Как составить бизнес журнала

В мире 5G-технологий после четвертой научно-промышленной революции печатным изданиям все сложнее конкурировать с электронными. Несмотря на это, они имеют свою читательскую аудиторию. Важнейшей доходной частью журналистов остается прибыль от продажи мест для размещения рекламных объявлений. Проанализируем, как создать собственные СМИ и заработать на этом.

Содержание скрыть

Статистические сведения

По сведениям, предоставленным Ассоциацией коммуникационных агентств нашей страны (АКАР), объёмы рекламной информации в бизнес-изданиях первой половины 2020 г. составляет свыше 60 % от всей рекламы в печатных изданиях. Это говорит о том, что журналы по-прежнему интересны рекламодателям как площадки для продвижения своей продукции.

Специалисты подтверждают, что интересы читателей сфокусированы на изданиях профессиональной тематики. В связи с этим очень важен выбор ниш, в которых будут издаваться журналы. В 2020 г. в Министерстве печати зарегистрировано свыше 12 000 журналов, но только 300 из них издаются на постоянной основе. Небольшим специализированным изданиям очень сложно составить конкуренцию лидерам печатного рынка. Несмотря на это, ежегодно открываются вновь созданные издания, которые имеют свою аудиторию и приносят доход их владельцам.

КОСМОПОЛИТЕН. Раскрываем бизнес-секреты самого известного журнала в мире! Cosmopolitаn

Как создать журнал. Бизнес-план журнала

Прежде чем вы приступите к работе над журналом, надо прописать его бизнес-план. Бизнес-план журнала выглядит следующим образом:

1. Резюме – включает анализ рыночной ситуации в отрасли, анализ конкурентов, характеристики круга читателей, анализ достоинств и особенностей вашего печатного издания.
2. В производственном организационном плане должны быть описаны все стадии старта нового дела, включаю регистрацию ИП в налоговых органах, закупку необходимого оборудования, арендную плату за производственные помещения, покупку бумаги и прочих расходных материалов для печатного издания.
3. В финансовом плане выполняются расчёты капитальных и текущих затрат, ежемесячной, квартальной и годовой прибыли, а также сроки окупаемости проекта.
4. Анализ рисков описывает любые возможные риски и меры по их минимизации.
5. В маркетинговом плане содержится полная характеристика кампании по продвижению журнала на рынок.

Читайте также обзор популярных в России бизнес-идей этого

Инструкция по созданию бизнес-журнала: первые шаги

На первом этапе необходимо:

1. Провести анализ читательской аудитории. Рыночные исследования помогут установить, кто ваши потенциальные клиенты, выяснить полную информацию о нуждах, интересах и потребностях этих людей, а также найти способы взаимодействия с целевой аудиторией. При этом необходимо трезво взвесить собственные возможности – соответствуете ли вы этим запросам и располагаете ли необходимыми ресурсами. Очень важно определиться, кому адресовано это издание – пол, возрастные группы, хобби, степень дохода и заинтересованности публики в этой тематике. Этим будет определяться популярность печатного издания для рекламодателей, а, следовательно, и уровень вашей прибыли.
2. Создать концепцию. Печатные издания бывают развлекательными, отраслевыми, информационными, публицистическими и рекламными. Также нужно выбрать конкретную тему будущего журнала. Создание журнала широкого профиля для широкого круга лиц будет ошибкой. Сейчас не те времена, когда прессы было мало, и все издания так или иначе раскупались. При нынешней ситуации на рынке позиционирование должно быть чётким и понятным. Например, вы выбираете бизнес-тематику. В таком случае, в вашем журнале должны публиковаться информационные статьи от опытных людей в этой сфере и от новичков, которые только желают создать собственный бизнес. Интересны будут сведения о состоянии законодательства в сфере предпринимательства, исторические данные про наиболее успешные фирмы, мнения компетентных людей в данной сфере и т. д. Весь контент в печатном издании должен обладать 100 % уникальностью – плагиат текстов из других журналов никому не интересен. После изучения возможностей конкурентов, необходимо найти собственные уникальные достоинства, создать свой бренд, который будет отличаться от конкурентов Установите регулярность выхода печатного издания: еженедельно, ежемесячно, ежеквартально.
3. Выбрать каналы сбыта печатной продукции. Журналы могут распространяться при помощи подписки и продажи в киосках, а также адресно высылаться заинтересованным лицам. Способы сбыта тесно связаны с темами журналов.

