Доля работающих в организациях малого и среднего бизнеса в 2022 г. составила 63% от общего числа занятых в Санкт-Петербурге. В 2021 г. они занимали 58%., а в 2020 г. – 45%. Об этом рассказал председатель городского комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Кирилл Соловейчик на мероприятии в честь Дня предпринимателя, организованном профильным комитетом совместно с региональным Центром «Мой бизнес». В среднем по России доля работников малых и средних предприятий от общего числа занятых в прошлом году составила всего 39%.
В настоящее время в малом и среднем бизнесе Санкт-Петербурга работают 1,92 млн человек. Из них 64% заняты в организациях юрлиц. 15% приходится на индивидуальных предпринимателей, а 21% – на самозанятых. Как отметил Соловейчик, показатели растут, несмотря на три «сложнейших» года.
По последним данным, на май 2023 г. в городе зарегистрированы 368 200 субъектов малого и среднего бизнеса, с 2020 г. их стало больше на 7%. Вместе с тем последовательно растет и число самозанятых граждан. Сейчас в городе насчитывается 484 000 самозанятых.
КАКИЕ УСЛОВИЯ ПРЕДЛАГАТЬ ИНВЕСТОРУ: “Реальные инвестиции”. Шаг №2 – Разработка условий для инвестора
Наши проекты
Контакты
191119, Санкт-Петербург, ул.Марата, д.82, офис 89
Ведомости.Спб в Vk
Ведомости.Спб в Telegram
Мобильное приложение
Сетевое издание «Ведомости Санкт-Петербургский выпуск» зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 27 ноября 2020 г. Свидетельство о регистрации ЭЛ № ФС 77-79654.
Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»
Издатель: ООО «Балтик Бизнес Медиа»
Главный редактор: Яровикова Ирина Анатольевна
Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti-spb.ru
Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных
Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti-spb.ru
Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.
Сетевое издание «Ведомости Санкт-Петербургский выпуск» зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 27 ноября 2020 г. Свидетельство о регистрации ЭЛ № ФС 77-79654.
Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»
Издатель: ООО «Балтик Бизнес Медиа»
Главный редактор: Яровикова Ирина Анатольевна
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных
Источник: vedomosti-spb.ru
Как грамотно выйти из ООО (продажа доли или выход?)
Какая доля бизнеса не занята
Есть ли какие-либо ограничения в антимонопольном законодательстве РФ о том, какую долю на рынке (в процентном или ином соотношении) может занимать одна организация, реализующая конкретный вид товара?
Антимонопольное законодательство не предусматривает предельно допустимого размера доли хозяйствующего субъекта на рынке того или иного товара.
Федеральный закон от 26 июля 2006 г. N 135-ФЗ «О защите конкуренции» (далее — Закон о защите конкуренции) направлен в том числе на предупреждение и пресечение монополистической деятельности (п. 1 ч. 1 ст. 2 этого Закона).
Однако под монополистической деятельностью понимается только злоупотребление хозяйствующим субъектом, группой лиц своим доминирующим положением, соглашения или согласованные действия, запрещенные антимонопольным законодательством, а также иные действия (бездействие), признанные в соответствии с федеральными законами монополистической деятельностью (п. 10 ст.
4 Закона о защите конкуренции). Под доминирующим же положением понимается положение хозяйствующего субъекта (группы лиц), которое дает возможность оказывать решающее влияние на общие условия обращения товара на соответствующем рынке, устранять с этого рынка других хозяйствующих субъектов или затруднять им доступ на рынок.
Таковым по общему правилу признается положение хозяйствующего субъекта, доля которого на рынке определенного товара превышает 50%, хотя антимонопольный орган может признать доминирующим положение хозяйствующего субъекта, доля которого на этом рынке составляет меньший размер, но может признать и что положение субъекта, несмотря на превышение указанной величины, фактически не является доминирующим (ч. 1 ст.
5 Закона о защите конкуренции). По общему правилу не может быть признано доминирующим положение хозяйствующего субъекта, доля которого на рынке не превышает 35%, однако в предусмотренных законом случаях возможны исключения из этого правила (ч. 2 ст. 5 Закона о защите конкуренции).
