Мой главный кейс — это я и мой бизнес: три успешных бренда одежды, пять производств, одно из которых не в России, некоммерческая премия «Деловая женщина — 2021». С 2019 года мои производства выросли с 40 000 изделий в год до 552 000 в 2022 году, план на 2023-й — 1 миллион.
Я вышла из операционки и на стороне строго ключевых решений и действий.
При этом у меня есть семья: муж и трое детей. Я считаю, что не нужно выбирать, можно жить на 10 из 10 по всем направлениям.
К этому осознанию я пришла не сразу. Мне было важно вспомнить, зачем я в принципе занялась предпринимательством. Точно не для того, чтобы тонуть в работе. Мне хотелось классно проживать эту жизнь.
Я приняла, что успевать всё — невозможно. Особенно будучи женщиной, имея семью, детей, свой бизнес и кучу сопутствующих задач.
В этом случае можно бесконечно сокрушаться об этом, винить себя и заниматься прочими непродуктивными делами, либо не зацикливаться на этой «проблеме» и найти решение.
Я выписываю все важные направления для себя: семья, работа, обучения, я. Далее расписываю по каждому пункту, что я хочу делать и что приведет к результату. Затем списки задач вносятся в мой календарь, даже свидания с мужем.
Работа и материнство / Как построить карьеру в декрете и не забыть про ребенка?
В семье всегда стараюсь переводить количество в качество. Свободного времени мало. Но мы его проводим все вместе, дарим друг другу ценные мгновения, внимание и любовь.
Источник: www.sravni.ru
9 советов как совмещать бизнес и ребенка
Для меня нет идеальных правил: я подстраиваюсь под те или иные события, встречи или проекты, настроение сына или своё собственное.
Конечно, любой маме, которая решила совмещать и работу, и воспитание ребенка, придётся непросто. И каждая найдёт для себя свой собственный путь, как совместить эти два важных составляющих жизни. Для себя опытным путем я выделила следующие правила, которые упрощают жизнь, и стараюсь их придерживаться.
- Чётко планировать день и задачи.
Это мое открытие. Тут, если честно, планирования мало. Очень важно соблюдать этот план, что даётся крайне тяжело. Для меня это значит, что в 8 утра я везу ребенка в школу, в 8:40 я дома и у меня есть 20 минут позавтракать. С 9:00-10:00 я занимаюсь только разбором почты. А с 10:00 до 11:00 исключительно звонками по плану и т.д. Важно не увеличивать время на то или иное задание, даже если вы не успели доделать совсем немного. Нельзя захватывать время следующего часа, которое принадлежит совсем другому делу. Этот режим сначала мне казался никчемным и глупым. Но, как только я выдержала пару дней, то стала успевать намного больше, чем могла себе представить. И это похоже на веселую игру. А какой веселый разноцветный календарь в смартфоне становится! - Отсекать лишнее.
Не нужно тратить время на пустые разговоры по телефону. Для болтовни с друзьями есть выходные дни. Друзья и близкие должны поддерживать вас и знать, когда можно вам звонить. В работе научитесь говорить по телефону. Крайне сложно работать, когда 50 % звонков — это вода и пустые разговоры. И в большинстве случаев у всех так! Не все умеют разговаривать по телефону чётко и конкретно, поэтому часто начинают мычать в трубку, долго собираться с мыслями или вообще рассказывать о своей жизни. Задавайте конкретные вопросы, направляйте собеседника на конкретный разговор. Составляйте вопросник и план звонка. Так вы сэкономите массу времени. И никогда не стесняйтесь ответить строго «нет», «обсудим это в понедельник», «будьте добры, конкретнее», «у меня есть 1 минута, чтобы обсудить с вами». Вы даже не представляете себе, как много времени вы сэкономите, направив его на более важные дела. - Научитесь планировать поездки.
Деловых поездок не избежать. Я собираю все свои встречи в один день и планирую график поездок так, чтобы передвижение по адресам было логичным и удобным. Я живу за городом, поэтому для встреч в центре города у меня есть 1-2 дня в неделю. В эти дни я готова со всеми встречаться. В другие дни у меня другие дела.
Как совмещать семью и карьеру: один действенный способ
Источник: ihappymama.ru
Ребенок как стартап. Как бизнес-навыки помогают в воспитании детей
Очень часто в своих выступлениях и статьях я говорю, что мои дети — это лучшие проекты, которые мне удалось реализовать. Многие почему-то считают такой взгляд на личную жизнь излишне прагматичным, но будучи предпринимателем, руководителем компании и мамой восьмерых детей, не могу не отметить большое количество схожих черт, объединяющих бизнес-проекты и воспитание детей. Какие бизнес-подходы и практические кейсы могут помочь в воспитании ребенка?
