Как сделать сайт свой бизнес

Вы решили расширить свои возможности, начать свой бизнес в оказании услуг. Для этого необходимо сделать хороший сайт визитку и запустить его в работу.

На сервисе Tobiz есть более 1300 бесплатных готовых шаблонов сайтов, с помощью которых создание сайта будет легким и быстрым процессом. На странице шаблонов зайдите в раздел «Услуги» и выберите подходящий для вашего направления или тот, который по структуре более всего подходит вашим представлениям.

Видео инструкция покажет вам, как создать сайт услуг бесплатно для вашего бизнеса. Это будет интересный и информативный сайт со страницами переходов по информации.

Создание сайта услуг бесплатно

Установив шаблон услуг себе, и открыв его для редактирования, вам достаточно будет только наполнить сайт своим контентом по аналогии с типовыми блоками:

1. На страницу добавьте информацию о себе, о ваших услугах, подробные описания, стоимость и способы связи с вами.
2. Блок клиентов и партнеров придаст большей значимости, добавьте его на страницу сайта.
3. Также хорошим толчком к заказу услуг для потенциальных клиентов будет блок отзывов. Видя отзывы о вашей работе, новые клиенты не заставят себя ждать.

Внеся всю вашу информацию на страницу, сохраните свой сайт.

Свой бизнес на одностраничных сайтах

Сайт-визитка: как настроить

Теперь настроим сайт визитку. Это поможет посетителям сайта переходить к нужной информации, которая будет отражаться на новой странице.

Необходимо добавить блок навигации и обозначить свои пункты, которые хотите выделить для клиентов. Один пункт обозначьте «На главную», для быстрого перехода к основной странице.

Дальше для каждого из пунктов нужно создать версии сайтов. Для этого в окне проектов, напротив главной версии сайта нажимаем на кнопку «Копировать представление». Вводим название, которое должно соответствовать пунктам навигации, и создаем версию. Для пункта «На главную» версия не создается — это ваш главный сайт.

Заходим вновь на главную версию сайта и присваиваем каждому пункту свою версию. Нажимаем на значение, открывается меню и в поле «Ссылка или якорь» выбираем соответствующую копию. Данную процедуру необходимо пройти на каждой версии сайта, как на главной, так и на второстепенных.

Приступаете к редактированию самих версий. Заходите поочередно в каждую, и оставляете только ту информацию, которая соответствует созданной категории. Сохраняете все изменения и так далее по всем версиям.

Как создать сайт — ответы на частые вопросы | Как начать свой бизнес в интернете

Как создать сайт услуг недорого

На сайте Tobiz очень доступные и привлекательные условия обслуживания сайта. Создание сайта и первые 14 дней работы будут абсолютно бесплатны, а дальше вы подберете тариф, подходящий под ваши требования.

Оплачивая небольшую сумму по своему тарифу, вы получаете:

• отличный сервис,
• всегда есть техническая поддержка,
• а наши специалисты каждый день вносят новые возможности и функции для вашей продуктивной работы.

Источник: tobiz.net

​Как сделать сайт и заработать на этом (для исполнителей)

В прошлой статье под названием «Как заказать сайт и не пустить деньги на ветер» мы давали рекомендации заказчикам сайтов. В этой же статье мы обещали дать рекомендации разработчикам — собственно свои обещания мы выполняем.
Сразу скажем, что эта статья не о бизнес планах, маркетинге или планах продаж. Если у вас всего это нет — нам жаль, но про это вам придется почитать в другом месте. Эта статья об организации работ внутри компании. Впрочем, если сейчас у вас нет этих вещей и вы не собираетесь их делать — можете дальше не читать, а просто найти себе нормальную работу.

Итак, к делу. Основная задача клиентов и разработчиков очень похожа и звучит она примерно так: «Заработать деньги на сайте». Однако для клиентов это означает — заработать на своем бизнесе, которому поможет сайт, для исполнителей — заработать на самом производстве сайта.

Сейчас в мире существует очень много самых разнообразных бизнесов связанных с вебом. Поэтому мы сразу обозначим тех, кому может быть интересна наша статья.

Итак, вам будет интересно если:

• В компании работает менее 15 человек;
• Вы не сидите на одном продукте, а постоянно выполняете разнообразные, относительно дорогие проекты (выше 150 т. р.);
• Ваш личный доход сравним с заработной платой обычного, пусть и хорошего специалиста.

Если первые два условия для вас не выполняются, то в вашем бизнесе законы отличаются от нашего. Поэтому наша статья может быть вам не просто неинтересна, но и вредна. Впрочем, решайте сами.

