Какие есть бизнес операции

В последний год случаи блокировки расчетных счетов юридических лиц происходят все чаще. Особенно среди компаний, относящихся к малому и среднему бизнесу. Алексей Федоров, заместитель председателя правления VestaBank, рассказывает, кто находится в зоне риска и как избежать блокировки счета

Заместитель председателя правления VestaBank

Безусловно, инициатором масштабной деятельности по выявлению теневых сделок является государство. С каждым годом регулятор в лице Центрального Банка РФ разрабатывает все больше критериев, исходя из которых можно судить о сомнительности той или иной операции.

Подчиняясь требованиям ЦБ РФ, банки стали проводить последовательную политику по выявлению подобных транзакций и ужесточению надзора за ними. Сегодня мы поговорим о компаниях, которые чаще других попадают в поле зрения проверяющих и о причинах подозрений у банков.

Последнее предупреждение

Причин для блокировки расчетного счета предпринимателя может быть очень много. Однако, зачастую, счет не блокируется без предупреждения. Если что-либо в деятельности клиента кажется банку сомнительным, он сначала обычно задает вопросы. Это дает клиенту возможность избежать худшего развития событий.

Как правильно оформить операции по Бизнес-карте. Моё дело

Способов связи банка с клиентом может быть много. Например, запрос могут отправить через интернет-банк, указав, какие документы необходимо предоставить и в какой срок. Также уведомление может прийти на электронную почту клиента.

К этому запросу нужно отнестись очень внимательно. Если вы не ответите в указанный срок, это и станет причиной блокировки вашего счета. Изучите перечень документов, которые банк просит вас предоставить, и по возможности подготовьте их.

Если по каким-то причинам вы не можете это сделать оперативно, обязательно свяжитесь с банком и объясните, почему вы не успеваете выполнить его требование в срок. С высокой долей вероятности вам дадут больше времени, если ваши обстоятельства действительно являются весомыми. Но если клиент просто не хочет предоставить запрошенные документы, вероятность того, что банк все-таки заблокирует счет весьма высока. Главное в данном случае — не игнорировать запросы банка, надеясь, что все решится само. Проблема гарантированно никуда не исчезнет.

Не так, как у всех

Что же может стать причиной, из-за которой у банка появятся вопросы к предпринимателю? Факторов может быть множество. В целом, они прописаны в нормативных документах Банка России и находятся в открытом доступе. Однако регулятор оставляет банкам определенную свободу в толковании данных критериев, поэтому каждая финансовая организация может применять их, создавая собственные алгоритмы анализа.

Перечислим основные факторы или триггеры, которые скажут, находитесь вы в зоне риска или нет.

Первый показатель — это налоги, платите ли вы их и как исполнительно. Это, пожалуй, самый главный критерий, на который банк обратит внимание в первую очередь. Причем здесь рассматриваются не только платежи в Федеральную налоговую службу, но и различные отчисления в социальные фонды. Если предприниматель платит своим сотрудникам зарплату, но не перечисляет за них взносы в фонды, банк может истолковать это как вывод денег под прикрытием фиктивной деятельности.

Сколько вытаскивать из бизнеса на себя? / Александр Высоцкий 16+

Второй по важности фактор после налогов — как вы ведете свой бизнес. Не секрет, что ИП часто используют для вывода денег. Схема может выглядеть следующим образом. Какая-то компания перечисляет нашему индивидуальному предпринимателю деньги за фиктивно поставленный товар, после чего он переводит их на свой личный счет в другом банке, с которого средства можно беспрепятственно обналичить.

Безусловно, по закону весь доход индивидуального предпринимателя является его личным заработком, но здесь важны такие обстоятельства, как объемы и масштаб деятельности. Очевидно, что индивидуальный предприниматель не может оперировать оборотами в десятки миллионов рублей без сотрудников в штате. Именно так будет рассуждать банк, видя крупные и частые переводы по счетам ИП.

Банки пытаются вникнуть в детали бизнеса клиентов и понять, насколько происходящее реалистично. Даже маленькая кофейня, в которой работает один человек, уже выглядит странно, потому что кому-то нужно обслуживать клиентов, а кому-то в это время осуществлять закупки, заниматься отчетностью и так далее. Или у вас есть розничная точка, но нет арендных платежей и договора аренды. Это также является одним из признаков фиктивной деятельности.

Безусловно, если вы работаете на дому и создаете сайты, вам не нужны отдельное помещение и наемные сотрудники. Просто платите налоги и к вам не будет никаких претензий. Но если вы — розничный магазин, у вас должны быть атрибуты этого бизнеса. Именно так рассуждают все банки.