Инвестируй правильно
Любой успешный бизнес — это инвестиции. Ничего никогда не возникает и не развивается само по себе. От предпринимателя всегда требуется вложение не только финансовых средств, но и сил, времени и энергии.
Если необходимо, чтобы команда показала качественный результат, то нужно эту команду обучать, делиться с ней опытом, работать над ошибками, проводить достаточное количество времени вместе с ней. Личное участие всегда являлось важной составляющей развития любого стартапа. Одна из самых губительных для бизнеса вещей — отсутствие развития команды. Даже самым лучшим и ценным экспертам требуется постоянно совершенствовать свои навыки, получать дополнительное образование, осваивать новые направления, без этого бизнес будет в догоняющей позиции. Нужно активно инвестировать время и средства в различные тренинги, в курсы и семинары для своих сотрудников, а также поддерживать их в получении дополнительного образования или научных степеней.
В воспитании детей для меня это также самое важное правило. Единственное направление, в котором в последнюю очередь надо думать об экономии — это образование и развитие. В настоящий момент образование детей — это основная расходная статья нашего семейного бюджета с большим отрывом от всего остального.
Вторая статья, кстати, это путешествия, которые также являются частью познания и развития. Все остальные вещи и материальные блага, включая недвижимость и прочее, имеют меньший приоритет. Любое желание ребенка в части обучения или дополнительного занятия всегда вызывает положительный импульс и ответ: да, конечно.
Задача родителя тут не рассуждать о том, надо ли это ребенку, а найти правильных педагогов, правильную спортивную или театральную студию и оплатить обучение. Если даже ребенок не последователен в своем выборе и каждый год меняет сферу занятий, то это не является проблемой, нужно продолжать поддерживать его в своем выборе, так как пробовать и ошибаться — это нормальный путь развития. Для ребенка важно усвоить правило, что образование, знания и другие навыки — это и есть основной базовый капитал, который никогда никто не сможет отнять и который будет базой для успешного построения своей жизни.
Доверься экспертам
Многие бизнесы, особенно стартапы, часто не до конца понимают важность привлечения профессионалов на начальном этапе своего развития (да и на последующих этапах тоже). Многие экономят на экспертизе, пытаясь сделать все собственными силами, и в результате совершают ошибки, которые потом стоят очень дорого — юридические проблемы, налоговые риски, проблемы с регулированием, с персоналом и продвижением. Это иллюзорная экономия, так как финансовые потери в итоге будут гораздо выше. Часто молодые предприниматели пытаются самостоятельно решить проблему, для понимания которой не хватает ни знаний, ни опыта, а это очень неэффективный путь для успешного развития.
С воспитанием детей работают абсолютно те же инструменты. Ты можешь прекрасно знать языки, литературу, математику, уметь плавать или играть в теннис, но есть люди, которые умеют это делать лучше и качественнее, чем ты, и обладают опытом обучения. В случае, если хочется получить гарантированный и эффективный результат — привлекай профессионалов на все направления, в которых они лучше, и на те вещи, которыми, например, просто не хочется заниматься. Это сэкономит и время, и силы.
Но и в бизнесе, и с детьми важно помнить о том, что делегирование эффективно только вместе с инструментами контроля, поэтому важно не забывать следить за реперными точками и промежуточными результатами.
Верь и доверяй
Успешной работы не может быть без доверия и веры в свою команду, в их таланты, способности и возможности. Иногда руководителю стоит уйти в тень и дать возможность проявить себя другим членам команды — дать возможность сделать ошибку или, наоборот, предложить уникальное решение. Нужно уметь делиться секретами и навыками бизнеса, не бояться доверить свои опасения или неуверенность, всегда предоставлять обратную связь. Такое доверие всегда вознаграждается, а вера в команду мотивирует ее и вдохновляет.
Для ребенка точно так же не существует более сильного и значимого мотиватора, чем вера в него со стороны родителей. С этой верой можно преодолеть любые сложности и препятствия. Я считаю, что не надо бояться перехвалить детей. Нужно проявлять сдержанность в ожиданиях от ребенка и никогда не демонстрировать разочарования от результатов того, что он делает. Любой результат — это ценный накопленный опыт, который пригодится в жизни.
В завершение хочу сказать о том, что в моей картине мира, несмотря на большую схожесть между воспитанием детей и развитием бизнеса, имеется одно существенное различие. Суть предпринимательства в том, что мы инвестируем средства, силы и время в бизнес в ожидании получения прибыли в виде дивидендов или от успешной продажи, а с детьми мы делаем все то же самое, но без всяких ожиданий возврата этих инвестиций, просто из любви.
- Домашний тренинг. Уроки лидерства от мамы восьмерых детей
- Сыграть на слабости. Чем женщины-переговорщики лучше мужчин
- Мужчина-наставник и знания в IT. Что еще необходимо женщине, чтобы стать CEO
Источник: www.forbes.ru