Если для вас, как для собственника бизнеса, не выполняется третье условие (то есть вы зарабатываете хотя бы в два раза больше обычного специалиста) — значит у вас всё хорошо. И возможно, это нам надо консультироваться с вами, а не наоборот.

Что нужно сделать чтобы зарабатывать нормальные деньги на создании сайтов?

Как и всегда в нелегком труде зарабатывания денег нам поможет мать Тереза.
Эта бесспорно мудрая и сильная женщина говорит следующее:

Что же это означает? А это означает, что вам нужно наконец перестать изображать из себя испуганных страусов, вытащить голову из песка и взять на себя ответственность — ответственность за бизнес клиента, за его продажи и качество обслуживания через интернет, а не за ту мешанину HTML и PHP, которая ему сама по себе не нужна. Совсем не нужна.

«Что? Как же так? Почему мы должны отвечать за чей-то чужой бизнес?» — спросят многие. А мы повторим, специально для тех кто в танке, — потому что ваш сайт сам по себе никому просто не нужен. Не говоря уже о том, чтобы платить за него хорошие деньги.

Запомните это.

Поверьте, как только вы уйдете от формальных требований в стиле «Сайт должен находится на первой страницы выдачи Google и Yandex» и перейдете к требованиям в стиле «Сайт должен привлечь 5 000 клиентов в день. Конверсия должна составлять 500 заказов в день, что за год должно составлять прибыль в размере 100 000 бананов, при условии бла бла бла» вам гораздо легче станет продавливать свой ценник.

Почему? Да потому что тот же год — это очень хороший срок окупаемости вложений. В серьезных, крупных компаниях окупаемость проекта менее чем за 3 года считается чудом. Любой бизнесмен способен подсчитать, что если он за год получит 3 000 000 бананов, то заплатить за сайт 500 000 бананов — это черт побери прямая выгода.

Если же вы чувствуете, что ваша команда не готова отвечать за прибыль клиента, переходите на низко бюджетные сайты до 50 т.р. Там клиенту в большинстве своём на все перпендикулярно и возможно именно там вы займете свою нишу.

Также не забывайте, что основной способ сделать ежемесячный доход более или менее стабильной величиной — это повторные продажи устоявшимся клиентам. Если их не будет — будете каждый месяц гадать хватит ли у вас денег на аренду. А повторно продать что-то клиенту вы можете только если он на вашем труде зарабатывает реальные деньги.

Кроме того мать Тереза говорит:

Нет никаких ключей от счастья. Дверь всегда открыта

И она черт побери права. Потому что есть куча очевидных вещей, которые в суете балансирования между доходом и расходом просто игнорируются. Но это как раз приводит к тому, что доход меньше или равен расходу. Что опять вынуждает вас забивать на эти вещи. И вы как белка в колесе не можете вырваться из этого адского круга.

Стоимость проекта не должна рассчитываться из ваших затрат на него.
«Как же так?» — спросите вы. — «Это же такая простая, очевидная, удобная схема. Считаю то, сколько я трачу, накидываю свою прибыль и вуаля! Я в плюсе!»
Если вы так подумали, то вы похожи на кальсоных гномов из сериала «South Park». У них тоже был такой очешуителный бизнес план:

• Сбор кальсонов.
• .
• PROFIT.

Между прочим, подсчитать реальную стоимость проекта очень сложно. А вы риски закладываете? А амортизацию техники? А отпуска? А уходы по болезни? А вы знаете сколько обходится один день болезни вашего сотрудника вашей компании? Несчастные 150 рублей, которые вы оплачиваете ему по трудовому кодексу? Ага, конечно.

Учитывая, что скорее всего в вашей веб-студии должности сметчика или экономиста отсутствуют как класс, то вы считаете стоимость проекта с определенной погрешностью. И тогда вуаля — вроде доход у вас хороший, стоимость сайтов высокая, а денег студия заработала шиш да маленько.

Но научиться считать реальную стоимость проекта — это полдела и об этом в этой статье мы не рассказываем. Поэтому подождите, не бегите пока к экономисту, мы вам ещё не открыли один важный секрет. Когда ваши клиенты увидят стоимость работы, подсчитанную по всем правилам у них потечет кровь из глаз и они выпрыгнут в ближайшее окно.

Что же делать спросите вы? Универсального решения, к сожалению, не существует. Вообще-то продажа ваших услуг по нужной вам цене — это и есть бизнес, и если бы здесь были какие-то простые формулы — все бы были успешными бизнесменами.

