Со следующего учебного года более 40 российских вузов планируют внедрить новую форму защиты выпускных работ
16:52, 3 июля 2020
16:52, 3 июля 2020
У многих будущих выпускников российских университетов совсем скоро появится новая возможность: вместо защиты выпускной квалификационной работы они смогут презентовать собственный бизнес-проект. В этом им должна помочь программа «Стартап как диплом», которую уже опробовали в нескольких вузах страны. Теперь эту практику собираются перенять еще 40 высших учебных заведений. Daily Storm разбирается, каким образом студенты смогут защитить свой стартап и как им это поможет в профессиональной жизни.
Что такое «Стартап как диплом»
«Стартап как диплом» — часть федеральной программы «Цифровая экономика», которая направлена на развитие бизнеса и подготовку кадров. Согласно идее Минобрнауки, этот проект сможет оказать поддержку молодому бизнесу и вовлечь студентов в сферу технологического предпринимательства. Будущие выпускники смогут разработать и представить на суд комиссии свой стартап, вместо того чтобы как обычно защищать диплом. Новый формат не исключает привычного подхода, но дает молодым специалистам возможность выбора.
Как я делал бизнес в университете?
Основное достоинство новой программы ― шанс попробовать себя в предпринимательской деятельности еще будучи студентом и сформировать портфолио для дальнейшей профессиональной деятельности. То есть получить тот самый стартовый опыт, на недостаток которого так часто жалуются молодые специалисты при трудоустройстве. Кроме того, успешную разработку, вполне возможно, удастся выгодно продать.
Где это уже работает
Еще в 2017 году «Стартап как диплом» в тестовом режиме запустили в Дальневосточном федеральном университете (ДВФУ). В том же году и Томский политехнический университет разрешил выпускникам защищать свои бизнес-проекты. В 2019 году программу реализовали и в Санкт-Петербургском национальном исследовательском университете информационных технологий, механики и оптики (ИТМО).
С 2021 года такую практику планируют ввести сразу 40 российских вузов, среди которых РАНХиГС при президенте РФ, Казанский национальный исследовательский технологический университет, Первый Московский государственный медицинский университет имени И.М. Сеченова, Новосибирский государственный технический университет, Южный федеральный университет и другие. Хорошая новость еще и в том, что в новом формате заинтересованы не только технические университеты: еще в прошлом году в Минобрнауки отметили повышенный интерес со стороны гуманитарных вузов.
Кто может выбрать для себя эту опцию
На начальной стадии защищать стартапы имели право только студенты ограниченного круга специальностей. Теперь такую возможность планируют предоставить всем. Правда, не факт, что так и будет, ведь бизнес-проекты актуальны не для всех профессий.
Что касается уровней образования, то программа доступна всем: и последним курсам бакалавриата, и магистрантам.
Как это работает
Первый бизнес для студента. С чего начать.
Программа «Стартап как диплом» уже перешла из тестового режима в нормальный, соответственно, у программы есть уже сформированные принципы и регламент. Если взять за основу практику ИТМО, то можно выделить ряд обязательных условий, которые необходимо будет соблюсти, чтобы успешно защитить бизнес-проект.
Групповая работа. Прежде всего, будущим выпускникам необходимо собрать свою команду стартапа и распределить роли. Они могут быть разнообразными: CEO (основатель), сооснователь, CTO (главный технический директор), маркетолог, IT-специалист, финансист и так далее. Состав группы получается аналогичным тому, каким он бывает в современных компаниях.
Выбор направления. Возможность разработать свой стартап есть у всех специальностей и направлений обучения. Каждый университет также может устанавливать свои приоритетные сферы. Например, в ИТМО программа прежде всего нацелена на пересечение четырех технологий (большие данные, робототехника, новые материалы, биотехнологии) и семи секторов инновационной экономики, среди которых есть и медицина, и сельское хозяйство, и транспорт с логистикой.
Заявка. После формирования команды необходимо подать письменное заявление в администрацию вуза, которое подписывается будущими супервайзерами проекта и руководителем образовательных программ.
Задачи. Руководители будущего проекта должны выдать каждому члену команды определенное задание, которое состоит из двух частей: общей и индивидуальной. Первая одинакова для всех и заключается в непосредственной презентации проекта. А вторая определяется с учетом специфики специальности, по которой обучается конкретный представитель проектной группы.
Что должно получиться. Итоговый результат должен представлять из себя одну глобальную презентацию стартапа, а также индивидуальные тексты каждого члена команды, согласно тем индивидуальным заданиям, которые они получили. Причем проект может быть как реально существующим (с оформленным юридическим лицом и прочими формальностями), так и учебным, или представлять из себя пока только идею.