Порядок регистрации собственного дела

Определите организационную форму бизнеса – открытое акционерное общество или ИП, и зарегистрируйтесь в местной налоговой службе. При подаче заявки необходимо указать шифр по ОКВЭД – 58.14, который позволяет издавать периодические журналы.

Бизнес журнал | Работаю на себя

Наличие лицензии в этом бизнесе не требуется. В комитет по информационному надзору подаётся заявление, в котором указывается:

• название журнала и его тематика;
• сведения о владельцах;
• место расположения редакционного центра;
• вид, язык и регион, где будет распространяться журнал;
• периодичность издания;
• размеры тиражей.

К заявке нужно приложить макет вновь создаваемого журнала, квитанцию с подтверждением оплаты государственной пошлины, выписку из реестра юридических лиц и ксерокопию документа, удостоверяющего личность (для ИП).

Офис редакции и его оборудование

Взять в аренду помещение под редакцию не представляет большой сложности, к тому же к нему нет особых требований. Офис может располагаться где угодно, так как для читателей журнала это не имеет значения. Помещение может быть не дорогим и находиться на окраине города — главное, чтобы оно было в зоне транспортной доступности.

Для редакции необходимо примерно 50 кв. м., включая главный редакционный кабинет, оставшаяся часть – открытая территория для сотрудников, которая оборудована компьютерами, имеющими доступ к интернету.

Читайте подробнее об открытии редакции журнала.

Вам понадобятся:

• офисная мебель;
• компьютерная техника;
• многофункциональные устройства;
• телефоны;
• техника для кухни: кулер, электрочайник, микроволновая печь и холодильная камера.

Запуск своей типографии на первоначальной стадии нерентабелен – это достаточно дорого. Помимо профессионального оборудования, необходимы дополнительные производственные площади под офис и штат персонала. Проще заключить договор с одной из действующих в городе типографий для печати своего тиража.

Как создать свой журнал: штат сотрудников

На первом этапе, чтобы создать свой журнал, необходимо привлечь 5 – 10 работников:

• главред (как правило, руководитель проекта);
• корреспонденты – до 6 штатных единиц;
• корректировщик;
• специалист по дизайну;
• менеджер по сбыту продукции

Большая часть работы выполняется корреспондентами в дистанционном режиме. Бухгалтерию можно передать на аутсорс.

Рекламная кампания

В первую очередь, стоит организовать проведение промоакций и на безвозмездной основе рассылать журналы в те месте, где их увидят ваши потенциальные читатели. Чтобы ваш журнал стал известным, стоит посещать тематические форумы, а также выставки и другие события. Распространение журналов возможно при помощи торговых сетей, киосков Роспечати или при помощи адресной подписки.

Заранее продумайте маркетинговую стратегию. Вот где можно разместить информацию о журнале:

• на местных радиостанциях и телевизионных каналах;
• в социальных сетях и на специальных сайтах при помощи объявлений и баннеров;
• в других печатных изданиях;
• в автобусах, троллейбусах, трамваях и метро;
• в партнёрских рекламных сетях;
• на билбордах и растяжках.

Для повышения популярности нового журнала имеет смысл наладить информационное партнёрство во время проведения различных культурных мероприятий. Разработайте календарь событий вашего города и направьте соответствующие предложения организаторам.

Не менее важно продвижение журнала при помощи социальных сетей: нужно создать аккаунты и регулярно вести их, привлекая читателей, а также настроить таргетированную рекламу, сотрудничать с наиболее известными в своей области блогерами и копирайтерами.

Успех печатного издания обеспечивает полезная и уникальная информация. В случае, если вы не можете себе позволить содержать большой штат журналистов, необходимо привлечь к работе фрилансеров с оплатой за установленные объёмы статей и заказывать написание статей с определенной периодичностью.