1. Найти нормального сметчика и узнать реальную стоимость часа ваших специалистов. Тем самым, вы сделаете доброе дело и перестанете наконец дэмпинговать цены. Дайте же заработать себе и другим;
2. Определить среднюю стоимость проекта. И сделать это исходя из того, за сколько вы сможете продать ваши услуги клиенту. Или из рыночных цен, в вашем ценовом сегменте. Но ни в коем случае не исходите из ваших затрат на проект!
3. Сесть и наконец заняться бизнесом. То есть вам просто надо придумать, как сделать разницу между вашими затратами на проект и его стоимостью действительно интересной для вас.

Продажникам и менеджерам проектов

Господа, заканчивайте пихать свой нос куда не надо и давить на исполнителей. Начните использовать, странное вещество, которое у вас между ушей, для того чтобы заниматься своей работой. Вы должны использовать свои коммуникативные навыки с пользой, а не лезть с глупыми попытками в и без того сложный процесс прогнозирования сроков.

Ты чего реально будешь это делать целую неделю? Ты же классный специалист — ты 100% справишься за день! Да ладно, это всего лишь одна кнопка. Мы же это делали в прошлом проекте — надо просто перенести!

Дело технического исполнителя грамотно и качественно выполнять поставленную задачу. И только он может определить потенциальный срок её выполнения. Ваше же дело — продать услугу или эффективно управлять проектом, а не мучить голову коллегам.

Не хватает квалификации продать услугу за ее реальную стоимость? Или же выстроить работу так, чтобы проект был завершен в срок? Что ж, «отличная» идея — заставить исполнителя занизить срок, обманывая самого себя, и тем самым лишить компанию и исполнителя оправданного дохода.

Впрочем, нормально обсудить с исполнителем причину тех или иных сроков никогда не помешает. Потому что любой человек может ошибиться или о чём-то забыть. Но не смейте давить и выходить за рамки своей компетенции!

Техническим специалистам (Верстальщикам, Программистам, Интеграторам, главным, ведущим и обычным и всем всем всем, кто оценивает сроки)

Ребят, возьмите пожалуйста вашу гордость и засуньте её туда, где никто не увидит. Серьезно. Всем перпендикулярно за сколько должна быть сделана задача. Или за сколько она может быть сделана. Важно за сколько вы её реально сделаете.

Чувствуете разницу?

Да ладно, это же просто, я это быстренько бахну. По методу херак херак и в продакшен.

Ага, конечно. Именно из-за такого отношения продажники и прочие менеджеры вынужденны умножать ваши сроки в два, а то и в три раза. А знаете к чему это приводит? К тому, что когда вы срок подсчитали верно, менеджер умножил на два, а клиент увидел ценник в два раза больше рыночного. И убежал в ужасе.

Ну как, клево, когда фирма без интересных проектов? Наверное, от этого ваша зарплата вырастает.

У вас где-то должно валяться аналитическое мышление. Разбейте задачу на составляющие. Маленький таск всегда можно довольно точно оценить. Сложить сроки. Учесть время на организацию взаимодействия между частями.

И так далее и тому подобное. И да — сверяйте свой срок с оценкой коллеги, если вашему менеджеру не хватает ума сделать это самостоятельно.

Дизайнерам

А вот для вас, креативные вы наши, у нас целых два секрета. Вот они:

• Вы дизайните интерфейсы, а не картинки. Запомните это как следует.
• Ваша профессия не менее техническая, чем творческая.

То есть любой дизайнер, который произносит фразы в стиле «мне пофиг, я — нарисовал, ты — сделай. Я не должен разбираться в вашей верстке» пусть идет рисовать китайские порномультики. Говорят за это неплохо платят. Почему? Потому что вы нарисовали какую-нибудь безудержно красивую хрень, а с этим потом мучаются по очереди:

• Верстальщик, который ищет нестандартные решения;
• Интегратор, который эти нестандартные решения потом интегрирует;
• Тестировщик, который в этих нестандартных решениях находит тонну багов под те или иные браузеры;
• Продажник, у которого в связи с этим в два-три-четыре-десять раз возросла реальная стоимость услуги;
• ПМ, у которого безбожно затянуты сроки релиза проекта;
• Директор, у которого теперь бизнес не клеится.

Короче, один такой дизайнер, без надлежащего контроля и плотного взаимодействия с другими специалистами, способен очень быстро положить на бок всю фирму. Как бы красиво он не рисовал. Даже если его картинки будет хотеться лизнуть.

