Михаил Жданов переехал в Санкт-Петербург, чтобы учиться в университете на физика. Но быстро понял, что образование не спасет его от бедности, а жизнь в коммуналке — точно не предел мечтаний. Поработав в найме и разочаровавшись, Михаил решил запустить свое дело. Сразу после учебы парень открыл компанию «Теплый Север», которая производит окна и остекление.
Как построить бизнес, не имея денег для старта, и что делать, если главный спец — пьяница? Об этом Михаил рассказал в материале.
Разочарование в найме: «Печатал цифры до самого обеда, а потом — не вернулся»
— Я всегда знал, что буду бизнесменом. Огромную роль в этом сыграли родители, они всегда меня поддерживали. Лишних денег в семье не было, но средства на различные курсы, репетиторов, языковую школу и т.д. всегда находились. Даже когда я откровенно забивал на учебу, мама никогда не пыталась вразумить меня. Она не угрожала, что я стану дворником или свинопасом.
Как открыть оконный бизнес с нуля. Бизнес-план
Такая мысль в нашей семье не допускалась. Мама всегда говорила, что я буду тем, кем захочу! И это очень стимулировало.
Я вырос в Железногорске и уже во время учебы в старших классах понял, что моего города мне будет мало для раскрытия потенциала. Я активно готовился к поступлению в вуз. В то время очень популярны были олимпиады — с их помощью крупные университеты искали самых-самых школьников из российской глубинки. Я написал олимпиаду по физике и занял второе место по нашему Красноярскому краю.
С этими результатами я мог выбрать практически любой вуз. Так я поступил в ИТМО (Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики) на кафедру оптики.
Почему выбрал оптику? Я не знаю! Обычно шучу, что окна — это, как ни крути, просто большие линзы. В университете начал задумываться о том, чем я буду заниматься после обучения. К сожалению, еще на первых курсах мы все поняли, что быть физиком в нашей стране — значит обречь себя на бедность.
Это был тупиковый путь — просто слить свои знания не пойми куда.
На третьем курсе я стал искать постоянную работу. Пошел на собеседование в Райффайзенбанк, оно проходило в несколько этапов. Складывалось ощущение, что я прохожу кастинг на главную роль в голливудском фильме. С каждым этапом претенденты убывали. Во мне начал просыпаться азарт.
Я решил непременно устроиться в этот банк.
На последнем этапе отобрали троих, в том числе и меня. Когда настал первый рабочий день, мне дали суперответственное задание: вбивать какие-то цифры в ячейки таблицы Excel… Просто переносить информацию из бумажек на цифровой носитель. Изо дня в день. С утра и до вечера!
Я скрупулезно печатал цифры до самого обеда. А потом ушел на обед и не вернулся. Такая работа совершенно не подходила моему темпераменту. И теперь я даже рад, что решил искать себя, а не приспосабливаться.
Пластиковые окна. Стоит ли открывать подобный бизнес? Бизнес идея.
Я снова искал работу. Выбор пал на оконный завод, куда я благополучно устроился менеджером по продажам. Условия, как и у многих менеджеров, — минимальный оклад и процент от продаж. Я был уверен, что смогу привлечь кучу клиентов и заработать много денег. Хотя опыта продаж не было, я в себя верил, надеялся на врожденную общительность.
Поэтому звонил, предлагал и думал, кому еще могут быть интересны окна.
Через месяц наступил день Х, когда нам должны были выдавать зарплату. Считать-то я умею, поэтому четко знал, сколько заработал на процентах от продаж. Но. мне выдали меньше. Когда я спросил, почему так вышло, мне объяснили так:
«Напродавал ты, конечно, больше всех, но получить сумму выше, чем у начальника отдела продаж — нельзя». Это якобы несправедливо — он же начальник. Мои доводы в стиле «значит, хреновый начальник» — не сработали. Энтузиазм сразу сошел на нет, было острое ощущение несправедливости. Я не мог такое проглотить и хлопнул дверью — уволился.
Первый заказ: «Женщина просто ошиблась номером, а я поставил ей окна»
Многие клиенты, с которыми я работал на оконном заводе, стали для меня приятелями. И некоторым я сразу объявил, что ухожу в «свободное плавание», предложил сотрудничать в дальнейшем. Опыта в монтаже окон у меня не было, поэтому я решил, что первые заказы сделаю вместе с профессионалами. Рассуждал так: им будет выгодно получать через меня дополнительных клиентов, а я бы учился и набирался опыта на будущее.
