Какие есть угрозы для бизнеса

Экономическая деятельность предполагает налаживание тесного делового сотрудничества, обмен информацией, денежные переводы, поставки продукции и оказание услуг. От эффективной минимизации рисков на каждом этапе этого процесса зависит экономическая безопасность предприятия (ЭБП).

Функции по ее обеспечению возлагаются на службу экономической безопасности предприятия (СЭБП). Ее деятельность носит многогранный характер. От слаженной и эффективной работы СЭБП зависит благополучие и процветание любого бизнеса.

Предотвращение утечки данных, своевременная проверка присланных счетов перед переводом средств, деловых партнеров перед заключением крупной сделки позволяют минимизировать риски, уберечь от банкротства и обеспечить успешную деятельность. Поэтому поддержание ЭБП — одна из важнейших задач.

Специалисты трактуют термин ЭБП таким образом: «Экономическая безопасность предприятия — процесс использования ресурсов компании для оптимизации ее деятельности с целью предотвращения вероятных ущербов, минимизации рисков и обеспечения стабильного функционирования бизнеса». Задача эта непростая, ведь угрозы подстерегают любую организацию с момента ее основания.

Информационная безопасность: современные угрозы для бизнеса

Угрозы экономической безопасности предприятия

Ситуаций, при которых можно потерять деньги в бизнесе, предостаточно. Такова специфика рыночных отношений. Задача СЭБП состоит в защите компании от любых угроз с целью обеспечения оптимальных условий для реализации коммерческих интересов и развития бизнеса по заранее намеченному плану.

Дестабилизирующих факторов, которые могут привести к серьезным финансовым потерям, очень много. Они могут действовать обособленно или составлять комплексы, при которых возникает синергия, и их негативное воздействие усиливается.

У каждого бизнеса комплекс дестабилизирующих факторов свой, но есть определенные элементы, присущие деятельности любых компаний. Их принято делить на внешние и внутренние.

Внешние угрозы экономической деятельности

Данные факторы могут серьезно подорвать деятельность компании:

• промышленный шпионаж;
• несостоятельность деловых партнеров;
• происки конкурентов с целью захвата рынка;
• противоправная деятельность криминалитета;
• мошеннические действия юридических и физических лиц;
• продажа информации и секретов компании бывшими сотрудниками;
• разнообразные правонарушения со стороны чиновников и правоохранителей.

Бизнес, постоянно подвергаемый действию дестабилизирующих факторов, трудно развивать и поднимать на новый уровень.

Внутренние угрозы экономической деятельности

Внутренние угрозы способны нанести не меньший урон, чем внешние. Их даже большее количество, поскольку за большинством из них стоят нынешние сотрудники. Имея доступ к конфиденциальной информации, нерадивые служащие могут по незнанию или злому умыслу совершать противоправные действия, имеющие негативные последствия.

Комплекс внутренних угроз, от которых страдает экономическая безопасность:

Безопасность бизнеса четыре основные угрозы

• подрыв делового имиджа компании;
• противоправные действия персонала, ведущие к финансовому ущербу;
• бездействие должностных лиц и рабочих, мешающее реализации намеченного плана;
• утечка конфиденциальной информации, как кража, так и непредумышленная передача третьим лицам;
• неквалифицированная деятельность персонала, ведущая к утрате важных контрактов и разрыву взаимовыгодных партнерств;
• разнообразные конфликты с представителями бизнес-среды, криминальными структурами, чиновниками и правоохранителями;
• систематические нарушения ТБ, поведшие за собой травматизм или даже гибель сотрудников;
• низкоквалифицированный, малоопытный персонал, в том числе и в угрозе экономической безопасности.

Чем больше факторов из вышеперечисленных списков присутствует в повседневной деятельности предприятия, тем меньше шансов на коммерческий успех бизнеса. Поэтому экономить на выделении материально-технических ресурсов и финансов, в которых нуждается экономическая безопасность предприятия, не стоит.

Обеспечение экономической безопасности

Проанализировав основные угрозы и их вредоносные последствия, можно сделать логичный вывод — оптимизация экономической деятельности возможна только при планомерной, постоянной деятельности по ее защите. Ее эффективность зависит от комплексной организации и системного подхода.

