К сожалению, настоящего успеха добиваются около 5% владельцев бизнеса. Аналитики проводили множество исследований компаний и определили основные причины, по которым бизнес, который казался перспективным, терпит неудачу.
Причины неудач в бизнесе
Нетерпеливость – стремление владельца бизнеса достичь слишком больших результатов в короткие сроки или желание получить результат раньше, чем это возможно. Имейте в виду, что раскрутка бизнеса на самом деле стоит в три раза дороже и занимает в три раза больше времени, чем вы ожидаете в начале.
Жадность приводит к неудачам в бизнесе, когда предприниматели устанавливают слишком высокую (неоправданно выше, чем у конкурентов) цену на товар и пытаются заработать слишком много за короткий промежуток времени.
Недостатки в управлении:
- владелец бизнеса не может определить четкие цели и разработать план по их достижению.
- владелец бизнеса не может разработать четкий бизнес-план до начала работы.
Бездумные импульсивные действия предпринимателя приводят к дорогостоящим ошибкам, которые способствуют краху бизнеса.
Как я прогорела на МИЛЛИОН — история неудачи в бизнесе
Плохой контроль расходов приводит к неоправданно высоким затратам, особенно на начальном этапе, и не позволяет вывести бизнес на окупаемость.
Низкое качество продукции затрудняет ее реализацию и делает невозможным формирование базы постоянных клиентов, лояльных к компании.
Недостаточное количество оборотных средств, необходимых для поддержания бизнеса на плаву до появления стабильного потока денежных средств.
Неправильно сформированный бюджет, который не учитывает все возможные расходы предприятия.
Неадекватное ведение финансовой и бухгалтерской отчетности и системы учета на начальном этапе становления бизнеса.
Снижение темпов продаж готовой продукции приводит к замедлению потока денежных средств и к снижению темпов развития предприятия.
Неспособность предугадать тенденции развития рынка, изменение предпочтений покупателей, изменение экономической ситуации в стране.
Отсутствие у руководителя навыков менеджера, так называемой «предпринимательской жилки», опыта работы на должности руководителя.
Нерешительность – неспособность принимать ключевые решения в чрезвычайных ситуациях. Принятие важных решений может откладываться на неопределенный срок из-за озабоченности мнением или чувствами других людей.
Плохие взаимоотношения в коллективе – невозможность или нежелания преодолеть разногласия с персоналом, поставщиками, клиентами и кредиторами.
Распыление усилий – неспособность расставить приоритеты, желание сделать все и сразу и неспособность сфокусироваться на задачах высшего порядка.
Источник: prodawez.ru
10 ранних признаков того, что малый бизнес терпит неудачу
Представляем топ-10 ранних признаков приближающегося краха недавно открытого малого бизнеса. Страх провала удерживает многих предпринимателей от решительных действий в первые годы существования новых предприятий. Владея важной информацией, вы сможете предвидеть неблагоприятные тенденции и вовремя изменить подход к ведению малого бизнеса.
Чему могут научить неудачи в бизнесе? История Михаила Гончарова, владельца сети «Теремок».
Оглавление
- Истощение оборотных средств
- Падение продаж
- Клиенты все чаще задерживают оплату
- Рост кредиторской задолженности
- Бизнес достиг кредитного лимита
- Растущее количество жалоб клиентов
- Ключевые клиенты уходят к конкурентам
- Высокая «текучка» кадров
- Одна проблема за другой
- Вы больше не увлечены бизнесом
- Заключение
Крах нового предприятия вовсе не говорит о том, что его владельцу стоит себя попробовать на ином поприще. Согласно исследованию Startup Genome, 11 из 12 новых бизнесов терпят неудачу. Можно сделать 99 попыток в предпринимательстве, и только сотая окажется удачной и окупит себя на всю жизнь. Не стоит отчаиваться.
Конечно, большая часть такой статистики зависит от того, как определять «провал». Не все провальные стартапы потерпели крах впечатляющим, катастрофическим и депрессивным образом. Хотя, возможно, именно так вы его себе представляли, когда думали о «неудачном» бизнесе. Любое предпринимательство — риск.
Важно выносить урок из опыта каждого предпринимателя, повстречавшегося на вашем пути. Надо обращать внимание на признаки приближающейся неудачи и проблемы, с которыми они столкнулись.
