Не эмоциональные решения, а чёткая бизнес-стратегия поможет предпринимателям сохранить своё дело в кризисные времена, сделать его неубыточным и эффективно оптимизировать издержки.
О пяти шагах для формирования таковой изданию rb.ru рассказал руководитель портфеля продуктов для малого бизнеса «МТС Твой бизнес» Алексей Самило . Рекомендуем взять его советы на заметку.
• Первый шаг
Действие
Опираясь на психологию ваших клиентов , определите, как ситуация повлияет на их поведение .
Пример
От товаров и сервисов для условного среднего класса (кофе с собой, такси и т. д.) люди, скорее всего, будут стремиться отказаться с целью сократить расходы в период неопределённости.
Совет
Чтобы понять, насколько стабильным будет спрос на вашу продукцию или услуги, ответьте развёрнуто на следующие вопросы:
- Как на ваших клиентах отразится кризис?
- Какие события влияют на них больше всего?
- Чем они угрожают вашей целевой аудитории?
- Какие потребности клиентов закрывают ваши продукты или услуги?
- Насколько весомой будет экономия в случае отказа?
- Насколько болезненным будет отказ?
- На что в жизни клиентов он повлияет?
• Второй шаг
Действие
Спланируйте снижение переменных издержек . Лучше сконцентрироваться именно на них, так как способов повлиять здесь много и они менее болезненные.
Как спасти малый бизнес в условиях жесткого кризиса
Пример
В случае кофейни к постоянным издержкам можно отнести аренду, персонал со стопроцентным окладом и иные траты, не имеющие отношения к количеству проданных порций кофе. Переменные же относятся к ним напрямую — кофейные зёрна, стаканчики, персонал, выходящий на работу только при наплыве посетителей и др.
Совет
Ниже — три идеи того, что можно оптимизировать:
- производство продукции, которая уходит в списание чаще всего (допустим, скоропортящаяся выпечка),
- производство дорогостоящих «эксклюзивных» товарных позиций (авторский кофе, приготовленный из специальных ингредиентов),
- активности, которые не влияют на продажи напрямую (имиджевые рекламные инструменты с низкой эффективностью).
• Третий шаг
Действие
П риоритизируйте ассортимент по рентабельности продаж .
Формула
рентабельность продаж = маржинальная прибыль с продаж (сколько из выручки остаётся после вычета переменных издержек) ÷ выручка с продаж (вся сумма денег, получаемых от продажи) ∙ 100 %
Советы
- Просчитайте все позиции ассортимента и сфокусируйтесь на верхних 20 % по рентабельности, нижние 20-50 % можно вывести из ассортимента, а оставшуюся середину — оптимизировать.
- При формировании бизнес-стратегии обращайте внимание именно на объём маржинальной прибыли с продаж, а не на выручку как таковую.
• Четвёртый шаг
Действие
Определите так называемый безопасный интервал — на сколько дней хватит ресурсов бизнеса для полноценного функционирования в условиях полного отсутствия доходов.
КАК СПАСТИ МАЛЫЙ БИЗНЕС: интервью с представителями, меры поддержки | Яков Якубович
Формула
безопасный интервал = (запас денег + дебиторская задолженность) ÷ дневные денежные расходы
Пример № 1
Предположим, у компании есть 300 тыс. рублей , контрагенты должны вернуть (и точно это сделают!) ещё 100 тыс. , дневные денежные расходы составляют 10 тыс. рублей => ликвидных активов хватит на 40 дней .
Совет
Далее показатель можно скорректировать на маржинальную прибыль в размере трети от «нормальной» и определить, какой период предприятие проработает при таком уровне доходов. Хороший сценарий, если оно сможет быть «в нуле».
Пример № 2
Чтобы скорректировать показатель, определите маржинальную прибыль от дневной выручки:
- дневная выручка = 20 тыс. рублей
- из них маржинальная прибыль = 10 тыс. рублей
- потребность бизнеса в расходах за день = 10 тыс. рублей
- => бизнес находится «в нуле»
Что получится выяснить
- Какой горизонт точки безубыточности нужно начать учитывать вместо привычного месяца (возможно, потребуется расчёт точки безубыточности каждую неделю, а то и день).