Обратим внимание, что оценка положения хозяйствующего субъекта осуществляется применительно к товарному рынку, существующему в определенных границах (п. 4 ст. 4 Закона о защите конкуренции). Границы товарного рынка определяются в порядке, установленном приказом Федеральной антимонопольной службы от 28 апреля 2010 г. N 220.
Более того, Закон о защите конкуренции не оперирует термином «монополия» самим по себе. В этом Законе упоминается только «естественная монополия», подразумевающая состояние рынка, исключающее конкуренцию (ст. 3 Федерального закона от 17 августа 1995 г. N 147-ФЗ «О естественных монополиях»).
Но и в этом случае регулирование осуществляется через признание положения субъекта естественной монополии доминирующим (ч. 5 ст. 5 Закона о защите конкуренции).
Соответственно, даже обладание на определенном рынке какого-либо товара долей в 100%, что на практике и именуется «монополией», Законом о защите конкуренции расценивается только как доминирующее положение и само по себе в качестве нарушения (монополистической деятельности) не рассматривается.
Вместе с тем в отношении субъектов, занимающих на рынке доминирующее положение, установлен ряд запретов и ограничений, направленных на защиту конкуренции. Им запрещается злоупотреблять доминирующим положением, то есть совершать действия (допускать бездействие), результатом которых являются или могут являться недопущение, ограничение, устранение конкуренции или ущемление интересов других лиц (смотрите ст.ст. 6, 7, 10, ч. 1 ст. 13 Закона о защите конкуренции).
Также антимонопольный орган ведет реестр хозяйствующих субъектов (за исключением финансовых организаций), имеющих долю на рынке определенного товара в размере более чем 35% или занимающих доминирующее положение на рынке определенного товара, если в отношении такого рынка другими федеральными законами в целях их применения установлены случаи признания доминирующим положения хозяйствующих субъектов (п. «а» п. 8 ч. 1 ст. 23 Закона о защите конкуренции). Организации, включенные в такой реестр, подпадают под контроль за экономической концентрацией (глава 7 Закона о защите конкуренции) вне зависимости от финансовых показателей их деятельности (иные субъекты подпадают под такой контроль при определенных показателях размеров активов или выручки). Это означает, что определенные действия они могут совершать только с предварительного согласия антимонопольного органа.
К таковым относятся, во-первых, действия, направленные на создание, слияние и присоединение коммерческих организаций лишь (ст. 27 Закона о защите конкуренции). Во-вторых, к таким действиям относится совершение сделок по приобретению свыше установленных законом пределов акций, долей в уставном капитале обществ с ограниченной ответственностью, а также об осуществлении функций единоличного исполнительного органа других организаций и позволяющих определять условия осуществления зарегистрированным на территории России хозяйствующим субъектом (за исключением финансовой организации) предпринимательской деятельности, а также о приобретении основных производственных средств, стоимость которых превышает 25% активов продавца (ст. 28 Закона о защите конкуренции).
Вместе с тем антимонопольное законодательство непосредственно не связывает допустимость подобных действий с тем или иным размером доли создаваемых (реорганизуемых) коммерческих организаций на товарном рынке. В таких случаях антимонопольным органом оценивается в целом влияние этих действий на состояние конкуренции (п. 21 ст. 4 Закона о защите конкуренции, п. 3.37 Административного регламента Федеральной антимонопольной службы по исполнению государственной функции по согласованию создания и реорганизации коммерческих организаций в случаях, установленных антимонопольным законодательством Российской Федерации, утвержденного приказом ФАС от 20 сентября 2007 г. N 293, п. 3.35 Административного регламента Федеральной антимонопольной службы по исполнению государственной функции по согласованию приобретения акций (долей) в уставном капитале коммерческих организаций, получения в собственность или пользование основных производственных средств или нематериальных активов, приобретения прав, позволяющих определять условия ведения хозяйствующим субъектом его предпринимательской деятельности, в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации, утвержденного приказом ФАС от 20 сентября 2007 г. N 294).
Ответ подготовил:
Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ
кандидат юридических наук Акимочкин Дмитрий
Контроль качества ответа:
Рецензент службы Правового консалтинга ГАРАНТ
Серков Аркадий
Материал подготовлен на основе индивидуальной письменной консультации, оказанной в рамках услуги Правовой консалтинг.
