Могут ли роботы, сделанные в России , удивить Илона Маска и правда ли, что контент на английском языке приносит в 10 раз больше денег за рекламу?
Меня зовут Александр Байкин. Я автор и создатель YouTube канала «PRO РОБОТОВ». У нас два канала: на русском и английском языках. На русском — более 147 тысяч подписчиков, на английском — свыше 160 тысяч. В общем, мы сейчас самый крупный медийный ресурс по робототехнике в России. Рассказываем про роботов и технологии будущего.
Я работаю в IT больше 20 лет. Прошёл весь путь — от системного администратора, рядового программиста до IT-директора. За это время успел создал сообщество IT – аналитиков. Уже более 10-ти лет проводим летний аналитический фестиваль. Это уникальная конференция, где на природе в течении 2-ух дней аналитики слушают доклады и мастер-классы, общаются, решают свои вопросы и отдыхают.
— Расскажите мне про канал. Это, получается, такой медиа-бизнес на YouTube? Как он работает?
— Я хотел создавать канал, как хобби, чтобы рассказывать про IT. У меня большой опыт, много интересных знакомых в этой сфере, думал «отличная мысль делать то, в чем разбираюсь». Но тут оказалось, что в России абсолютно никто не занимается популяризацией робототехники на широкую аудиторию, а роботы — это будущее. И я загорелся! Мы видим, как стремительно развивается эта область.
ВД: Как создать медиа-бизнес? Андрей Шамрай
И постепенно это хобби вылилось в мою вторую деятельность — популяризацию робототехники. Мы рассказываем про русские робототехнические компании, мировые разработки, про инновационные решения, различные технологии будущего, про искусственный интеллект, VR-решения, автономный транспорт и так далее.
— Давно существует ваш канал?
— YouTube канал мы запустили в 2017 году. А в 2020 стали делать английскую версию.
— Быстро собрали аудиторию?
— О, было очень интересно! Когда я начинал в YouTube, я ничего не знал про это. Для начала сделал анализ по рынку и понял, что научно-популярные каналы, конечно, уже есть. Это несколько больших научно-популярных проектов, там по миллиону подписчиков и даже чуть больше.
И я думал, что приду, начну про роботов рассказывать, всем будет интересно, и мы быстро наберём как минимум 500 тыс. подписчиков. Но реальность оказалась совершенно другой. «Умный контент» достаточно тяжело продвигать в YouTube. Здесь больше интересна политика, хейт, хайп, котики.
Так что, можно сказать, что пару лет ушло только на то, чтобы в принципе понять «как YouTube работает», какие форматы заходят, как сделать, чтобы нравилось, как развивать канал. И вот, в последние года полтора мы уже видим большой интерес со стороны аудитории, а также робототехнических компаний. Сейчас сами компании приходят и хотят участвовать в съемках, нас узнают и приглашают на мероприятия, радио и в СМИ.
— Кто ваша аудитория?
— Наша аудитория на 90 % — это мужчины 25-45 лет. Это люди, которым интересны новые технологии, наука, техника.
— Мальчишки, в общем?
Как работает онлайн-медиа / Бизнес-план
— Да! Вечный мальчишеский интерес к роботам.
— Расскажите, как создать YouTube канал «с нуля»
— В первую очередь, важно понять зачем и для чего тебе YouTube канал. Мы сказали себе, что у нас две очень важных цели. Первая — наша «миссия»: популяризировать науку вообще и робототехнику в частности. Вторая – создать медиа, бизнес-проект, который сможет приносить доход на научно-популярной тематике. Сейчас первая цель, в какой-то мере, реализовалась.
Мы известный канал, популяризируем российскую науку и робототехнику. Вторая цель тоже понемногу реализуется. Мы зарабатываем на рекламе и от просмотров на YouTube. Тут же надо сказать, что ещё есть очень интересный эффект от YouTube: ты знакомишься с разными людьми, круг общения сразу расширяется, уровень знаний повышается, ты выходишь на сообщества. И YouTube, с точки зрения нетворкинга и контактов, позволяет сделать намного больше охват, чем когда ты работаешь в этой сфере или ведешь бизнес.
— Илон Маск вам уже звонил?
— Нет, пока не звонил, но я жду звонка! Но, думаю, что в какой-то момент обязательно сделаем с ним выпуск.