Издание печатной продукции – это не та сфера деятельности, которая после запуска не требует постоянного контроля и участия, в особенности на первом этапе. Задачей на старте бизнеса является выживание и заключение контрактов с первыми рекламодателями. Для этого необходимы затраты денег, времени и усилий. Если с этим успешно справиться, то далее вы сможете передать управление журналом главному редактору.

Лучшие примеры экономических печатных изданий

Самый яркий пример журнала по бизнесу — «Forbes», который был основан в 1917 году. На российском рынке экономической периодики своя аудитория есть у «Российского Бизнес Канала», «Бизнес-журнала», «Эксперта», «Коммерсант-Денег» и «Ревью».

Эти издания специализируются на темах, которыеинтересны деловым людям:

• последние изменения в законодательстве;
• новые экономические технологии;
• информационное сопровождение предпринимательской деятельности;
• инвестиционные вопросы;
• прочие аспекты ведения бизнеса и т. п.

По причине высокой популярности и платежеспособности читателей такие журналы могут приносить высокие доходы за счет размещения в них рекламы.

Стоимость открытия печатного журнала и ожидаемые доходы

В расходной части финансового плана экономического издания надо предусмотреть стартовые инвестиции и текущие постоянные издержки. Для открытия собственного дела нужно провести анализ рынка, закупить или взять в аренду необходимое оборудование, провести рекламную кампанию. В дальнейшем каждый месяц придётся выплачивать арендную плату за помещение, заработную плату сотрудникам, закупать расходные материалы, оплачивать печатание и распространение журналов.

В течение первого года работы на выпуск издания нужно заложить не один миллион рублей. Ниже представлены очень примерные расчёты: итоговая сумма зависит от числа выпусков журнала, объёмов тиража и количества страниц в одном журнале, качества бумаги и печатной краски.

Вот пример расчёта первоначальных инвестиций:

Постоянные текущие издержки:

Если у вас не хватает стартового капитала, нужно найти инвесторов и вызвать у них интерес к своей идее, пообещав не только часть доходов от издания, но и размещение рекламы в своём журнале.

Величина прибыли от журнала определяется следующими факторами: тематикой, периодичностью, состоянием конкуренции в этой сфере, платежеспособностью клиентов, способами реализации продукции, качеством рекламной кампании, числом потенциальных рекламодателей.

Первые два-три номера выпускают за свои деньги с целью поиска рекламодателей. Здесь размещаются предложения о покупке рекламных мест. После выпуска первого тиража журнала второй готовится с учётом количества проданных мест под рекламу.

После прохождения точки безубыточности чистый доход может достигать 150 000 рублей в месяц. Популярные издания приносят его собственникам в 3 раза большие прибыли, но не стоит рассчитывать сразу выйти на максимальные показатели — возможно, у вас получится, но не сразу.

Как сделать свой журнал и обеспечить его прибыль

Чтобы сделать свой журнал прибыльным и получить максимальные доходы от бизнеса, необходим грамотный выбор ниши. Даже при высокой конкуренции можно отыскать собственные «изюминки» — принципиальные отличия от остальных. Нужно экспериментировать, создавать новые тематические разделы, пользоваться услугами высококвалифицированных копирайтеров.

Понимание интересов и потребностей основной читательской аудитории позволит получить информационный контент, представляющий интерес для неё. Дополнительно к бумажной версии издания стоит создать официальный сайт в интернете.

Сложности издательского бизнеса

Создание высокодоходного печатного издания нельзя назвать простой задачей. В первую очередь, придется изучить все тонкости издательского дела: от поиска инвесторов до реализации журналов в газетных киосках.

Нужно быть готовым к тому, что вы не сможете получать высокую прибыль в первые месяцы работы.

Если у вас есть редакторский опыт и вам хорошо известна эта сфера, есть желание воплощать новые идеи в жизнь, составьте бизнес-план и приступайте к работе.

Издание собственных печатных материалов может быть увлекательным творческим процессом, который в случае рациональной организации обеспечит собственникам высокий уровень доходов.

Источник: dengodel.com

Как составить бизнес-план журнала

Несмотря на рост популярности электронных книг и журналов, львиная доля рынка еще остается за печатными изданиями. Люди по-прежнему читают журналы дома, в транспорте, в очереди.