Все, что мне было нужно — найти клиента. Я заглянул в кошелек — подсчитал, что у меня есть лишние 4000 рублей (около $ 55). Их я и пустил в оборот — напечатал рекламные листовки, на которых указал свой номер и сообщил, что занимаюсь всеми видами остекления. Затем просто ходил по подъездам, забрасывая объявления в почтовые ящики. Обошел не только свой район, но и ближайшие к нему кварталы — места, где могли быть потенциальные клиенты.
У меня не было сомнений, что эта работа принесет плоды. Не было страха, что не получится.
Скоро я получил первый заказ. В один из вечеров мне позвонили: «Здравствуйте! Мне сегодня обещали, что приедет замерщик по поводу остекления балкона. И что-то никого нет». В голове завертелись мысли. Я как ни в чем не бывало отвечаю: «Да, конечно! Не могли бы вы напомнить адрес? Вам замер назначен на 19 часов.
Удобно будет, если подъеду в это время?» Клиент согласился и повесил трубку. А я начал экстренно искать номер своего клиента-монтажника, с которым познакомился на оконном заводе. К счастью, тот оказался свободен и поехал со мной на замеры. Прибыль условились поделить пополам.
Женщина просто ошиблась номером! Разве нельзя считать это знаком судьбы? Мы с новоиспеченным партнером все сделали на «отлично». Я вникал в каждый шаг, каждое слово, которое говорил мой коллега. Задавал миллион вопросов.
Первый же заказ «отбил» вложенные мной в листовки 4000 рублей.
Бизнес на остеклении: «Нашел работника с опытом, один недостаток — он злоупотреблял спиртным»
В 2010 я получил диплом. Университет больше не отнимал ни минуты времени — я на все 100% включился в работу. Свой проект назвал «Теплый Север».
Я был «на кузне кузнец и на дуде игрец»: сам писал для компании сайт, раскидывал листовки, давал объявления в газеты и познавал прелести Яндекс.Директ.
Начали приходить заказы. Я старался назначать замеры на раннее время. Обычно в 8–9 утра я уже был у клиента. Договориться было несложно. В то время где-то 60% моих клиентов составляли пенсионеры.
Сам ездил по строительным базам для закупки материалов: крепления, отделочные материалы и расходники. Никогда не выбирал все в одном месте — искал выгодные варианты. Но далеко не каждая база могла предложить доставку товаров, поэтому я все грузил в свою машину. Закупал материалы, отвозил их на объект, сам разгружал и сразу планировал следующий заказ. А вечером снова отправлялся на замеры, ведь именно в это время большинство клиентов возвращались с работы домой.
За два года работы в таком режиме я смог накопить немного денег и купил старенький Ford Transit. Нашел водителя, ежедневно составлял ему план закупок и доставок. Освободившееся время тратил на организацию рабочего процесса и развитие. Количество заказов росло. Я стал не успевать делать закупки под каждый объект.
Все более-менее встало на поток, когда я увеличил количество монтажных бригад с 1 до 3. Получаемый доход бережно откладывал, понимая, что мне он пригодится для открытия собственного производства.
Чуть позже начал искать помещение и оборудование для производства. В качестве более перспективного направления выбрал работу с алюминиевым профилем. Часть денег для аренды и закупок у меня была накоплена, еще часть мне одолжил отец. При выборе помещения учитывал: близость к дорожным развязкам, расположение в нужной части города, наличие охраны и контрольно-пропускного пункта, а также возможность подогнать грузовой автомобиль ко входу. Через какое-то время я нашел подходящее помещение, производство находится там и по сей день.
Организовать производственный процесс было непростой задачей. Всплывало множество технических нюансов, голова пухла от обилия информации. Мне обязательно нужен был человек с опытом, но при этом готовый пока на небольшую оплату. Найти такого оказалось непросто, но в итоге мне это удалось.
Правда, у него был один недостаток — частенько злоупотреблял спиртным. Это, конечно, потрепало мне нервы. Ведь он мог сорвать сроки, не выйти на работу или приехать пьяным. Не раз мне приходилось самому вставать к станку и пиле. Это меня раздражало и выматывало, ведь помимо производства у меня было много других дел: расчеты, курирование монтажей, консультирование, замеры.
Все это я делал днем, а вечером периодически выходил в цех. Наверное, это был самый тяжелый период в работе. Порой казалось, что я больше не выдержу. Большую помощь тогда мне оказал младший брат. Когда я не справлялся, он выходил со мной в ночные смены, вникая и помогая, чем мог.