Источник: garant-vrn.ru
Диванная аналитика №16. Доля рынка – что она значит для компаний и почему
Очень часто доводом в спорах о производителях становится положение компании на рынке – мол, она занимает такую-то долю, а значит, все делает правильно. Контраргумент звучит грубовато – миллионы мух не могут ошибаться. Но с точки зрения бизнеса именно положение компании способно сказать о том, насколько верно она выстраивает свою стратегию.
Понимание этого привело к тому, что доля на рынке для большинства игроков стала священной коровой, и для достижения этого показателя в компаниях идут на различные уловки, стремятся добиться результата любой ценой. Во многом это не только ключевой показатель, сегодня это также PR-повод, и его пытаются использовать на полную катушку. Давайте взглянем на примеры того, как доля рынка влияет на восприятие компаний, и начнем со свежего примера.
Доля рынка как PR-инструмент и заявление о намерениях
На рынке не так много отдельных показателей, что волнуют как сами компании, так и аналитиков, конкурентов, а также обычных потребителей. Доля рынка может быть выражена как в денежном выражении, так и в штучных продажах. При этом обыватели ориентируются обычно только на долю рынка в штучном выражении, считая ее основным и единственным показателем. Это зачастую вызывает смешные происшествия, ведь для оценки всего рынка надо понимать его объем. За примерами не нужно ходить далеко, давайте посмотрим пресс-релиз, который был распространен на днях.
Осенью 2014 г. на российский рынок вышла компания Zetton, производящая высокотехнологичные аксессуары для мобильных телефонов и смартфонов на базе iOS и Android. В планах нового игрока – завоевать не менее 45% рынка в течение ближайших двух лет. Для достижения этих амбициозных целей руководство Zetton инвестирует более 1 млн. долларов.
На сегодняшний день уже вложены около 30% от планируемых инвестиций.
Компания выпускает мобильные аксессуары среднего ценового сегмента высокого качества. Продукт рассчитан на обладателей телефонов и смартфонов премиум класса.
До этого года продукция Zetton была известна как швейцарские аксессуары класса люкс.
Они изготавливались вручную и никогда не поступали в свободную продажу. Круг владельцев аксессуаров включает в себя банкиров, политиков и крупных предпринимателей в Швейцарии и Франции. На международном рынке аксессуары появятся впервые.
Цитировать пресс-релиз полностью не имеет никакого смысла, все интересующее нас заключено в первых строчках – новичок на рынке аксессуаров собирается захватить 45% рынка в течение ближайших двух лет. И планирует инвестировать более миллиона долларов.
Цифры красивые, звучат очень громко, но они подходят для пресс-релиза, а отнюдь не выглядят чем-то серьезным, что стоит воспринимать как факт. Напомню, что стоимость входа в федеральные сети, например, Евросеть или Связной, в такую категорию как аксессуары будет намного больше, чем миллион долларов, в каждом случае.
Но более того, цифра в 45% от рынка аксессуаров не дает нам представления, от какого сегмента рынка эта компания собирается отхватить свой кусочек. В зависимости от подхода, вы можете включать в этот рынок такие вещи, как внешние Bluetooth-колонки (тоже аксессуар), игрушки, подключаемые к смартфонам, или остановиться только на кабелях и чехлах. Любая цифра, которая говорит о планах по завоеванию доли рынка, должна следовать вместе с оценкой рынка. Это хороший тон, который заодно показывает, насколько адекватно вы можете оценить рынок и насколько ваши оценки близки к тому, как считают рынок основные игроки. Обычно крупные компании в своих отчетах никогда не упоминают о доле рынка, а говорят о своих продажах в штучном и денежном выражении, оставляя оценку доли рынка независимым исследовательским компаниям.
Например, индийская MicroMax, выходя на российский рынок в начале 2014 года, заявила о том, что хочет стать игроком номер три, по пессимистичным оценкам занять 4-5 процентов рынка. Между этими двумя заявлениями находится пропасть, так как чтобы стать номером, три надо не только преодолеть барьер в 15 процентов рыночной доли, но превысить его значительно. Но это типичное заявление, которое характерно для многих компаний, его можно рассматривать как часть PR-стратегии. Это сообщение о намерениях, а заодно и точка отсчета для партнеров.