Разберем, как составить бизнес-план журнала и можно ли заработать на издательском бизнесе.

Бизнес-план журнала: пример

Бизнес-план журнала должен включать подробный расчет основных расходов и предполагаемых доходов вашего издания, а также анализ рынка и конкурентов.

Ключевые параметры проекта, которые нужны для составления грамотного бизнес-плана:

• штат редакции — количество человек;
• фонд оплаты труда — средняя сумма на человека в месяц;
• затраты на печать тиража — за каждый выпуск;
• текущие затраты в месяц — кроме затрат на оплату труда и печать;
• налоговые отчисления в месяц (зависит от выбора системы налогообложения).

На их основании рассчитываются:

• средняя прогнозируемая выручка в месяц;
• средняя прогнозируемая выручка в год;
• ожидаемая чистая прибыль за год;
• ожидаемый средний доход владельца/инвестора (после выплаты налогов, за минусом стартовых инвестиций);
• доля чистой прибыли;
• точка безубыточности;
• финансовые показатели — IRR, PI, NPV.

Получить такую прибыль можно в идеальном случае — если все 12 тиражей журнала будут полностью проданы. В бизнес-плане должна быть предусмотрена также точка безубыточности, при которой журнал окупит расходы на свое издание.

Пошаговая инструкция, как сделать свой журнал

Шаг 1. Определение целевой аудитории, темы и формата, анализ рынка.

Журналы бывают отраслевыми, информационно

Предположим, ваш журнал про бизнес. В таком случае будут лучше, если темы статей помогут как состоявшемуся бизнесмену, так и новичку, который только планирует свой бизнес. Это позволит вам расширить вашу читательскую базу, тем самым привлечь больше людей и увеличить тираж журнала, а также заинтересовать потенциальных рекламодателей. Особое внимание стоит также уделить разработке дизайна.

Сразу определите свою аудиторию для чтения — их пол, возраст, профессию, увлечения и интересы. Сейчас самыми популярными темами для журналов остаются красота, спорт, медицина, бизнес. Но какую тематику вы бы ни выбрали, важно иметь “изюминку” — перепечатывая чужие тексты, вы не добьетесь популярности.

Нужно сразу определить, сколько раз в месяц будет выходить ваш журнал. Также на этом этапе также надо изучить своих конкурентов. Это позволит вам выявить их сильные и слабые стороны и найти свои конкурентные преимущества. Чтобы выделиться среди других журналов и привлечь читателей, вы должны делать то, чего нет у других.

Уже на этом этапе нужно начинать составлять бизнес-план вашего издания.

Шаг 2. Проработка параметров журнала

На этом этапе надо продумать параметры журнала, например:

Продумайте, из каких рубрик будет состоять ваш журнал и где вы будете еженедельно или ежемесячно брать для него контент. От этого зависит, какой штат журналистов вам понадобится.

Также уже на подготовительном этапе нужно продумать каналы распространения: это может быть адресное распространение, распространение по подписке, розничная продажа или что-то еще. Некоторые экспертные журналы могут напрямую доставляться руководителям фирм или на предприятие. Выбор каналов продажи вашего издания целиком зависит от его специфики.

Продумайте также, где и как вы будете печатать свой журнал: нужна ли вам собственная типография, или вы будете отдавать его в печать в чужую типографию. Как правило, на первом этапе выбирают второй вариант — это дешевле с точки зрения стартовых затрат. Собственная типография сделает ваш проект более дорогим, зато каждый выпуск, скорее всего, будет обходиться дешевле, особенно если ваше издание выходит крупным тиражом.

Шаг 3. Составление точного бизнес-плана, поиск финансирования.

Поиск финансирования для любого нового проекта часто становится главной проблемой бизнесмена.

1. Партнер. Партнер вкладывает в бизнес деньги и несет все риски вместе с вами, но также получает право на долю прибыли.
2. Инвестор. Многие журналы имеют инвесторов, которые дают деньги на раскрутку в обмен на нужные им публикации — или же в надежде получить свои вложения обратно, когда журнал станет приносить прибыль.
3. Займ. С точки зрения с бизнеса лучше занимать деньги у знакомых и без процентов. Хуже — брать кредит в банке. Для первого бизнеса и без твердой уверенности в том, что вложения отобьются, лучше обойтись без кредита.