Скелеты из прошлого

Важное значение имеет также история вашего банковского обслуживания. Были ли у вас заблокированные счета в других банках? Отказывали ли вам в проведении платежей или открытии счетов? Все это является факторами риска. Наличие такого прошлого может стать причиной, по которой банк заинтересуется клиентом в будущем.

Еще один фактор, который банк может счесть подозрительным — долгое отсутствие какой-либо активности по счету, а затем ее возобновление в больших масштабах.

Понятно, что есть сезонные виды бизнеса. Банки прекрасно об этом знают. Но если вы руководили маленькой кофейней, которую пришлось закрыть, а через какое-то время начали торговать через то же юрлицо строительными материалами, это однозначно вызовет у банка подозрение.

К сожалению, несмотря на то, что у вас может быть много ОКВЭД, банки сопоставляют, насколько сфокусированно вы занимаетесь бизнесом. Разнородная деятельность не очень понятна банкам. У них возникает вопрос, как индивидуальный предприниматель или небольшое ООО может быть настолько многогранно. Обычно предприниматели все-таки фокусируются на одном направлении деятельности.

Даже в крупных компаниях юридические лица, зачастую, структурируются по направлениям. Для ИП это является еще более выраженным фактором. Так что если вы по каким-то причинам надолго приостановили деятельность, проще и безопаснее сразу закрыть свое ИП.

Если в будущем вы решите возобновить бизнес, стоит зарегистрировать ИП заново. Сейчас подобные операции можно осуществить в электронном виде, практически не выходя из дома. Также это позволит экономить на отчислениях в социальные фонды, ведь платить их нужно в любом случае, ведете вы деятельность или нет. Таким образом, если вы надолго прекращаете деятельность своего ИП, а затем возобновляете ее, это тоже является для банка тревожным фактором.

Эти обстоятельства — лишь основные, наиболее очевидные, на которые банки обращают внимание в первую очередь. Но в реальности их гораздо больше. При необходимости банки могут очень глубоко вникать в деятельность своих клиентов. Например, если ваши контрагенты замешаны в сомнительных операциях, и вы работаете только с такими партнерами, для банка это станет верным признаком сомнительности и вашей деятельности.

Больше всего от пристального надзора банков страдают компании, ведущие низкомаржинальный бизнес, например, «оптовики». Зачастую, их сделки проходят таким образом, что компания может перепродать товар, а его доставку конечному покупателю осуществит производитель. Иногда это выглядит подозрительно.

Низкая маржинальность также может вызвать у банков вопросы при наличии больших объемов деятельности. Это является одним из признаков транзитной компании, через которую деньги поступают конечному бенефициару. В зоне риска находятся и предприятия розничной торговли, ведущие все расчеты с помощью наличных платежей.

Чтобы оценить возможные риски для вашего бизнеса, попробуйте взглянуть на него со стороны. Оцените то, чем вы занимаетесь и ответьте на вопрос: стали бы вы работать с таким контрагентом? Показалась бы вам самому подозрительной деятельность такого партнера?

Взглянуть на себя со стороны тяжело. Но попытаться это сделать стоит. Также можно попросить партнеров оценить ваш бизнес. Есть ли в нем что-то, что вызывает сомнения? Если вы легко можете объяснить, чем вы занимаетесь и как получаете от этого доход, проблем быть не должно.

Постарайтесь, чтобы на любые вопросы банка вы могли дать взвешенный ответ. Для этого сначала ответьте на них себе. И тогда ваше сотрудничество с банком будет долгим и успешным.

Источник: delovoymir.biz

Деловые операции: Определение, как их улучшить и советы

Компании всех размеров определяют приоритеты своих бизнес-операций, чтобы определить и отслеживать процедуры и ресурсы, которые помогают им добиться успеха. Эти системы помогают командам вносить вклад в общее планирование, производительность и прибыль компании. Узнайте больше о том, как работают бизнес-операции в различных отраслях, это может улучшить ваши знания и навыки, что поможет вам продвинуться по карьерной лестнице.

В этой статье мы обсудим, что такое бизнес-операции, приведем примеры их использования в различных отраслях, а также перечислим некоторые шаги и советы, которые вы можете использовать для улучшения бизнес-операций компании.

Что такое деловые операции?

Бизнес-операции — это все действия и системы, которые работают вместе, чтобы компания получала доход. Деловые операции различаются в зависимости от обстоятельств каждой организации. Например, крупный производитель стали с 50 000 сотрудников, скорее всего, будет иметь другие бизнес-операции, чем небольшое местное кафе-мороженое. Инвестиции в бизнес-операции могут помочь компаниям во многих отношениях, таких как повышение производительности, потоковые процессы, снижение затрат, оптимизация инвестиций и поощрение операционных инноваций.