Жаль, но большая часть подобных заявлений остается исключительно словами – это часть PR-истории для любой марки. Поэтому, когда мы обсуждаем долю рынка в аспекте будущего, то следует запомнить простую штуку – ни одна компания не обладает хрустальным шаром, который позволит им рассказать о том, что произойдет в скором времени. Рынок условно-предсказуем, на коротких сроках можно с высокой долей вероятности прогнозировать изменение долей, но в долгосрочном аспекте это невозможно.
Приведу простой пример. Исследовательские компании, специализирующиеся на данных о рынке, зачастую торгуют своими «исследованиями» будущего в пользу того или иного игрока. Для производителей покупка таких «прогнозов» – это возможность показать, что у них все не так уж плохо, пусть нет достижений в данный момент, но они точно будут в будущем.
За последние годы самым активным инвестором в будущие прогнозы стала компания Microsoft, для нее было важным показать, что усилия в области Windows Phone дадут свои результаты. Мой самый любимый прогноз – от Pyramid Research от 2011 года. В 2014 году Windows Phone должен был стать номером один. Не страшно, что никаких предпосылок для этого в прошлом не было, зато это «исследование» показало будущую долю рынка.
На рынке этот прогноз вызвал острую реакцию, как результат, Pyramid Research даже пришлось объясняться в весьма пространных терминах.
Но факт заключается в том, что этот прогноз не сбылся и не мог сбыться. Если вы считаете, что такими «прогнозами» брезгуют крупные исследовательские компании, то вы заблуждаетесь. Давайте посмотрим на то, как в 2011 году IDC оценивал рост Windows Phone.
В этой табличке прекрасно все от начала и до конца. Даже краткосрочный прогноз на 2011 год не состоялся, то есть точность IDC составила ноль процентов, не угадали ни одной цифры. Об этом я писал в «Бирюльках», когда говорил, что топ-менеджеры никогда не врут.
В качестве резюме хочу отметить, что доля рынка в далеком будущем – это весьма условная вещь, которую стоит трактовать с большой долей скепсиса. Для больших исследовательских компаний это возможность заработать дополнительные, легкие деньги, поэтому многие идут на это и закрывают глаза на то, что над ними будут смеяться и ценность их прогнозов будет нулевой.
Доля рынка – в чем считаем, в штуках или деньгах?
Порой у меня спрашивают, какой из показателей важнее – доля рынка в деньгах или штуках? Сам вопрос показывает, что спрашивающий не понимает того, как работает рынок и почему не может быть однозначного ответа. Важны и деньги, и количество проданных устройств, причем именно в такой связке этот показатель и работает. Обратите внимание, что в большинстве случаев как исследовательские компании, так и игроки предоставляют свои данные в двух вариантах.
Можно ли считать Apple успешным игроком? Давайте взглянем на график распределения операционных систем и визуально попытаемся оценить, насколько успешен Apple.
Если судить по картинке, то Android – несомненный лидер, во всяком случае, в штучном выражении. Но если принять в рассмотрение среднюю стоимость продаваемого устройства и прибыль, то Apple неожиданно становится номером один. То есть выходит так, что играют роль оба значения – выручка, а также доля рынка в штучном выражении.
Порой компании попадают в ловушку предыдущих периодов, когда они становятся заложниками своих собственных отчетов – хваля продажи в штучном выражении, они не могут объяснить их падение в настоящем. Так вышло с компанией Apple, у которой в 3 квартале 2014 года в очередной раз упали продажи планшетов, они достигли уровня 2012 года. Фактически, выход новых моделей никак не меняет этой тенденции, Apple активно теряет рынок планшетов и уступает его другим производителям (рынок планшетов при этом продолжает расти, падает только Apple).
Найти такие примеры в прошлом не составит труда, очень часто падение доли рынка в штучном выражении подталкивало компании на их сохранение любой ценой, в том числе путем отказа от прибыли и продажи товаров в ноль или минус. Этот путь когда-то прошла компания Motorola, которая сегодня уже не борется за долю рынка как таковую, но предыдущие пять лет, когда компания продавала свои устройства с минимальной маржой, разрушили восприятие марки – как результат, сегодня в США смартфоны от Motorola имеют наименьшую стоимость, идеальны по соотношению цена/качество, но почти никому не нужны.
