Систематизировать теоретические и практические проблемы сотрудников, занимающихся внутренним обучением, привести обучение в подразделениях компании в единую систему, сделать его стандартизированным и постоянным, подготовить специалиста по обучению персонала (бизнес-тренера) в соответствии с современными требованиями.
В программе курса повышения квалификации
1. Бизнес-тренинг как наиболее эффективная форма обучения
- Особенности обучения взрослых людей
- Отличия тренинга от других форм обучения
- Виды бизнес-тренингов, цели и задачи каждого вида
- Тренинги по продукту и тренинги по продажам
- Бизнес-тренинг и потребности организации
- Методы выявления потребностей организации в обучении
- Задачи тренинговой работы в зависимости от целей и особенностей компании
2. Тренинговый цикл (участники, цели, этапы)
- Цели и задачи предтренинговой диагностики
- Работа с запросом заказчика
- Перевод бизнес-задачи в результаты тренинг
- Методы диагностики реальной ситуации в организации
- Проектирование бизнес-тренинга
- Структура и основные этапы бизнес-тренинга
- Построение учебного модуля
- Соотношение теоретических блоков и практической отработки умений
- Составление и презентация программы обучения заказчику
- Варианты формирования тренинговых групп
3 . Установление и поддержание контакта с участниками
ХОТИТЕ СТАТЬ УСПЕШНЫМ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОМ? Саидмурод Давлатов
- Первое впечатление: сознание и подсознание
- Вербальная, невербальная и паралингвистическая составляющие общения
- Навыки активного слушания
- Барьеры восприятия
- Слова-паразиты, позы-паразиты, жесты-паразиты
- Определение психологического типа обучаемого
4. Формы, методы, структура бизнес-тренинга
- Работа в мини-группах и в парах
- Ролевые и деловые игры
- Тесты, упражнения и разминки
- Метод активного усвоения информации
- Модульная структура бизнес-тренинга
- Методы бизнес-тренинга: фасилитация, модерация, мини-лекция, видеоанализ, групповая дискуссия и т.д.
5. Организация и проведение тренинга
- Функции тренера на разных этапах групповой динамики
- Приемы раскрытия потенциала каждого участника тренинга
- Правила и основные ошибки в организации тренингового обучения
- Требования к формированию тренинговых групп
- Требования к учебной аудитории
- Реквизит для проведения тренинга
- Подготовка раздаточного материала и презентационного сопровождения
6. Основы «тренерских» навыков
- Преодоление страха публичного выступления
- Эффективная подача материала
- Приёмы риторики
- Ответы на трудные вопросы и взаимодействие с трудными участниками
- Техники маленького разговора
- Цитирование обучаемого
- Метафоры, импровизация, паузы
7. Внутренний тренер как носитель корпоративной культуры Компании
- Индивидуальный стиль и имидж
- Эмоциональный интеллект бизнес-тренера
- Точность в речи, умение объяснять
- Умение задавать вопросы
- Умение привлекать внимание
- Эффективная обратная связь
- Управление инициативой
- Умение влиять и убеждать
- Ролевое поведения тренера
- Управление групповой динамикой
- Принципы обратной связи, правила конструктивной критики
- Поддержание работоспособности тренера
- Регуляция эмоционального напряжения аудитории
8. Оценка эффективности обучения
- Показатели эффективности обучения в компании
- Определение критериев оценки тренинга
- Отчетность по тренингу, трактовка результатов
Подведение итогов работы
Результат посещения курса повышения квалификации
Применение методик, представленных на семинаре, позволит Вам развить тренерские и преподавательские навыки, повысить свою уверенность и самооценку, построить эффективный алгоритм подготовки и проведения тренингов. Практические примеры, разбор актуальных ситуаций участников и тренера, нестандартные подходы к решению типовых задач бизнеса, помогут Вам найти оптимальные и эффективные решения в вопросах проведения обучения сотрудников компании.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Внутренние тренеры компаний, сотрудники отдела обучения и развития персонала, супервайзеры, начинающие и практикующие тренеры, специалисты по работе с персоналом, руководители учебных центров, руководители подразделений и ведущие специалисты, являющиеся наставниками своих подчиненных
Метод ведения
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Раздаточные материалы
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Сертификат. Возможность получения удостоверения о повышении квалификации (доп. условия, уточняйте).
Преподаватели курса повышения квалификации
Обучение проводит ведущий бизнес-школы с большим опытом работы по указанной теме. Точная кандидатура ведущего определяется ближе к дате проведения. Уточняется по завпросу.
Источник: www.b-seminar.ru
Методическая подготовка бизнес–тренеров
На обучение принимаются лица с высшим образованием или студенты старших курсов. Программа рассчитана на тренеров, корпоративных тренинг–менеджеров, HR-директоров и руководителей учебных центров, желающих повысить свою квалификацию и мастерство в области проведения бизнес–тренингов, а также психологов и других специалистов с высшим образованием, решивших освоить эту профессию.
Программа предполагает профессиональную подготовку бизнес–тренеров и закладывает надежную основу для эффективного проведения любых тренингов в современных компаниях и организациях.
Даты проведения очных сессий нового набора:
1 сессия: 06.05.2024 — 18.05.2024
2 сессия: 05.08.2024 — 17.08.2024
3 сессия: 04.11.2024 — 16.11.2024
4 сессия: 03.02.2025 — 15.02.2025
Стоимость обучения за одну сессию составляет 49800 рублей.
Возможно повышение стоимости обучения с учетом уровня инфляции, предусмотренного основными характеристиками федерального бюджета на очередной финансовый год и плановый период (на основании части 3 статьи 54 Федерального закона от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»)
Информация для студентов текущего набора
2 сессия: 07.08.2023 — 19.08.2023
3 сессия: 06.11.2023 — 18.11.2023
4 сессия: 05.02.2024 — 17.02.2024
Вступление
Программа рассчитана на корпоративных бизнес-тренеров и фрилансеров, HR-специалистов и руководителей учебных центров, психологов и коучей, желающих повысить уровень своего мастерства и профессионализма в области проведения бизнес-тренингов.
Программа обеспечивает системную подготовку специалистов, способных комплексно решать задачи обучения и развития персонала – разрабатывать и проводить любые бизнес-тренинги, отвечающие потребностям конкретной организации. Институт практической психологии «Иматон» обучает бизнес-тренеров более 10 лет.
Основные достоинства программы:
Программа закладывает прочный фундамент умений и навыков, позволяющий нашим выпускникам успешно и увлеченно работать в различных компаниях и организациях, уверенно предлагать свои тренерские услуги на рынке труда и добиваться заметных профессиональных успехов в условиях жесткой конкуренции.
Преподавательский состав
Морозова Елена Николаевна
Руководитель программы
заведующая кафедрой конструирования и проведения бизнес-тренингов Института практической психологии «Иматон», бизнес-тренер, фасилитатор, сертифицированный коуч ICC (International Coaching Community, UK), ретиминг-коуч (Institute of Reteaming, FIN), специалист в области психологии развития взрослых (Leadership Maturity Framework https://www.imaton.ru/do/metodicheskaya-podgotovka-biznes-trenerov/» target=»_blank»]www.imaton.ru[/mask_link]