Деловые операции организации часто и значительно меняются в зависимости от текущего состояния рынка или экономики. Несмотря на различные факторы, которые их определяют, в бизнес-операциях обычно выделяют четыре элемента, которые необходимы для продуктивности во всех отраслях:

Процесс: Процессы компании важны, поскольку они определяют шаги, которым должны следовать сотрудники при разработке продуктов или услуг. Четко определенный процесс может дать сотрудникам уверенность в том, что они смогут выполнить свои задачи без ошибок и указаний руководителя.
Люди: Персонал компании вносит значительный вклад в ее бизнес-операции. Распределение задач между сотрудниками и обеспечение того, чтобы каждый работал над проектами, соответствующими его квалификации, важно для повышения производительности и прибыли.
Оборудование: Технология и оборудование для работы компании также являются ключевыми элементами ее деятельности. Понимание требований отрасли и того, какое оборудование для нее требуется, является важным моментом при составлении плана операций и бюджета предприятия.
Месторасположение: Месторасположение предприятия — это еще один важнейший компонент деловой активности, поскольку определенные места могут работать лучше для одних предприятий, чем для других. Например, небольшой бизнес по производству шарфов из пряжи ручной работы может потребовать только комнату для рукоделия в доме владельца бизнеса. Напротив, крупной автомобильной компании может потребоваться многоэтажный завод.

Бизнес-операции в различных отраслях

Здесь приведены примеры различных отраслей и того, как они включают в свои процессы бизнес-операции:

Наука и техника

В научно-технической сфере многие организации осуществляют бизнес-операции, в которых основное внимание уделяется компонентам людей и оборудования. В этой отрасли особое внимание уделяется найму высококвалифицированных специалистов с инновационными идеями, которые могут создавать революционные и прибыльные товары или услуги. В технологической отрасли используется значительное количество компьютерных и программных систем, инструментов и приложений для разработки продуктов и удовлетворения запросов потребителей.

Розничная торговля

В розничной торговле одной из основных целей является производство товаров, отвечающих требованиям населения, поэтому в этой отрасли важны процессы. Определение оптимальных процессов для производства является важным компонентом розничного бизнеса, поскольку напрямую влияет на скорость производства и способность продавать. Большинство ритейлеров контролируют свои бизнес-операции, чтобы избежать потенциальных мертвых запасов — скопления товаров с низким спросом.

Производство

Производственная отрасль использует бизнес-операции для определения правильных процессов, технологий и настроек для разработки своих товаров. Производители определяют свои бизнес-процессы, стремясь к максимально возможной эффективности, что напрямую связано с количеством продукции, которую они могут продать. Оборудование и физические условия для производства часто зависят от масштаба бизнеса, некоторые из них требуют высокотехнологичного оборудования и огромных заводских площадей.

Как улучшить бизнес-операции

Вот некоторые шаги, которые вы можете предпринять, чтобы помочь улучшить бизнес-операции организации:

1. ставить достижимые цели

Постановка реалистичных целей в отношении производительности и прибыли является жизненно важной для успеха в любой отрасли. Каждый отдел в компании может иметь свои собственные цели, в зависимости от выполняемой им работы. Например, отдел маркетинга предприятия может поставить перед собой цель достичь 100 000 подписчиков в социальных сетях. В отличие от этого, отдел продаж может стремиться достичь объема продаж в 1 миллион долларов. Цели могут помочь мотивировать людей усердно работать и в конечном итоге получить признание за свои усилия.

2. Оставайтесь в курсе

Независимо от отрасли, каждый бизнес старается быть в курсе последних тенденций и прогресса в своей сфере. Изменения в местных законах или нормативных актах могут оказать значительное влияние на процессы и штатное расписание предприятия, поэтому важно всегда быть в курсе любых изменений в системе. Кроме того, постоянное информирование о состоянии рынка и экономики может помочь в определении целей и ценовых ориентиров для товаров или услуг.

3. Рассмотрите возможность перехода на программное обеспечение для управления

Многие компании пытаются внедрить программы управленческого программного обеспечения для управления своим бизнесом. Эти программы могут помочь руководству в решении различных задач, таких как расчет заработной платы, пособий, данных о продажах, производительности труда сотрудников, отслеживание запасов и поставок и любых других элементов ведения бизнеса. Интеграция бизнес-операций в программное обеспечение может упорядочить многие процессы и действия в единую, обычно удобную для пользователя систему, которая экономит время и деньги.

