Как управленцу вовремя распознать, что в бизнесе начались критические проблемы и предотвратить развитие негативного сценария?
Даже хорошие руководители могут не заметить первые признаки того, что компания находится в бедственном положении. Дело не в компетенции – просто управляющие часто продолжают по инерции работать в рамках набора привычных парадигм, даже когда они теряют свою актуальность. А если не распознать вовремя проблему, легко упустить время для оптимального решения.
25 признаков критического положения в бизнесе
Оборотный капитал/ликвидные средства:
- Снижающийся или отрицательный поток свободных денежных средств.
- Огромные условные задолженности.
- Непогашенные краткосрочные задолженности.
- Проблемы с возобновляемыми кредитами.
- Ужесточение условий работы с поставщиками.
- Увеличение сроков погашения дебиторской задолженности.
- Рост непогашенных кредиторских задолженностей.
Финансы:
10 КАК найти выход из безвыходной ситуации –Как найти выход из тупика или трудной жизненной ситуации
- Снижение цен на бирже.
- Снижение цен облигаций.
- Невозможность придерживаться обязательств по соблюдению установленных финансовых показателей.
- Увольнение ключевых членов финансового департамента.
- Снижение ликвидности.
- Постоянный пересмотр договоренностей с банками.
- Снижение кредитного рейтинга.
- Повторяющийся пересчет статей бухгалтерского баланса.
- Неспособность предоставить финансовую отчетность.
Прибыльность и перспективы в отрасли:
- Снижение EBIDTA (прибыль до уплаты процентов, налогов и начисления амортизации и износа).
- Уменьшение инвестиционных программ.
- Неспособность компании продолжать непрерывную деятельность в течение разумного периода времени. Отсутствие сбалансированного соотношения финансового состояния, персонала, производственных или сбытовых мощностей и ясных рыночных перспектив.
- Ухудшение отраслевых основ.
- Неблагоприятная среда нормативно-правового регулирования.
- Запросы со стороны регулятора.
Персонал:
- Крупные или незапланированные сокращения рабочей силы.
- Текучесть кадров среди управляющих.
- Сбои в единстве командной работы.
Как исправить критическую ситуацию в компании
1. Пересмотрите свои представления о том, что такое «бедственное положение»
Практически невозможно сформулировать единое понятие для «компании в бедственном положении». И опасно думать, что у вас есть готовое определение конкретно для вашего бизнеса. В зависимости от ситуации могут проявить себя 25 признаков надвигающегося кризиса, перечисленные выше. Но проблема редко состоит из одного-двух компонентов, обычно речь идет о сочетании множества взаимосвязанных факторов.
🧿 Решение проблемы сложной жизненной ситуации. Как выйти?
2. Пересматривайте собственные планы
Главное, что можно сделать, чтобы избежать кризиса, – это периодически пересматривать свои бизнес-планы. Впервые их формируя, продумайте несколько триггерных точек. Это может быть и простое напоминание, например: «Если у нас не будет N-ной производительности или мы не сделаем следующие 10 вещей к определенной дате, нужно сделать шаг назад и подумать о том, правильный ли мы выбрали путь».
Такие триггерные точки должны быть ориентированы на операционные, рыночные и финансовые показатели, а также учитывать движение денежных средств. Посмотрите, в каком состоянии находится компания относительно основных запланированных финансовых и денежных показателей. Затем оцените положение бизнеса в индустрии, относительно конкурентов.
Если вы не двигаетесь вместе с остальной отраслью (или не опережаете ее, если отрасль испытывает трудности), возможно, ваш план устарел. И не забудьте вспомнить свою производительность за прошлые периоды, чтобы выявить какие-либо тенденции. Если на протяжении какого-то времени вы не достигаете целевых показателей эффективности, спросите себя, почему.
3. Повысьте свои ожидания от совета директоров
Преимущество совета директоров в том, что его члены достаточно отдалены от дел компании, чтобы смотреть на вещи объективно. Именно на совет директоров ложится ответственность честно сказать генеральному или финансовому директору: «Нам нравится ваш план, но давайте подумаем о том, чтобы сократить расходы не на 3, а на 20%. И давайте обсудим все, что может пойти не так – все риски для бизнеса». Топ-менеджмент должен вести списки потенциальных рисков для бизнеса и ежеквартально рассматривать его вместе с советом директоров, чтобы все оставались в курсе.