Необходимо оптимизировать управление, поддерживать режим на объекте, проводить масштабную профилактическую и пропагандистскую деятельность. Каждое из этих мероприятий позволяет предупреждать не одну, а несколько угроз. Для их систематизации очень удобно делить данную сферу на отдельные сектора:

• финансовый. Риски, связанные со сделками, переводом средств.
• интеллектуальный и кадровый. Неквалифицированный, неисполнительный персонал. Проникновение в ряды сотрудников лиц, передающих информацию конкурентам, и т.д.
• технико-технологический. Недостаточная охрана территории, зданий, сооружений, автопарка и другого имущества предприятия. Плохо организованная ТБ на производстве, ведущая к экономическим потерям.
• политико-правовой. Возможные конфликты деятельности предприятия с законодательством. Противодействие бизнесу со стороны коррумпированных чиновников.
• информационный. Утрата конфиденциальной информации, результатов уникальных разработок и т.д.;
• экологический. Предупреждение разноплановых ЧП.
• силовой. Незаконные действия со стороны криминалитета. Конфликты с правоохранительными органами.

Противодействие финансовым рискам

Экономическая безопасность предприятия требует постоянного сбора данных о состоянии рынка, наличии конкурентов, анализе их деятельности, а также прогнозировании развития ситуации с учетом основных рисков.

Любые юридические и физические лица, с которыми предстоит заключать контракты, налаживать партнерство или сотрудничество, подвергаются тщательной проверке с целью выявления фактов мошенничества, несоответствия реквизитов, проблемных кредитов и сделок в прошлом.

При обнаружении фактов, порочащих имидж предприятия, предпринимаются меры по сглаживанию нанесенного ущерба и предотвращению подобных попыток в будущем.

1. контроль и постоянное совершенствование СЭБП;
2. повышение эффективности выявления угроз, мешающих занятию более выгодного сегмента на рынке;
3. при обнаружении информации на сайтах, в соцсетях — выдвижение требований к блокировке аккаунтов, удалению неугодных данных.
4. формирование благоприятного имиджа среди клиентов и партнеров.
5. Подготовка требований о возмещении материального и морального ущерба.

Урегулирование интеллектуальных и кадровых проблем

Чтобы предотвратить и минимизировать последствия бездействия, противоправных или непредумышленных действий бывших и настоящих сотрудников, деятельность СЭБП начинается еще на этапе рассмотрения анкет претендентов на открытые вакансии.

• отсев неблагонадежных кандидатов;
• предупреждение негативной деятельности;
• социально-психологическая, пропагандистская, предупредительно-профилактическая работа;
• обучение и повышение квалификации персонала.

Поддержание технико-технологической безопасности

Мероприятия внутренней безопасности предполагают активное планирование:

• мер противопожарной защиты;
• контрольно-пропускного режима;
• защиты материальных ценностей;
• штатного расписания с учетом специфики бизнеса;
• эффективной телефонной связи, компьютерных сетей;
• системы видеонаблюдения для сбора, аудита и анализа данных;
• контроля над соблюдением ТБ, разбора каждого ЧП, повлекшего травму или смерть сотрудника.

Предупреждение рисков, связанных с политико-правовой сферой

• контроль действующего законодательства;
• урегулирование спорных ситуаций с чиновниками;
• анализ причин кризисных ситуаций, имевших место в прошлом.

Защита информации и конфиденциальных данных

Законным правом предприятия является защита его коммерческих интересов. Достичь ее невозможно без обеспечения конфиденциальности данных, полной неприкосновенности отчетной документации, результатов разработок, ноу-хау, коммерческой тайны и другой интеллектуальной собственности.

• защита от технического проникновения;
• препятствование промышленному шпионажу;
• обеспечение сохранности интеллектуальной собственности;
• налаживание компьютерной безопасности, администрирование сетей.

Экологическая безопасность

Предупреждение чрезвычайных происшествий на объекте, которые могут повлечь серьезные экономические потери.

• поддержание радиационно-химической защиты;
• контроль соблюдения норм экологической безопасности.

Силовая безопасность предприятия

Предполагает защиту интересов предприятия от посягательств и противоправных действий со стороны криминальных структур, отдельных нарушителей.