— Расскажите про идею канала на английском языке
— Англоязычный канал — это копия русского. Просто мы делаем его для англоязычной аудитории, на английском языке. Канал «зашел» сразу и очень хорошо. Аудитория выросла значительно быстрее, чем у русскоязычного. Ну и мы, нужно сказать, были уже опытными и знали, как работать с такой площадкой, как YouTube.
В общем, это хороший пример, когда что-то приходит не с запада, а наоборот российский продукт выходит на зарубежный рынок, и он там оказывается востребованным.
— Можете сравнить аудиторию русскую и англоязычную?
— Мне кажется, что всё-таки англоязычная аудитория более продвинутая. Я не знаю, то ли за счёт того, что она просто более широкая, и мы получаем больший приток и больший интерес со стороны зрителей. Либо, действительно, она более прогрессивная и интересующаяся новыми технологиями. В России 150 млн. человек, и робототехника и технологии интересуют, допустим, 1%.
А в англоязычной аудитории миллиард человек примерно, и даже если тот же 1% интересуется технологиями, мы получаем в абсолютных цифрах намного большее количество зрителей. Интересный факт, могу сказать, что именно с англоязычного YouTube мы получаем в 10 раз больше денег за рекламу, чем с русского канала. При том же количестве подписчиков.
— Почему так получается?
— Это связано с тем, что реклама на англоязычных ресурсах в англоязычных странах: в Америке, Канаде, Англии, вообще в Европе намного дороже, чем в России. И еще количество просмотров за один и тот же период на англоязычном канале в два-три раза больше.
— Как вам кажется, к русскому каналу, контенту, который вы делаете, иностранные зрители относятся, как к экзотике? Или уровень экспертности действительно высокий?
— Могу сказать, как относятся к русским инженерам за границей. То, о чём мы рассказываем – это, безусловно, самое инновационное и передовое в сфере робототехники, искусственного интеллекта, VR, автономных машин. За этими технологиями — будущее. С другой стороны, если говорить о развитии робототехники в России, то тут есть две составляющие.
C одной стороны, не так много робототехнических компаний в нашей стране, которые производят действительно конкурентоспособные на мировом рынке товары. С другой стороны, я не могу сказать, что у нас совсем нет робототехники.
У нас есть замечательный компании, я их знаю и постоянно привожу в пример. Компания «Рromobot» делает роботов-промоутеров, человекоподобных роботов. Они их продают по всему миру: в Европу, США, в страны Африки, Южной Америки. «Рromobot» действительно одни из лидеров в мире по андроидной робототехнике. На днях вышла новость, что Tesla, сам Илон Маск, будет разрабатывать своих человекоподобных роботов – Teslabot. Так вот, наши ребята как раз в этом направлении работают и делают очень интересные вещи, конкурентоспособные и заметные на мировом рынке.
Есть компания «Моторика», которая делает активные экзопротезы для рук. Они намного дешевле, чем западные аналоги и не менее функциональные.
Есть компания «ЭкзоАтлет», которая делает экзоскелеты для людей с травмами позвоночника, последствиями ДЦП. Там уникальная история с их скелетами: врачи говорят человеку, что он не будет больше вставать с постели, но он начинает заниматься с экзоскелетом, лучше чувствует, может садиться, может выполнять какие-то действия. Потрясающий результат! Есть компании «Геоскан».
Они создают дроны. В том числе, первыми сделали уникальное решение, когда дрон на 360° на видео снимает какой-то объект и автоматически делает его 3D-модель.
Есть компания «Интехрос», которая делает строительных роботов — гигантов на удалённом управлении.
Компании есть, но, к сожалению, также есть проблемы с точки зрения инвестиционного климата и потребителей. В России не такой большой спрос, не такой большой рынок, как в США и Китае. Поэтому также наши ребята уезжают и делают интересные стартапы в Кремниевой долине. В общем, очень много самых лучших инженеров, айтишников именно в России. Я уверен, в России можно делать интересные проекты.
Наш слоган, слоган нашего канала: «Ты в силах изменить будущее!» Я действительно уверен, что каждый может изменить будущее, и мы это наглядно показываем.
— Хотела Вас спросить о прогнозах развития той сферы, в которой вы за несколько последних лет, работая на канале, стали экспертом. Как вам кажется, что ждет российскую робототехнику в ближайшие 5 лет?
— По-честному, тяжело ответить, что будет. С одной стороны, многие отрасли конечно же возрождаются, в том числе ВПК или МЧС, они сейчас делают роботов. С другой стороны, к сожалению, инвестиционный климат сужается и, с точки зрения частных заказов, тоже не такой большой спрос. Но дело не только в этом. Знаете, в чем разница подходов русского и американского инженера?