Если то, что он рисует, будет очень сложно реализовать и в итоге получится очень неудобный интерфейс, который не примет заказчик, лизать его творчество придется всей конторой. Вместо зарплаты.

Аналитикам и прочим техническим писателям

Не пишите в одного. Серьезно. Если вы не умеете работать с группой — эта должность не для вас. Обязательно все решения и концепции утверждайте с дизайнерами и техническими исполнителями. А лучше придумывайте их вместе с ними.

Почему? Потому что хреновое ТЗ, сложное в реализации, там где это не надо, положит на бок всю фирму еще быстрее, чем безграмотный дизайнер, безмерно кичливый программист или продажник-халтурщик. Даже быстрее чем не умеющий строить бизнес директор.

Потому что даже если офигенная, сработанная команда, во главе с матерым директором начнет работать по такому ТЗ и проекту она его залажает. И косяки придется исправлять на ходу. И концов потом не найдешь. Если конечно, им не хватит мозгов просто выкинуть ваше ТЗ в помойку и продать клиенту нормальную услугу.

Заключение

Желаем всем веб-студиям устранить внутренние конфликты, наладить связи между специалистами и сделать много качественных и обоюдновыгодных проектов!

Удачи вам, коллеги!

• менеджмент
• верстальщик
• программист или менеджер
• программисты
• дизайнеру
• как заработать миллион
• аналитик
• веб-студия

Источник: habr.com

Как бюджетно сделать сайт для своего бизнеса: подход, инструменты и примеры

Разработать сайт можно и за $50, и за $50 000. Всё зависит от задач, бюджета и исполнителя. Подготовили инструкцию для тех, кто хочет сделать сайт своими силами.

Задача и структура сайта

Продумайте основную идею и цели сайта. Например, у вас доставка суши. Раньше заказы принимали только через Instagram, а теперь решили запустить сайт. Вы хотите решить сразу несколько задач бизнеса:

• автоматизировать прием заказов — клиент сам выбирает роллы и суши, добавляет их в корзину, оставляет свои контакты и адрес;
• привлечь новых клиентов за счет рекламы — промо по городу и реклама в социальных сетях, которая ведет на сайт и предлагает сразу оформить заказ;
• стимулировать существующих клиентов — собирать данные клиентов и делать email-рассылку с акциями и новинками.

В городе много сервисов доставки суши, нужно еще дать понятный ответ на вопрос «почему мы» и выделиться среди конкурентов. Для этого можно показать в деталях процесс готовки суши, рассказать про критерии выбора васаби и угря, заявить японского шефа. .

Теперь нужно прописать списком структуру будущего сайта. Сделайте список в блокноте и включите туда основные разделы сайта. Типичные страницы для сервиса доставки:

Прописать структуру можно даже от руки в блокноте. Главное — понять, решат ли эти разделы задачи вашего бизнеса и какой именно нужен сайт: одностраничный или многостраничный. Когда вы только запускаете бизнес или тестируете новый продукт, чащего всего достаточно одностраничного сайта — Landing Page.

Как сделать схему сайта и в чем собрать прототип

Прототип — визуальная схема сайта, эскиз будущих блоков и разделов. Например: показать, что здесь будет 4 колонки с популярными сетами, а дальше — фотография кухни и описание подхода. С ним дизайнер быстрее поймет, что вы хотите, и улучшит страницу, а не просто нарисует в стиле «я так вижу».

Чтобы оптимально продумать блоки будущей страницы, рекомендуем:

Когда вдохновитесь разными примерами и идеями, переходите к визуализации. Не нужно рисовать детали. На этом этапе ключевая задача — показать схематически, где и какой контент будет.

Как это сделать:

• возьмите несколько листов А4;
• нарисуйте прямоугольник и разделите его на условные слайды/экраны — 3-5 на листе;
• каждый слайд отведите под смысловой блок: например, 1 слайд — заголовок о компании, подзаголовок с сутью предложения и кнопка «Получить консультацию».

Как написать текст и где брать визуализации

Шаг 1. Собираете всю информацию: презентации, буклеты, описания продуктов и услуг, коммерческие предложения, отзывы, сертификаты, награды, рейтинги.

Шаг 2. Делаете структуру текста на базе прототипа. Она станет текстовым прототипом будущей страницы.

Например: вы делаете главную страницу для имидж-студии. Вы заложили в прототипе блок с преимуществами, выгодами для клиентов.

Шаг 3. Пишем текст по подготовленной структуре.