- На какой сценарий развития бизнеса полагаться. Если ликвидных активов (денег, запасов) хватит на месяц , продумываем вариант полной заморозки. Если на полгода — используем модель работы «в ноль» или «в небольшой плюс», пережидая кризис. Если на год и более — рассматриваем варианты экспансии и дополнительных инвестиций, кооперации с игроками, у которых дела идут хуже.
• Пятый шаг
Действие
Поищите внешние источники поддержки .
Примеры
- Работа с кредитными каникулами. Но при таком раскладе стоит подстраховаться и сохранить позитивный денежный поток, чтобы после окончания каникул суметь покрыть возобновившиеся платежи.
- Получение субсидий и льгот от государства. Это могут быть как федеральные, так и региональные меры поддержки: следите за новостями и разбирайтесь в нюансах.
Сам себе антикризисный менеджер — это не так-то сложно! Структурируйте информацию, составив таблицы в Excel с данными по ассортименту, рентабельности продаж и маржинальной прибыли. Это поможет не только понять, что делать в текущей ситуации, но и оперативно реагировать на новые изменения. Удачи вашему бизнесу в эти непростые времена!
Материал подготовлен на основе публикации rb.ru
Источник: segment.ru
Как спасти малый и средний бизнес: аренда, налоги, кредиты во время коронавируса
В материале упоминается COVID-19. Доверяйте проверенной информации из экспертных источников — изучите ответы на вопросы о коронавирусе и вакцинации от врачей, учёных и научных корреспондентов.
Как договориться с арендатором в условиях пандемии; какие меры необходимо предпринять, чтобы не попасть в долговую яму, как общаться с банками и что еще нужно знать бизнесу в связи с принятием государством мер по защите от коронавирусной инфекции.
В связи с объявлением о нерабочей неделе у предпринимателей автоматически сдвинулись сроки предоставления отчетности, которые выпадали на период с 28 марта по 5 апреля. Теперь отчетность необходимо предоставить 6 апреля . Это касается налоговой отчетности для плательщиков налога на прибыль и налога на имущество. А также это касается сдачи бухгалтерской отчетности всеми предприятиями. Напомним, что срок сдачи бухгалтерской отчетности попадал на 31 марта для юридических лиц (в том числе и на УСН).
Такие меры приняты по отношению к предприятиям малого и среднего бизнеса РФ. Но чтобы понять распространяются ли они на ваш бизнес или нет — необходимо уточнить несколько моментов.
1. Определить к какому субъекту предпринимательства относится ваш бизнес
- Микропредприятия — среднесписочная численность за предыдущий год не более 15 человек и доход за предыдущий год по данным налогового учета не более 120 млн рублей;
- малые предприятия — среднесписочная численность не более 100 человек и доход не более 800 млн рублей;
- средние предприятия — среднесписочная численность не более 250 человек и доход не более 2 млрд рублей.
2. Проверить, относят ли фискальные органы ваш бизнес к субъектам малого и среднего бизнеса. Это можно узнать на официальном сайте федеральной налоговой службы, введя свой ИНН или ОГРН.
Если ваша компания соответствует критериям, то все референции, которые правительство и другие органы принимают для поддержки малого и среднего бизнеса, распространяются на вас и ваш бизнес.
Напомним, с 26 марта Правительство РФ выложило, какие меры введены по поддержке малого и среднего бизнеса:
- шесть месяцев отсрочки выплат по всем налогам (за исключением НДС);
- на шесть месяцев отсрочка по уплате страховых взносов в государственные внебюджетные фонды для микропредприятий;
- на шесть месяцев отсрочка по кредитам субъектам малого и среднего предпринимательства;
- дополнительные мер обеспечения устойчивого кредитования реального сектора, включая предоставление госгарантий и субсидирование;
- на шесть месяцев моратория на подачу заявлений кредиторов о банкротстве компаний и взыскании долгов и штрафов с предприятий;
- отсрочка для малого и среднего бизнеса по уплате арендных платежей за федеральное имущество;
- расширение возможностей МСП для получения кредитов по льготной ставке не более 8,5%;
- мораторий на проведение контрольных закупок, плановых и внеплановых проверок.