Чем отличается американский? Он сначала продаёт, потом делает. А русский сначала делает. Возможно, что-то очень хорошее. Но только потом, после того как сделал, начинает продавать – просто оглядываться «кому это нужно»? Я надеюсь, что в ближайшие 5 лет наши инженеры будут менять парадигму и сначала станут искать ту нишу, в которой их деятельность будет востребована.
Это кардинально поменяет рынок! Нужно менять парадигму! Можно использовать российский рынок, сначала здесь предлагать свои решения, а уже дальше выходить на международный рынок, в том числе, ехать в кремниевую долину, другие какие-то инновационные центры. Если захотят, конечно.
— А ваш бизнес? Сделайте прогноз на 5 лет. Как все будет развиваться?
— С точки зрения YouTube-канала? Главное, чтобы YouTube не закрыли! (смеётся) Мне кажется, что в России социальные сети будут значительно развиваться в ближайшие 5 лет. Возможно, появятся какие-то новые форматы (мы видим, как на наших глазах появился и рванул TikTok).
Я думаю, что соцсети будут развиваться, и это даёт, на самом деле, колоссальные возможности для многих людей, которым раньше тяжело было применить себя в прикладных областях. Когда мне говорят, что социальные сети — это плохо, я всегда отвечаю, что у меня есть знакомые люди с ограниченными возможностями, они выходят в социальные сети и обретают вторую жизнь!
Они получают работу, узнаваемость и даже популярность. Они могут развиваться, могут зарабатывать деньги. Это, конечно, колоссальные возможности и новая жизнь для них! У медали всегда две стороны… Что касается нашего бизнеса, я думаю, мы будем расти и развиваться. Наращивать подписчиков.
Открываем сейчас канал на испанском языке. В планах — работать на китайском. Вообще, я думаю, что наш канал про робототехнику, как и сама робототехника, находится на начальном этапе развития. Я думаю, что взлёт будет экспоненциальный ближайшие три-пять лет.
— Расскажите о Клубе лидеров. Зачем вы стали его участником? Что это вам дает?
— Я присоединился вообще, если честно, чтобы попробовать. Я не так много знал про клуб, и понятно, что каждое такое бизнес-объединение себя пиарит, рассказывает о себе хорошо.
Присоединился и был приятно удивлён тем, что, действительно, люди в клубе очень интересные — с различными направлениями бизнеса, с различными связями и по сути, любой вопрос, который возникает, может быть решен очень быстро. Начиная с того, что как-то хотели снимать роботов в ресторане, и ресторан нашелся за несколько минут.
Заканчивая тем, что какие-то бизнес-вопросы, проблемы, которые возникают, можно решить совместными усилиями. Ты задаешь вопросы, тебе задают вопросы – все выигрывают в итоге. Не разочарован Клубом. Даже наоборот. Единственное что: точно не надо стесняться общения, надо больше коммуницировать!
Видимо, это вообще девиз нашего времени. Надо больше общаться!
интервью подготовила Мария Маханова
Источник: snob.ru
Оно вам надо? Как бренду открыть свое медиа и мерить его успех
Довольно часто случается парадоксальная ситуация: бизнес, «разогретый» контентными агентствами, собирает команду редакторов и авторов и ставит перед ними первую амбициозную задачу — придумать, что блог или бренд-медиа должны дать компании. Ирина Филатова, head of content сервиса Работа.ру и главный редактор медиа «Просто работа», рассказывает, зачем и как создавать собственную площадку с редакционным контентом, а главное — получить и измерить его пользу.
1097 просмотров
Бренд-медиа сервиса Работа.ру полтора года. Сегодня «Просто работа» — это более более 100 уникальных материалов в месяц обо всем, что связано с работой; 7 рубрик; более 10 форматов, включая фоторепортажи, новости, статьи, комиксы, интервью, экспертные колонки, подкаст и видеоролики. Органический охват медиа по итогам 2021 года составил более 1 миллиона уникальных пользователей в квартал.
С чего начать
Когда бизнес затевает долгоиграющую историю с «редакционным» контентом, первым делом стоит ответить на вопросы:
- Зачем открывать медиа и какими метриками измерять успех?
Как правило, компании таким образом надеются повысить узнаваемость бренда и лояльность клиентов, продвинуть продукты или услуги, показать экспертность своих специалистов и топ-менеджмента. Правда, измерить большую часть этих «целей» оказывается невозможно или очень дорого.