Кто поможет. Для поддержки команд стартапов обычно назначается экспертный совет, который сопровождает проект все время, а также участвует в любых мероприятиях и обсуждениях, связанных с ним. Как правило, он формируется из внутреннего университетского пула, но по мере необходимости к работе могут быть привлечены и внешние консультанты, например, из общественных организаций, бизнеса или СМИ.
Как защищать проект. Процедура защиты стартапа мало чем отличается от привычного процесса, который работает с классической выпускной квалификационной работой. Команда должна подготовить совместное выступление и электронную презентацию (и, возможно, другой наглядный материал). После краткого доклада представители рабочей группы должны ответить на вопросы комиссии.
Особенности. Помимо прочей документации, проект сопровождает так называемый лист верификации, в котором экспертный совет выставляет баллы по различным направлениям. Например, в ИТМО в документе четыре позиции, за которые суммарно можно получить 100 баллов: технология, интеллектуальная собственность, рынок и инвестиционная привлекательность. Каждый из этих разделов имеет собственный подробный лист верификации, где эксперты ставят баллы по различным показателям.
Финансы
Участие в программе «Стартап как диплом» не гарантирует сиюминутную монетизацию того или иного проекта: в каких-то случаях стартап поможет только накоплению нужного опыта и станет весомым аргументом в резюме. Особенно если работа представлялась в формате идеи.
При этом десятки выпускников уже смогли найти поддержку своих начинаний: например, через гранты Фонда содействия инновациям. Свои выпускные стартапы студенты могут представить в двух программах поддержки молодых специалистов и инноваций: «Умник» и «Старт». В первом случае грант составляет полмиллиона рублей, во втором ― до 10 миллионов.
Примечательно, что первая же дипломная работа в формате стартапа смогла получить финансирование и дальнейшее развитие. Автор проекта ― выпускник ДВФУ Евгений Перельман, который защитил свою работу перед комиссией во главе с министром по развитию Дальнего Востока еще в 2017 году. Его работа была посвящена продаже медицинского аппаратно-программного комплекса для комбинированной диагностики холодовой гиперреактивности дыхательных путей (высокой чувствительности к холоду). Медики и ученые создали сам аппарат, а Перельман ― экономическую модель, чтобы разработкой заинтересовались инвесторы. Впоследствии стартап привлек финансирование в размере 10 миллионов рублей и стал резидентом дальневосточного «Сколково».
Читайте там, где удобно: добавьте Daily Storm в избранное в «Яндекс.Новостях», подписывайтесь в Дзен или Telegram.
Издание «Daily Storm» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 20.07.2017 за номером ЭЛ №ФС77-70379 Учредитель: ООО «ОрденФеликса», Главный редактор: Сивкова А.С.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных.
Сообщения и материалы информационного издания Daily Storm (зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 20.07.2017 за номером ЭЛ №ФС77-70379) сопровождаются гиперссылкой на материал с пометкой Daily Storm.
*упомянутые в текстах организации, признанные на территории Российской Федерации террористическими и/или в отношении которых судом принято вступившее в законную силу решение о запрете деятельности. В том числе:
Признаны террористическими организациями : «Исламское государство» (другие названия: «Исламское Государство Ирака и Сирии», «Исламское Государство Ирака и Леванта», «Исламское Государство Ирака и Шама»), «Высший военный Маджлисуль Шура Объединенных сил моджахедов Кавказа», «Конгресс народов Ичкерии и Дагестана», «База» («Аль-Каида»),«Братья-мусульмане» («Аль-Ихван аль-Муслимун»), «Движение Талибан», «Имарат Кавказ» («Кавказский Эмират»), Джебхат ан-Нусра (Фронт победы)(другие названия: «Джабха аль-Нусра ли-Ахль аш-Шам» (Фронт поддержки Великой Сирии), Всероссийское общественное движение «Народное ополчение имени К. Минина и Д. Пожарского», Международное религиозное объединение «АУМ Синрике» (AumShinrikyo, AUM, Aleph)
Деятельность запрещена по решению суда : Межрегиональная общественная организация «Национал-большевистская партия», Межрегиональная общественная организация «Движение против нелегальной иммиграции», Украинская организация «Правый сектор», Украинская организация «Украинская национальная ассамблея – Украинская народная самооборона» (УНА — УНСО), Украинская организация «Украинская повстанческая армия» (УПА), Украинская организация «Тризуб им. Степана Бандеры», Украинская организация «Братство», Межрегиональное общественное объединение – организация «Народная Социальная Инициатива» (другие названия: «Народная Социалистическая Инициатива», «Национальная Социальная Инициатива», «Национальная Социалистическая Инициатива»), Межрегиональное общественное объединение «Этнополитическое объединение «Русские», Общероссийская политическая партия «ВОЛЯ», Общественное объединение «Меджлис крымскотатарского народа», Религиозная организация «Управленческий центр Свидетелей Иеговы в России» и входящие в ее структуру местные религиозные организации:,Межрегиональное общественное движение «Артподготовка»
Источник: dailystorm.ru
Бизнес в университете: тюменские студенты рассказали, как они открыли свое дело
Студенты часто доказывают, что нет ничего невозможного. Многие из них даже до начала обучения в вузе желают создать бизнес и работать по своим правилам, а не строить карьеру в чьей-то компании. Moi-portal.ru поговорил с тюменцами, которые уже во время учебы в университете смогли открыть свое дело, а сейчас успешно развивают его.