Параллельно я искал новых сборщиков, проводил собеседования.
Когда вся команда была сформирована, я немного выдохнул. Но все равно понимал, что положение шаткое: весь бизнес держался на паре-тройке человек. Нужно было расширять штат.
Последующие годы стали периодом набора и смены персонала. Я, наконец, открыл офис нашей компании, так появились и новые вакансии — менеджеры по расчетам, логист, второй водитель, начальник производства. Брат к этому времени уже окончил университет и стал моей правой рукой и заместителем.
Результаты и планы: «Главной проблемой остается человеческий фактор»
Сейчас у меня налаженное производство, помещение в собственности, арендуемый офис, два грузовых автомобиля. Количество заказов за эти годы превысило несколько тысяч. Сегодня мы делаем все — от стандартных окон в квартирах до остекления объектов офисной и коммерческой недвижимости, занимаемся отделкой балконов и лоджий, утеплением помещений и др.
Полностью укомплектован штат — нас более 20 человек. На производстве 2 пильщика, 6 сборщиков, начальник производства, кладовщик, 2 водителя. В офисе — логист, проектировщик, 2 менеджера, заместитель директора и я — генеральный.
Единственным слабым местом по-прежнему остается человеческий фактор. То забыли укомплектовать какую-то мелочь, то в таблицу не внесли, то менеджер не перезвонил. Основной упор я теперь делаю на повышение квалификации сотрудников. Хочу уменьшить количество «косяков».
Основная часть наших клиентов — это строители, дилеры, монтажники остекления. То есть люди, которые сами выполняют заказы на постоянной основе, а к нам приходят, поскольку мы — производитель. Огромную роль играет сарафанное радио. Я берегу свою репутацию и стараюсь работать максимально удобно для клиентов. Это, в свою очередь, заставляет их возвращаться и советовать меня другим.
Постоянно работаем с продвижением наших услуг в интернете. У нас неплохо развит сайт. Раньше продвигались через Яндекс.Директ, но сейчас это стало слишком дорого. Получаем неплохую отдачу от сервиса Авито, где через фрилансеров разместили не менее 1000 объявлений. Instagram-аккаунт тоже набирает обороты, причем я заметил рост активности, когда стал постить истории о себе, а не только фото работ.
Бизнес растет — стабильно и постепенно. Я бережно «поливаю» и подпитываю свое детище и вижу, как и куда расти дальше. В ближайшем будущем хочу усилить отдел продаж и расширить производство. Во многих моментах я уже отошел от процессов, операционкой занимаются профессионалы — без делегирования компания бы не росла.
Оконная сфера — одна из самых конкурентных, в ней сложно выделиться. Но я не думаю об этом. Просто стараюсь делать хорошо и быть честным по всем фронтам. Наверное, это и привлекает людей.
Советы напоследок:
- Уделяйте внимание обратной связи от клиента. Не игнорируйте ее никогда
- Производите или продавайте лишь то, во что верите. Быть уверенным в качестве продукта — крайне важно
- Не пытайтесь что-то «впарить» ради лишних копеек. Рано или поздно этот мыльный пузырь лопнет, да и карму себе испортите
- Если нет опыта в бизнесе и денег для запуска своего дела — предлагайте услуги или товар по предоплате
- Не влезайте в кредиты, если это первый проект. Лучше найдите, что продать: мешок сахара, грузовик песка, букет цветов и т.д., главное — найти поставщика и клиента
- Если сумели заработать как посредник, на пустующей нише или чьем-то другом бизнесе — это уже определенный маркер вашей готовности. Вот теперь можно вкладываться и в свою идею.
- «Работаем на самом жестком B2B-рынке в Украине» — парень продавал приправы, а теперь делает тонны огнеупорных смесей
- Вложил $ 700 тыс, а стартап не взлетел — ИТ-бизнесмен о том, почему свое дело нужно начинать голодным
- «Вы удивитесь, как много у нас людей, которых устраивает низкая зарплата» — этот парень вкалывал с 18 лет, чтобы вырваться из бедности
Источник: probusiness.io
Открытие собственного цеха по производству ПВХ окон.