Конечно, случаются события, которые невозможно предвидеть. Но также часто речь идет о полутора-двух годах не самой эффективной работы, когда совет директоров не знал о проблемах или не задавал нужные вопросы. По-настоящему независимые члены правления могут многое сделать для успеха бизнеса.
4. Сфокусируйтесь на движении денежных средств
Успешный выход из кризиса сводится к одной вещи – акценте на денежных средствах и доходах. Основа любого бизнеса: он должен приносить деньги, а не «сжигать» их.
Иногда полезно сфокусироваться на простых вещах. Представьте, что управляете небольшим хозяйственным магазином. Вы будете задаваться такими вопросами: «Достаточно ли в кассе денег для оплаты счетов или для оплаты новой партии товаров, которая прибудет на следующей неделе?» или «Сколько я смогу заработать, если вложусь в покупку нового грузовика для доставки?». Возвращаясь к таким базовым понятиям, проще понять, в каком направлении двигаться дальше.
Отслеживание денежных средств – это не только просмотр банковского баланса. Чтобы избежать неожиданностей, компаниям также важно уметь строить прогнозы, учитывающие среднесрочную и долгосрочную перспективу. Например, игнорирование денежной составляющей капиталовложений обычно приводит к проблемам. Чистая текущая стоимость проекта может выглядеть одинаково, независимо от того, начнет ли он постепенно приносить доход на втором году реализации или совершит скачок через пять лет. Если не учесть, что в течение этих пяти лет инвестированных денег у вас не будет, можно внезапно обнаружить, что средств на ведение бизнеса почти не осталось.
5. Придумайте вовлекающую историю изменений
Компании, которые находятся в бедственном положении, обычно недостаточно времени уделяют проработке понятного всем нарратива изменений. Например, в результате реструктуризации компании увеличивается маржинальность и прибыльность, но падает цена на товар. Из-за этого у совета директоров может возникнуть беспокойство: будет ли достаточно свободного денежного потока для покрытия потребностей бизнеса?
Решением станет создание истории изменений, которая гласит, к примеру: «Да, мы прибыльны. И весь смысл прибыльности заключается в том, чтобы генерировать достаточно денежных средств для расширения, роста и поддержания операций. Если мы не сможем этого сделать, нас ждет долгий и медленный спад, когда снижение производства становится новой реальностью».
Важно, чтобы история была лаконичной – чтобы ее мог понять каждый рядовой сотрудник. Часто простое сообщение приносит куда больше пользы, чем сложные метрики.
6. Называйте вещи своими именами: кризис – это кризис
Если у членов команды не развито антикризисное мышление, реакция на любые изменения будет заторможенной. Главной целью будет избегание рисков, а в принятии решений будет преобладать инкрементализм. Работников будут просить делать больше (или то же самое) меньшими средствами. Более решительные идеи будут обсуждаться болезненно долго, а их реализация будет излишне медленной.
Кризис требует серьезных действий прямо сейчас. Менеджеры должны использовать слова вроде «кризис» и «срочность», как только осознают необходимость кардинальных изменений. Компания, переживающая настоящий кризис, будет готова попробовать решения, которые обычно не рассматриваются. Именно эти смелые действия зачастую меняют траекторию развития компании. Кризис побуждает людей к действию, побуждает менеджеров рассматривать весь спектр вариантов.
7. Способствуйте переменам с помощью быстрых побед
Менеджеры в большинстве своем склонны фокусировать свое внимание и ресурсы на 3-4 крупных решениях, которые должны изменить ситуацию. Хотя иногда действительно нужны крупные перемены, они обычно требуют усилий и времени, которых может просто не быть. Важно дополнять крупные «ставки» быстрыми победами, которые позволят запустить процесс изменений внутри организации. Например, сокращение расходов на ненужные внешние услуги или политика в отношении командировочных расходов.
Такие решения не только улучшают итоговый результат, но и позволяют добиться поддержки среди сотрудников. В целом, почти в любой компании есть 20% сотрудников, которые поддержат руководство несмотря ни на что. Есть еще 20%, которые активно сопротивляются изменениям и ищут способы их избежать. И есть еще 60% – это наблюдатели, которые настроены на действие, но для этого нужно дать им повод. Предпринимая реальные действия для быстрых побед, вы привлекаете на свою сторону тех, кто обычно занимает нейтральную позицию.
