Идти по пути предпринимательства – не для всех. Принять трудные вызовы, чтобы оставить след в обществе является непростым выбором. Это путешествие, полное неизбежных взлетов и падений, призванное сделать этот мир лучше. Ну, как было сказано, «Рим строили не за один день» – нельзя стать успешным бизнесменом в одночасье.
Даже если вы много работаете, добиться успеха в качестве предпринимателя сложно. Вам нужна деловая хватка и правильное сочетание навыков, особенно в работе с людьми.
По данным Управления по делам малого бизнеса, 66% стартапов терпят неудачу в течение первого года после запуска. Более того, по данным Организации предпринимателей, более 50% стартапов терпят неудачу в течение первых двух лет. Таким образом, становится важным найти, как стать успешным бизнесменом и вести бизнес гладко. Итак, вот несколько советов, как стать успешным бизнесменом.
Советы, как стать успешным предпринимателем
Вот, что следует рассмотреть на пути к успеху в бизнесе.
Не бойтесь рисковать
Вы решили стать предпринимателем, и одна из самых захватывающих сторон предпринимательства – это острые ощущения и воодушевление, которые вы испытываете, если что-то работает. Даже если что-то не работает, признайте ошибку, учитесь и двигайтесь дальше. Всегда поощряйте новые идеи, экспериментируйте с ними, а затем заставляйте их работать на вас.
Попросите совета
Вы обычно самый умный парень в комнате? Если так, то вы попали не в ту комнату. Если вы углубитесь в жизнь успешных предпринимателей, вы обнаружите, что наставничество – это факт, который они все упоминают, и это то, что позволило им достичь того, чего они достигли. Вы можете получить совет от финансовых учреждений, профессионалов и отраслевых гуру, среди прочего, но суть в том, что, прежде чем делать серьезные шаги вам нужно обратиться за советом.
Продолжайте двигаться
Если у вас нет определенных навыков и знаний, не ждите и не останавливайтесь. Наймите сотрудника или наймите фрилансера, который сделает это за вас. Никогда не знаешь, сколько может стоить отложить задачу на потом. Хорошая практика – поддерживать бизнес в любой ситуации.
Обучайтесь
Читайте книги на широкие темы и часто. Знайте, чем занимаются ваши сверстники, и как люди должны добиваться успеха. Чем больше знаний вы получите, тем больше вы будете информированы и быстрее сможете принять решение. Вот топ книг по саморазвитию, которые помогут вам расширить свои горизонты в бизнесе.
Ваша команда – это все
Если вы когда-то были наемным работником, вы, должно быть, думали: «Должно быть, так приятно работать из дома, я хотел бы сделать это!» Создайте для своих сотрудников домашний очаг. Поговорите и обсудите с ними различные бизнес-процессы. Чем больше вы им расскажете, тем больше они будут отдавать вам. Вдохновляйте их.
Инновации, инновации и всегда инновации
Инновации должны быть основой вашего бизнеса. Единственное, что поддерживает работу компании в настоящее время – это инновации. Это то, что позволяет вам опережать конкурентов. Инновации не означают придумывать что-то новое только ради этого, но придумывать что-то, что поможет вашему клиенту добиться большего результата.
Смотрите результат, а не причину
Есть причины и есть результаты, и единственное, что имеет значение – это результаты. Причины полны эмоциональных предубеждений и часто ошибочны. Вместо того, чтобы руководить своим бизнесом на основе предположений, стройте его на данных.
Хорошо знайте своего клиента
Вы думаете, что у вас есть идея на миллиард долларов, и на создание продукта у вас ушёл год. Теперь вы идете на рынок и обнаруживаете, что продукт на самом деле никому не нужен. Так вы действительно создали какой-нибудь продукт или стартап? НЕТ! Сначала узнайте своего клиента и создайте то, что хочет ваш клиент.
Постарайтесь дать ему лучший опыт любыми возможными способами.
Будьте лидером
Предприниматели должны работать в команде и каждый день принимать трудные решения. Для всего этого нужно быть уверенным, потому что команда следует за Лидером. Чтобы стать успешным предпринимателем, нужно знать качества хорошего лидера. Помните, что хороший лидер – это тот, кто мотивирует других в любой ситуации.
