Какие из перечисленных ис ориентирован на корпоративный рынок крупного бизнеса

Тесты Примерный перечень вопросов в Итоговом и Промежуточном тестах по менеджменту

Вопрос 3. Меню___ — это горизонтальный список объектов на экране, представляющих группу действий, доступных пользователю для выбора. Вопрос 4

Bu sahifa navigatsiya:
• Вопрос 5.
• Мен. Лекция 30 Вопрос 1.
• Вопрос 4.
• Мен. Лекция 31 Вопрос 1.

Вопрос 3. Меню___ — это горизонтальный список объектов на экране, представляющих группу действий, доступных пользователю для выбора.

Вопрос 4. По методам и средствам обработки данных ИТ классифицируются на.

Вопрос 5. Из чего состоит общее ПО?

Вопрос 6. Кто в 2016 году является лидером рейтинга языков программирования?

Вопрос 7. операционные системы делятся на.

Вопрос 8. Как называется направленный процесс системной интеграции компьютерных средств, информационных и коммуникационных технологий с целью получения новых обще-системных свойств, позволяющих более эффективно организовать продуктивную деятельность человека, группы, социума.

Архитектура информационных систем, лекция 1

Вопрос 9. E-skills дают возможность постоянного обучения на базе____?

Вопросы в тестах чередуются.

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.
Мен. Лекция 30
Вопрос 1. Примерами систем управления класса А, можно считать.

Вопрос 2. Какие из перечисленных ИС ориентирован на корпоративный рынок крупного бизнеса.

Вопрос 3. Информационные системы, ориентированные на коллективное использование информации членами рабочей группы и чаще всего строящиеся на базе локальной вычислительной сети.

Вопрос 4. На кого ориентированы ИС.

Вопрос 5. Деление информационных систем на одиночные, групповые, корпоративные, называется классификацией.

Вопросы в тестах чередуются.

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.
Мен. Лекция 31
Вопрос 1. Каковы критерии выбора базовой платформы?

Вопрос 2. _____ — это интерфейс, через который пользователь производит взаимодействие с облаком

Вопрос 3. Со стороны кого облачные вычисления ориентированы на предоставление информационных ресурсов внешним пользователям?

Источник: fayllar.org

(модуль) Менеджмент

ФЭМ СПБГТИ (ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.

Модуль по Менеджменту тестирование онлайн, ответы на тесты по (модуль) Менеджмент на заказ.
Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по (модуль) Менеджмент.
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылаете логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).

Обратите внимание, что максимальное количество баллов по тестам, которое можно набрать:
сокращенный модуль — 60 баллов
расширенный модуль — 50 баллов
при условии, что не допущено ни одной ошибки. Для сдачи предмета необходимо также выполнить контрольную работу.

Менеджмент(модуль)
Мен. Лекция 1. Введение. Управление социально-экономическими системами(организациями)
Мен. Лекция 2. Подходы к теории менеджмента с позиции классических школ
Мен. Лекция 3. Организация как система управления: понятие, модели, типы
Мен. Лекция 4. Основополагающие законы организации
Мен. Лекция 5. Внешняя и внутренняя среда организации
Мен. Лекция 6. Социофакторы и этика менеджмента
Мен. Лекция 7. Теоретические основы менеджмента. Природа и состав функций менеджмента
Мен. Лекция 8. Классификация видов организационных структур
Мен. Лекция 9. Организационные отношения в системе менеджмента
Мен. Лекция 10. Мотивация трудовой деятельности как механизм управления персоналом
Мен. Лекция 11. Содержательные теории мотивации
Мен. Лекция 12. Процессуальные теории мотивации
Мен. Лекция 13. Контроль и управление по отклонениям
Мен. Лекция 14. Управление персоналом: человеком и группой
Мен. Лекция 15. Проблемы формирования групп
Мен. Лекция 16. Методы и стиль управления персоналом
Мен. Лекция 17. Руководство, власть и лидерство
Мен. Промежуточный тест 1
Мен. Лекция 18. Администрирование функционирования организации
Мен. Лекция 19. Состав и задачи администрации организации
Мен. Лекция 20. Методы административного воздействия
Мен. Лекция 21. Нормативно-правовая база организации
Мен. Лекция 22. Локальные нормативные документы администирования
Мен. Лекция 23. Служба управления персоналом
Мен. Лекция 24. Функционально-штатная структура организации
Мен. Лекция 25. Административное регулирование системы оплаты труда
Мен. Лекция 26. Организация труда и отдыха персонала
Мен. Лекция 27. Система внутреннего документооборота на предприятии
Мен. Лекция 28. Связующие процессы в менеджменте
Мен. Лекция 29. Роль и значение ИТ в менеджменте
Мен. Лекция 30. Информационные системы и бизнес-процессы
Мен. Лекция 31. Облачные технологии
Мен. Лекция 32. Основы ITSM для успешной карьеры в сфере IT
Мен. Лекция 33. Корпоративные информационные системы
Мен. Лекция 34. Системы электронного документооборота
Мен. Лекция 35. Информационная безопасность
Мен. Лекция 36. Сущность и роль управленческих решений
Мен. Лекция 37. Этапы принятия и реализации управленческих решений
Мен. Лекция 38. Модель принятия УР в условиях неопределенности и риска.
Мен. Лекция 39. Оценка эффективности управленческих решений (экономической, организационной, социальной и т.д.) Мен. Промежуточный тест 2
Мен. Итоговый тест
Мен. Указания к заданию, проверяемому преподавателем
Мен. Доп. испытания