8. Откажитесь от старой системы поощрений
Важность бонусов для руководства в процессе вывода бизнеса из кризиса часто недооценивают. Во многих компаниях краткосрочные планы поощрения могут представлять собой сложный набор целей, связанных с безопасностью, финансовыми и операционными показателями и личным развитием. Многие из них настолько сложны, что менеджеры и сами не знают, как они устроены.
В период вывода компании из кризисного состояния лучше предложить менеджерам поощрения, четко привязанные к целям, которых вы стремитесь достичь. Если нужно увеличить выручку на 10 миллионов за счет ценообразования, пусть это станет задачей специалистов по продажам. Нужен дополнительный доход от поставок? Поставьте задачу своему директору по закупкам. Будьте готовы лишить премий тех, кто не достигает своей цели на 100%, и щедро платить тем, чьи результаты превосходят ожидания.
9. Замените топ-менеджера или двух
Как показывает практика, успешный вывод бизнеса из кризиса обычно подразумевает замену одного-двух членов топ-менеджмента. Дело не в том, что они «плохие» управляющие. Но реальность такова, что кто-то обычно ответственен за происходящее. Чаще всего это сотрудники, которые не способны изменить образ мышления, которым руководствовались долгие годы.
Понимают они это или нет, но они тормозят изменения, потому что стремятся защитить то, что кажется им правильным. Это сложное решение, но оно позволит показать стейкхолдерам, что вы настроены решительно.
10. Ищите и удерживайте талантливых сотрудников
Также стоит обратиться еще к двум типам людей. Во-первых, к тем, кто знает все тонкости работы компании. Часто они недовольны положением дел, но мнение людей, которые готовы говорить неудобную правду, очень важно. Во-вторых, стоит рассматривать кризис как возможность раскрыть в людях новые таланты.
Бывает, что на нижних уровнях работают потрясающие руководители, которые просто ждали удобного случая. И предоставление им возможности почувствовать себя частью чего-то большего, спасти компанию поможет надолго заручиться их поддержкой. В обоих случаях важно понимать, что удержание не всегда связано с деньгами и бонусами. Необходимо учитывать индивидуальные потребности каждого сотрудника.
Также читайте:
Источник: www.e-xecutive.ru
Что такое «сложная ситуация»? 4 шага к выходу из сложной жизненной ситуации
Сложная ситуация – что это и как из нее выйти?
Этот вопрос периодически встает перед каждым человеком.
Важно помнить: выход есть всегда. Ты всегда сможешь найти свой собственный ответ на любой вызов.
Как? Проведя определенную внутреннюю работу. И я надеюсь, что алгоритм, предлагаемый в этой статье, поможет тебе в этом!
Что такое «сложная ситуация» и почему они неизбежны в жизни
Жизнь – это непрерывная цепь самых различных ситуаций, в каждой из которых нам приходится делать выбор. И иногда эти ситуации представляются нам сложными.
Сложная ситуация – это ситуация, в ходе развития которой у тебя возникли потери любого рода, или ты видишь очень большую вероятность их возникновения.
Именно из-за возможности потерь сложные ситуации всегда болезненны и трудноразрешимы.
Конечно, лучше всего, если ты проявляешь мудрость.
Мудрость позволяет тебе предвидеть последствия собственных действий и дальнейшее развитие событий.
Мудрость позволяет тебе избежать попадания в трудные ситуации.
Однако, процесс получения Мудрости бесконечен. К этому состоянию можно лишь приближаться. Достичь его невозможно.
Нет людей, способных предвидеть все. Поэтому, периодическое попадание в непредвиденные ситуации неизбежно для любого человека. А среди этих ситуаций бывают и такие, которые представляются весьма неприятными…
Выходить из сложных жизненных ситуаций помогают Благодарность, Свобода, Осознанность и Ответственность.
При поверхностном взгляде все эти понятия кажутся совершенно отвлеченными, никак не связанными с повседневной жизнью. Однако, в повседневной жизни они имеют огромное значение. Я расскажу о собственном опыте. О том, как я пришел к осознанию их важности.
Здоровье, отношения, деньги – вот те три ключевые сферы жизни, которые обычно затрагивают разнообразные трудности и проблемы. Вернее, то, что мы считаем трудностями и проблемами.