Рассрочки и отсрочки по выплатам распространяются пока только на те сферы бизнеса, которые больше всего пострадали от коронавируса. Этот список правительство РФ составило и опубликовало на сайте “Опоры России” (организации, которая поддерживает малый и средний бизнес РФ). Часть отраслей, которые работают с рекомендательным сервисом zoon.ru, тоже попали в этот список.
Какая поддержка будет оказана малому и среднему бизнесу во время пандемии?
- С 16 марта по 1 мая идет перенос уплаты налогов по этим компаниям. Взыскание отсрочено до 1 мая 2020 года.
- Получение на 6 месяцев льготных кредитов под 0% на зарплату сотрудникам. Стоит помнить, что это только кредит и все полученные денежные средства, нужно будет вернуть банку.
- Отсрочка по действующим кредитам на 6 месяцев со снижением процентной ставки и отсрочкой уплаты процента.
- Для микропредприятий действует отсрочка по страховым взносам на 6 месяцев.
- Для представителей всего малого и среднего бизнеса действует снижение ставки по страховым взносам до 15%.
- Мораторий на банкротство (бизнес не может объявить банкротство в этот период).
- Мораторий на штрафы и проверки. Если вы попали в группу налоговой проверки, то она обязательно должна быть приостановлена до 1 мая.
Если предприятие не попало в список правительства РФ, где указаны сферы бизнеса, пострадавшие больше всего от коронавируса, то стоит следить за ходатайством от Торгово-промышленной палаты и “Опоры России” для предоставления определенных условий для предпринимателей.
Совет: обращайтесь к управлению по федеральной налоговой службы, где вы ведете бизнес с запросом предоставлении отсрочки, рассрочки и иных преференций.
Президент в обращении от 25.03.2020 упоминал о снижении для субъектов малого предпринимательства страховых взносов в два раза до 15% с заработной платы превышающей МРОТ. Мера будет действовать «вдолгую», на перспективу. Скорее всего в ближайшее время будут приняты соответствующие нормативные акты.
Какие долги есть у бизнеса или могут возникнуть дополнительно в период пандемии
Если вы арендуете муниципальное помещение , то в этом случае столичные приниматели получает отсрочку по арендной плате. Без санкций и по налогу на имуществу и земельному налогу.
Если вы арендуете коммерческое помещение , то в этом случае необходимо связаться со своим арендодателем и обсудить условия в индивидуальном порядке.
Сейчас среди юристов разожглась бурная дискуссия: считает ли сложившаяся ситуация в мире форс-мажором. В любом договоре есть пункт “форс-мажор” (в 95% случаев), где прописано что при форс-мажоре условия договора могут быть изменены.
По сути можно рассматривать всю кредиторскую задолженность, включая взаимоотношения с арендодателем, как задолженность, которая сложилась в условиях форс-мажора. Что дает бизнесу форс-мажор? Дает возможность приостановить использование помещения и не платить арендную плату. Но в любом случае, это все равно будет вопрос договоренности с арендодателем.
Что делать, если арендная площадь имеется, но пока нет возможности расплатиться. Необходимо уведомить арендодателя о том, что вы не используете помещение в связи с эпидемиологической ситуацией в стране. Можно предложить заключить доп.соглашение к договору с приостановлением арендных отношений на установленный вами срок и отсрочкой, чтобы потом продолжить работу в арендованном помещении.
Если вы хотите расторгнуть договор, то необходимо освободить помещение и передать его арендодателю в надлежащем состоянии. В этом случае у вас есть страховой взнос, который вы платили по договору аренды. То есть последний месяц может пойти в счет уплаты того страхового взноса.
Но мы надеемся, что когда ситуация выровняется, каждый вернется к своей деятельности и будет продолжать работать. А сейчас все усилия должны быть направлены на то, чтобы пережить нелегкое время и сохранить бизнес.