Сделайте критиков своими друзьями
Получите как можно больше отзывов от как можно большего числа людей о любой идее, которая у вас есть, и ищите критические отзывы. Спросите их, что случилось. Люди не любят жаловаться или указывать на недостатки, но это сделает ваш бизнес сильнее. Вы не обязаны соглашаться с ними или обязательно следовать их предложениям. Но чем больше у вас будет обратной связи, тем больше у вас будет информации, чтобы принять правильные решения для своего бизнеса.
Сделайте свой бизнес и работу вашим центром
Если вы хотите стать успешным бизнесменом, проявляйте энтузиазм и решительно относитесь к тому, что вы делаете на 100%. Середины нет и никогда не бывает. Управление по делам малого бизнеса сообщает, что более 47% стартапов терпят неудачу, когда владельцы почивают на лаврах. Марк Цукерберг ходит на работу ежедневно, как и Билл Гейтс из Microsoft среди других успешных предпринимателей. Почему вы должны оставлять других управлять шоу
Соблюдайте основные правила
То, что вы молодой предприниматель, не освобождает вас от необходимости регистрировать свой бизнес, вести учет и платить налоги. Следование этим простым правилам сейчас избавит вас от юридических и административных проблем в дальнейшем.
Будьте готовы к потрясениям
Вы должны быть готовы к событиям, которые вы не в силах контролировать. Что-то может иметь неприятные последствия, и вы можете потерять всякую надежду. Существует так много неуверенности, что в какой-то момент вы можете почувствовать, что потеряли почти все. У человека должна быть сильная воля и должна быть надежда в любой ситуации.
Имейте видение
Знайте, каких изменений вы хотите. Обладая видением, вы можете думать о своих возможностях и ресурсах. Быть бизнесменом, не имея четкого видения или целей – самая опасная вещь для бизнеса и для вас самих. Чтобы стать успешным бизнесменом, вы должны знать, каких целей вы должны достичь и какие изменения необходимо внести для достижения этих целей.
Не соглашайтесь
Как говорится, всегда есть возможности для улучшения. Успешный бизнесмен всегда видит, где дела идут не так и, как их можно исправить. Независимо от того, насколько хорош ваш бизнес в настоящее время, нужно искать возможности для дальнейшего улучшения.
Чтобы стать успешным бизнесменом, вы должны испытать себя
Если вы хотите быть как преуспевающим, так и успешным бизнесменом, вам придется бросить вызов себе, что бы ни случилось. Никто другой не будет толкать вас, поэтому решать вам.
Часто задаваемые вопросы
Вот ряд часто задаваемых вопросов.
Как стать бизнесменом или как быть бизнесменом?
Качества хорошего предпринимателя:
- Брать на себя риски
- Лидерские качества
- Брать инициативу в свои руки
- Будь надежным
- Работать над своими коммуникативными навыками
Как стать успешным предпринимателем?
Вот как стать успешным предпринимателем:
- Создайте бизнес-идею
- Составьте бизнес-план
- Подумайте о масштабируемости
- Изучите свой рынок и конкуренцию
- Знайте своего клиента
- Найдите богатых людей в вашем районе
- Найдите инвестора
Какими навыками должен обладать бизнесмен?
Основные бизнес-навыки, необходимые бизнесмену:
- Финансовый менеджмент
- Лидерство
- Общение и переговоры
- Управление проектами и планирование
- Маркетинг, пpодажи и обслуживание клиентов
- Делегирование и тайм-менеджмент
- Решение проблем и т. д.
Как улучшить деловые навыки?
Вот как улучшить деловые навыки:
- Сохраняйте финансовый результат
- Ставьте цели
- Будьте мастером бизнес-презентаций
- Отслеживайте тенденции
- Оттачивайте свои навыки продаж
- Найдите лучшие практики
- Используйте эффективный маркетинг
- Мотивируйте персонал
Источник: hr-media.ru
Как создать успешный бизнес: пошаговая инструкция
Как создать бизнес, который будет приносить прибыль и какие инструменты использовать для достижения успеха – 9 простых шагов.