«Денежные» вопросы, как правило, воспринимаются все же менее болезненно, чем трудности со здоровьем или проблемы в отношениях. «Спасибо, Господи, что взял деньгами!» — так говорит об этом народная мудрость.
Однако, при этом важно знать: твои взаимоотношения с деньгами – это своеобразная лакмусовая бумажка. Внимательно наблюдая за ними, можно очень многое понять о собственных взаимоотношениях с Жизнью. В том числе – и о здоровье, и об отношениях… Ведь все в мире взаимосвязано. Поэтому я расскажу, как я выходил из сложных жизненных ситуаций, на примере ситуаций, связанных с деньгами.
Алгоритм, как выйти из сложной жизненной ситуации
В течение жизни я неоднократно терял весьма значимые для меня и моей семьи суммы:
- Я терял их в лопнувшем банке во время дефолта в 1998 году. Тогда еще не было системы страхования вкладов, и банкротство банка означало потерю средств.
- Я терял деньги на финансовом рынке, доверившись консультантам и купив «очень перспективные» акции.
- Однажды я потерял деньги, доверив их своему давнему приятелю. Он нарисовал красивый бизнес-проект, мы зарегистрировали совместную фирму… И потом он сбежал с деньгами.
Вместо того чтобы пойти на благо моей семьи, жены и детей, деньги исчезали в никуда! И конечно, каждая такая ситуация рождала гнев, негодование, вопросы к окружающему миру…
После серьезных потерь можно свалиться в депрессию, отрицание мира, начать обвинять в случившихся бедах всех вокруг.
Подобная реакция затягивает человека в нисходящую спираль несчастий, и такое нередко происходит, к сожалению… Однако, этого не произошло в моей жизни. И я осознал, что не свалиться в яму, встать и пойти дальше мне помогала такая последовательность состояний, которые я глубоко и искренне ПРОЖИВАЛ:
#1: Поблагодарить мир за полученный опыт
Это когда вместо вопроса «За что мне все это?!» внутри звучит «Благодарю! Все происходит к лучшему, и сейчас я разберусь, какое именно благо я получил!». Ведь любая сложная или неприятная ситуация – это всегда возможность что-то пересмотреть и изменить в жизни.
Почему благодарность – это основа благополучия, читай здесь.
#2: Осознать действия, которые привели к такому результату
Можно было бы сказать: осознайте «ошибки», но я не люблю это слово, поскольку считаю, что ошибок нет – есть лишь опыт.
Например, в моем случае: я не следил за финансовыми новостями и состоянием банковской системы. Поставил слишком много на одни акции, сложил «все яйца в одну корзину». Не выстроил четкие бизнес-взаимоотношения. Спутал дружбу и приятельство… И это – только часть моих конкретных действий, которые привели к вполне осязаемому результату – потере средств.
#3: Принять ответственность за последствия собственных действий
Ведь все случилось не само по себе, это были мои решения. Я все делал самостоятельно, по собственной воле…
Конечно, бывает достаточно сложно признать, что к такому плачевному результату привели собственные решения. Все время хочется назначить виноватых. Здесь главное – не поддаться этому соблазну, чтобы вместо признания своей ответственности «спихнуть» ее на сторону. «Это не я. Это все они. »
А если копнуть глубже – то за каждым решением стояла моя черта характера, деталь мировоззрения, устоявшаяся привычка. А именно:
- Самоуверенность и безрассудство привели меня в обанкротившийся банк.
- Собственная жадность погнала меня к консультантам.
- Лень и безалаберность позволили отдать деньги приятелю без какой-либо проверки…
И при этом пристальном взгляде «в себя» снова начинается внутренний крик: «Я не такой. ».
Очень, очень непросто было признать наличие этих черт внутри себя… Но признание проблемы – первый шаг к ее решению. Если ты увидел собственные качества и проявления – отлично! Теперь ты точно знаешь, за что несешь ответственность.
#4: Осуществить свободный и осознанный выбор – что делать дальше?
Если я несу ответственность за эту ситуацию – то возможно, в моих силах ее изменить?!
Не всегда. Универсального рецепта здесь нет и быть не может.
Конечно, шансы на решение вопроса резко увеличиваются. Секрет в том, что признав собственную ответственность за произошедшее, автоматически перестаешь ждать решения откуда-то извне. Активизируется поиск решений собственными силами. Поэтому, вполне возможно найти неожиданный выход.