1. Отвечайте на вопрос, почему вы классные. Доносите это не обещаниями, а фактами. Не «мы лучшие в организации детских праздников», а «9 из 10 клиентов обращаются к нам 2 и более раз в год». Вместо «Самые свежие суши в городе» напишите «не используем заготовки, а готовим после подтвержденного заказа» или «каждый день покупаем свежую рыбу и ведем на сайте трансляцию с кухни».
2. Выделите для преимуществ 3-6 аспектов, которые ваши клиенты ценят больше всего и/или которые выделяют вас на фоне конкурентов. Например: все делают химчистку пальто за 3 дня или дольше, а у вас — 2 дня максимум.
3. Добавьте текстовый и видео-формат отзывов. Приведите цитаты из отзывов клиентов, чтобы другие захотели их читать. Не просто блок «Отзывы клиентов», а заголовок над отзывом «Моя дочь еще никогда не была такой счастливой» (про аниматоров) или «Без этой пиццы наш сын не представляет ни один праздник» (про доставку пиццы).
4. Используйте цифры и доказательства. Покажите в цифрах свой опыт, количество выполненных проектов, статистику достижений клиентов. Например: 12 лет на рынке, 837 компаний выбрали нас, 85% клиентов рекомендуют нас друзьям. Дополнительный инструмент: рейтинги, сертификаты качества и награды. Например: «Ресторан года 2020» или «№3 в списке юридических бюро Харькова по версии Forbes».
5. Избегайте шаблонных фраз, штампов и сложных конструкций. Вместо «динамично развивающаяся компания с опытными профессионалами своего дела, которые сделают ремонт любой сложности» скажите о сути. Например: «Делаем ремонт под ключ и помогаем сэкономить до 30% на стоимости материалов за счет дизайн-проекта и партнерских скидок от производителей».

Чтобы проверить текст на избитые фразы и ошибки, используйте сервис glvrd.ru. Оптимально — поручить работу с текстом копирайтеру. Он сам структурирует информацию, подготовит план и структуру, проведет интервью с вами, чтобы разобраться с деталями. За $50-$150 можно получить достойный текст, с которым сможет работать дизайнер.

Что делать с дизайном

Если навыков нет, попробуйте работать с шаблонами. В конструкторах сайтов вроде Tilda, Wix, Weblium есть заготовленные варианты страниц под разные сферы бизнеса: от персональной страницы юриста до небольшого интернет-магазина и сервиса доставки еды.

Как это работает

1. Вы регистрируйтесь в сервисе. Оплачиваете подписку (если нужен отдельный домен и все возможности конструктора).
2. Выбираете шаблон, максимально близкий к вашей сфере, идее и прототипу.
3. Редактируете его под свой контент: меняете текст, изображения, кнопки, ссылки.
4. Интерфейс рассчитан на тех, кто не знаком с дизайном и версткой. Вам достаточно просто менять текст и медиа, как при подготовке презентации в PowerPoint.
5. Если в шаблоне не хватает каких-либо блоков, добавляете их из коллекции элементов конструктора. Вы сможете их редактировать, менять местами, заполнять другим контентом.

Чтобы сайт выглядел аккуратно и органично, придерживайтесь базовых правил:

Правило №1. Подберите фирменный шрифт или шрифтовую пару. Более 2 шрифтов на сайте лучше не использовать.

Среди удачных шрифтовых пар: Proxima Nova и PT serif, Open Sans и Georgia, Gilroy и Helvetica Neue, Montserrat и Open Sans.

Правило №2. Следите за единым стилем. Все заголовки одинакового размера, на странице достаточно воздуха — когда элементы не слишком близко друг к другу, смысловые блоки разделены отступами, есть визуальная иерархия.

Правило №3. Аккуратно используйте фирменные цвета. Ограничьтесь 2-3 цветами, где 90% будет занимать базовое оформление (белый и черный цвет), а 10% — акценты, например, синие кнопки, логотип, иконки.

Где брать изображения, если своих фото мало или они не подходят по качеству, формату:

Если бюджет позволяет, обратитесь за консультацией к дизайнеру или делегируйте разработку сайта на конструкторе фрилансеру. Например, в Tilda есть своя база экспертов с портфолио. После регистрации вы можете заполнить бриф (задачу на разработку сайта) и подобрать дизайнера, который сделает сайт по вашему прототипу и контенту.

Когда сайт будет готов, подключите к нему Google Analytics. Так у вас будет статистика по посещаемости, географии посетителей, а также — расширенные возможности для рекламы в Google и YouTube. Перед запуском рекламы и анонсом сайта, убедитесь, что страница корректно отображается из разных браузеров и устройств: в том числе — со смартфонов.

Источник: superludi.com