Научиться видеть возможности может каждый. Я поделюсь одним из способов, как развивать этот навык. Увлекательная игра получится, вы только начните.
Научитесь придумывать идеи
Можно идею и заимствовать,
так поступает большинство предпринимателей, но чтобы бизнес стал успешным, идея должна стать вашей. Вы должны ей увлечься, сжиться с ней. И, научитесь видеть идеи самостоятельно, смотрите, это просто, я научу вас.
Имея хорошую идею, бизнесом займётся даже яростный противник бизнеса. Есть такие люди, которые яростно отстаивают точку зрения, что бизнес нам (то есть им) не нужен. Многие люди отстаивают противоположную точку зрения. Но 90% людей являются просто сторонними наблюдателями битв гипотез и теорий.
Так вот любой человек займётся бизнесом, если будет знать, что ГАРАНТИРОВАННО получит огромный результат. Причём быстро и без риска. Допустим ТОЧНО известно, что за 1 месяц какой-то деятельности вы гарантированно станете миллиардером, причём без финансовых вложений. Что вы сделаете? Неужели не попробуете?
Как научиться видеть возможности
Я думаю, что при наличии достаточных гарантий, любой здравомыслящий человек попробует сделать предлагаемый бизнес. И проблема именно в том, что такого гарантированного бизнеса никто не предлагает. Есть куча идей, как начать бизнес без стартового капитала (а лучше сказать, что соответствующий любому вашему положению).
Но эти идеи хоть и не вызывают рисков, всё же не дают гарантий успеха, а реализация таких идей очень длительна. И даже не в сроках дело. Просто даже через 1-2 года нет уверенности, что станешь хотя бы миллионером. Была бы уверенность хотя бы в этом!?
Хотя у самих авторов идей наверняка есть уверенность в успехе затеи, т.к. описание идеи, особенно в Интернет, не полное. Нельзя расписать все нюансы, поэтому выдаётся только самое важное. Детали очевидны тому, кто всё придумал, но они не доступны для большинства. А идея в том виде, как она описана, не достаточно гарантирована. Это объясняет успех франшиз.
Дайте хоть какую-то гарантию и люди заплатят вам за идею деньги (даже кучу денег, за элементарнейшую информацию!). А лучшую гарантию может дать только собственный мозг.
Вот отсюда появляется вывод о том, что больше шансов реализовать ту идею, которую придумал сам. А, научившись генерировать идеи, начинаешь видеть упущенные нюансы чужих идей. Почти все идеи малого бизнеса, доступные бесплатно в Интернет, многие люди недооценивают. И всё это именно из-за того, что не могут самостоятельно достроить логическую цепочку от предлагаемой идеи до успеха.
Зная, как работает психология человека, вынужден заявить, что лично к ВАМ это никак не относится, вы-то можете всё достроить, просто не попадалось стоящих идей. Но вывод остаётся прежний – надо научиться генерировать СВОИ идеи.
Как научиться генерировать свои идеи?
Самый жёсткий способ – это, конечно, практика бизнеса. Практика бизнеса даёт опыт, который в свою очередь, развивает мышление. Но это самый опасный путь. И, к счастью, НЕ ЕДИНСТВЕННЫЙ. Можно учиться бизнесу на чужих ошибках и успехах, на чужих вложениях и рисках, но (. ) на своей практике. Вот так вот!
Масса возможностей вокруг! Что мешает видеть возможности? | Михаил Дашкиев. Бизнес Молодость
Можно совершать деятельность, но рисковать будут другие люди. Причём всё будет по честному и с юридической и с моральной точки зрения. Просто читая теории, мало чему можно научиться, нужна практика. И безопасная практика существует!
Можно ПРАКТИЧЕСКИ изучать чужой бизнес. Вот и весь секрет! Конечно, нужно расшифровать, а то будет не понятно что делать и зачем.
Начну с «ЗАЧЕМ».
Практическое изучение НЕ даст многих важных навыков (таких как умение вести переговоры, продажи, лидерские качества и т.п.), но даст много важной информации и разовьёт мышление. Хотя сроки такого саморазвития могут быть различными и даже большими, это самый простой и безопасный путь к «генератору идей».
Умение создавать качественные идеи это фундамент для уверенности в своих силах. Вот для «зачем» всё это надо. Для саморазвития в нужную сторону. Нужную для тех, кто хочет заниматься своим делом, а не чужим. Кому этого не надо…. им, как правило, вообще ничего не надо (особенно читать мои статьи)).