Вкладывайся в свое дело с душой
Елена — студентка направления «Управление в технических системах» Тюменского индустриального университета. В 2018 году на втором курсе она открыла свой салон красоты «Лапки». На мысль о создании бизнеса Елену натолкнул молодой человек. В тот момент девушка работала в салоне по найму, и однажды она начала сталкиваться с техническими проблемами: то клиенты жалуются на качество материала, то сами мастера пытаются доказать неисправность чего-либо и необходимость замены.
«Я, как человек, который в этом разбирается, не буду просить каких-то излишеств, но минимальный набор того, что нужно, должен быть», — рассказывает Елена.
Вместе с молодым человеком они организовали определенный тандем: он набрался смелости открыть дело и найти средства для него, а девушка отвечала за расчеты, организацию и работу.
По словам Елены, самым трудным в развитии бизнеса было найти деньги и помещение для этого. Девушке пришлось учиться работать в новых и непривычных для себя сферах — реклама, работа с клиентами, ведение Инстаграма.
Важно было развивать навыки управления, то есть найти хороших сотрудников и правильно поставить себя перед ними: «Когда я проводила первые собеседования, у меня был дикий мандраж и я очень сильно боялась. Потом все прошло и стало нормальным. Я позиционирую общение с работниками на дружбе и доверии. Все распри катастрофически пресекаются».
Сначала было непросто совмещать ведение бизнеса и заочное обучение — Елена работала почти одна, в найме было мало сотрудников. Теперь мастеров стало больше, поэтому девушка может спокойно уйти на учебу или уехать в другой город. В университете к этому тоже нормально относятся, потому что понимают, что заочники — работающие люди. Даже с самыми принципиальными преподавателями можно договориться.
В планах у Елены открыть свою сеть салонов красоты — сначала будет развивать ее в Тюмени, а потом планирует открыть филиалы и в других городах. «В дело нужно вкладываться с душой и ждать от него не только денег. Я очень люблю приходить в студию, понимать, что мастера и клиенты разговаривают между собой, и чувствовать, какая девчачья атмосфера царит вокруг. Очень приятно слушать, как они разговаривают между собой и смеются», — рассказывает девушка.
По ее словам, не нужно бояться пробовать себя. Бизнес — это всегда риск, ты можешь попробовать и прогореть, а можешь попробовать и развить себя: «Даже если тебе просчитают все модели, это может не совпасть на 100%. Здесь есть какой-то момент удачи».
Правильно расставь свои приоритеты
Илья — аспирант третьего курса направления «Биотехнология. Бионанотехнология», выпускник направления «Биоинженерия и биоинформатика». Он хотел создать место, где люди будут тренироваться, не думая о том, что после очередной тренировки у них будет что-то болеть. Так родилась идея студии «Structura лаборатория движения» — площадки специалистов, которые заботятся о своих подопечных. Вместе с близкими родственниками Илья начал ее развивать в начале 2019 года, а в сентябре-октябре этого же года уже прошли первые тренировки.
В процессе реализации возникли сложности с помещением и с персоналом. Пандемия сыграла студии на руку — люди начали ценить свое здоровье и время.
Илья считает, что нужно изначально расставить приоритеты и решить, что для тебя важнее на данный момент — развивать бизнес или учиться: «В процессе открытия дела у меня в приоритете был бизнес, поэтому я отложил учебу на второй план, но успевал делать все по минимуму. Сейчас приоритеты сдвинулись. Студия работает больше года, поэтому учеба выходит на первый план». Необходимо правильно распределить свои силы и время — в этом, по мнению Ильи, заключается путь к успеху.