1. Выберите свою нишу
При выборе, чем именно будет заниматься ваш будущий бизнес, отталкивайтесь от трех вещей: 1) в чем вы хорошо разбираетесь, 2) что вам нравится делать, 3) на что есть спрос. На первые два вопроса ответить легко, а спрос можно определить с помощью специальных инструментов.
Wordstat.yandex.ru покажет, сколько людей интересовались данной услугой или продукцией в Интернете. Например, “косметику для собак” спрашивают в Яндексе в 10 раз чаще, чем “косметику для кошек”, поэтому лучше заниматься первым. Чем больше запросов, тем лучше.
На торговой площадке Supl.biz можно посмотреть, какие заказы не находят исполнителей. Например, есть много заказов на аренду спецтехники, но предложений на эти заказы очень мало. В wordstat.yandex.ru также много людей интересуются спецтехникой (23 тысячи в месяц).
2. Найдите партнеров
Любой бизнес лучше начинать с 1-2 партнерами, которым вы можете доверять. Выбирайте себе таких партнеров, которые дополняют ваши компетенции. Например, если вы отлично разбираетесь в предметной области (5 лет работали со спецтехникой), то найдите партнера, который разбирается в продажах или построении бизнеса.
Если вы склонны заниматься активной деятельностью (“рубить дрова”), то выберете себе партнера который более склонен заниматься систематизацией деятельности (“складывать дрова”).
Свои отношения с партнером лучше оформить письменно, чтобы задокументировать, кто и что обязан делать, распределить зоны ответственности и доли в бизнесе. Такой документ не будет иметь особой юридической силы в Российской юрисдикции, но поможет вам избежать недопонимания и конфликтов.
3. Начните продавать, найдите эффективные и масштабируемые каналы продаж
Неправильно: сначала арендовать офис, нанять сотрудников, закупить товар или сделать собственный продукт, а потом думать, кому и как его продавать. Есть риск, что вы потратите миллионы рублей и окажется, что ваш продукт никому не нужен – вообще, или в данном регионе, или в этом году.
Правильно: имея только идею, продать ваш товар или услугу хоть кому-то. Да, это будет сложно. Да, придется обманывать людей и говорить, что у вас уже это есть и вы готовы на следующей неделе отгрузить. Да, вы запорете работу с вашим первым клиентом, придется извиняться.
Но если вы продадите, не имея еще ничего, это будет означать, что спрос есть, и имеет смысл вкладывать деньги и силы в этот бизнес. А если вы никому не продадите, то можете себя поздравить с тем, что избежали больших убытков, и переходить к тестированию следующей бизнес-идеи.
Идею можно протестировать двумя способами. Первый: создайте лендинг, например, на LPGenerator или WIX это стоит меньше 1000 руб., и нагоните туда людей через соц. сети или контекстную рекламу – можно выделить рекламный бюджет в 1-5 тыс. руб.
Второй: возьмите справочник и потратьте пару дней на обзвон потенциальных клиентов. Или выберите из списка компании, которые уже интересовались вашей продукцией на торговой площадке, например, Supl.biz, и обзвоните их – им с большей вероятностью будет интересно ваше предложение. Вам также потребуется коммерческое предложение (КП) для отправки по почте. КП можно заказать у профессионалов, например, smartkp.ru, или изучите литературу по этой теме, прочитайте книгу “Эффективное коммерческое предложение” Д. Каплунова и сделайте сами.
4. Зарегистрируйте юр. лицо или ИП
Регистрируйте юр. лицо или ИП только после того, как ваш первый клиент уже готов вам отправить деньги на расчетный счет.
Подготовить документы можно за один день с помощью специальных сервисов, например, с помощью regberry.ru и через 5 рабочих дней у вас будет оформленное юр. лицо. Кроме того, потребуется открыть счет в банке – это займет еще пару рабочих дней.
Поверьте, в бизнесе такое бывает часто: две компании уже договорились, но выставление счета и перевод денег растягивается на неделю-две. Поэтому не думайте, что вам нужно юр. лицо уже на этапе переговоров с клиентом.
Чтобы определиться, нужно вам ООО или ИП, и какая нужна система налогообложения, прочитайте статьи на эту тему в Интернете, например, на e-kontur.
5. Найдите поставщиков
Чтобы быстро найти поставщиков по лучшим ценам используйте торговую площадку Supl.biz или другие подобные.