Для заказа он-лайн тестирования по менеджменту(модуль) присылайте свой логин и пароль.

Мен. Лекция 30

Вопрос 1. Примерами систем управления класса А, можно считать.

Вопрос 2. Какие из перечисленных ИС ориентирован на корпоративный рынок крупного бизнеса.

Вопрос 3. Информационные системы, ориентированные на коллективное использование информации членами рабочей группы и чаще всего строящиеся на базе локальной вычислительной сети.

Вопрос 4. На кого ориентированы ИС.

Вопрос 5. Деление информационных систем на одиночные, групповые, корпоративные, называется классификацией.

Вопросы в тестах чередуются.

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

Источник: www.ineedhelp.ru

VIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум — 2016

В настоящее время практически каждая крупная компания придает все большее и большее значение использованию компьютерной технологии в своем бизнесе, а, следовательно, и использование информационных систем. Именно поэтому КИС развиваются с бешеной скоростью. Более того, оценив результаты которые крупные фирмы смогли достичь благодаря КИС, корпорации средней руки и даже элементы малого бизнеса со временем решили тоже начать использовать системы. Часть из них отказываются от покупки готового крупного решения и заказывают у разработчиков индивидуальные системы, развернутые конкретно на деятельность предприятия.

Для начала разберемся что же такое «корпоративная информационная система» и для чего она необходима.

Информационная система (ИС) – это вся инфраструктура предприятия, задействованная в процессе управления всеми информационно-документальными потоками, включающая в себя следующие обязательные элементы:

· Информационная модель, представляющая собой совокупность правил и алгоритмов функционирования ИС. Информационная модель включает в себя все формы документов, структуру справочников и данных, и т.д.

· Регламент развития информационной модели и правила внесения в неё изменений.

· Кадровые ресурсы (департамент развития, привлекаемые консультанты), отвечающие за формирование и развитие информационной модели.

· Программное обеспечение, конфигурация которого соответствует требованиям информационной модели (программное обеспечение является основным движителем и, одновременно, механизмом управления ИС). Кроме того, всегда существуют требования к поставщику программного обеспечения, регламентирующие процедуру технической и пользовательской поддержки на протяжении всего жизненного цикла.

· Кадровые ресурсы, отвечающие за настройку и адаптацию программного обеспечения, и его соответствие утвержденной информационной модели.

· Регламент внесения изменений в настраиваемые структуры (специфические настройки, структуры баз данных и т.д.) и конфигурацию программного обеспечения и состав его функциональных модулей.

· Аппаратно-техническая база, соответствующая требованиям по эксплуатации программного обеспечения (компьютеры на рабочих местах, периферия, каналы телекоммуникаций, системное программного обеспечение и СУБД).

· Эксплуатационно-технические кадровые ресурсы, включая персонал по обслуживанию аппаратно-технической базы.

· Правила использования программного обеспечения и пользовательские инструкции, регламент обучения и сертификацию пользователей.

Корпоративные информационные системы(КИС) — это интегрированные системы управления территориально распределенной корпорацией, основанные на углубленном анализе данных, широком использовании систем информационной поддержки принятия решений, электронных документообороте и делопроизводстве.

Включает в себя три подсистемы без которых невозможна реализация КИС:

• Планирование продаж и операций.
• Детальное планирование необходимых ресурсов.
• Управление исполнением планов в процессе производства и снабжения.

Именно благодаря КИС предприятие имеет возможность функционировать и развиваться при должной эффективности использования ресурсов. Помимо этого, возможно повышение качества и точности принимаемых управленческих решений.