1. Отрезной станок — для распила профиля, штапика и дистанционной рамки стеклопакета. Этот станок представляет собой обычную торцовочную пилу, например — MAKITA LS1040 с одним пильным дискомдиаметром не менее 250мм. http://www.ufabssi.ru/images/catalog/okna/jet-8.jpeg
2. Торцефрезерный станок — для обработки торца импоста. Данный станок состоит из двигателя, станины, подвижной системы для перемещения импоста вдоль вращающейся фрезы. http://www.ufabssi.ru/images/catalog/okna/frezer-nep.jpg
3. Сварочный станок — для сварки двух планок профильной системы, 1-головочный. Станок сварочный для ПВХ окон состоит из самой станины с подвижными столиками (где закрепляются ПВХ планки профиля), нагревательного элемента в тефлоновой пленке и регулятора температуры. В качестве регулятора температуры может быть трансформатор, ПИД-регулятор с установочными параметрами и проч. электроники (благо на сей счет на рынке предложений очень много электроники). http://www.ufabssi.ru/images/catalog/okna/svar-nep.jpghttp://www.ufabssi.ru/images/catalog/okna/latter.jpg
4. Станок зачистки сварного шва по плоскости — для обработки сварочного шва, оставшегося после сварки двух планок. Станок приводится в действие дрелью или шуруповертом с возможностью реверса. http://www.ufabssi.ru/images/catalog/okna/arbalet.jpg
к дополнительному оборудованию для производства пластиковых окон можно отнести:
— резак армировки — для нарезки армирующего профиля. — Это обычная УШМ («Болгарка») на стойке для УШМ.http://www.ufabssi.ru/images/catalog/okna/bolg.jpghttp://www.ufabssi.ru/images/catalog/okna/stoika1.jpg
— «быстрорез» (стеклорез-рейсмус) — в виде «швабры» на роликах с линейкой и режущим элементом (причем резка происходит под давлением и смазкой масла). http://www.ufabssi.ru/images/catalog/okna/rez.jpg
С уважением, Олег.
Источник: www.diforum.ru
Интервью
В продолжение темы работы поставщиков светопрозрачных конструкций на рынке ИЖС в 2023 году опытом компании Larta Glass с читателями tybet.ru поделилась руководитель направления развития оконного рынка Светлана Микенина. Larta Glass – один из крупнейших российских производителей архитектурного, оконного и интерьерного стекла в странах СНГ.
Оконный портал tybet.ru 2023-05-24 1376 читателей
Сегмент индивидуального жилищного строительства (ИЖС) существенно перетянул на себя внимание оконных компаний в 2022 году и продолжает интересовать сегодня. О том, как работают на старте сезона в ИЖС «РЕХАУ» с партнерами – производителями окон и дверей – tybet.ru рассказала руководитель отдела продуктового менеджмента компании Анастасия Бычкова.
Оконный портал tybet.ru 2023-05-17 1540 читателей
С Алёной Красюковой мы познакомились на выставке MosBuild 2023, когда заглянули на стенд «Российской стекольной компании» – крупного производителя стеклопакетов из Санкт-Петербурга, выпускающего продукцию под брендом RGC. Не так давно Алёна возглавила в компании отдел продвижения продукта и маркетинга, и рассказала tybet.ru обо всех новостях, и о том, как в целом изменилась RGC за несколько последних лет. И это еще одна история о производственном потенциале России в «тёмные» постковидные и санкционные времена.
Оконный портал tybet.ru 2023-04-28 2420 читателей
В 2022 году, несмотря на все сложности, в России активно продолжала развиваться строительная сфера: в стране было введено более 101,5 млн кв. м. жилья и огромный объём другого типа недвижимости. В связи с этим рынок окон тоже динамично рос и продолжает расти до сих пор. Коммерческий директор группы компаний «Эргохаус» Мирослав Пожар в беседе с «Московской перспективой» рассказал, что происходит сейчас на оконном рынке России и чего россиянам ждать в ближайшие годы.
Оконный портал tybet.ru 2023-04-25 1721 читателей
Как нам показалось, в этом году на выставке оконных технологий MosBuild 2023 любимый российским рынком бренд SIEGENIA смог объединить вокруг себя максимальное количество профессионалов строительно-архитеткурной среды.
Оконный портал tybet.ru 2023-04-21 1985 читателей
Что лучшее сегодня делается для рынка остекления в России и за рубежом на производствах «Салаватстекло», читайте в интервью tybet.ru со Светланой Юдаевой.
Оконный портал tybet.ru 2023-04-13 1552 читателей
Про адаптацию к новым условиям для российского «оконного» бизнеса на примере компании в интервью tybet.ru рассказал генеральный директор производственно-торгового предприятия PROPLEX Станислав Сойнов.
