товара.
Вторую волну задач принесло знакомство с поставщиками. Большинство фермеров не соглашались доставлять свои продукты в новую московскую лавку, ссылаясь на то, что расстояние слишком большое (точка открылась в северной части столицы) и объемы у магазина скромные. Многим казалось, что в этом деле забот больше, чем выгоды.
Поэтому сначала сестры сами возили каждое утро к 8 часам хлеб из пекарни и молочные продукты. Постепенно лавка набирала обороты, завязывались и развивались личные отношения с фермерами, и это принесло свои плоды. Были налажены практически ежедневные поставки.
Идеей сестер открыть фермерскую лавку в спальном районе столицы одним из первых вдохновился Джон Кописки, основатель крупного молочного хозяйства во Владимирской области. Он прославился в России в 2015 году, когда рассказал о проблемах отрасли Владимиру Путину во время «прямой линии». Джон поставляет в «Две сестры» молочную продукцию, сыры «Гауда», «Эдам».
Среди других известных поставщиков – фермер Дмитрий Климов, бывший пиарщик, переехавший в деревню. Сейчас он развивает птицеводческое хозяйство тоже во Владимирской области. Сестрам он поставляет кур. Хлебобулочные изделия закупают в пекарне «Булка», с главным офисом в Самаре, специалисты которой используют старинную технологию замеса и расстойки теста.
С поставщиками Галина и Людмила теперь поддерживают приятельские отношения. Личный подход в их деле заметен во всем. Именно он помог их бизнесу стартовать год назад, а теперь помогает выстоять в конкурентной среде.
Галина Дембицкая: «В день открытия нас приехали поздравить многочисленные родственники – они и стали первыми покупателями. Выручка в первый день составила 50 тысяч рублей. К сожалению, только через год мы смогли выйти на подобные цифры. В свое время мы всей семьей развешивали объявления в районе, запустили группы в социальных сетях. Наши консьержки помогали информировать соседей».
Пока проект «Две сестры» остается именно семейным делом. С инвесторами Галина и Людмила не работают. Опыт, конечно, был: открыли с партнером совместную лавку в центре Москвы, но быстро поняли, что каждому проще идти своим путем. Поэтому пока из источников денежных поступлений, кроме прибыли, остаются только кредиты.
Нашим героиням приходится брать кредиты как частным лицам, под очень большие проценты, так как кредит для малого бизнеса очень трудно получить. Это, конечно, удручает, но нужно развиваться.
Натуральность продуктов на первом месте
За год сестры сделали большой шаг вперед. Лавку около дома расширили с 14 до 60 кв. м – переехали в соседнее помещение. К тому же открыли вторую точку – в центре Москвы. Сейчас общий оборот в месяц составляет около 2,5 млн рублей. О прибыли пока сестры предпочитают не говорить, так как постоянно вкладывают в развитие магазинов.
Планы на ближайшее время – запуск интернет-магазина и полноценной кулинарии. Сестры хотят снабжать готовыми обедами в первую очередь соседей и ближайшие к лавкам офисы.
Галина Дембицкая: «Покупатели – это наши гости, люди, которые хотят питаться натуральными продуктами, ценящие качество и отношение. Мы стараемся предоставлять это за умеренную плату – делаем небольшие наценки благодаря недорогой аренде и маленькому штату сотрудников».
Одно из правил работы сестер – постоянно баловать своих гостей. Для этого Галина и Людмила ищут новые интересные продукты и готовые решения по всей России. Недавно начали сотрудничать с отелем-рестораном в городе Плес Ивановской области. Теперь оттуда получают пирожки и волжскую рыбу. Также подружились с губернатором Липецкой области и закупают в этом регионе сезонные овощи и мясо.
«Мы сами питаемся только продуктами из лавки! – сообщает Галина. – Все товары выбираем на свой вкус. Если продукт не нравится, мы с ним не работаем».
Проект сестер начался с заботы о семье, но со временем на домашние дела, наоборот, стало оставаться все меньше времени. Баланс удалось найти благодаря расширению первой лавки. Дети теперь могут оставаться у занятых мам на работе: пространство позволяет им играть, делать уроки, смотреть телевизор, помогать тоже не забывают. Работа им пойдет только на пользу, считает Галина, ведь именно в детях она видит будущих управляющих ее бизнеса.
«Две сестры» в цифрах и фактах
Стартовый капитал
Площадь первого магазина
Первая выручка
50 тыс. рублей за день.
Поставщики
Фермеры Центральной России.
Торговые точки
2 лавки на севере и в центре Москвы, площадью 60 и 52 кв. м.
Месячный оборот
Штат
Ближайшие планы
Запустить интернет-магазин и кулинарию.
Источник: zhazhda.biz
Бизнес в декрете: блондинки в деле
Сёстры-близнецы Наталья Некрасова и Валентина Анисимова долго строили карьеру в недвижимости — общительные и активные блондинки много лет были успешными риелторами. Открыть вместе свой бизнес сёстры не думали. Но в строительном бизнесе начались трудности, а сёстры ушли в декрет и неожиданно для себя на детском празднике нашли идею для своего дела — открыть стильный лофт, куда бы родители приводили детей на праздники. Всего за пару месяцев они с нуля создали детский центр «Baby’s loft photo», где интерьеры напоминают больше комнату диснеевской принцессы, чем привычную игровую, — вокруг единороги, есть своя карета со сладостями и всё вокруг исключительно нежно-лавандового цвета. Его создательницы — сёстры-близняшки Наталья Некрасова и Валентина Анисимова — из-за своей похожести больше напоминают фей из мультфильмов.