Преимущества внедрения корпоративных информационных систем:

1. получение достоверной и оперативной информации о деятельности всех подразделений компании;
2. повышение эффективности управления компанией;
3. сокращение затрат рабочего времени на выполнение рабочих операций;

4. повышение общей результативности работы за счет более рациональной ее организации.

Благодаря быстрому получению актуальной информации о всех подразделениях компании принимаются своевременные и верные управленческие решения на предприятии в следствии чего вырастает эффективность управления.

Практика внедрения корпоративных систем на российских предприятиях в течение последних десяти лет выявила ряд общих факторов, которые необходимо учитывать при выборе поставщика. В первую очередь к ним относятся:

• полнота функциональных возможностей систем;
• уровень реализации функциональных модулей систем;
• стоимость и продолжительность внедрения;
• влияние системы на бизнес и бизнес-процессы предприятия;
• эффективность использования системы на предприятии.

При выборе КИС заказчиков интересует эффективность оптимизации, а стоимость внедрений не является главным решающим фактором т.к. руководство готово к большим затратам. Основными критериями можно назвать возможности, стоимость и гибкость системы. Техническое обеспечение отходит на второй план.

Чем же все-таки различаются КИС?

Корпоративные информационные системы можно также разделить на два класса: финансово-управленческие и производственные.

1. Финансово-управленческие системы включают подкласс малых интегрированных систем. Такие системы предназначены для ведения учета по одному или нескольким направлениям (бухгалтерия, сбыт, склад, кадры и т.д.)- Системами этой группы может воспользоваться практически любое предприятие.

Системы этого класса обычно универсальны, цикл их внедрения невелик, иногда можно воспользоваться «коробочным» вариантом, купив программу и самостоятельно установив ее на ПК.

2. Производственные системы (также называемые системами производственного управления) включают подклассы средних и крупных интегрированных систем. Они предназначены в первую очередь для управления и планирования производственного процесса. Учетные функции, хотя и глубоко проработаны, играют вспомогательную роль, и порой невозможно выделить модуль бухгалтерского учета, так как информация в бухгалтерию поступает автоматически из других модулей.

Эти системы функционально различны: в одной может быть хорошо развит производственный модуль, в другой — финансовый. Сравнительный анализ систем такого уровня и их применимости к конкретному случаю может вылиться в значительную работу. А для внедрения системы нужна целая команда из финансовых, управленческих и технических экспертов. Производственные системы значительно более сложны в установке (цикл внедрения может занимать от 6 — 9 месяцев до полутора лет и более). Это обусловлено тем, что система покрывает потребности всего предприятия, и это требует значительных совместных усилий сотрудников предприятия и поставщиков программ.

Также различают виды КИС, такие как заказные(уникальные) и тиражируемыеКИС.

Заказные КИС

Под заказными КИС обычно понимают системы, создаваемые для конкретного предприятия, не имеющего аналогов и не подлежащие в дальнейшем тиражированию.

Подобные системы используются либо для автоматизации деятельности предприятий с уникальными характеристиками либо для решения крайне ограниченного круга специальных задач.

Тиражируемые (адаптируемые) КИС.

Суть проблемы адаптации тиражируемых КИС, т.е. приспособления к условиям работы на конкретном предприятии в том, что в конечном итоге каждая КИС уникальна, но вместе с тем ей присущи и общие, типовые свойства. Требования к адаптации и сложность их реализации существенно зависят от проблемной области, масштабов системы. Даже первые программы, решавшие отдельные задачи автоматизации, создавались с учетом необходимости их настройки по параметрам.

В настоящий момент на рынке КИС в России используются как западные системы, так и отечественные. Общее число КИС превышает 100 решений. Самыми использующимися можно назвать: SAP, Oracle, 1C, «Галактика», «Парус-Корпорация».

Согласно IDC (International Data Corporation) SAP занимает больше 50% рынка России (50,5%), 1C – 26%, Oracle – 8,2%, Галактика – 2,4%. Остаток же принадлежит индивидуальным решениям.

Для большего понимании ситуации необходимо разобраться в том, что же представляет из себя каждая из систем.

