Надеюсь, мой опыт выбора из нескольких сильных программ поможет другим аппликантам, которые находятся в такой же ситуации. В процессе принятия решения я выяснила, что студенты и выпускники, которые столкнулись с подобной дилеммой, имели под рукой лучшие источники информации. Таким образом, я бы порекомендовала вам общаться как можно больше с разными людьми перед тем, как принять решение.
Честно говоря, я вообще не надеялась на удачу и не рассчитывала поступить ни на одну из выбранных мною программ. Я думала, что львиная доля моего успеха в поступлении обусловлена тем, что я могу убедить себя, что каждая программа по-своему хороша для меня, а мои эссе раскроют заинтересованность в программах и их понимание. Позже, когда мне пришлось делать выбор, я поняла, что уже порядком привязалась к каждой школе, и мне было очень сложно отказаться от какой-либо программы.
Главным образом, мой выбор определял интерес к Восточной Азии и желание вернуться в регион сразу после окончания школы. Я разговаривала с выпускниками школ и, выяснив, что они намерены делать через 5, 10, 20 лет после окончания школы, попыталась в этом контексте взглянуть на себя через 10 лет. Сначала я выбирала между Columbia и Wharton/Lauder . Хотя отказаться от Columbia было очень нелегко, но программа Wharton/Lauder предлагает внимание к регионам. И, кроме того, я убедилась, что сеть выпускников в Восточной Азии весьма сильная.
В какую бизнес-школу пойти учиться? Дмитрий Потапенко
За сутки до того, как я получила ответ из Wharton, пришли вести из Yale SOM . Я отдавала предпочтение этой программе потому, что Yale имеет тесные связи со странами Восточной Азии, в которых я как раз и заинтересована. Репутация или, как принято говорить, брэнд Wharton, нетворкинг и приоритеты Lauder, однако, затмили в моих глазах достоинства Yale.
Другой аспект, который казался мне особенно важным, — более душевная атмосфера программы Yale. Мне удалось это почувствовать во время неоднократных посещений школы, но, несмотря на всю свою привлекательность, этот фактор не играет решающей роли в процессе принятия решения. Другой очень значимый момент – численность сети выпускников. Крупные школы, например, HBS или Wharton, каждый год выпускают по 900 человек. Если у школы есть возможности и бренд, чтобы сделать своих выпускников влиятельными в мире бизнеса, то, по-моему, чем больше выпускников, тем лучше.
Когда я получила приглашение из HBS, дела стали еще хуже. Около двух недель я буквально разрывалась между Wharton и HBS. Почти месяц я встречалась и разговаривала со студентами и выпускниками этих школ. Особенно было полезно поговорить с теми, кто прошел такой путь – через выбор Wharton вместо HBS или наоборот.
Я должна была взвесить все последствия моего отказа от структурированного языка программы Lauder. Я чувствовала определенную опасность в том, что, отказываясь программы, которая идеально мне подходит в пользу той, где придется выработать свои собственные языковые возможности обучения и создать региональную сеть контактов. (Lauder предлагает уникальную поддержку, вводя вас в группу из 10-12 человек, которые работают в том регионе, в котором заинтересованы и вы).
ГЕТТО В ОКСФОРДЕ, ХОККЕЙНАЯ ШКОЛА И КАК Я ВЫБИРАЛ БИЗНЕС | OXFORD VLOG 4
Прежде чем, я буду рассказывать дальше, позвольте мне заметить, что личный фактор во многом определил мой выбор между Wharton и HBS. Обе школы могли бы предоставить мне превосходное образование и помочь в достижении профессиональных целей. Процесс прохождения интервью в HBS оказал на меня огромное влияние.
Мой интервьюер был одним самых влиятельных людей, которых я когда-либо встречала, одним словом, настоящий руководитель мирового класса. После интервью я поняла, что поступление в HBS станет проверкой моих способностей, потому как я с большим уважением относилась ко всему, что бы ни сказал обо мне интервьюер.
Хотя я понимала, что интервью – это лишь капля в море, но для меня это было очень важно. Я чувствовала, что интервьюер способен оценить меня и мой потенциал. Ни одно другое интервью, за исключением Wharton, конечно, не произвело на меня такого впечатления. Может показаться странным, но после того, как меня приняли в HBS, я почувствовала ответственность за обучение в этой школе.
В итоге, я пришла к выводу, что слишком ценю преимущества HBS и не готова отказаться от них в пользу Lauder. Несмотря на то, что я знала, насколько сложно мне будет выработать свои собственные языковые возможности обучения, я была уверена, что смогу компенсировать утрату Lauder трудом и самодисциплиной.
Наконец, мне хотелось бы сказать пару слов о бренде и репутации школы, о том, как я учитывала их при принятии решения. Когда около двух лет назад я впервые начала готовиться к поступлению, я думала, что главный критерий в выборе школе – ее «пригодность». Теперь у меня другой взгляд на этот вопрос. Бренд или репутация школы и то, как она может помочь вам, — лишь компоненты ее пригодности. Когда вы имеете дело с неизвестными школами, этот фактор роли не играет, а вот когда вам приходится сталкиваться с очень сильными брендами, вы понимаете, что крайне сложно предпочесть «пригодность» бренду.