• разработка эффективных алгоритмов реагирования при несанкционированном проникновении, противоправных действиях;
• сопровождение грузопассажирских перевозок;
• оптимизация уровня физической безопасности персонала;
• организация безопасности деловых встреч, переговоров, культмассовых мероприятий.

Подобная деятельность дает возможность создать эффективную систему обеспечения экономической безопасности предприятия, позволяя избежать необоснованных экономических потерь и всегда достигать намеченных целей.

Анализ экономической безопасности предприятия

Задачи, стоящие перед службой безопасности предприятия, сложно назвать простыми. Не должен упускаться любой способ оптимизировать осуществляемую деятельность. Это хорошо известно создателям сервиса birank.com.

Наши технологические возможности позволяют поддерживать на высоком уровне экономическую безопасность предприятия. Они обширны и представляют интерес для предприятий любых форм собственности и сфер деятельности. Мы предлагаем несколько способов проверки показателей экономической безопасности предприятия, позволяющих быстро обнаружить уязвимости в СЭБП, а также отсеять неблагонадежных клиентов, партнеров.

Преимущества использования сервиса birank.com

Работа с сервисом проста и не требует особых знаний или много времени. В течение нескольких минут можно получить обширную исчерпывающую информацию по интересующему Вас вопросу. Она всегда будет кстати, помогая бизнесу развиваться в полную силу.

В базе данных сервиса находится информация о многих компаниях, включая данные о банкротстве, задолженности, арбитраже, наличии госконтрактов, выписке из ЕГРИП и ЕГРЮЛ. Найти все необходимое очень просто. Экономическая безопасность проверяется по:

1. названию предприятия;
2. его ИНН и адресу;
3. фамилии руководителя.

Результат поиска в виде карточки предприятия выдается практически мгновенно. Просматривать можно самостоятельно, либо же доверить формирование отчета по интересующему вопросу представителям сервиса. Заполнить заявку можно на официальном сайте ресурса. Обращайтесь, будем рады помочь!

Источник: birank.com

Корпоративная безопасность предприятия: как определить угрозы и обеспечить комплексную защиту бизнеса

Сегодня к понятию «корпоративная безопасность» относится не только физическая охрана территории предприятия и сотрудников. Глобализация дала владельцам бизнеса новые возможности и в то же время столкнула их с необходимостью решать определенные вопросы. В первую очередь развитие технологий привело к появлению проблем, которые связаны с информационной безопасностью. Если посторонние получают доступ к внутренним данным компании, фирма попадает в уязвимое положение перед конкурентами. Комплексный подход к безопасности помогает избежать утечек информации.

Попробовать бесплатно

Воспользуйтесь 14-дневным триалом системы мониторинга работы персонала ИНСАЙДЕР и узнайте, чем заняты ваши работники на самом деле

Что такое корпоративная безопасность

Каждая организация сталкивается с вопросами, которые связаны с защитой внутрикорпоративной информации. Утечки усиливают позиции конкурентов и приводят к необратимым для бизнеса последствиям. По этой причине компаниям нужно использовать средства, которые предотвращают доступ посторонних лиц к внутренней документации и другой информации.

Сегодня термин «корпоративная безопасность» включает комплекс мероприятий, цель которых состоит в защите технических средств, финансов и документации компании. Перед тем как принимать те или иные меры, следует разработать детальный план по их внедрению. Усиление охраны и другие быстрые решения не помогают защитить бизнес от действий мошенников. В условиях кризиса компании борются за каждого клиента и используют незаконные способы устранения конкурентов. По этой причине организациям требуется комплексная безопасность.

Внешние и внутренние угрозы для бизнеса

Как правило, компании, у которых нет системы защиты информации, сталкиваются со следующими проблемами:

• недобросовестной конкуренцией;
• финансовым шантажом;
• незаконными действиями сотрудников госучреждений;
• умышленными взломами и кражами;
• инцидентами из-за ошибок персонала;
• намеренным непогашением кредитов и другими видами мошенничества.

Политика безопасности как часть нормативного регулирования

10 принципов корпоративной безопасности

Сегодня владельцы бизнеса могут применять методы защиты, которые проверены другими организациями. Специалисты рекомендуют соблюдать основные принципы безопасности:

• комплексность;
• актуальность;
• целесообразность;
• постоянность;
• законность;
• плановость;
• дублирование;
• специализация;
• модернизация;
• централизация.