Приготовьтесь к тому, что поставщики могут вас подводить: срывать сроки, поставлять вам не то, что вы заказывали. Поэтому, закладывайте срок в два раза больше.
Всегда заключайте письменные договоры с поставщиками и проводите оплату только через расчетный счет. Люди могут вызывать у вас доверие, но лучше перестраховаться – почти каждый предприниматель сталкивался с тем, что его кидали, и только договор поможет решить проблему.
Обратите внимание на то, что часто поставщики называют одни цены, а потом оказывается, что они не включили НДС (это +18%), стоимость доставки и что-то еще. В итоге цена поставки может вырасти в два раза.
6. Посчитайте экономику
Когда вы уже поняли, по какой цене можно продавать вашу продукцию, какую сумму надо потратить на закупки, операционные расходы, – то самое время посчитать экономику – проверить, что вы работаете “в плюс”.
На первых продажах можно работать даже немного в минус, потому что издержки вы, скорее всего, сможете оптимизировать, но имейте ввиду, что всё, что может пойти не так – пойдет не так. Клиенты захотят скидку, часть людей захотят возвратить товар, стоимость привлечения покупателя окажется больше и пр.
Ваши планы по продажам надо делить на коэффициент N. Ваши расходы надо умножать на этот же коэффициент. Предприниматели в шутку называют этот коэффициент – “коэффициент мудака” – он показывает, на сколько они обычно ошибаются. Обычно N=1.5 или 2.
7. Начните вести бухгалтерию и учет
Для ведения бухгалтерии не обязательно прибегать к услугам бухгалтера, особенно, если вы выбрали ИП, а не ООО. Дешевле и удобнее использовать облачную бухгалтерию, например, “Бухгалтерия Контур” или “Моё дело”.
Если бухгалтерию мы, в основном, ведем для государства, то учет нужен прежде всего предпринимателям. На первом этапе вы можете использовать даже гугл-таблицу для учета всех расходов и поступлений. Доступ к таблице можно будет открывать вашему партнеру, чтобы оперативно видеть все операции и состояние бизнеса из любой точки мира.
8. Наймите персонал
В начале, всю работу делайте сами с партнерами. Когда вы будете работать по 12-14 часов в день, начинайте задумываться о найме персонала. Но учтите, что на первом этапе (особенно если у вас раньше не было опыта) наемные сотрудники будут создавать больше проблем, чем решать: их надо будет всему обучать, они все будут делать хуже, чем вы, за ними надо будет следить, они постоянно будут то увольняться, то уходить на больничный, им надо организовывать рабочее место и пр.
Чтобы не заниматься всеми этими проблемами, для начала можно часть работы делегировать удаленным ассистентам, например, smartfield.ru.
С ростом компании вам все же придется брать людей в штат. Для управления сотрудниками очень удобно использовать специальные системы совместной работы, например, Мегаплан.
В некоторый момент времени существования вашей компании ее успех будет полностью зависеть от людей, которые у вас работают топ-менеджерами, и большая часть вашей работы будет заключаться в поиске таких людей. Рекомендуем почитать на эту тему книгу Джека Уэлча “Мои годы в GE”.
9. Улучшайте все
Не занимайтесь оптимизацией раньше времени. Но когда у вас уже работает несколько человек и есть поток заказов – то самое время начать улучшать процессы в вашей компании, чтобы повысить доходность.
Чем лучше у вас обслуживаются входящие заявки (телефон работает, менеджеры отвечают вежливо, ни одно письмо не остается без ответа), тем выше будет конверсия из входящих заявок в продажи.
Вы можете снизить стоимость привлечения клиента (CAC), если изучите, как можно оптимизировать ваши рекламные кампании.
Продавать легче уже имеющимся клиентам, поэтому работайте над тем, чтобы продавать каждому клиенту как можно больше, как можно чаще и как можно дольше. Сумма вашего дохода от одного клиента за всю его жизнь называется lifetime value (LTV) – увеличивайте его. Как это сделать можете узнать в книге “Клиенты на всю жизнь” Карла Сьюэлла.
P.S.
Это 9 простых и понятных шагов, выполняя которые последовательно, вы создадите успешный бизнес. С первого раза может не получиться, но приобретенный опыт будет бесценен.