1. Истощение оборотных средств
Одним из первых признаков того, что малый бизнес имеет проблемы и идет под откос, является то, что владелец начинает замечать резкое сокращение денежных средств на банковском счету. Нехватка денег никогда не бывает хорошим признаком.
Истощение оборотных средств бизнеса не обязательно является признаком грядущего “конца света”. Если собственник недавно инвестировал в новую технику или оборудование, вполне логично, что баланс его средств приблизится к минимуму. Поэтому обязательно учитывайте такие переменные, чтобы отличить признак краха от инвестиций в основные фонды.
Решение проблемы: внимательно следите за доходами и расходами с первого дня открытия малого бизнеса. Убедитесь, что имеете «подушку безопасности» на случай новых вызовов.
Можно составить бюджет для бизнеса, сократить ненужные расходы и регулярно отслеживать движение денежных средств. Чтобы избежать будущих проблем, рассмотрите возможность инвестирования в программное обеспечение для бухгалтерского учета. Таким образом вы можете легко контролировать денежные потоки и расходы собственного бизнеса.
2. Падение продаж
Продажи могут идти вверх и вниз. Как у владельца бизнеса, у вас, скорее всего, будут сезоны роста и затишья. Но круглогодичный «медленный сезон» является признаком того, что бизнес терпит неудачу.
Когда объем продаж начинает резко падать или снижаться на протяжении длительного периода, это тоже является признаком скорейшего провала. Однако важно не спутать такой случай с сезонностью.
При продаже сезонного продукта всегда наступает период, когда интерес к нему со стороны покупателей резко падает. Кому нужны лыжи в мае? Однако при продаже хлебобулочных изделий стоит задуматься о падении продаж в любом месяце в году.
Возможно, в вашем сегменте рынка появился новый конкурент, который продает тот же товар или аналогичный по более низкой цене. Либо вы недавно сменили поставщика или производителя, и в результате качество продукта резко упало.
Резкое падение продаж и исчезновение клиентов — это то, чего обычно ни один бизнес не хочет признавать. Когда такие проблемы становятся привычным явлением, необходимо внести определенные изменения.
Решение проблемы: сделайте анализ вашего сегмента рынка. Изменения могут происходить каждый день. Важно быть осведомленным, чтобы отличить признаки ухудшения ситуации для вашего бизнеса и принять превентивные меры. Ведь возможно всё:
- новые конкуренты;
- изменение цен у поставщиков;
- появление альтернативных продуктов на рынке;
- изменение в покупательском поведении.
Не удивляйтесь, полагая, что то, что работало раньше, будет работать в бизнесе всегда.
Что можно сделать, чтобы решить эту проблему и вообще избежать провала? Если продажи и количество клиентов стремительно падают, сделайте следующее:
- попросите текущих клиентов оставить отзыв;
- предлагайте купоны и подарки;
- проводите акции и распродажи в магазине;
- увеличьте количество рекламы;
- будьте активнее в социальных сетях.
3. Клиенты все чаще задерживают оплату
Если вы управляете бизнесом, в котором даете клиентам возможность платить постепенно, а не 100% предоплату, это здорово! Предлагая гибкие планы платежей, можно привлекать клиентов, привыкших к рассрочкам. Однако, как и большинство вещей в бизнесе, это палка о двух концах.
С одной стороны, предоставление кредитной линии клиентам означает взимание процентов, что может служить дополнительным источником дохода. С другой стороны, возникает просрочка платежей и серьезное ограничение денежного потока.
Если множество клиентов не платят вовремя, это явный признак приближающегося краха бизнеса.
Решение проблемы:
- пересмотрите условия оплаты;
- будьте очень осторожны при предоставлении кредита;
- продавайте продукт напрямую потребителю;
- берите кредит под залог вашей дебиторской задолженности, чтобы покрыть краткосрочные проблемы с денежными потоками;
- убедитесь, что можете справиться с задержкой поступления денег на счет.
4. Рост кредиторской задолженности
Если изо всех сил пытаетесь вовремя платить своим поставщикам, дистрибьюторам, кредиторам или сотрудникам, но не можете избавиться от долгов, это признак будущей неудачи бизнеса.
Иногда эта проблема возникает как эффект домино, вызванный предыдущим пунктом, когда клиенты не платят вовремя, поэтому компания не может вовремя заплатить поставщикам. И дальше все идет по наклонной.