Планов на будущее по развитию своего бизнеса у молодого человека много: он хочет открыть второй филиал, онлайн-магазин со спортивными товарами. В следующем году откроется учебный центр на базе студии, в котором будут подготавливать специалистов. Илья хочет популяризировать свою идеологию и мысли, повысить квалификацию тренеров:
«Каждый наш тренер знает биомеханику, биофизику, физиологию, биохимию. Думаю, без этих знаний ни один тренер не имеет права работать с человеком, так как человек — существо живое, из крови и плоти. Просто тренировать — прошлый век».
По мнению Ильи, если студент делает выбор между своей реализацией в профессиональной сфере и открытием бизнеса, то лучше сначала попробовать сделать карьеру в той сфере, для которой он учился. И если не понравится, то можно открывать что-то свое. Не нужно бояться участвовать в конкурсах на гранты — они могут стать хорошей помощью в реализации проекта.
Всегда стремись к лучшему
Анастасия — студентка 4 курса направления «Журналистика» в ТюмГУ, и вместе с этим она является создательницей бренда постельного белья «Pastel». Еще в школе она подрабатывала в магазине с постельным бельем, поэтому девушка познакомилась с этой сферой довольно рано.
«Швейным производством я начала заниматься с 2018 года — открыла ИП, где мы просто предоставляли свои услуги. На данный момент мы продолжаем этим заниматься, предоставлять швейные услуги, но плюсом ко всему мы выпускаем продукцию под собственным брендом», — рассказывает Анастасия. О бренде «Pastel» девушка задумалась в январе 2020 года, а запуск прошел уже в августе. За это время налаживались технологические процессы, шли поиски «крутых» поставщиков.
«Идеей о создании, скорее даже целью, я сразу поделилась с родителями и друзьями, которые меня поддержали и продолжают поддерживать. Никто меня отговаривать не стал, потому что все понимали, что я буду заниматься бизнесом. Хотя я учусь на журналиста, все-таки я себя вижу в бизнесе, и родители с друзьями согласны со мной».
В процессе запуска и работы возникали разные сложности, как технические проблемы, так сложности с реализацией. «Постельное белье — это не такая вещь, которую человек пойдет и просто купит. По моему мнению, это такой предмет быта, за которым идут целенаправленно», — объясняет Анастасия. Пока что у девушки нет точки продажи и продукция реализуется через Инстаграм. Постельное белье отшивается по индивидуальным размера и из особой ткани — эвкалиптового волокна, которое пока что не очень распространено на рынке, но уже набирает популярность.
«Три-четыре месяца — очень маленький срок, чтобы говорить о «Pastel» как о сформировавшемся бренде. Нет предела совершенству, мы будем дальше развиваться и стремиться к лучшему», — считает девушка. В планах у Анастасии развивать свою фабрику и создать еще один бренд.
Университет учит будущих предпринимателей
В Тюменском государственном университете появилась базовая кафедра предпринимательства, которая ориентирована на практическую деятельность. Ее создали в 2018 году совместно с Общероссийской общественной организацией малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ». В работу со студентами включаются представители бизнес-сообщества. Университет поставил перед собой задачу помочь учащимся с профессиональной ориентацией и организовать площадку, на которой студенты могут создавать бизнес-проекты вместе с действующими предпринимателями.
Одной из дисциплин кафедры является электив «Основы организации бизнеса». Как рассказывает Александр Мелкобродов, руководитель проектного центра кафедры, на этот курс записываются те студенты, которым интересно открытие своего дела. Причем 35% из них уже имеют свое дело и хотят его развивать. «Также сейчас реализуются два электива: «Психология карьеры и бизнеса» и «Технология личной безопасности». С сентября 2019 года на них обучилось и продолжают обучатся 289 студентов. Примерно 73% из них заинтересованы сферой предпринимательства, а у 15% уже есть свой бизнес», — рассказывает Александр.
Кафедра предлагает уникальную образовательную программу, структуру которой разработали действующие успешные предприниматели. Все занятия — открытые, их могут посещать не только студенты и преподаватели Тюменской области, но и предприниматели.
Маргарита Матяшева для Moi-portal.ru
Источник: moi-portal.ru
Диплом-стартап: как создать свой бизнес-проект в университете
В России уже несколько лет реализуется программа «Стартап как диплом», направленная на вовлечение талантливых студентов в развитие экосистемы технологического предпринимательства, а также на поддержку бизнеса, находящегося на начальной стадии. Реализация программы обучения абитуриентов и преподавателей университетов в подготовке стартапов в качестве выпускной работы предусмотрены программой «Цифровая экономика», в которой активно участвует Южный федеральный университет.