В случае с деньгами, оказавшимися в лопнувшем банке, так и получилось. В кассе банка не было ни рублей, ни долларов, но были Бог весть откуда взявшиеся разнообразные валюты со всего мира – канадские доллары, дирхамы Эмиратов, шведские кроны… Этой «сборной солянкой» удалось забрать почти весь вклад!
Однако в других случаях события развивались по-иному. Несмотря на все усилия, деньги вернуть не удалось. Действия не всегда могут переломить ситуацию. К сожалению, не все, что сломано, можно починить. Не все последствия своих действий возможно исправить. Но свобода выбора остается всегда.
Это – свобода выбора отношения к ситуации.
Поэтому я спокойно попрощался с деньгами. Таков был мой свободный выбор. Я знал, что расстался с деньгами из-за собственных действий. Я заплатил эти деньги за то, чтобы увидеть те качества, которые мешают моему дальнейшему развитию. Благодаря своему выбору, я выходил из ситуации обновленным.
Чувствуя собственную свободу.
Свободный выбор – это не всегда изменение ситуации. Зачастую это – изменение себя.
В том числе для того, чтобы в будущем не формировать такие ситуации.
Или ты можешь не меняться. Тогда будь готов снова и снова наступать на те же грабли. Возможно, тебе это просто нравится?
Почему работает этот алгоритм?
Благодарность – Осознание – Принятие ответственности – Свободный выбор. Этот алгоритм помогал пройти самые разнообразные ситуации, которые приключались в моей жизни. А потеря денег – далеко не самое жесткое, что происходило. Впрочем, как и в жизни, наверное, каждого человека.
Повторюсь: проблемы в области здоровья и отношений обычно воспринимаются болезненнее денежных… Однако, повторюсь еще раз: стоит поблагодарить возникшие трудности, причиненные ими неудобства и даже боль. Потому что эта боль указывает тебе путь изменений…
Сперва я действовал интуитивно, а впоследствии стал применять эту последовательность шагов полностью осознанно. Она работает! Работает потому, что Благодарность, Осознанность, Свобода и Ответственность являются Большими духовными ключами. Работая с этими категориями, ты двигаешься по духовному пути – независимо от того, осознаешь ты это или нет.
Как работают Большие духовные ключи, читай здесь.
В этом движении ты раскрываешь себя как Любовь. Именно поэтому я уверен, что если ты оказался в сложной ситуации – то этот алгоритм поможет тебе!
Пожалуйста, оцени статью.
Поделись в комментариях собственным опытом выхода из непростых ситуаций! Расскажи, что ты делаешь и какую работу над собой проводишь в таких случаях?
Источник: novmir.info
Семье мало денег: как найти выход из этой ситуации?
Оказавшись в сложной финансовой ситуации, люди начинают искать нетрадиционные способы решения проблемы. Например, те, кто верит в магию, пытаются читать заговор. Вылезти из долгов таким образом вряд ли удастся, но поможет вселить уверенность в свои силы и подарит надежду. Народные приметы, касающиеся денежных средств, также могут помочь.
Есть суеверие, что на ночь нельзя выносить мусор из дома, а то перестанут водиться деньги. Возможно, кто-то проверил на себе этот способ, он действительно помог и дал ответ на вопрос о том, как вылезти из долгов. Однако все дело здесь не в магии, а в пересмотре отношения человека к своим доходам и расходам. Финансовая дисциплина и повышенная работоспособность способны творить настоящие чудеса.
Долги
Я беру в долг в тот момент, когда у меня есть планы на вечер, а денег почти нет. Сейчас это происходит довольно регулярно: раз в неделю или даже чаще. Обычно я занимаю небольшие суммы — на то, что мне нужно прямо сегодня, например 1000 рублей на вечер. Иногда с расчетом на то, что и последующие несколько дней мне будет не на что жить, — тогда сразу тысяч пять.
Постоянная работа не избавляет меня от долгов.
Некоторые суммы отдать сразу сложно, из-за чего такой долг тянется за мной продолжительное время. Например, перед Новым годом я занял у подруги 25 тысяч, рассчитывая на проект, который должен был появиться у меня в феврале. Получив за него деньги наличными, я в тот же день уехал за город. Там у меня тоже были расходы, пришлось потратить часть. Это меня сильно выручило, поскольку нужно было на что-то жить, но отдать долг мне все еще не удалось.