Оконный портал tybet.ru 2023-02-06 1516 читателей
О том, как работали в минувшем 2022 году российские производители оконных конструкций, как изменился рынок СПК и условия для ведения бизнеса, что происходит в сегментах сегодня и как это влияет на состояние отрасли, в интервью tybet.ru рассказал заместитель генерального директора компании «Оконный континент» Алексей Чурсанов.
Оконный портал tybet.ru 2023-01-27 2303 читателей
Ассоциация «АПП» ежегодно подводит итоги года и просит своих участников рассказать, как для них сложился уходящий год и какие у них ожидания от наступающего года. Сегодня на наши вопросы ответил Глава Представительства SIEGENIA в России, Олег Ардатовский.
Ассоциация продавцов и производителей оконной и дверной фурнитуры 2023-01-20 1505 читателей
О том, какие вопросы стояли в 2022 году на повестке у самого крупного и активного объединения отрасли светопрозрачных конструкций – Ассоциации продавцов и производителей оконной и дверной фурнитуры (АПП) в интервью tybet.ru рассказала ее директор Татьяна Зарембо.
Ассоциация продавцов и производителей оконной и дверной фурнитуры 2022-12-28 1671 читателей
Сегодня, каждое пятое окно, произведенное в России – это окно с фурнитурой SIEGENIA. Более 20 лет немецкая компания SIEGENIA является импортером высококачественных технологичных механизмов для отечественных дверей и светопрозрачных конструкций. Вероятность ухода из России немецкого поставщика с 20% долей рынка, по отзывам отраслевиков, была бы воспринята с сожалением.
Оконный портал tybet.ru 2022-12-23 1550 читателей
Компания VEKA Rus является дочерней компанией концерна VEKA AG — одного из мировых лидеров в области разработки и производства оконных и дверных систем из ПВХ. VEKA стала первой европейской компанией, открывшей в России первый экструзионный завод. О том, что изменилось для компании на российском рынке в 2022 году, в интервью порталу tybet.ru рассказал генеральный директор ООО «ВЕКА Рус» Андрей Таранушич.
Оконный портал tybet.ru 2022-12-22 1562 читателей
Если весной 2022 года могло показаться, что с уходом из страны европейского бизнеса российский рынок современного оконного производства закончит свое существование, то зима показала обратное – тренд на полную локализацию и новые инвестиции у многих западных компаний только растет. О том, как это происходит в почти бывшем российском подразделении REHAU, в интервью tybet.ru рассказал директор направления «Оконные технологии и светопрозрачные конструкции» «РЕХАУ Россия» Павел Иваненко.
Оконный портал tybet.ru 2022-12-19 2464 читателей
Сайт «ОкнаТрейд» – созданный компанией «ТБМ» агрегатор оконных заказов, который за 6 лет успел зарекомендовать себя как надежный инструмент обеспечения оконного бизнеса заказами. О промежуточных итогах 2022 года и планах дальнейшего развития рассказала руководитель проекта – Мария Никитина.
ТБМ 2022-11-11 1702 читателей
В течение лета 2022 года оконный рынок получил возможность оценить конкурентоспособность новой российской фурнитуры под брендом UPT. Какие плюсы отметили переработчики и дилеры, а также какие пожелания высказали относительно усовершенствования и расширения данной линейки, обсуждаем в интервью с руководителем отдела продукта по фурнитуре ООО «Юнион Полимер Технолоджи» Сергеем Боровковым.
Оконный портал tybet.ru 2022-09-30 3593 читателей
Тема цифровых продуктов для российского оконного рынка была, есть и остается насущной. Выбор IT-решений для работы с заказами у российских продавцов светопрозрачных конструкций достаточно большой, и сфера развивается. Но, как показывает практика, хорошо понимать и оперировать процессом клиентского обслуживания по-настоящему эффективно могут только внутриотраслевые экспертные продукты. Например, уникальный IT-сервис для дилеров оконных заводов Framer (Фрамер) и его разработчик – известный крупный завод СПК с федеральной дилерской сетью «Амега».
Оконный портал tybet.ru 2022-08-15 2680 читателей
Особенно в нестабильное время каждому человеку хочется опереться на что-то незыблемое, что даст уверенность в будущем. Это понимают ответственные компании оконной индустрии и, несмотря на экономические сложности, не бросают своих потребителей, а вместе с надёжными партнёрами находят способы позаботиться о людях. Подтверждением этого стало подключение компании «Оконный континент» к проекту «VEKAвая гарантия», подразумевающего бессрочную сервисную гарантию на все окна из профиля VEKA. Насколько логичен и важен этот шаг в текущей ситуации, портал tybet.ru поинтересовался у директора компании Сергея Бегишева.