Совет: составьте общий список всех кредиторов и письменно уведомите их о том ,что у вас нет финансовой возможности провести оплату кредиторской задолженности на неопределенный период времени в зависимости от того, как будет развиваться ситуация с эпидемией в РФ.
Источник: dzen.ru
Корономика, или Как спасти малый бизнес от двух кризисов сразу?
Сегодня российская экономика оказалась между двух огней, каждый из которых имеет перспективу стать мощным антидрайвером развития — возможно, очень надолго. Ситуацию усложняет то, что эти проблемы требуют противоположных решений. Чтобы избежать рецессии, вызванной падением цены на нефть, нужно стимулировать спрос и занятость — но тогда число зараженных коронавирусом, вероятно, начнет быстро расти. А чтобы успешно бороться с эпидемией, нужно остановить деловую активность — и не факт, что экономика переживет этот карантин, как это уже случилось в некоторых странах.
Выбор из двух зол
«Нам приходится выбирать, что опаснее — краткосрочный риск эпидемии или средне- и долгосрочный — экономической рецессии», — сообщил министр экономического развития Максим Решетников в разговоре с президентом МШУ «Сколково» Андреем Шароновым в рамках проекта «Антихрупкость 2020». И сейчас, по его словам, проблема коронавируса носит намного более острый характер, чем сжатие мировых рынков, падение внутреннего и внешнего спроса и так далее.
«Мы понимаем, что даже после снятия ограничительных мер будет непросто. И было бы самонадеянно говорить, что мы сейчас переживаем мощное закрытие, после которого будет мощное открытие, — продолжает Максим Решетников. — Открытие будет постепенным. Но я исхожу из того, что скорость восстановления полностью зависит от тех мер, которые мы принимаем сейчас. Если меры будут неадекватны, несвоевременны и так далее — восстанавливаться будем дольше. Если мы сейчас быстро реализуем те программы, которые сейчас уже объявлены, и те, которые будут приняты, — то ситуация будет значительно более мягкой».
Для бизнеса любого масштаба ситуация, сложившаяся из-за пандемии коронавируса, достаточно тяжелая. «Сейчас важно, чтобы поддержка извне пришла как можно скорее, потому что «завтра» может быть поздно», — дает свою оценку текущей ситуации генеральный директор «АТМ Альянс» Денис Кучаев. Он ссылается на данные «Эвотор», согласно которым 40% компаний в России уже временно приостановили свою деятельность в самом начале карантина, при этом неизвестно, сколько еще закроется и сколько из них потом возобновят работу. «На текущий момент правительство прорабатывает достаточно большой объем мер, но в действии мы пока эти меры на себе не ощутили», — констатирует Денис Кучаев.
Четыре главных направления
Многие отрасли бизнеса, в первую очередь малого и среднего, получили удар сразу с двух сторон, и вытащить их из-под удара невозможно по объективным причинам. Сейчас речь идет только о том, чтобы временно смягчить ущерб в самых чувствительных направлениях — антикризисный пакет поддержки МСП был разработан именно с такой установкой. Изначально в нем было три основных блока, но после 6 апреля, когда режим самоизоляции затянулся, добавился еще один.
Первый блок — налоговый , его актуальность еще раз подтвердил в своем обращении 8 апреля Владимир Путин. В нем вводится перечень пострадавших от пандемии отраслей (полный список опубликован на сайте правительства России 3 апреля постановлением № 434), и предлагается ввести для субъектов МСП этих отраслей большой пакет отсрочек по налогам. Все платежи, кроме НДС, «откладываются» на полгода, а платежи в социальные фонды сокращаются вдвое — с 30% до 15%. Это касается всех, включая ИП и микропредприятия всех отраслей.
Во время подготовки материала «Континент Сибирь» провел опрос потенциальных адресатов антикризисного и антивирусного пакета помощи — тех, кто уже воспользовался им, или собирается воспользоваться, или пытался, но не смог по тем или иным причинам. «Налоговый» блок вызвал меньше всего нареканий и вопросов — за исключением того, что многие сочли эти меры недостаточными. «Я не думаю, что этих методов поддержки бизнеса достаточно в текущей ситуации, — высказался директор торгового дома «Новохим», председатель томского отделения общественной организации «Деловая Россия» Максим Лучшев. — Все они завязаны на отсрочке, но отсрочка не решает проблему поступления денежных средств. Компании не работают, они теряют выручку и прибыль и через некоторое время все равно будут должны заплатить кредиты и налоги. Какая разница, когда они не смогут этого сделать — сейчас или через два месяца? Нерабочее время уже не вернуть».