Иногда так случается, что почти всю зарплату я трачу на то, чтобы раздать долги. В таких случаях я беру в долг дальше, до другой зарплаты, чтобы выжить в следующем месяце. Кроме того, я часто занимаю у одних людей, чтобы отдать другим. Так и получается, что моя жизнь — череда долгов и выплат.
Из всей этой суммы я, конечно, почти все отдал. Из крупных займов в общей сложности 65 тысяч я должен отцу, 45 тысяч — подруге. Это самые большие суммы, которые я когда-либо брал, эти долги тянутся за мной уже года два. Я о них помню, но слишком сложно в один момент найти такие деньги.
Занимаю я обычно надолго — в среднем на месяц, чтобы иметь возможность что-то придумать и найти нужную сумму. И, к сожалению, я часто не возвращаю вовремя: все мелкие займы проследить очень сложно, хотя я и записываю в календарь, а большие суммы зачастую не получается сразу вернуть из-за огромного количества мелких долгов.
Помощь лицам, которые лишились жилья
После пожара или стихийного бедствия многодетной семье негде жить? Что делать в такой ситуации? Если жилье стало непригодным для жизни в результате ЧС, то государство возмещает ущерб. Таким людям выдаются жилищные сертификаты и оказывается поддержка в восстановлении (если это возможно) или покупке новой жилплощади. В возмещении ущерба могут отказать, если утраченное жилье было не единственным в собственности пострадавших.
Срок действия жилищного сертификата составляет один год с даты выдачи. В течение этого срока пострадавшие должны обратиться в уполномоченный орган для предоставления им другого жилого помещения. По истечении календарного года сертификат считается недействительным, если имеются ошибки в оформлении или документ испорчен, то выдается дубликат с таким же сроком действия. В случае смерти владельца срок действия сертификата не продлевается.
Пример, как выйти из безвыходной ситуации!
Несколько лет назад я с женой собрал необходимые документы и сдал их на участие в программе молодая семья. Тогда эта программа только начиналась или уже год как была запущена, но не в этом суть. Буквально спустя год или полтора, я проходя мимо этого офиса, куда мы сдавали документы.
Решил заглянуть и спросить какая у меня очередь, ведь всем сулят сертификат на энную сумму денег в зависимости от количества человек. В моем случае это было около четырехсот тысяч. Представьте, такая сумма и на халяву от государства. Конечно-конечно халявы нет и не было никогда. В каждой программе, а тем более в государственно очень жестокие условия и сроки.
В моем случае все так и было. Не буду мусолить слова, а перейду к сути. В указанные сроки я не уложился и не подал документы на квартиру, которую должен был приобрести. В результате те кто не использовал сертификат по молодой семье в установленные сроки теряли его. Естественно у меня паника, как так думаю я. Чего теперь мне делать, а денежки терять вовсе не охота.
Вот вам и безвыходная ситуация в которую я попал. А хотите знать, как я нашел выход их безвыходной ситуации, тогда читайте дальше…
Сперва я ломал голову над решением этой проблемы, потом голова заболела. Так как я занимался недвижимостью более 6 лет, а в этой сфере есть один положительный момент: лучше договориться, чем мучиться. Воспользовавшись этим так сказать правилом, я пошел снова в этот офис. Объяснив свою ситуацию, что просто пропустил срок и теперь боюсь потерять сертификат по молодой семье (а хотите знать, как можно обналичить сертификат). Вместе с одной женщиной мы нашли решение, вернее она мне его подсказала.
Какой выход из безвыходной ситуации мне подсказали?
Придя домой, я взял сертификат по молодой семье и сунул его под струю воды, немного помочив, а бумага плотная, так сразу и не намокает. Потом потер это место пальцем, чтобы текст и качество исчезли в одном месте (место может быть любое).
Затем написал заявление о том, что придя домой обнаружил протечку с потолка. В результате вода попала на стол, где лежал сертификат по молодой семье. Потом отнес написанное заявление и сертификат в офис. Там у меня все приняли и спустя некоторое время выдали новый сертификат с продленным сроком еще на один срок. Будто я получил сертификат по молодой семье только что.
После этого я использовал сертификат по программе молодая семья.