Поскольку журнал — это СМИ, а многие компании заинтересованы в площадке для рекламы, разумнее всего искать инвесторов.

На этом этапе у вас должен быть готов подробный бизнес-план.

Шаг 4. Подбор персонала и поиск помещения.

Подбор персонала — важная часть запуска журнала. Ваши сотрудники должны быть профессионалами своего дела.

Вам потребуется как минимум главный редактор и несколько журналистов. Бухгалтера, сотрудника кадровой службы, корректора, верстальщика и уборщика можно привлечь через аутсорсинг. Если вы планируете крупный журнал, то понадобятся также юрист, шеф-редактор (выпускающий редактор), редакторы отделов, фотограф и много журналистов/репортеров.

Также на этом этапе стоит также поискать помещение для своего журнала.

Шаг 5. Первый выпуск.

Вам нужно продумать все: темы, дизайн, фотографии. Первый выпуск очень важен. Желательно сразу запустить рекламу, чтобы о вашем журнале узнало как можно больше людей.

Старайтесь продумывать темы заранее и всегда иметь запас тем, которые вы быстро можете выпустить в печать.

Шаг 6. Развитие журнала.

Создать свой журнал — это еще не все. Ваш журнал должен с каждым месяцем набирать популярность. Есть несколько хитростей по продвижению журнала.

1. Спонсировать информацию о мероприятии, стать информационным партнером.

Вы предоставляете информацию о каком-либо мероприятии (выставке, пресс-конференции, открытии чего-либо) на страницах вашего сайта или групп в соцсетях, а также на страницах вашего журнала.

За эти услуги вы можете:

• Стать официальным обозревателем данного события (а это уникальный и свежий контент)
• Получить возможность привлечь новых клиентов и подписчиков

Некоторые издатели заранее составляют пакет таких “особых услуг” в зависимости от уровня мероприятия и компании, которая будет его проводить.

2. Выпускать дополнительную литературу, промо-материалы, сувенирную продукцию.

Этот способ тоже хорошо позволить расширить ваш круг читателей. Материалы можно выпускать как дополнение к вашему журналу на каждый тираж или отдельно раз в квартал.

Хорошо работает также раздача сувениров (блокнотов, ручек, магнитов, календарей, кружек, футболок с логотипом вашего журнала) на разных мероприятиях.

3. Осуществлять продвижение в социальных сетях

Пожалуй, один из лучших способов дальнейшего продвижения. Создавайте форумы, где будут обсуждаться интересующие вас темы. Настройте таргетированную рекламу на свой круг читателей. А реклама на популярных страницах или у блогеров поможет расширить вашу аудиторию.

Но самое важное условие для успешного продвижения — это регулярная публикация качественного и полезного контента. Если вы не можете содержать штат журналистов, то можете найти его удаленно — например, на бирже копирайтинга .

Стартовый капитал и заработок на журнале

Чтобы создать свой журнал, вам потребуется стартовый капитал, размер которого зависит от многих факторов. Обычно сумма колеблется от 500 000 до 3-5 миллионов рублей.

Что будет входить в эту сумму:

• Аренда офиса
• Затраты на регистрацию бизнеса
• Услуги типографии (минимум на 3 месяца)
• Оплата труда сотрудников (минимум на 3 месяца)
• Налоги
• Затраты на маркетинг
• Прочие расходы

Журнал крайне редко выходит на самоокупаемость за срок менее 6 месяцев, поэтому нужно иметь стартовый капитал, который покроет ваши расходы на первое время.

А вот заработок с одного журнала очень сильно варьируется в зависимости от его тиража, специфики, целевой аудитории и маркетинговой кампании. Нужно быть готовым к тому, что в первые месяцы журнал окажется убыточным и лишь затем выйдет в плюс.

Вы можете оформить ИП или ООО, но для начинающего предпринимателя больше подойдет ИП . В таком случае вы сможете перейти на упрощенную систему налогообложения и платить 15% с разницы между доходами и расходами, или 6% с общей выручки.