Ещё недавно сёстры работали в недвижимости и не планировали открывать свой бизнес — никакой идеи у них не было. Валентина семь лет работала в отделе продаж строительной компании, а Наталья проработала у подрядчика три года.
«Сперва я устроилась к застройщику, работала как риелтор. Потом мне позвонил застройщик, говорит: «Валя, ты мне так нравишься как специалист, приходи ко мне работать. Не можешь? Найди мне такую же, как ты!». Наташа как раз вышла из второго декрета», — рассказывает Валентина.
Карьеры сестёр складывались удачно, но наступил кризис, стройки встали, зарплаты упали, Валентина пошла в первый декрет, а Наталья в третий, — и сёстры решили, что не хотят возвращаться на прежнюю работу.
Идея пришла спонтанно — Наталья побывала в детском центре и решила, что вдвоём с сестрой они могут сделать более стильный и востребованный лофт, в котором будет интересно детям, а мамы тоже смогут отдыхать — им не придётся мыть посуду за всеми гостями на дне рождения ребёнка.
«Я была на дне рождения в детском центре, когда [дочке] Анжелике было полтора года. Мне так понравилось, сразу звоню Вале: давай откроем. Она согласилась, загорелись моментально. В ноябре мы придумали, в декабре уже заключили договор аренды, месяц делаем ремонт и в феврале уже открылись. Сейчас многие не хотят справлять детские дни рождения у себя дома.
Хлопотно — и приготовить, и посуду убрать, а тут мы стол накроем, подыщем кейтеринг. Через нас можно заказать шоу-программу, провести мастер-класс, украшения шарами — то есть праздник под ключ, чтоб мамы пришли и отдыхали, ведь многие женщины работают», — объясняет идею многодетная мама Наталья.
На площади 82 кв. м сёстры уместили качели, детскую кухню и домик, небольшой шатёр-фотозону, два обеденных стола, кэнди-бар и множество игрушек. Как они поясняют, лофт вмещает до 30 человек, но наиболее комфортно, когда гостей не более 27.
«Нам понравилась концепция места. Вроде бы цокольный этаж, но здесь большие окна. Тут же детская балетная школа, детский бассейн — всё одна сфера. Делали всё с нуля, здесь была чистовая отделка. Для запуска лофта мы вложили примерно 1,2 миллиона. Свои затраты ещё не окупили, но точку безубыточности прошли — через три месяца уже немного даже получили чистыми.
Возможно, уже этой осенью выйдем в плюс», — рассказывает Валентина.
Стоимость праздника в лофте начинается от 3100 рублей — сюда входит три часа аренды игровой в будни утром, а максимальный бюджет праздника доходил до 25 тысяч, но сёстры признаются, что сумма сильно зависит от кейтеринга и фотографа. Лето считается не сезоном для таких заведений, но в июне и июле у них проводили три-четыре дня рождения в неделю, а сейчас уже идут брони на сентябрь и октябрь.
По данным 2ГИС, сейчас в Новосибирске работают 138 игровых комнат, но многие из них расположены в торговых центрах, куда родители приводят детей поиграть, пока сами ходят по магазинам. Сёстры подсчитывали, что именно в их нише сегодня десять серьёзных конкурентов. В течение полугода они наблюдали, как закрывались подобные проекты. Хотя они опасались, что идея может прогореть и стать неприбыльной, они всё же решили попробовать и сделали ставку на дизайн — создать такой интерьер, в который родители хотели бы приводить детей. Всего через полгода проектом Натальи и Валентины заинтересовались в двух городах — сейчас сёстры уже ведут переговоры о продаже франшизы.
Бизнес сразу же стал семейным — сёстрам помогают мужья, а их мама работает вместе с дочерьми и внуками. Но сёстры признаются: когда у тебя свой бизнес — приходится работать в любой час дня и ночи, а не как по расписанию в офисе.
«Если в недвижимости мы полностью отрабатывали клиента, то здесь у нас все обязанности распределены. Наша мама пять дней в неделю работает администратором, два дня мы заменяем, но планируем брать второго администратора. Я занимаюсь рекламой, оформляю товарный знак. Когда стали сами себе начальниками, стали более требовательными — хочется, чтобы было ещё лучше.
Иногда приходится и до поздней ночи сидеть над работой, ведь и ребёнку нужно много внимания, я не хочу, чтоб меня дочь запомнила вечно с телефоном. Уложила её спать, а сама до полуночи могу готовить пост в Instagram», — добавляет Валентина.
Одним из главных преимуществ своего дела для себя сёстры всё же считают то, что теперь они могут работать и строить карьеру, не отрываясь от дома и семьи, — они больше не ограничены офисом и клиентами, и дети не помешали бизнесу, а, наоборот, подтолкнули к открытию.
«Для молодых мам это удобный бизнес. Сама решаешь, когда ты встретишься с клиентом, перенести встречу, либо работать из дома. С семьёй теперь общаемся ещё чаще — мы с мамой всегда были подругами, а теперь вообще раз 20 можем созвониться. Вместе с сестрой я смогла открыть бизнес, когда дочке было всего шесть месяцев. И главное, дети часто с нами, они играют, пока мы работаем.
Если бы не дети, то, наверное, не пришли бы к идее», — считает Валентина.
Маленький, но гордый бизнес: молись и пеки
Две сестры открыли в заводском цехе необычное производство — одна из них руководит бизнесом из США.
Источник: ngs.ru