Вот так вод дамы и господа, казалось вроде безвыходная ситуация, а оказывается есть выход и он у меня получился там, где примерно находиться вход.
А в какие безвыходные ситуации попадали Вы, и какой находили выход из безвыходной ситуации? Мне, как и многим другим, кто попадет на эту страницу, где есть выход из безвыходной ситуации, будет очень интересно почитать.
Чем могут помочь женщине в приюте
Женщин учат быть хорошими мамами, помогают им адаптироваться в обществе, чтобы они могли найти работу и достойно воспитать ребенка. Как правило, в частных центрах для постоялиц разработан четкий режим дня и программа адаптации. Женщин посещает священник, психолог и детский педагог, а созваниваться с родными разрешают только на выходных. Девушки могут работать посменно, чтобы кто-то успевал присматривать за детьми.
Постоялицам оказывается и социальная поддержка. Сотрудники центров помогают восстановить документы, разобраться с долгами, завещаниями и алиментами, получить социальную помощь от государства, устроиться на работу. Негде жить и нет денег? Что делать, если на руках еще и ребенок, а женщина пострадала от домашнего насилия или от нее отвернулись родственники? В этом случае обязательно помогут в центрах для одиноких матерей, уже состоявшихся и будущих.
Помощь государства в приобретении жилья
Государственная политика направлена на помощь молодым и многодетным семьям в приобретении или строительстве собственного жилья. Проблема обеспечения жилплощадью актуальна для 72,7 % молодежи, так что государство постоянно разрабатывает и внедряет программы помощи.
Если супруги моложе 35 лет и нуждаются в улучшении жилищных условий, имеют детей и постоянный доход, то государство может предоставить субсидию (30 %) при покупке квартиры или кредитование на льготных условиях. Подобные условия действуют для многодетных. Это отличная возможность обзавестись собственным жильем, если жить негде в Москве. Что делать?
Собирать документы и обращаться с заявлением о получении помощи. Вариант подходит только тех, у кого есть постоянный источник дохода.
Небольшая предыстория
Привет. Меня зовут Елена, я живу в городе Саратове.
После смерти бабушки отца ему в наследство достался частный дом. Он был маленький, без удобств: не было горячей воды, санузел на улице, нет ванны. Мои родители на тот момент уже были женаты, и у них был ребенок — это я. Жить в таких условиях было бы, конечно, не комфортно (все-таки маленький ребенок, да и самим хотелось иметь хорошую жилплощадь), а обустройство требовало огромных денежных средств. Тогда было принято решение — продать дом и купить квартиру.
Квартира была небольшая: 38 квадратных метров в старом 9-ти этажном доме. Хорошо, что рядом были два детских сада и школа, их было видно из окна. Жилищной площади на семью из трех человек тогда хватало.
В тесноте, да не в обиде?
Шли годы, в семье пополнение — у меня родилась сестренка. И, конечно, стало тесно: четыре человека в маленькой комнатке.
Кризис прошел, ситуация стала налаживаться, но возможности купить квартиру опять не было. Мама не работала по состоянию здоровья, отец получал маленькую официальную зарплату. И вроде бы один банк согласился дать кредит, уже и документы все были собраны, но все было напрасно. Вскоре банк стал банкротом, вместе с этим наша мечта опять рухнула. Другие банки кредит не давали.
Мысль о покупке новой квартиры отложилась в долгий ящик. Ждать дальше уже не было сил.
Никакого личного пространства: один телевизор смотрит, другому нужно уроки делать. Даже вспоминать не хочется, а деваться было некуда. Все это время откладывали деньги, понемногу копили, как могли.
В новой квартире.
Где получить денежную помощь о богатых людей?
Процесс получения помощи деньгами в любой из трудных ситуаций проходит в несколько этапов:
- Проходим регистрацию на площадке.
- Изучаем правила работы и нюансы размещения объявления.
- Добавляем объявление и детально описываем сложившуюся ситуацию.
- Прописываем требуемую сумму и реквизиты.
- Размещаем ссылку на личную страницу на различных сайтах.
Далее остается ждать, пока богатые люди откликнутся на предложение и окажут материальную помощь. Сроки получения финансовой помощи могут различаться. Многое зависит от требуемой суммы, активности размещения ссылки на сторонних ресурсах и правильности оформления объявления.
Источник: znatokfinansov.ru