Лучшими бизнес-журналами России считаются:

1. Forbes
2. РБК
3. Fortune Harvard Business
4. Бизнес
5. Revie

Каждый из них имеет свои особенности и изюминку. Если вы хотите создать свой успешный журнал, вам необходимо тщательно проанализировать конкурентов, изучить их выпуски за последние несколько месяцев. Это поможет вам понять, что привлекает читателей и как сделать ваш журнал популярным в этой нише.

Как сделать свой журнал прибыльным

Успех журнала определяют:

1. Правильно выбранная ниша. Если вы копируете формат Forbes, то конкурировать с этим изданием будет крайне сложно. Но вы можете писать о бизнесе и деньгах, если придумаете свой оригинальный формат своего издания, который будет востребован у аудитории.
2. Грамотный бизнес-план.
3. Качественный контент. Тексты должны быть интересными и написанными живым языком.
4. Грамотный маркетинг. Важно понимать, кто ваша целевая аудитория и как лучше рассказать ей о новом издании.

Прибыль журнала зависит не только от количества проданных экземпляров, но также от доходов с рекламы.

Создать свой журнал просто?

Создание и раскрутка журнала — не самый простой бизнес. Он потребует вложений и много усилий на старте. Как и почти в любом другом бизнесе, первое время вам придется уделять журналу много времени, не получая существенной прибыли. Но в случае успеха журнал окупится и принесет вам существенный доход.

Больше всего этот вид бизнеса подойдет опытным редакторам/издателям, которые хорошо понимают его изнутри. Вы также можете попробовать, если вы хорошо разбираетесь в теме, которой посвящен журнал, и имеете коммерческую жилку.

Изучайте потребности своей целевой аудитории, анализируйте конкурентов, продумывайте маркетинговую стратегию и каналы распространения, делайте грамотный бизнес-план — и у вас все получится.

Источник: bizlana.ru

Бизнес план журнала

Несмотря на то, что в Интернете с каждым годом все больше информации, печатные издания не теряют своей актуальности. Такое издание, как журнал, привлекает удобным форматом для чтения, глянцевыми картинками, интересными интервью. Современным людям удобно читать журналы в поездке и в ожидании своей очереди, а также во время завтрака или обеда, для того, чтобы немного отвлечься от ежедневных дел.

Статистика показывает, что доля платных публикаций с каждым годом в Интернете увеличивается, а значит, люди снова готовы платить за информацию. Поэтому, хоть и наблюдался спад в продажах печатных изданий с 2000х годов, сегодня спрос начинает расти. К тому же, часть населения, особенно от пятидесяти лет и выше, не готовы поменять формат чтения с бумажного на электронный.

Таким образом, бизнес по выпуску журнала может быстро выйти в прибыль, к тому же не требует серьезных вложений. Барьером будет служить выбор целевой аудитории и соответственно тематика журнала, которая должна отличаться новизной и актуальностью написанных статей (фотосессий, обзоров и т.д.)

Сумма первоначальных инвестиций составляет 460 000 рублей.

Точка безубыточности достигается на второй месяц работы.

Срок окупаемости 4 месяца.

Средняя чистая прибыль 410 000 рублей.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Для сотрудников редакции необходим офис, который может находиться в офисном центре, с площадью помещения от 20м2. В кабинете одну часть занимает главный редактор (отдельный кабинет или перегородка), другую — остальные сотрудники. Офис будет оснащен столами, стульями, компьютерами и всей необходимой техникой.

Так как сам журнал не будет иметь своей типографии, а будет пользоваться услугами сторонних организаций, то дополнительной специфической техники в офис не понадобится. Офисный центр может находится как в центре города, так и на окраине. Поэтому стоимость квадратного метра может быть небольшой.

Собственнику журнала первоначально необходимо определиться с его тематикой. Выбор очень большой, чаще всего выпускаются журналы о моде, интерьерах, экономике, политике, о рецептах блюд, путешествиях и бизнесе. Много профессиональных журналов для ограниченной аудитории, к примеру, журналы для юристов, бухгалтеров, директоров, программистов и т.д. Также журналы подразделяются на женские, мужские и детские.