Оконный портал tybet.ru 2022-08-03 2517 читателей
Фасады — это первое, что видит покупатель на рендерах: в рекламе, отделах продаж, на сайте девелопера и т. д. И зачастую крупным шрифтом указаны применяемые на проекте конструкции от импортных брендов: окна, лифты и т. д. Поэтому всё-таки рынок фасадов, как мощный рекламный инструмент, показывал рост и уходил в удорожание, в том числе увеличивалась доля светопрозрачных конструкций.
Оконный портал tybet.ru 2022-06-28 1666 читателей
Начало этого года стало серьезным испытанием для всех участников рынка: нужно было быстро перестраиваться, решать возникающие задачи и искать дополнительные возможности для дальнейшей работы. Компания «ТБМ», сохраняя все обязательства перед клиентами и сотрудниками, не просто продолжила свою работу, но также начала поиск новых решений для развития в текущих экономических условиях.
ТБМ 2022-06-15 2101 читателей
«Юнион Полимер Технолоджи» («ЮПТ») – крупнейший отечественный производитель уплотнителя и армирующего профиля для ПВХ-конструкций. Недавно компанией запущено собственное производство поворотно-откидной фурнитуры, продажи которой начались в 2022 году. Основатель компании Юрий Бешенцев в интервью tybet.ru рассказал о реализации проекта по запуску производства фурнитуры и о готовности всех направлений «ЮПТ» работать в новых условиях.
Оконный портал tybet.ru 2022-04-26 3307 читателей
2022 обещает быть непростым для российской экономики и большинства отраслей. О том, как обстоят дела на рынке комплектующих для окон и дверей в своем интервью Ассоциации продавцов и производителей оконной и дверной фурнитуры (АПП) рассказал Олег Будьков.
Ассоциация продавцов и производителей оконной и дверной фурнитуры 2022-04-11 2113 читателей
Не успел вступить в действие с 1 ноября 2021 года обновленный ГОСТ 23166-2021 «Конструкции оконные и балконные светопрозрачные ограждающие», как Росстандарт уже в декабре продлил действие прежнего ГОСТ 23166-99 до 1 января 2024 года. Таким образом, на оконном рынке в течение двух лет будут сосуществовать два основополагающих стандарта.
Оконный портал tybet.ru 2022-04-07 2521 читателей
Хотя Минстрой предпринимает разносторонние меры для поддержания строительной отрасли, текущая санкционная политика в отношении России является серьёзным вызовом для рынка светопрозрачных конструкций. Портал tybet.ru поинтересовался, как оконные компании адаптируются к новым условиям, где видят главные риски и возможности? Так обстановку на рынке оконного и фасадного производства прокомментировал руководитель московской компании «ОКНА-СТАР» Валентин Гольцев.
Оконный портал tybet.ru 2022-03-30 2515 читателей
Ассоциация продавцов и производителей оконной и дверной фурнитуры регулярно беседует со своими участниками на тему ожиданий от рынка, интересных фактов из жизни компаний, обзоров новых продуктов и др. Сегодня мы пообщались с членом Правления Ассоциации, генеральным директором компании GEZE RUS, Олегом Никулиным.
Оконный портал tybet.ru 2022-02-24 1939 читателей
Конец декабря – время перепутья, когда хочется забыть все сложности уходящего года и помечтать о лёгкой и спокойной жизни. Новый год придёт совсем скоро, мечты забудутся, а реальность останется – и потребует от нас слаженной и самоотверженной работы. Каким он будет, новый 2022 год? Что ждать всем от него, к чему готовиться, на что надеяться, чего опасаться?
VEKA Rus 2021-12-30 2325 читателей
В текущем году одной из самых обсуждаемых тем стали новые межгосударственные стандарты для оконной индустрии: ГОСТ 23166-2021 «Конструкции оконные и балконные светопрозрачные ограждающие» и ГОСТ 31462-2021 «Блоки оконные защитные. Общие технические условия». Портал tybet.ru пригласил экспертов поделиться своим мнением относительно актуальности принятых положений, и какие перемены это внесёт в работу рынка. Свою точку зрения представил к. т. н. Антон Карявкин, руководитель технического центра «Светопрозрачные конструкции» ООО «Рехау».
Источник: tybet.ru