Предпринимательское мышление помогает вместе решать проблемы современности на пути к лучшему обществу. Все студенты и сотрудники ЮФУ могут раскрыть свой предпринимательский потенциал в стенах университета. Одной из возможностей представить свой проект на широкое обозрение и привлечь инвесторов является проектно-инвестиционная сессия SFedU Exponent, которая реализуется Институтом компьютерных технологий и информационной безопасности ЮФУ с 2021 года.
Так, на третьей проектно-инвестиционной сессии, которая прошла этой весной, студенты-стартаперы представили успешные кейсы, вышедшие на этап minimal valueable product (минимально жизнеспособный продукт). Одним из них был проект «Газоанализатор для средств химической и экологической безопасности», разработанный коллективом молодых ученых Института нанотехнологий, электроники и приборостроения ЮФУ: аспиранткой ИНЭП ЮФУ Ириной Гуляевой и студенткой 4 курса направления «Наноинженери» ИНЭП ЮФУ Юлией Морозовой под руководством к.т.н. доцента кафедры нанотехнологий и микросистемной техники Виктора Климина.
Фото: пресс-служба ЮФУ
Фото: пресс-служба ЮФУ
Значимость и важность разработки заключается в предотвращении опасных ситуаций и спасении жизни человека при утечке газа. По словам разработчиков, если на химпредприятии произойдёт утечка, а датчик не будет соответствовать требованиям, то пройдёт немало времени, пока он среагирует на опасный газ. За это время человек уже получит значительную дозу концентрата в организм.
«Сейчас стоит проблема создания отечественных устройств газоанализаторов в рамках программы импортозамещения сенсорики. Это проблема промышленных предприятий, особенно тех, кто попал под санкции в связи с обстановкой в мире. Также на предприятиях электронной и химической промышленности важно контролировать концентрацию вредных и/или опасных веществ, выделяющихся в ходе технологического процесса», – рассказала аспирантка ИНЭП ЮФУ Ирина Гуляева.
Команда стартаперов разработала два вида газоанализаторов, опознающих до шести газов, при этом по доступной цене. Основная цель проекта – создание малогабаритного резистивного и ионизационного газоанализатора, приводящего к улучшению газочувствительных свойств.
«ЮФУ предоставляет возможность студентам и аспирантам разрабатывать и создавать. В нашем случае это аппаратное обеспечение и помещение, а также проведение таких мероприятий по акселерации как exp(sfedu). Это очень сильная прокачка в экономическом и финансовом плане для неопытных», – отметила Ирина Гуляева.
К концу этого года планируется корпусирование проекта, а к концу следующего – сертификация. Газоанализаторы, разработанные в ЮФУ, могут применяться не только на предприятиях электронной и химической промышленности, но и в бытовых помещениях при модификации устройства.
Фото: пресс-служба ЮФУ
Другой не менее значимый стартап, разработанный на базе ЮФУ, – «Передвижной телемедицинский пункт ЭКГ диагностики и консультации». Он значительно повышает качество реорганизации первичного звена здравоохранения путём оценки ресурсов работы сердечно-сосудистой системы с выдачей рекомендаций по приёму биологически активных добавок и применению терапевтического прибора. На базе передвижного медицинского пункта и использования методики получения и оценки данных по принципу «здесь и сейчас» и способностью увеличения числа обследуемых. Передвижной телемедицинский пункт должен принимать ежедневно не менее 15 человек по 25 минут на каждого.
Фото: пресс-служба ЮФУ
«Благодаря возможностям и инструментам Южного федерального университета мы смогли разработать реальный бизнес-план проекта и подготовить материалы для презентации проекта на различном уровне. На данной этапе проект находится на стадии уровня TRL 3 (начало разработки и подтверждение характеристик). Получен макетный образец и продемонстрированы его ключевые характеристики. В дальнейшем передвижной телемедицинский пункт можно будет применять в любых городах и населённых пунктах страны», – рассказала магистрантка ИНЭП ЮФУ Амалия Митилинео-Обухова.
Над проектом работала команда специалистов под руководством кандидата технических наук, директора таганрогского филиала Российского нового университета (РосНОУ) Михаила Руденко.
Благодаря реализации программы «Стартап как диплом» многие студенты, ещё обучаясь в вузе, уже определяются в своем будущем. В Южном федеральном университете немало реализованных успешных кейсов, среди которых «Шестое чувство», «Умный киоск», «School quiz», «Резервирование и аналитика в ресторане», «Прибор для выявления болезней сердца» и другие перспективные проекты.
Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции
Источник: www.1rnd.ru