Единственное, что помогло мне в выборе, — это взгляд на мою жизнь с точки зрения десятилетней перспективы. Сравнивая учебные планы школ, я не могла убедить себя, что через 10 лет разница в них будет иметь значение. Многие говорили мне, что я могу получить «лучшее» образование в Wharton. Я понимаю, что network и бренд вашей школы будет куда важнее, чем особенности академической программы. Пожалуй, network и репутация – это то, что вы не в силах изменить, в отличие от учебного опыта.
Несмотря на то, что Wharton имеет отличную репутацию, лично для меня нетворк и бренд HBS играет более важную роль. Мне также пришлось анализировать значимость этих факторов в региональном контексте. Если вы рассматриваете бренд и репутацию, будьте уверены, что вы способны определить их значимость с точки зрения вашего будущего.
Мне довелось встречать людей, которые заявляли: «Ну, с репутацией школы Х ты ничего не поделаешь». Это так, но я знаю, насколько важна репутация и как она сможет вам помочь. Я должна также заметить, что меня особенно привлек case method. Мне кажется, что он будет весьма полезен для моего личного развития.
Сказав все это, надеюсь, вы сделаете правильный выбор. Обучение в бизнес-школе – это и вложение в будущее, и лучшее время вашей жизни. Удачи в принятии решения!
Источник: ubo.ru
Как он выбирал бизнес-школу
Прочитал недавно на одном сайте о том, как некий менеджер выбирал бизнес-школу. Что и говорить, тема поражает своей актуальностью. Редкий печатный листок не публикует сейчас рекомендации на эту тему «экспертов» и желающих попиариться. Наш товарищ явно не хотел большой популярности и спрятался за псевдоним «вдумчивый». Однако стремление научить жизни остальных недотеп, наверное, сидит во многих из нас.
Поэтому, обуянные учительской страстью, мы не всегда замечаем, что несем уже совсем банальные вещи, забавные для образованной менеджерской аудитории. Вот, например, рекомендуемый экспертом алгоритм выбора бизнес-школы:
2) Кристаллизация критериев.
3) Формирование шорт-листа школ.
4) Окончательный выбор.
Не знаю, как вы, а я просто поражен глубиной мысли, мне бы такое и в голову не пришло!
Подробно, с авторскими оценками сайтов, магазинов, сетей, выставок и др. расписан этап сбора данных. Товарищ, прочитал 1 книгу -других про МВА не напечатано (?), посетил 3 (!) выставки и много-много дней открытых дверей.
Со вкусом и сознанием собственной значимости, эксперт подробно описывает ход своих мыслей. Среди них есть настоящие открытия: » знания приходят от преподавателя», «если за обучение платит работодатель — для меня это был плохой сигнал», «состав группы — немного странный критерий» и т.д.
Особенно досталось от знатока преподавателям бизнес-школ (предлагаю заодно оценить стилистику): «. если преподаватель вылезал на сцену без слайдов и/или слайды были ужасны, то школа тоже получала минус по этому критерию», «. если не слышал ереси и материал излагался доходчиво, то школа проходила по критерию» . Возникает вопрос, а зачем столь высокопрофессиональному менеджеру школа бизнеса? Он, пожалуй, и сам поучит кого угодно!
Далее делается неизбежный и убийственный вывод о «разрухе в системе образования» и о том, что «с бизнес-преподавателями в России очень плохо, и надо смотреть на англоговорящих преподавателей».
Заканчивается ПРОЦЕСС принятием исторического решения о поступлении в одну из бизнес-школ (жаль, выбор безальтернативен!) и рекламной паузой программы, которая удостоилась чести быть выбранной нашим экспертом.
Но напоследок непогрешимый специалист все же немного «прокололся», назвав свою программу «школой», а школу так и не назвал. Другие могут подумать, что на российском рынке работает бизнес-школа UAMS (University of Antwerpen Management School). Это не так, речь идет о совместной программе на базе бизнес-школы ИБДА РАНХиГС.
В заключение и мы дадим совет (охота давать советы так заразительна!) тем, кто выбирает бизнес-школу: меньше читайте чужие «откровения», больше анализируйте сами.
Источник: www.mba.su
Как я выбирал MBA в России?
MBA считается переходом на новый уровень в карьере. Как выбрать MBA в России? Опытом делится менеджер международной компании под псевдонимом Иван Вдумчивый.
Иван Вдумчивый
Полагаю, что читателю, который озадачен выбором программы MBA в России, будет интересно ознакомиться с результатами моего собственного опыта выбора такой программы в России. Возможно, некоторые мысли автора (иногда немного сумбурные) помогут читателю более осознанно выбрать программу для себя.
Disclaimer