Решение проблемы:
- выработайте условия с кредиторами, пока они все еще готовы работать с вами;
- избегайте использования кредита, пока нет дохода, чтобы накопить «подушку» свободных оборотных средств для бизнеса.
5. Бизнес достиг кредитного лимита
Если кредитные лимиты по существующим счетам в банках исчерпаны, и владелец бизнеса не может найти новый банк, который предоставит кредит, — это верный признак того, что он находится на грани катастрофы.
Долг сам по себе — не обязательно плохая вещь. Многие рантье берут ипотеку, чтобы приобрести новую недвижимость для сдачи в аренду и получения дополнительного дохода, перекрывающего ипотечные платежи. Однако, когда собственник бизнеса изо всех сил пытается вносить минимальные ежемесячные платежи и полагается на заемные деньги только для того, чтобы поддерживать деятельность на плаву, это признак серьезных проблем.
Решение проблемы: проценты обходятся дорого для бизнеса, поэтому убедитесь, что есть доход, покрывающий их выплату и погашение тела кредита, задолго до того, как займете какие-либо денежные средства. В противном случае вы окажетесь в замкнутом круге постоянных долгов.
6. Растущее количество жалоб клиентов
Для бизнеса нормально иметь недовольных клиентов. На самом деле, они неизбежно появятся, главное, в каком количестве. Как говорится, всем не угодишь.
Однако, если бизнес столкнулся с растущим числом жалоб клиентов, это признак скорого краха. Первый шаг решения проблемы — определить, чем конкретно недовольны клиенты. Посмотрите, сможете ли вы найти с ними общий язык, чтобы устранить недоразумения.
Например, допустим, вы продаете одежду. За последний месяц 20 клиентов пожаловались на то, что швы рубашки разошлись после одной стирки. Это была плохая партия? Причина в качестве материала? Посмотрите, сможете ли вы определить точную причину и устранить ее.
В эпоху, когда большая часть потребителей основывают свои покупки на отзывах о продуктах, негативные отзывы могут убить малый бизнес.
Решение проблемы: серьезно относитесь к каждой жалобе, но не спешите устранять ее. Выясните, почему они происходят, и устраните реальную проблему, стоящую за жалобами.
7. Ключевые клиенты уходят к конкурентам
Вы, наверное, уже слышали о правиле 80-20, но для тех, кто не слышал, оно звучит так: 20% ваших действий определяют 80% результатов. Другими словами: 20% клиентов влияют на 80% вашего бизнеса.
Эта формула объясняет, почему уход ключевых клиентов является признаком неудачи и может быстро привести к краху компании. Массовый исход вполне является признаком огромной проблемы бизнеса — началом конца.
Решение проблемы: выясните, сможете ли заманить ушедших клиентов обратно, и проверьте тех, кто еще не ушел, чтобы узнать об их планах на сотрудничество. Устраните причины, по которым они могут уйти к конкурентам, прежде чем тратить больше времени на поиск новых клиентов, которые могут также уйти по тем же причинам.
8. Высокая «текучка» кадров
Сотрудники приходят и уходят. Это естественная часть делового цикла.
Но если сотрудники уходят направо и налево, и вам приходится заменять их каждые несколько месяцев или раньше, это признак грядущей проблемы для бизнеса.
Плохое моральное состояние сотрудников может быть вызвано рядом факторов, таких как низкая заработная плата, неудовлетворительные условия труда или неэффективное управление. Результатом является низкий уровень производительности и высокие затраты, связанные с набором и обучением.
Решение: инвестируйте в сотрудников, как в акции компании, потому что в некотором смысле они таковыми являются! Чем больше вы в них вложите, тем больше они вернут. И имейте в виду, что верно и обратное.
Если сотрудники недовольны и не видят будущего в вашем бизнесе, это признак их скорого ухода. Чтобы бороться с этой проблемой, надо приложить некоторые усилия.
Решение проблемы почти всегда сводится к тому, что в первую очередь стоит нанять нужного человека, установить реалистичные ожидания, должным образом обучить его и справедливо управлять им. Другими словами, относитесь к персоналу так, как хотели бы, чтобы он относился к собственнику бизнеса! Если вы ненавидите работать на себя, почему кто-то еще должен хотеть это делать?!