При анализе положения компании на рынке необходимо смотреть долю как в штучном, так и денежном выражении, а также как она изменялась за последние два года или больше. Зная о том, как менялись продукты, можно сделать предположение, правильно ли развивается компания, получить другой важный параметр – среднюю стоимость продаваемого устройства (ASP).
Со средней стоимостью также связано несколько стереотипов. Считается, что рост ASP – это позитивный момент, хотя в большинстве случаев это признак кризиса, причем несомненный. Для массовых марок, которые широко представлены на рынке, рост ASP обычно сопровождается падением продаж и доли рынка.
Например, компания Sony, запустив программу по выпуску флагманов каждые полгода, подняла среднюю стоимость продаваемых аппаратов, но уронила долю рынка в штучном выражении. Рост обычно происходит в среднем и бюджетном сегментах, как следствие, средняя цена уменьшается при росте доли рынка как в штучном, так и денежном выражении. Сейчас у Sony наблюдается уменьшение ASP, а значит, растут продажи в среднем сегменте, в частности, у линейки Compact. Все эти показатели могут многое сказать о рынке и конкретных игроках, нужно только научиться их правильно трактовать и читать. В этом нет ничего сложного, невелика премудрость – но надо просто единожды разобраться в вопросе и не судить об успехах компаний только по одному показателю, который оторван от жизни.
Несколько лет назад в Sony изменили форму отчетности и стали рапортовать о том, какую долю занимают в определенном ценовом сегменте. Это была полировка действительности, так как компания не могла показать хорошие результаты в рамках рынка, поэтому выбирался конкретный сегмент и демонстрировалась «борьба» в нем. Это пример того, что каждая компания имеет инструменты для того, чтобы приукрасить действительность и сделать ее совсем другой.
Важный аспект – это работа международных исследовательских компаний, например, IDC или GfK Research, которые представлены своими офисами на всех крупных рынках, в том числе и в России. Транснациональные компании опираются на данные этих исследовательских компаний, чтобы оценивать свой прогресс, и бонусы топ-менеджеры получают исходя из этих данных.
Причем оцениваются не столько собственные продажи, они как раз известны, а динамика относительно всего рынка. В отличие от прогнозов будущего в данных по основным игрокам, такие компании стараются не ошибаться, за это можно получить и по голове. Но уже многие годы они играют таким параметром как «Другие» или Б-бренды.
Это делается с простой целью: маленькие компании не будут возмущаться тем, что их нет в отчетах, да они их и не получают. Зато крупные игроки получают большую долю, так как объем рынка занижается. В эту игру играют все и молчаливо соглашаются, что это «правильные» цифры. Результатом становится то, что компании попадаются в ловушку, когда вынуждены поставлять технику исходя из прогнозов рынка, который неожиданно оказывается затоварен.
Миром правит информация, и если вы хотите разбираться в том, как устроен рынок электроники, вам надо вначале понять, как зависит доля рынка от стоимости товара и есть ли такая зависимость. Если она непрямая, то что еще вмешивается в продажи, какие материальные и нематериальные активы.
В качестве резюме хочу сказать, что на рынке нет догм и необязательно дешевый товар имеет максимальные продажи, он может и вовсе не продаваться. В то же время, снижение цен на дорогие устройства вовсе не означает, что их продажи неожиданно вырастут, мы обсуждали это в одном из выпусков «Диванной аналитики».
К цифрам, описывающим доли рынка, всегда должна прилагаться общая оценка объема рынка. Если вам говорят, что компания занимает 30% рынка, то поинтересуйтесь, как она оценивает весь рынок – возможно, что это заниженная оценка, отличающаяся от общепринятой. И никогда не стоит верить в прогнозы продаж на длительные периоды. Как правило, они врут.
Удачи и хорошего вам настроения! Надеюсь, что этот материал поможет вам немного лучше разбираться в том, что происходит на рынке и как.
Источник: mobile-review.com