Председатель Новосибирского областного отделения «ОПОРЫ РОССИИ» Сергей Соколов назвал предлагаемые меры достаточно адекватными, но предположил, что «налоговые каникулы» будут ближе к осени продлены еще на год, поскольку шести месяцев для выхода из штопора, по его мнению, малому бизнесу будет недостаточно.
Второй, достаточно обширный блок мер — банковский , который Минэкономразвития проводит совместно с Банком России. На нем остановимся поподробнее.
Что могут, а что не могут сделать банки
Блок можно разделить на две части — рефинансирование и реструктуризация. Первая часть, по оценке ЦБ, доступна абсолютно всем, это, по сути, уже не первый год работающие методы поддержки МСП, с которых регулятор снял все оставшиеся ограничители и добавил кое-что от себя. Но с реструктуризацией немного сложнее.
Основная мера поддержки для пострадавших отраслей — кредитные каникулы, которые, в общем, действуют по тем же принципам, что и налоговые. Но, во-первых, переносится не сам кредит, а только основной долг — проценты все равно придется выплачивать. Во-вторых, каникулы предоставляет не правительство и не регулятор, а банки — и предоставляют не всем.
Более подробно этот вопрос осветил на встрече с представителями Торгово-промышленной палаты руководитель Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг Банка России Михаил Мамута. Вариантов кредитных каникул, по его словам, может быть несколько.
Самый выгодный вариант — для пострадавших отраслей, которые могут воспользоваться специальной программой «три по трети», по которой две трети «каникулярных» процентов списываются. Треть прощает банк, треть субсидирует федеральный бюджет, оставшуюся треть можно выплачивать прямо во время каникул или перенести на будущее.
Второй вариант — для всех представителей МСП, чей доход во время карантина снизился не менее чем на 30% по сравнению с среднемесячным доходом за 2019 год. Это придется подтвердить документально. Особое место занимают ИП, которые, по словам Михаила Мамуты, могут воспользоваться каникулами как для физлиц, так и для юрлиц. Более подробную инструкцию можно найти на портале Банка России.
Могут ли возникнуть проблемы? Да. Предприниматели, опрошенные «Континентом Сибирь», сообщали о том, что представители банков пытались отговорить их от каникул, мотивируя тем, что это испортит кредитную историю. Иногда затягивали сроки одобрения программы «три по трети», пока не получали гарантий получения компенсаций за проценты.
Неясным остается статус самозанятых — этот особый налоговый режим действует в том числе в Новосибирской и Омской областях, но банки не всегда принимают справки об их доходах. Упоминались даже случаи, когда банк требовал у заемщика справку о том, что он болен коронавирусом.
Законно ли все это? Справка о болезни и кредитная история, по мнению экспертов, — нет. Остальное — спорный вопрос, поскольку однозначного задокументированного ответа до сих пор нет — тем более, что у самих банков до недавнего времени были связаны руки в вопросе реструктуризаций.
В ходе онлайн-брифинга председатель ЦБ Эльвира Набиуллина привела следующую статистику: с 20 марта по 1 апреля в десятку крупнейших банков поступило 27 тысяч заявлений от физлиц с просьбой о реструктуризации кредита в связи с коронавирусом. Было рассмотрено 12,5 тысячи заявлений, из которых 9,8 тысячи пришлось на потребительские кредиты и 2,7 тысячи — на ипотечные.
Положительный ответ получили 2,1 тысячи заявлений: 1,6 тысячи потребительских и 0,5 тысячи ипотечных. По сегменту МСП было получено около 16 тысяч запросов, рассмотрено 1158 — и почти 1100 положительных резолюций. 95% согласий. Почему?