Теперь «ЧТО» делать!
Это самое интересное, по крайней мере, для меня. Я всегда любил таких персонажей, как Шерлок Холмс, Лейтенант Коломбо и др. Это забавные интеллектуалы, которые могут выстроить причинно-следственную связь, учитывающую человеческий фактор. Всё это давало им возможность заглядывать в прошлое и предсказывать будущее. Думаете, я хватил лишку?
Нет, ничего я не хватал. Разбирая преступление в настоящем, эти сыщики заглядывали в прошлое узнавая (а не предполагая) как и кто это сделал, а затем эти сыщики, заглядывали в будущее, чтобы знать (а не, опять же, предполагать) где и какие надо расставить ловушки для поимки преступников.
Преступников вам ловить не придётся. Вам нужно знать прошлое, чтобы знать как другие люди пришли к успеху/неудаче и знать будущее, чтобы предвидеть собственные или чужие успехи и неудачи. Зная какие причины прошлого приведут к результату в настоящем и будущем, вы будете видеть возможности в настоящем. Всё просто. Или я всех окончательно запутал.
Ах, нет! Я просто ещё ничего не сказал важного. Вот в этом большая проблема.
Чтобы рассказать что-то важное, просто необходимо описать всё вокруг да около. Если просто в двух словах описать суть – то никто её не воспримет всерьёз. Не верите? Спросите у Льва Толстого ))В нашем случае всё ГОРАЗДО короче.
Вся суть в том, что вам нужно научиться анализировать чужой бизнес.
Берёте уже существующее предприятие и изучаете. Изучаете всё важное и необходимое для того, чтобы увидеть причины и следствия. Чтобы что-то не пропустить узнавайте всё! Какие доходы-расходы, риски, планы, прошлое и будущее. Это сделать не сложно. Телефон, Интернет, личные встречи и т.д.
После изучения нужно увидеть ошибки предпринимателя и увидеть пути решения этих ошибок в прошлом и настоящем. А ошибки всегда есть. После этого нужно основательно подумать на тему того, как сделать такой же бизнес (или похожий) ГОРАЗДО умнее и надёжнее, чем тот, который вы проанализировали.
Я не знаю, что вы сейчас обо всём этом думаете. Но могу точно сказать, что мышление будет от подобного анализа развиваться стремительными темпами. Это будет игра в Шерлока Холмса в реальной жизни. Причём игра экономическая.
P.S. Это лишь один из способов открытия «третьего» экономического глаза, но на мой взгляд, он один из лучших.
Ваше Евгений Напролом.
————————
В планах много тем о бизнесе и жизни, как они есть. Подпишитесь, чтобы не пропускать. И не забудьте проголосовать — палец вверх, чтобы не обидеть автора.
Вот несколько интересных статей на канале:
✔️ Научиться видеть идеи и воплощать задуманное.
✔️ Какие ошибки допускают все предприниматели.
✔️ «ХРЕНовая реклама» — постоянная рубрика.
✔️ Финансовая свобода — мифы обмана и реальность.
✔️ Рубрика Я ДЕ лаю БИ знес Л егко (ЯДЕБИЛ)
И это только начало. Подпишитесь, будет интересно — «Напролом» .
Источник: dzen.ru
Как открыть третий глаз, который будет видеть возможности
Имея хорошую идею, бизнесом займётся даже яростный противник бизнеса. Есть такие люди, которые яростно отстаивают точку зрения, что бизнес нам (то есть им) не нужен. Многие люди отстаивают противоположную точку зрения. Но 90% людей являются просто сторонними наблюдателями битв гипотез и теорий.
Так вот любой человек займётся бизнесом, если будет знать, что ГАРАНТИРОВАННО получит огромный результат. Причём быстро и без риска. Допустим ТОЧНО известно, что за 1 месяц какой-то деятельности вы гарантированно станете миллиардером, причём без финансовых вложений. Что вы сделаете? Неужели не попробуете?
86 просмотров
Я думаю, что при наличии достаточных гарантий, любой здравомыслящий человек попробует сделать предлагаемый бизнес. И проблема именно в том, что такого гарантированного бизнеса никто не предлагает. Есть куча идей, как начать бизнес без стартового капитала (а лучше сказать, что соответствующий любому вашему положению).