4. Инвестируйте в сильную культуру компании

Культура компании или культура труда — это термин, который относится к общим установкам и убеждениям, создающим динамику рабочей среды. Сильная культура компании может включать в себя акцент на мероприятиях по сплочению коллектива, регулярные встречи сотрудников с руководством, опросы по обратной связи, социальные мероприятия и льготы для сотрудников, такие как еженедельные обеды с питанием или фирменная одежда. Культура труда может помочь сотрудникам чувствовать себя комфортно и ценить свою работу и стимулировать их к успеху на благо компании.

Советы по улучшению бизнес-операций

Вот несколько советов, которым вы можете следовать, чтобы помочь улучшить бизнес-операции:

Сохранять организованность. Создание систем для улучшения организации может помочь компании лучше хранить важные документы, такие как расписания, бюджеты или файлы проектов. Это может облегчить поиск и использование этих документов, сэкономить драгоценное время компании и помочь ей оптимизировать другие процессы.
Практика общения. Если сотрудники и руководители знают, как связаться друг с другом и вести продуктивные, профессиональные разговоры, это поможет каждому понять свои обязанности и наилучший способ их выполнения.
Переоценка операций. Особенно во время экономических, трудовых или рыночных изменений, постоянный анализ процессов и поиск областей для улучшения может помочь компании поддерживать эффективность и предотвращать любые проблемы.
Наем высококачественных сотрудников. Поиск и найм правильных сотрудников может помочь компании стать более эффективной и избежать ошибок. Рассмотрите возможность использования онлайн-инструментов или компаний, которые могут помочь вам найти сильных кандидатов и убедить их работать с вами.

Ключевые слова:

Источник: hr-portal.ru

Деловые операции — Business operations

эта статья нужны дополнительные цитаты для проверка. Пожалуйста помоги улучшить эту статью от добавление цитат в надежные источники. Материал, не полученный от источника, может быть оспорен и удален.
Найдите источники: «Деловые операции» – Новости · газеты · книги · ученый · JSTOR ( Март 2013 г. ) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)

эта статья написано как личное размышление, личное эссе или аргументированное эссе который излагает личные чувства редактора Википедии или представляет оригинальный аргумент по теме. Пожалуйста помогите улучшить это переписав его в энциклопедический стиль. ( Август 2018 г. ) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)

Управленческий учет
Финансовый учет
Финансовый аудит

Корпоративная группа
Конгломерат (компания)
Холдинговая компания
Кооператив
Корпорация
Акционерная компания
Общество с ограниченной ответственностью
партнерство
Частная компания
Единоличное владение
Государственное предприятие

Ежегодное генеральное собрание
Совет директоров
Наблюдательный совет
Консультативный совет
Комитет по аудиту

Коммерческое право
Учредительные документы
Договор
Корпоративное преступление
Корпоративная ответственность
Закон о несостоятельности
Право международной торговли
Слияние и поглощение

Председатель
Главный коммерческий директор /Главный бренд-директор
Директор компании /Главный операционный директор
Главный финансовый директор
Начальник отдела кадров
Руководитель информационной службы /Директор по маркетингу
Директор по продукту /Главный технический директор

Товар
Государственная экономика
Экономика труда
Экономика развития
Международная экономика
Смешанная экономика
Плановая экономика
Эконометрика
Экономика окружающей среды
Открытая экономика
Рыночная экономика
Экономика знаний
Микроэкономика
Макроэкономика
Экономическое развитие
Экономическая статистика

Финансовый отчет
Страхование
Факторинг
Цикл конвертации наличных
Инсайдерские сделки
Бюджетирование капитала
Коммерческий банк
Производная
Анализ финансовой отчетности
Финансовый риск
Общественные финансы
Корпоративные финансы
Управленческие финансы
Международные финансы
Ликвидация
Фондовый рынок
Финансовый рынок
Налог
Финансовое учреждение
Рабочий капитал
Венчурный капитал

Бизнес-анализ
Деловая этика
Бизнес-план
Правило бизнес-суждения
Поведение потребителя
Деловые операции
Международный бизнес
Бизнес модель
Международная торговля
Бизнес-процесс
Бизнес-статистика

Итог деловые операции это сбор урожая стоимости активов, принадлежащих бизнесу. Активы могут быть либо физический или нематериальный. Примером стоимости физического актива, такого как здание, является рента. Пример значения, полученного из нематериальный актив, как идея, это королевская особа. Усилия, необходимые для «сбора» этой ценности, составляют циклы бизнес-операций.