Каждый из перечисленных принципов представляет собой фактор, который необходимо учитывать при построении системы защиты предприятия.

Как создать эффективную службу безопасности

Современным предпринимателям не нужно самостоятельно разрабатывать план по созданию службы безопасности (далее — СБ). Для этого можно использовать пошаговую инструкцию.

Объекты обеспечения корпоративной безопасности

Список объектов безопасности включает:

• бизнес-процессы;
• руководителей и сотрудников компании;
• активы предприятия;
• товарно-материальные ценности;
• технологические процессы;
• информационные ресурсы;
• имидж компании и т.д.

Субъекты обеспечения корпоративной безопасности

Функционирование системы безопасности могут обеспечивать:

• руководители компании;
• нанятые специалисты;
• совещательные органы;
• внешняя команда другого юрлица;
• сотрудники собственной СБ.

При необходимости организации могут использовать комбинированные варианты.

Сегодня модульные защитные системы должны соответствовать множеству требований, которые в том числе касаются комплексности.

Как предотвратить ошибки со стороны СБ

Иногда сотрудники СБ не справляются со своими задачами. Это приводит к утечке данных и другим опасным последствиям. Чтобы избежать ситуаций, в которых СБ не может выполнить свои обязанности, руководству необходимо:

1. Обучить сотрудников обнаружению и анализу угроз.
2. Проинформировать специалистов о методах противодействия злоумышленникам.
3. Ввести должностные стандарты и регламенты.
4. Написать пошаговые инструкции.

Какие факторы препятствуют реализации мер по защите бизнеса:

• низкий уровень квалификации в области безопасности;
• нехватка кадров;
• недостаточное финансирование;
• опасения потерять тех или иных сотрудников.

Руководителю нужно решить перечисленные проблемы, чтобы повысить результативность работы СБ.

Какие функции должны выполнять сотрудники отдела безопасности:

1. Защищать информацию, которая может оказаться важной для компании.
2. Предотвращать утечки данных.
3. Обеспечивать стабильное функционирование бренда.
4. Заниматься профессиональным развитием.
5. Оперативно реагировать на провокации со стороны конкурентов и т.д.

Перечисленные задачи нужно разделять на шаги с их последующей тщательной проработкой.

Принципы обеспечения корпоративной безопасности предприятия

Сегодня защитить бизнес помогают следующие меры:

• введение нормативной отчетности;
• разработка политики бренда;
• использование инструкций по реагированию в разных ситуациях;
• повсеместная координация;
• комплексность подхода к обеспечению безопасности;
• адресация управления персоналом.

Ключевые требования к структуре СБ — прозрачность и открытость. Также при построении системы безопасности важно учитывать принцип экономичности. Для этого компании следует приобрести профильное программное обеспечение, которое позволяет структурировать все информационные выкладки организации.

Рекомендации по распознаванию угроз

Перед тем как приступить к работе, новообразованная СБ должна пройти инструктаж. Общие рекомендации для сотрудников службы:

• комплексный подход к разбору каждой ситуации;
• использование средств обнаружения и профилактики угроз;
• действия по минимальному набору документации;
• тщательный отбор сотрудников отдела;
• повышение лояльности персонала;
• применение проверенного ПО.

Рекомендации для сотрудников СБ необходимо закреплять в нормативных, правоприменительных и внутрикорпоративных инструкциях.

Международные компании по аутсорсинговому обслуживанию в сфере корпоративной безопасности

На построении модулей СБ специализируются многие компании. Среди лидеров отрасли:

• ControlRisks;
• G4S;
• GPW LTD;
• Kroll и др.

Эти фирмы считаются лидерами в своей сфере. Среди их клиентов встречаются как крупные корпорации, так и индивидуальные предприниматели и небольшие компании, представительства которых зарегистрированы в разных странах.

Задачи систем корпоративной безопасности

К функциям систем безопасности относятся:

• создание условий для стабильной работы;
• предотвращение различных инцидентов;
• минимизация рисков для компании;
• защита законных структур бизнеса;
• организация охранных мероприятий;
• защита информационных выкладок и др.