Источник: supl.biz
Как стать успешным предпринимателем: 30 советов
Как стать успешным предпринимателем? Я не знаю, прямо скажу. Если вы хотели прям так и услышать ответ, вряд ли получится. Успешными предпринимателями становятся трудясь, получая собственный опыт, обучаясь и устойчиво реализовывая собственные бизнес-идеи и намерения. И никак не потому, что у них заранее был ответ на тот самый вопрос: как стать успешным предпринимателем?
Поэтому, друзья, если вы хотите стать успешными предпринимателями, верьте и работайте, и все получится. Ошибки, конечно, будут, но они просто часть пути к успеху в предпринимательстве. Кстати, вот список частых ошибок начинающих предпринимателей.
Хотелось бы внести свою лепту в вашем становлении успешным бизнесменом, и, делясь своим личным опытом, дать вам несколько советов. Подчеркну, это советы и личный опыт предпринимательства, а не прямое указание ВАШЕГО пути в бизнесе.
Как стать успешным предпринимателем?
Итак, советы по становлению успешным предпринимателем:
1. Начинайте бизнес обдуманно. Бизнес – это не эмоции. Верьте только цифрам.
2. Ведите свою книжку с бизнес-идеями. Записывайте все идеи и анализируйте их потом. Не зацикливайтесь только на одной идее.
3. Найдите свой рынок и узнайте, что ему нужно. Поинтересуйтесь, не принимайте решения только на основе своих ощущений.
4. Назовите свой бизнес правильно и сделайте хороший логотип. Это вам поможет в дальнейшем.
5. Составьте свой бизнес-план. Но не переусердствуйте – он должен помочь вам понять свой бизнес, а не просто потратить уйму времени.
6. Проверьте свой бизнес план в реальности – соберите информацию с рынка, протестируйте.
7. Обязательно начните сразу же вести клиентскую базу.
8. Используйте максимально Интернет и соцсети особенно. Это мощнейший инструмент.
9. Постоянно совершенствуйтесь и учитесь. Навыки предпринимателя должны развиваться бесконечно.
10. Стройте отношения с людьми. Партнерство и сотрудничество очень важны для развитии собственного дела.
11. Найдите баланс личной жизни и бизнеса.
12. Нанимайте сотрудников – это не затраты, это инвестиция.
13. Имейте терпения – сразу все не получится. Но также найдите в себе силы просто закончить то, что было ошибкой. Если бизнес долго не приносит прибыль, не надо ждать годы, чтобы это случилось.
14. Главное внимание – воронке продаж. То есть маркетингу и продажам.
15. Делегируйте по максимуму. Не пытайтесь все делать сами. Это не путь к успешному бизнесу.
16. Изменения нужны – не бойтесь их и не возражайте, а внедряйте.
17. Всегда думайте об одном: “Что хотят потребители?”.
18. Продавайте не свою услугу или товар, а ту выгоду, которую получит потребитель.
19. Не бойтесь ошибиться и берите ответственность.
20. Рискуйте. Просчитанный, управляемый риск – основа предпринимательства.
21. Маркетинг в бизнесе не должен останавливаться никогда.
22. Стройте партнерские отношения с пользователями – они станут вашими промоутерами.
23. Не обосновывайте свои решения на предположения. Всегда контролируйте, тестируйте и анализируйте. И только потом принимайте решения.
24. Конкуренты – это не только плохо. Учитесь на их ошибках, используйте их опыт, пусть они мотивируют вас расти быстрее.
25. Никогда не пытайтесь конкурировать только ценой. Это плохая стратегия.
26. Увеличивайте прибыль с каждой продажи. Любыми способами. Законными, конечно :-).
27. Автоматизируйте бизнес-процессы насколько это возможно. Рутинные задачи отнимают больше всего времени.
28. Пользуйтесь своим временем эффективно.
29. Всегда думайте, как еще можно улучшить свой бизнес.
30. Работайте, не покладая рук. Успех придет.
Спасибо, что прочли статью! Если сочли её полезной, пожалуйста, поделитесь ссылкой в соцсетях или мессенджерах:
Источник: predprinimatel-pro.ru