Что делать, чтобы создать
свой собственный медиапроект?
Первое, с чего следует начать создание любого проекта, – это ответить себе же на вопрос: «А правда ли оно мне надо?». Вы должны понимать, что проект станет вашим ребенком, в которого нужно будет вкладывать много сил. Вы обязаны по-настоящему любить его, и только тогда он сможет пройти все трудности и стать признаваемым и успешным. И вы должны безоговорочно и стопроцентно в него верить.
2. Определитесь с тематикой
Если вы окончательно решили для себя, что проект действительно вам нужен и важен, то следует определить медиа-сферу. Конечно, вы уже примерно понимаете, как именно будет выглядеть ваш проект. Может быть, это будет кинопроект, может, крутой паблик в какой-нибудь социальной сети, или запись подкастов – всё что угодно. Главное – вам нужно четко понимать, в какой среде вы хотите реализоваться. От этого вы будете отталкиваться во время прохождения всех последующих этапов.
Совет: лучше взять ту сферу, в которой вы обладаете какими-то знаниями или навыками и опытом. Это не обязательно, но так вы будете чувствовать себя увереннее.
3. Соберите команду
Какими бы ответственными и самостоятельными вы ни были, в одиночку у вас ничего не получится. Вам обязательно нужна команда. И не просто набор левых людей, а ребята, которые так же, как и вы, будут гореть этой идеей и делать все, чтобы воплотить её в жизнь.
Вы не должны «заставлять» своих единомышленников что-то делать, они должны сами хотеть, чтобы ваш общий проект был успешно реализован. Но для того чтобы эти люди нашлись, вам нужно научиться ярко, сочно и вкусно презентовать людям свой проект. Ведь чтобы люди загорелись, нужно сначала «продать» им свою идею.
Для начала расскажите о ней, например, родителям. Посмотрите реакцию, потренируйтесь. Тогда результат не заставит себя ждать!
4. Придумайте название
Первое, с чего начинается воплощение вашей задумки в жизнь, – это название вашего медиапроекта. Вы же должны заявить о себе, не так ли? Названию проекта необходимо быть ярким, креативным и полностью передавать основную идею. Только интересный заголовок с изюминкой будет цеплять, что очень важно, особенно в начале пути. И помните, что встречают по одёжке…
Название не всегда получается придумать сходу, но как правило, с ним не бывает особых проблем. Оно придет вам или кому-то из вашей команды само, — родится. Соберите креативную группу, накидывайте варианты, записывайте все подряд. Это чистое творчество и часть истории вашего проекта, которую потом вы будете вспоминать.
5. Определите целевую аудиторию
В самом начале пути вы должны четко понимать, кто ваш зритель, читатель и подписчик, для кого вы будете стараться и не спать ночами. Это основа основ, и от выбора целевой аудитории зависят дальнейшие решения: где размещать ваш проект, какой Tone of voice использовать для своей аудиторией и что ей предлагать.
6. Выберите платформу
Это тоже важный аспект создания. Как я уже говорила, проект нужно начинать с воплощения его в жизнь. Каждый медиапроект закреплен на как минимум одной интернет-платформе. Например, Шоу Ивлеевой и Вдудь существует на YouTube, Лентач и ВПШ есть в Вконтакте и Telegram. Выберите платформу, создайте страницу для вашего проекта, опишите, в чём заключается его суть, сделайте первую серию постов с полным описанием концепции проекта!
Не гонитесь сделать личную страницу вашего проекта на всех платформах интернета, которые только знаете. Для начала это может быть YouTube (если проект связан с видео) и ВК. В первом вы сможете выкладывать видеоролики, а во втором продвигать канал с помощью рекламы в других сообществах и выкладывать какие-то инсайды проекта.
Существует огромное множество различных платформ для развития, которые открыты для новых пользователей! Например, Яндекс Дзен, Тик-Ток, Вконтакте, Telegram, Instagram и так далее.
7. Составьте первый контент-план
Без формальностей тоже никуда. Вам следует понимать, с чего нужно начать и по какой стратегии развития вы пойдёте. Наметьте основные идеи, составьте первые дедлайны, начинайте работу здесь и сейчас.
Итак, сегодня мы рассмотрели только начало пути создания своего медиапроекта. Это лишь маленькая часть, но она, чаще всего, является самой важной. Так что дерзайте!
Источник: les.media