Система безопасности защищает бизнес от внешних и внутренних угроз. Ее эффективность зависит от применения профильного ПО. Владельцам бизнеса следует выбирать проверенные программные продукты, поскольку их качество и надежность напрямую влияют на риск утечек информации. Например, софт от «Клеверенс» помогает автоматизировать бизнес-процессы, безопасно проводить операции и повысить продуктивность персонала.

Угрозы корпоративной безопасности

Как правило, бизнес сталкивается со следующими угрозами:

• действиями конкурентов;
• ошибками из-за человеческого фактора;
• санкциями со стороны госорганов;
• организованной преступностью;
• природными и техногенными катастрофами.

Обязанность сотрудников СБ — предлагать адекватное решение каждой ситуации.

Средства безопасности

Сотрудники СБ могут применять технические, правовые, информационные, организационные и другие средства.

Подсистемы структур безопасности

У каждого подразделения СБ — своя зона ответственности. Специалисты выделяют следующие виды безопасности:

• личную;
• территориальную;
• правовую;
• информационную и т.д.

Сотрудник, который отвечает за тот или иной вид корпоративной безопасности, должен обладать необходимыми компетенциями.

Организация работы СБ

При создании инструкций необходимо прописывать основы, риски и задачи корпоративной безопасности с учетом следующих факторов:

• изменения местоположения;
• ликвидации объектов опасности;
• засекречивания ситуации;
• активации охранных структур.

Каждому регламенту должна соответствовать отдельная пошаговая инструкция.

Первый шаг при подготовке — создание специфической нормативной документации с проработкой внутренних стандартов для всей компании. Операции с регламентами и инструкциями лучше доверить тому, кто разбирается в нюансах действующего законодательства. Не следует экономить на сотрудниках СБ: расходы на оплату их работы компенсирует защита от внешних и внутренних угроз, в том числе финансовых.

Корпоративная безопасность в условиях кризиса

С началом пандемии компании столкнулись со снижением прибыли. Снизить расходы на безопасность и в то же время защитить себя помогают следующие меры:

1. Определение направлений для аутсорсинга.
2. Привлечение к антикризисным мероприятиям сотрудников непрофильных отделов.
3. Внутрикорпоративные расследования.
4. Тщательная проверка контрагентов.
5. Изменение концепции безопасности и т.д.

Модернизация бизнеса, в том числе СБ помогает адаптироваться к кризисным условиям.

Источник: xn--80aidjgwzd.xn--p1ai

Угрозы экономической безопасности предприятия

Если говорить об экономической безопасности, то необходимо выяснить какие существуют угрозы экономической безопасности предприятия и как их устранять, потому что именно они вынуждают обеспечивать полноценную безопасность, как на предприятиях, так и в стране. Угроза – это совокупность условий, процессов, влияние внешней и внутренней среды, факторов препятствующих реализации национальных экономических интересов или создающих опасность для них и субъектов хозяйственной деятельности.

Аннотация статьи
предприятие
экономическая безопасность
Ключевые слова
Рудая Оксана Васильевна
Экономика, финансы
«Актуальные исследования» #11 (38), март ’21
Поделиться

Цитировать
Актуальные исследования
# 11 ( 38 ), март ‘ 21

Угроза экономической безопасности предприятия – это такое развитие событий, в результате которых появляется возможность, либо повышается вероятность нарушения нормального функционирования предприятия и не достижения им своих целей, в частности нанесения любого вида ущерба.

Формы проявления угроз экономической безопасности имеют отличия, несмотря на общность действия дестабилизирующих факторов в условиях единого экономического пространства. К ослабляющим факторам можно отнести общий спад производства, расстройство финансовой системы, рост социальной напряженности, криминализацию общества и экономики, дальнейшее ослабление конкурентоспособности.

Также угрозы разделяются на внутренние и внешние. Внешние угрозы не зависят от производственной деятельности предприятия, они возникают за его пределами. Внешние угрозы это такое изменение окружающей среды, которое может нанести предприятию какой-либо ущерб. Под внешней составляющей экономической безопасности понимается свойство и способность предприятия организовывать взаимоотношения с внешней средой таким образом, чтобы максимально обеспечить свою экономическую безопасность.