Бывают журналы полностью рекламные, в которых минимум информации и максимум рекламы. Часто такие журналы распространяются бесплатно. Доля рекламы для «нерекламного» журнала должна составлять согласно действующему законодательству не более 45%.

В данном бизнес-плане будет рассматриваться бизнес-журнал для деловых людей в определенном регионе. Основная информация будет описывать экономическую ситуацию в регионе, важные изменения в законодательстве, интересные экономические происшествия, а также будут интервью с собственниками предприятий и органами власти. Доля рекламы будет составлять 40%. Основные клиенты по рекламе — организации, предоставляющие услуги для бизнеса.

Журнал будет иметь вэб-сайт, на котором будут выложены часть статей из печатного издания. Прочитав отрывок, целевая аудитория захочет углубиться в материал и приобретет печатное издание. Журнал будет уходить на реализацию в киоски, магазины, а также в места с большой проходимостью — вокзалы, аэропорт.

Таким образом, выручку от выпуска журнала будут составлять непосредственные продажи журнала и реклама внутри него.

Периодичность издания — один раз в месяц.

3. Описание рынка сбыта

Целевая аудитория любого журнала ориентирована на тематику издания.

Так, к примеру, журналом о моде заинтересуются в основном женщины и девушки от 15 до 35 лет, а журналом с кулинарными рецептами женщины от 40 лет, которые занимаются воспитанием детей и домашним хозяйством.

В бизнес-журнале целевой аудиторией будут женщины и мужчины от 27 до 55 лет, занимающие руководящие посты, интересующиеся экономическими изменениями. Чаще всего доход такой целевой аудитории будет выше среднего. Эти деловые, целеустремленные люди, часто бывающие в командировках.

В журнале регионального уровня будут статьи с участием персон, с которыми возможно лично знакома целевая аудитория. Поэтому читать журнал будет вдвойне интересней.

К тому же, журнал может использоваться как информационная площадка для написания дипломов, курсовых и рефератов, тем самым целевой аудиторией могут быть также студенты и преподаватели экономических и юридических ВУЗов.

Преимущества и недостатки выпуска журнала показаны в таблице:

Сильные стороны проекта:

Слабые стороны проекта:

Возможности проекта:

Угрозы проекта:

• Развитие региональных газет в других регионах;
• Платная подписка на журнал в Интернете
• Увеличение тематик статей, тем самым рост целевой аудитории

• Высокая конкуренция на рынке;
• Расторжение договора с одним из ключевых авторов;
• Отсутствие платежеспособности у населения

4. Продажи и маркетинг

Успешная маркетинговая кампания по распространению — залог успеха журнала. Бюджет на рекламу должен быть минимум от 50 000 рублей в месяц. В первое время очень важно, чтобы про журнал узнала как целевая аудитория, так и будущие рекламодатели.

Для начала нужно подготовить журнал и распространить его по потенциальным клиентам. Если речь идет о бизнес-тематике, то экземпляры журнала подлежат распространению по крупным и средним предприятиям, в частности до отделов маркетинга и до руководителей. Важно, чтобы получатели журнала разглядели потенциал издания, и им захотелось увидеть рекламу своего дела именно в этом журнале. Для того, чтобы дополнительно привлечь аудиторию, в журнале нужно указать, что рекламоместо в первые 2 месяца можно приобрести со скидкой, к примеру, 50%.

Распространение журнала по руководителям полезно не только для продаж рекламы, но и для продаж самого журнала, так как для этой целевой аудитории и создавался журнал.

Следующим шагом к повышению узнаваемости будет распространение информации через Интернет. Как уже описывалось выше, в век информационных технологий не обойтись без создания собственного сайта. Так как журнал издается в печатном издании, то можно публиковать бесплатно только часть статей для того, чтобы заинтересовать аудиторию. В будущем можно дополнить сайт платной подпиской к журналу, для того, чтобы можно было купить полностью журнал электронно.

Также необходимо подключиться к системе контекстной рекламы, таким как Яндекс- Директ, для того, чтобы при поиске определенной информации, целевая аудитория попадала на страничку журнала.

Если бюджет позволяет, то можно запустить рекламу на радио. Для бизнеса тематики очень важно подобрать правильную волну. Это может быть полностью деловая волна либо эфир на бизнес-тематику, во время рекламы которого, можно запустить рекламу на журнал.