Но эти идеи хоть и не вызывают рисков, всё же не дают гарантий успеха, а реализация таких идей очень длительна. И даже не в сроках дело. Просто даже через 1-2 года нет уверенности, что станешь хотя бы миллионером. Была бы уверенность хотя бы в этом!?
Хотя у самих авторов идей наверняка есть уверенность в успехе затеи, т.к. описание идеи, особенно в Интернет, не полное. Нельзя расписать все нюансы, поэтому выдаётся только самое важное. Детали очевидны тому, кто всё придумал, но они не доступны для большинства. А идея в том виде, как она описана, не достаточно гарантирована. Это объясняет успех франшиз.
Дайте хоть какую-то гарантию и люди заплатят вам за идею деньги (даже кучу денег, за элементарнейшую информацию!). А лучшую гарантию может дать только собственный мозг.
Вот отсюда появляется вывод о том, что больше шансов реализовать ту идею, которую придумал сам. А, научившись генерировать идеи, начинаешь видеть упущенные нюансы чужих идей. Почти все идеи малого бизнеса, доступные бесплатно в Интернет, многие люди недооценивают. И всё это именно из-за того, что не могут самостоятельно достроить логическую цепочку от предлагаемой идеи до успеха.
Зная, как работает психология человека, вынужден заявить, что лично к ВАМ это никак не относится, вы-то можете всё достроить, просто не попадалось стоящих идей. Но вывод остаётся прежний – надо научиться генерировать СВОИ идеи.
Как научиться генерировать свои идеи? Самый жёсткий способ – это, конечно, практика бизнеса. Практика бизнеса даёт опыт, который в свою очередь, развивает мышление. Но это самый опасный путь. И, к счастью, НЕ ЕДИНСТВЕННЫЙ. Можно учиться бизнесу на чужих ошибках и успехах, на чужих вложениях и рисках, но (. ) на своей практике. Вот так вот!
Можно совершать деятельность, но рисковать будут другие люди. Причём всё будет по честному и с юридической и с моральной точки зрения. Просто читая теории, мало чему можно научиться, нужна практика. И безопасная практика существует!
Можно ПРАКТИЧЕСКИ изучать чужой бизнес. Вот и весь секрет! Конечно, нужно расшифровать, а то будет не понятно что делать и зачем.
Начну с «ЗАЧЕМ». Практическое изучение НЕ даст многих важных навыков (таких как умение вести переговоры, продажи, лидерские качества и т.п.), но даст много важной информации и разовьёт мышление. Хотя сроки такого саморазвития могут быть различными и даже большими, это самый простой и безопасный путь к «генератору идей».
Умение создавать качественные идеи это фундамент для уверенности в своих силах. Вот для «зачем» всё это надо. Для саморазвития в нужную сторону. Нужную для тех, кто хочет заниматься своим делом, а не чужим. Кому этого не надо…. им, как правило, вообще ничего не надо (особенно читать мои статьи)).
Теперь «ЧТО» делать! Это самое интересное, по крайней мере, для меня. Я всегда любил таких персонажей, как Шерлок Холмс, Лейтенант Коломбо и др. Это забавные интеллектуалы, которые могут выстроить причинно-следственную связь, учитывающую человеческий фактор. Всё это давало им возможность заглядывать в прошлое и предсказывать будущее.
Думаете, я хватил лишку? Нет, ничего я не хватал. Разбирая преступление в настоящем, эти сыщики заглядывали в прошлое узнавая (а не предполагая) как и кто это сделал, а затем эти сыщики, заглядывали в будущее, чтобы знать (а не, опять же, предполагать) где и какие надо расставить ловушки для поимки преступников.
Преступников вам ловить не придётся. Вам нужно знать прошлое, чтобы знать как другие люди пришли к успеху/неудаче и знать будущее, чтобы предвидеть собственные или чужие успехи и неудачи. Зная какие причины прошлого приведут к результату в настоящем и будущем, вы будете видеть возможности в настоящем. Всё просто. Или я всех окончательно запутал.
Ах, нет! Я просто ещё ничего не сказал важного. Вот в этом большая проблема. Чтобы рассказать что-то важное, просто необходимо описать всё вокруг да около. Если просто в двух словах описать суть – то никто её не воспримет всерьёз.
Не верите? Спросите у Льва Толстого ))
В нашем случае всё ГОРАЗДО короче. Вся суть в том, что вам нужно научиться анализировать чужой бизнес. Берёте уже существующее предприятие и изучаете. Изучаете всё важное и необходимое для того, чтобы увидеть причины и следствия. Чтобы что-то не пропустить узнавайте всё! Какие доходы-расходы, риски, планы, прошлое и будущее. Это сделать не сложно.