К внешним угрозам экономической безопасности предприятия относятся:

1. Изменение политической ситуации в стране;
2. Макроэкономические кризисы;
3. Изменение законодательства;
4. Противоправные действия криминальных структур, фирм и частных лиц;
5. Недобросовестная конкуренция и доступ к конфиденциальной информации;
6. Чрезвычайные ситуации природного и технического характера.

Внутренние угрозы экономической безопасности – это угрозы хозяйственной деятельностью предприятия. Они связаны с процессами, которые возникают внутри предприятия, в ходе производства, реализации продукции и они оказывают влияние на результаты ведения хозяйственной деятельности предприятия.

К внутренним угрозам и относятся:

1. Действия или бездействия (умышленные и неумышленные) сотрудников предприятия, противоречащие интересам его коммерческой деятельности;
2. Подрыв ее делового имиджа предприятия в бизнес-кругах;
3. Криминальные действия персонала (воровство на собственном предприятии, продажа коммерческой информации конкурентам);
4. Недостатки на производстве, нарушения технологии.
5. Ненадёжное партнерство;
6. Злоупотребление полномочиями.

Помимо существования угроз, существует еще и ряд факторов, которые усиливают активизацию угроз экономической безопасности предприятия. Знание этих факторов поможет определить и устранить их, а также поможет снизить рост возникновения угроз на предприятии.

Факторы, влияющие на безопасность:

1. Установление контроля криминальных структур над субъектами хозяйственной деятельности;
2. Сохранение значительного давления на субъекты предпринимательской деятельности со стороны государственных органов (например, в сферах лицензирования, налогообложения);
3. Рост криминализации российского бизнеса;
4. Низкий уровень доходов населения;
5. Безработица;
6. Отсутствие единства действий и взаимной согласованности различных правоохранительных органов.

На состояние экономической безопасности определяющее влияние оказывает способность руководства соответствующего уровня (страны, региона, предприятия) предвидеть и предотвращаться угрозы, реагировать на возникшие проблемы и устранять их.

Субъективные причины дестабилизации экономической безопасности – это причины, связанные с неэффективной работой самого объекта (например, предприятия) или его руководства.

В качестве примеров субъективных причин можно рассмотреть низкую конкурентоспособность, приводящую к не востребованности продукции со стороны потребителей, неустойчивое финансовое положение.

Объективные причины – это причины, которые возникают не по вине самого объекта. К примерам объективных причин относят макроэкономические проблемы, высокий уровень инфляции, колебания валютных курсов.

Функциональные компоненты экономической безопасности могут быть разделены на финансовые, технико-технологические, интеллектуальные и кадровые, политико-правовые, экологические и силовые категории.

Финансовая причина одна из важных, так как финансовое состояние характеризует обеспеченность предприятия ресурсами, эффективность его работы, конечные результаты хозяйственной деятельности.

Технико-технологические причины связаны с оценкой руководством применяемых на производстве технологий, соответствия их мировым стандартам и технологиям, применяемых конкурентами.

Значимость интеллектуальных и кадровых компонентов состоит в роли человеческих ресурсов в современном обществе, предотвращение рисков и угроз, которые связаны с персоналом.

К политико-правовым причинам относят как внешние (политические – военные конфликты, законодательно-правовые – принятие законов), так и внутренние (на которые значительно влияет квалификация сотрудников юридической службы).

Экологический аспект безопасности связан со штрафными санкциями за нарушение экологических требований и норм – как по качеству продукции, так и по организации процесса производства (выбросы, сбросы, утилизация отходов). Опасные экологические инциденты влекут за собой очень серьезные финансовые последствия предприятий.

Силовая компонента экономической безопасности связана с обеспечением защиты как персонала (приоритет – руководителям), так и имущества предприятия. Дестабилизирующими безопасность факторами являются криминальные мотивы, нечестные методы конкурентной борьбы.

Таким образом, можно увидеть обилие факторов, порождающих угрозы экономической безопасности предприятия, что еще раз доказывает необходимость тщательного контроля над ситуациями, способствующими возникновению угроз экономической безопасности предприятия и постоянной готовности к борьбе с ними.

Источник: apni.ru