Также можно организовать подписку на журнал, к примеру, годовую, при котором цена будет ниже, чем покупать каждый месяц по отдельности. К примеру, можно организовать акцию, три месяца в подарок, при годовой подписке.

5. План производства

Перед началом деятельности необходима регистрация в налоговых органах. Деятельность по ОКВЭД-2: 58.14 — Группа «Издание журналов и периодических изданий». Система налогообложения — упрощенная, объектом налогообложения будут доходы.

Получать лицензии по такой деятельности не требуется, однако журнал является СМИ, поэтому согласно Постановлению Правительства РФ «О порядке взимания регистрационного сбора при регистрации СМИ» необходимо оплатить регистрационный сбор. Если журнал будет распространяться на территории одного региона, то стоимость пошлины составит 2000 рублей.

Также в регистрационный орган необходимо подать заявление, в котором помимо всего прочего, будут указаны сведения о названии СМИ, языке, форме распространения, тематике, периодичности и источниках финансирования.

С юристами нужно изучить вопрос, необходимо ли будет регистрировать товарный знак, для того, чтобы в дальнейшем можно было защищать свои права. Регистрация товарного знака влечет за собой дополнительные расходы.

Далее необходимо решить вопросы по размещению редакции — найти офисное помещение и заключить договор аренды. Следующими этапами будет закупка мебели и техники, набор штата сотрудников, приобретение лицензионных дизайнерских программ, таких как, Corel, Photoshop.

После того, как первый номер журнала будет подготовлен, необходимо найти подходящую типографию. Перед отпуском в печать, нужно проверить, чтобы на обложке или на странице с выходными данными была указана информация, что данный журнал является специализированным рекламным изданием. Размещение рекламных объявлений и/или статей должно соответствовать статье 16 Федерального Закона № 38 «О рекламе».

Далее необходимо начать заниматься распространением журнала для привлечения целевой аудитории и созданием сайта. После того, как появятся первые клиенты на рекламу, можно приступать к подготовке нового выпуска журнала.

6. Организационная структура

Основными сотрудниками любого журнала являются авторы статей, в обязанности которых входит наполнение журнала статьями по тематике. Однако, содержать их в штате невыгодно обеим сторонам, поэтому авторы статей могут работать удаленно, оплата будет сдельной, в зависимости от количества написанных статей или слов в месяц.

Также на удаленной основе могут работать бухгалтер и юрист, которые будут отвечать за документооборот, договорную часть, отчетность, а также представлять интересы журнала в государственных органах и судах.

Руководящую должность в журнале занимает главный редактор, который находит сотрудников, подбирает материал, проверяет статьи авторов, сотрудничает с типографиями. Главный редактор должен иметь образование в области журналистики, а также иметь опыт работы редактором либо автором статей. Оплата будет состоять из окладной и премиальной части.

Также в штатном расписании будет дизайнер-верстальщик, в его обязанности входит разработка эскизов, дизайн макетов, верстка текста, другими словами, подготовка журнала к печати в типографии. Сотрудник должен иметь дизайнерское образование, а также проходить постоянное обучение, следить за нововведениями в области дизайна и верстки. Заработанная плата будет состоять из оклада.

Продажей рекламы в журналах будут заниматься менеджеры по продажам. В штатном расписании их будет двое. Основными задачами будет поиск новых клиентов, поддержание связей с постоянными контрагентами, а также выставление счетов, подписание договоров, ведение отчетности по работе с клиентами. Оплата менеджера состоит из окладной и премиальной части, премиальная часть складывается из процентов по продажам конкретного менеджера.

Снабжением офиса всем необходимым, приемом звонков и регистрацией писем, а также отправкой корреспонденции и развозом документов будет заниматься офис-менеджер—курьер. Сотрудник будет замещать две должности в связи с небольшим объемом работ. Заработанная плата будет состоять из окладной части.

Офис будет работать с 9.00 до 18.00 с перерывом на обед, в связи с этим график работы офисных сотрудников совпадает с графиком работы офиса. Удаленные работники также в этот промежуток времени должны выходить на связь.

Расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

Источник: www.beboss.ru