1 Обзор
2 Темы бизнес-операций

2.1 Получение постоянного дохода
2.2 Повышение стоимости бизнеса

2.2.1 Способы увеличения стоимости

Обзор

Деловые операции включают в себя три фундаментальных управленческих императива, которые в совокупности направлены на максимизацию стоимости, полученной от бизнес-активов (это часто называют «потерей активов»):

Создавать повторяющиеся доход
Увеличение стоимости бизнес-активов
Обеспечьте доход и ценность бизнеса

Три императива: взаимозависимый. Следующие основные принципы иллюстрируют эту взаимозависимость:

Чем больше регулярных доходов приносит актив, тем более ценным он становится.. Например, продукты, которые продаются с наибольшими объемами и ценами, обычно считаются наиболее ценными продуктами в бизнесе. портфель продуктов.
Чем более ценным становится продукт, тем больше постоянный доход он приносит. Например, роскошный автомобиль можно сдать в аренду по более высокой ставке, чем обычный автомобиль.
Внутренняя стоимость и потенциал получения дохода от актива не могут быть реализованы без способа его обеспечения.. Например, нефтяные месторождения бесполезны, если не разработаны и не используются процессы и оборудование для их добычи, очистки и распределения. выгодно.

В Бизнес модель бизнеса описывает средства, с помощью которых достигаются три императива управления. В этом смысле бизнес-операции — это выполнение бизнес-модели.

Темы бизнес-операций

Получение постоянного дохода

Это наиболее простой и понятный императив управления бизнес-операциями. Основная цель этого императива — реализовать устойчивый доставка товары и услуги к бизнесу клиенты по стоимости, которая меньше, чем средства, полученные в обмен на указанные товары, а также на услуги самостоятельного сотрудника — короче говоря, прибыль.

Средства, непосредственно полученные бизнесом в обмен на поставляемые им товары и услуги, являются собственностью компании. доход.

Стоимость разработки, производства и доставки этих товаров и услуг — это затраты бизнеса. затраты.

Бизнес, доходы которого значительно превышают его расходы, приносит прибыль или доход. Такой бизнес прибыльный. Таким образом, создание повторяющийся «доход» не является фокусом управления операциями; что имеет значение, так это управление взаимосвязью между стоимостью проданных товаров и доходом от их продажи. Эффективные процессы, снижающие затраты даже при неизменных ценах, увеличивают разрыв между доходами и расходами и повышают прибыльность.

Типы повторяющихся доходов-

Долгосрочный договоры купли-продажи — ежемесячные или годовые контракты на услугу и / или продукт; пример — контракты / планы мобильной связи.
Множественные потоки доходов — разные источники доходов бизнеса, поддерживающие друг друга; пример — продавать принтеры и тонеры. [1]

Повышение стоимости бизнеса

Чем прибыльнее бизнес, тем он ценнее. Прибыльность бизнеса измеряется на основе того, какой доход он приносит:

сумма активов, используемых в его хозяйственной деятельности — его доход от бизнеса.
сумма получаемого дохода — его маржа бизнеса.

Способы увеличения стоимости

Расширять рынок: предлагать продукт или услугу более широкой части существующего рынка или новому демографический, психографический или географический рынок.
Развивать бренд: признанный, уважаемый и развитый бренд очень ценен. Развивайте с помощью исследований, дизайна и маркетинга названия компании, логотипа и слогана. [2]

Продемонстрируйте потенциал роста: создайте бизнес, у которого есть потенциал для эффективного расширения. Пример: разработка эффективной бизнес-системы и руководств по эксплуатации позволяет бизнесу потенциально франчайзинговый или по лицензии.
Поддержание нематериальных активов: поддержание нематериальных активов может защитить элементы, которые увеличивают стоимость бизнеса: патентование, авторское право или товарный знак все, что считается нематериальным активом. [3]
Защита и обслуживание физических активов: защита физических активов также поможет защитить общую стоимость, это можно сделать с помощью: регулярного технического обслуживания и страхования жизнеспособных физических активов.

Обеспечение дохода и стоимости бизнеса

Желательность или спрос на его товары и услуги
Способность клиентов оплачивать свои товары и услуги
Уникальность и конкурентоспособность своей бизнес-модели
Контроль качества и эффективности производственной деятельности
Общественное уважение к бизнесу как к члену сообщества

Бизнес, который может получать значительную прибыль от своих активов, но не может продемонстрировать способность поддерживать эти усилия не может считаться жизнеспособным бизнесом.

использованная литература

^«Как воссоздать повторяющиеся потоки доходов». Архивировано из оригинал 5 октября 2014 г.
^«Как развивать бренд». Для чайников.
^«НАБ — Увеличьте стоимость вашего бизнеса».

Источник: wikidea.ru