В обычных условиях реструктуризация кредита с полугодовой отсрочкой платежей влияет на рейтинг не столько плательщика, сколько самого банка, которому приходится не только давать отсрочку должнику, но и откладывать дополнительную финансовую подушку — плюс обратить на себя внимание регулятора. Сейчас этот индикатор, по словам председателя ЦБ, отключен — реструктуризация кредитов МСП не повлияет ни на банк, которому больше не нужно создавать под это резервы, ни на заемщика, который может не бояться за свою кредитную историю. Отсюда и такой процент положительных решений именно по МСП.
И еще одна важная деталь, которую стоит учесть, — во время кризиса, вероятнее всего, возрастет роль бизнес-объединений. Михаил Мамута сообщил, что банкам уже спущена инструкция о том, что ТПП, «ОПОРА РОССИИ» и другие объединения могут исполнять функцию адвокатов предпринимателей перед банками, представляя их интересы — в том числе в вопросах отсрочек и каникул. И при прочих равных условиях банк первым делом окажет помощь именно таким заявителям.
Второе направление — реструктуризация. По сути, это донастройка «Программы 8,5%», в которой Минэкономразвития убрало все оставшиеся ограничения. Если еще месяц назад кредит под 8,5% не могли получить, например, ретейлеры, то сейчас он доступен любому бизнесу, под любые цели и при любых условиях (убрали, например, ограничение на задолженности по налогам).
Центробанк выделил банкам под эту программу порядка 700 млрд рублей под ставку ниже ключевой — всего 4%. Также Эльвира Набиуллина заявила, что число банков, участвующих в программе, будет увеличено: ЦБ смягчил требования к минимальному рейтингу с АА до А-. Сейчас этот рейтинг имеет более 70 банков, в том числе многие региональные.
Аренда — нерешаемая проблема на триллион
Третий блок, очень острый — помощь предпринимателям с арендными платежами. Частично этот вопрос удалось решить для тех, кто арендует площадки у региональных или муниципальных администраций. Но вот с коммерческим сектором все оказалось намного сложнее.
Еще до того, как Владимир Путин объявил о самоизоляции и нерабочих неделях, представители Российского совета торговых центров составили письмо премьеру Михаилу Мишустину. Еще до того, как гражданам настоятельно рекомендовали не выходить из домов лишний раз, только от ухода арендаторов на домашнюю работу девелоперы оценили возможный дефолт перед банками на сумму более 1 трлн рублей. РСТЦ предложил в качестве мер поддержки реструктуризацию займов, субсидирование процентных ставок по кредитам в размере не менее 4% и отсрочку уплаты НДС и налога на прибыль на три месяца с возможностью продления каникул до начала следующего года.
Сегодня, по словам Максима Решетникова, проблема остается нерешенной: «Мы понимаем, что эти убытки придется распределять равномерно между предпринимателями, бюджетом, банками — между всеми участниками экономической деятельности. Никто в одиночку их вынести будет не в состоянии».
Владельцы ТЦ опасаются также того, что арендаторы даже после окончания кризиса могут и не вернуться назад. Те, чью деятельность нельзя перенести в онлайн, получат слишком большой ущерб, а те, кто может (и сделает) это — вряд ли согласятся потом вернуть прежние издержки, арендуя ту же площадь, что и раньше, при уже налаженной работе через Интернет.
Четвертый блок, добавившийся на уходящей неделе, — кредиты с нулевой ставкой под выплату зарплаты. Конечной целью этой политики, о чем напомнил 8 апреля президент Владимир Путин, является сохранение занятости, а адресат — именно работник, а не предприниматель. Не менее 150 млрд рублей из выделенных ЦБ 700 млрд пойдет именно на эту цель. Доступна она, конечно, не всем и только под конкретные цели — 1 МРОТ на одного штатного сотрудника.
«По подсчетам властей, данная мера коснется 1,5 млн человек, — подсчитал управляющий партнер Mitsan Consulting и секретарь Экспертного совета СПб ТПП Дмитрий Желнин. — От себя отмечу, что подобные льготные кредиты предоставляются по кредитной ставке 0% только на полгода. Дальше начинает действовать ставка 4%. Плюс для получения такого кредита компания должна быть включена в реестр фирм малого и среднего бизнеса, должна быть добросовестным налогоплательщиком, работать на рынке больше одного года и, главное, входить в перечень пострадавших отраслей».