SAP R/3 (SAP ERP)

Самый известный продукт компании производителя программного обеспечения SAP. Ориентирована на крупные и средние предприятия, разрабатывалась с 1990-х годов. Система SAP ERP содержит определённый набор элементов функциональности в различных модулях, выполняющих функцию российской локализации (в первую очередь призванной обеспечить исполнение требований российского законодательства). В него входят в первую очередь интерактивные отчёты, печатные формы, пакет стандартных форм материального учёта, а также элементы функциональности диалоговых транзакций, отсутствующие в стандартной немецкой версии. В версиях ERP, предшествующих 6.0, пакет российской локализации (Russian Add-On) необходимо было устанавливать отдельно, начиная с версии 6.0 пакет входит в стандартную поставку как «Функциональность, специфичная для РФ».

ORACLE

Oracle E-Business Suite — первый в истории и единственный на сегодняшний момент полный интегрированный комплекс приложений для электронного бизнеса, работающий в рамках локальной сети Интранет и глобальной сети Интернет. Комплекс включает в себе полный набор решений, необходимых для автоматизации управления современным предприятием.

Oracle E-Business Suite позволяет на единой платформе решать широкий спектр задач:

• Управление эффективностью предприятия на основе системы корпоративных показателей;
• Бюджетирование и консолидация;
• Учет и отчетность;
• Управление производством;
• Управление запасами и цепочками поставок;
• Управление персоналом;
• Управление качеством;
• Управление продажами.

1С:Предприятие —программный продукткомпании «1С», предназначенный для автоматизации деятельности на предприятии.

Первоначально «1С:Предприятие» было предназначено для автоматизации бухгалтерского и управленческого учётов (включая начисление зарплаты и управление кадрами), но сегодня этот продукт находит свое применение в областях, далеких от собственно бухгалтерских задач.

1С:ERP Управление предприятием 2.0:

• широкие функциональные возможности на уровне ERP-систем международного класса;
• гибкая и производительная современная платформа «1С:Предприятие 8.3», поддерживающая работу через Интернет, в том числе «облачные» технологии и работу на мобильных устройствах;
• большое количество специализированных решений, расширяющих возможности системы на единой платформе (PDM, MES, EAM, PMO, ITIL, CRM, MDM, WMS, TMS, BSC, ECM, CPM и др.);
• использование в производстве уникальных методик, например,Теории ограничения и метода «барабан — буфер — верёвка»;
• невысокая стоимость владения и возможность получения существенного экономического эффекта с ростом производительности труда и быстрым возвратом инвестиций.

Система управления Парус поддерживает классическую модель управления предприятием: финансовое и материальное планирование ресурсов в целях обеспечения согласованной работы всех подразделений предприятия; учет всех фактов финансово- хозяйственной деятельности, происходящих в процессе функционирования предприятия; контроль и управление деятельностью предприятия; анализ исполнения планов с возможностью детализации обнаруженных ошибок. Реализация этой модели облегчает принятие управленческих решений. Системы управления ПАРУС включают ряд модулей, объединяемых в четыре подсистемы:

• Управление финансами (финансовое планирование, бухгалтерский учет, консолидация);
• Маркетинг и логистика (маркетинг (клиенты), закупки, склад, реализация, магазин);
• Управление производством (учет затрат и калькуляция себестоимости, технико-экономическое планирование, техническая подготовка производства);
• Управление персоналом (учет персонала, табельный учет рабочего времени, расчет заработной платы).

Система ПАРУС ориентирована на предприятия малого и среднего бизнеса, органы государственного и муниципального управления, бюджетные организации и страховые, нефтяные компании

Галактика

Система «Галактика» обеспечивает автоматизированное управление всеми видами ресурсов предприятия: материальными, финансовыми, кадровыми, позволяет осуществлять планирование и управление ходом производства, хранения и сбыта продукции, обеспечивает своевременное рациональное обеспечение производства необходимыми материалами, дает оперативную информацию для принятия управленческих решений. В состав программы «Галактика» входят следующие модули:

• Управление производством (спецификации продуктов, управление заказами, управление ремонтами, учет в производстве, планирование производства, контроллинг, корпоративное планирование);
• Финансы (финансовый анализ, платежный календарь, управление бюджетом, планирование финансов, управление проектами);
• Бухгалтерский учет (векселя и кредиты, фактические затраты, финансово-расчетные операции, ведение налоговых расчетов, налоговые регистры, бухгалтерская отчетность, хозяйственные операции, касса);
• Логистика (материально-техническое обеспечение, управление договорами, управление снабжением, управление сбытом, складской учет, поставщики, получатели);
• Управление взаимоотношениями с клиентами (клиенты, рекламные кампании);
• Управление персоналом (управление персоналом, заработная плата).

Таблица -Стоимость российских корпоративных информационных систем

Корпоративные информационные системы

1. 1С:ERP Управление предприятием 2.0

Источник: scienceforum.ru