Телефон, Интернет, личные встречи и т.д. После изучения нужно увидеть ошибки предпринимателя и увидеть пути решения этих ошибок в прошлом и настоящем. А ошибки всегда есть. После этого нужно основательно подумать на тему того, как сделать такой же бизнес (или похожий) ГОРАЗДО умнее и надёжнее, чем тот, который вы проанализировали.
Я не знаю, что вы сейчас обо всём этом думаете. Но могу точно сказать, что мышление будет от подобного анализа развиваться стремительными темпами. Это будет игра в Шерлока Холмса в реальной жизни. Причём игра экономическая.
P.S. Это лишь один из способов открытия «третьего» экономического глаза, но на мой взгляд, он один из лучших.
Если вам понравилась статья и темы которые я поднимаю в своих публикациях, буду благодарен за подписку на мой телеграм-канал НАПРОЛОМ. В планах много тем о бизнесе и жизни, как они есть. Подпишитесь, чтобы не пропускать.
Источник: vc.ru
Ключи от двери к успеху: основатель Forbes о том, как научиться видеть возможности
Невежество слепо. Слепцы возможностей не видят. Научи себя видеть возможности. Знание освещает путь. Посредственности ждут, когда возможности сами придут к ним. Сильные и способные люди следуют за возможностями.
Умнейшие люди создают их сами. Возможности не помогут человеку, который не приучил себя видеть и использовать их. Возможности преследуют достойных и избегают недостойных. Будь готов ухватиться за возможность, и она точно встретится на твоем пути. Некоторые жалуются, что возможность непостоянна, капризна и беспричинна.
Но возможность просто избегает бездельников, недостойных и невежественных. Великие люди тренируют себя ловить, формировать возможности и управлять ими.
Эхо первого выстрела в Европейской [Первой мировой] войне едва растаяло, когда Чарльз М. Шваб явился в кабинет [военного министра Великобритании] Горацио Китченера, представил командованию Антанты блестящую возможность и ушел с контрактами на сотни миллионов долларов, которые сделали богатым его самого, его работников, акционеров и его страну (под руководством Шваба Bethlehem Steel в годы Первой мировой получила почти монопольное право на поставку вооружений и боеприпасов Антанте. Обходя американский закон о нейтралитете, отправляла грузы через Канаду. — Forbes).
Генри П. Дэвидсон поехал в Лондон и убедил британские власти, что J. P. Morgan Company впоследствии сыграл важную роль в создании концерна U.S. Steel. — Forbes).
Томас Уилсон, сейчас известный производитель мяса, был железнодорожным служащим с окладом $40 в неделю, когда руководство Morris Company. Сейчас он возглавляет Wilson Sons, одной из самых больших в мире мясозаготовительных корпораций.
Эдвард Г. Гарриман был незаметным биржевым брокером, когда разглядел свою возможность в реабилитации обанкротившейся и полуразрушенной Union Pacific Railroad. Через эту дверь он вошел в список миллионеров. Но менее подготовленный соискатель не сумел бы ни заметить возможность, ни использовать ее.
Джеймс Дж. Хилл, незаметный и бедный человек, аналогичным образом стал хозяином небольшой обанкротившейся железной дороги и сделал ее ступенькой к более серьезным достижениям (начинал как инженер, стал главным исполнительным директором группы Великой Северной железной дороги, которую в начале XX века называли империей. — Forbes).
Три из первых пяти открытых Фрэнком Вулвортом магазинов были полным провалом, но он продолжал искать свой шанс, пока не научился открывать магазины повсюду. (Сеть розничных магазинов Woolworth была крупнейшей в мире в начале XX века. Woolworth сыграл выдающуюся роль в создании культуры торговли супермаркетов и дискаунтеров. — Forbes.)
Библейская притча о талантах, зарытых в землю, — это только проповедь о возможностях. Брат, который усердно хватался за свои возможности, в итоге стал хозяином над многим. Тот, что слонялся без дела, потерял даже то, что имел.
Как вы используете свои таланты? Взращиваете ли вы их ревностно, старательно и кропотливо? Или позволяете им лежать без дела, ржавея и загнивая? Возможность можно описать четырьмя буквами. Но это не «шанс», это «труд».
Источник: www.forbes.ru