Возможная сложность этой программы заключается в том, что банки, по отзывам опрошенных «Континентом Сибирь» предпринимателей, не всегда охотно реструктуризируют кредиты под 8,5%, хотя сами они получают эти деньги, по имеющимся оценкам, в среднем под 4%. Эта же программа несет для самих банков отрицательную рентабельность (получили под 4%, выдали под 0%), так что не исключены отказы со стороны банков по различным причинам. Но это пока лишь теория, на практике постановление вступило в силу только 8 апреля.
А что предложат местные?
Поддержка малого бизнеса и пострадавших от пандемии предпринимателей не ограничивается федеральными мерами. На прошлой неделе глава государства поручил руководителям регионов самим определить режим деятельности — и большинство сибирских губернаторов так или иначе сняли ограничения в работе для некоторых отраслей, о чем подробно писал «Континент Сибирь».
«Исходя из анализа опыта других регионов, в частности, Москвы, мы предложили расширить круг организаций, которым можно разрешить возобновление работы», — прокомментировал уполномоченный по правам предпринимателей в Новосибирской области Николай Мамулат. В частности, он включил в этот список различные организации, занимающие площадь не более 80 кв. метров, — за исключением тех, что расположены в ТЦ. Сюда вошли салоны красоты и парикмахерские, спортивные клубы, фитнес-клубы, ветеринарные клиники, автосервисы и автомойки, заведения мелких бытовых услуг (в частности, по ремонту). «Естественно, эти организации также будут обязаны соблюдать санитарно-эпидемиологические требования, ограничивать число принимаемых посетителей, проводить необходимые работы по дезинфекции», — уточнил бизнес-омбудсмен. По его мнению, МСП просто не выдержит месячного простоя.
Сергей Соколов предложил больше внимание уделить налоговой нагрузке — на региональном уровне. «Многих предпринимателей сегодня поджимает ЕНВД, аренда, УСН по «верхней планке», — констатировал он. По его словам, «ОПОРА РОССИИ» будет добиваться снижения ставки УСН для малого и среднего бизнеса в Новосибирской области до 1% на системе «доходы» и 5% на системе «доходы минус расходы»: «Такое вполне реально, это уже произошло более чем в 20 субъектах Российской Федерации — причем для всех видов предпринимательской деятельности, а не только для пострадавших. Все это полномочия региона, и такая работа уже ведется в рабочем порядке вместе с правительством Новосибирской области».
Еще одной мерой поддержки МСП на уровне региона, по словам Сергея Соколова, может быть государственная поддержка спроса на его товары и услуги. В том числе в крупных проектах.
Чего еще не хватает?
Практически все, с кем беседовал «КС» при подготовке этого материала, отметили, что перечисленные выше программы еще нуждаются в доработке. Остается неясным статус самозанятых, о чем уже говорилось. И еще за бортом поддержки оказались НКО, многие из которых имеют социальный характер, зато под программу помощи можно подтянуть, например, ломбард или МФО, которые формально тоже являются малым бизнесом и тоже потеряли в доходах (хотя, по словам Михаила Мамуты, это невозможно — весь финансовый сектор находится сейчас по «ту» сторону помощи). Или Постановление № 422 о предоставлении субсидий, где перечень участвующих банков должен быть составлен только 18 мая, а работать нужно уже сейчас.
И, наконец, неясно, сколько времени все это займет — далеко не факт, что уже принятые меры можно будет «отключить» без вреда для экономики через полгода. «Объем мер, который предлагается, сложно измерить точно как предпринимателю, так и правительству России, — резюмирует Сергей Соколов. — Пока неясен период ограничительных мер и масштаб последствий, особенно для малого и среднего бизнеса, не имеющего длительного запаса прочности».
Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту [email protected] или через нашу группу в социальной сети «ВКонтакте».
Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.
Источник: ksonline.ru