Повысьте собственный бренд работодателя и покажите сотрудникам, что вы их цените. Для этого выполните следующее:
- предлагайте конкурентоспособную оплату или льготы;
- обеспечьте доброжелательную обстановку на рабочем месте;
- проводите командообразующие мероприятия;
- дайте им похвалу и признание;
- покажите сотрудникам четкий карьерный путь в бизнесе.
9. Одна проблема за другой
Бывает, возникает чувство, что нет возможности передохнуть, будто проблемы возникают одна за другой, и конца им не видно. Это является признаком серьезного сбоя в управлении бизнесом.
Есть ощущение, что вам постоянно приходится тушить пожары в бизнесе? Кажется, что каждый раз, когда вы оборачиваетесь, возникает другая проблема? Ответ «да» на оба этих вопроса может быть признаком того, что вы движетесь по неверному пути.
Скорее всего, одна из небольших проблем вызывает еще большую. Погасите и избегайте мелких проблем, чтобы в будущем избавиться от провала бизнеса.
Конечно, у каждого владельца бизнеса есть проблемы, и, как и жалобы клиентов, они в какой-то степени неизбежны. Тем не менее, всегда надо стремиться к тому, чтобы все работало максимально гладко и эффективно. Когда постоянно возникают новые проблемы, это признак надвигающегося краха. И если не исправить ситуацию в ближайшее время, проблемы замедлят работу до такой степени, что вы не сможете добиться никакого прогресса.
Решение проблемы: процессы, процедуры и документация кажутся скучными, но именно они обеспечивают бесперебойную работу, являющуюся признаком успешности бизнеса. Потратьте некоторое время на исправление повседневных вещей, прежде чем сосредоточиться на росте и продажах.
10. Вы больше не увлечены бизнесом
Люди постоянно со временем теряют страсть к какому-либо объекту. И речь не только об отношениях двух любящих друг друга людей.
У вас может быть пламенная страсть к бизнесу, но вы можете потерять эту искру, проработав несколько лет. Это называется выгорание. И оно является признаком приближающегося краха бизнеса.
Выгорание не должно вызывать чувство вины у собственника бизнеса. Когда вы потеряли страсть к определенному бизнесу, нужно сделать перерыв, либо уйти навсегда. Лучшие виды бизнеса управляются со страстью. Это топливо, зажигающее огонь, так сказать. А без него мечта обратится в пепел.
Потеря страсти к бизнесу может быть явным признаком того, что он идет ко дну.
Решение проблемы: легко упасть духом, когда бизнес борется с трудностями. Если вы видите признак потерянной страсти, сделайте шаг назад и подумайте о прошлом и будущем вашего бизнеса. Вспомните, почему начали его. Копните глубже и выясните, по-прежнему ли ваше сердце занято бизнесом.
Если страсть не подпитывает бизнес, возможно, лучше внести изменения ради успеха предприятия (например, продать бизнес).
Заключение
Если вы столкнулись с одной или несколькими из вышеперечисленных проблем в бизнесе, мы настоятельно рекомендуем немедленно предпринять корректирующие действия. Пренебрежение выявленными признаками неудачи приведет к краху довольно быстро.
Читайте другие интересные статьи портала InternationalWealth.info:
Участником Нового банка развития БРИКС может стать Саудовская Аравия Центральными финансовыми структурами, действующими в масштабах мировой экономики, являются Международный валютный фонд (МВФ, International Monetary Fund – IMF) и Всемирный банк (The World Bank). Но…
Когда начинать свое дело? Лучшее время для старта бизнеса Почему открывать бизнес страшно? Кризис – лучшее время для старта своего дела? Как понять, что пришло время начать свой бизнес Как понять, что…
Наиболее распространённые формы организации бизнеса: факты и цифры, преимущества и недостатки Прежде чем открыть бизнес, нужно выбрать организационно-правовую форму собственности. Узнайте, какие типы бизнес-структур считаются наиболее распространёнными. Определите, какой из вариантов лучше соответствует вашим целям и…
Финансовые запросы России в другие страны по линии FATF стали часто игнорировать Росфинмониторинг (РФМ) в последние месяцы фиксирует учащение случаев отказа от сотрудничества с другими странами в борьбе с отмыванием незаконных доходов и финансированием терроризма. Эта тенденция…
Почему облачные сервисы резервного копирования жизненно важны для современного бизнеса? Почему резервное копирование данных необходимо бизнесу? Облачные серверы резервного копирования Обеспечение аварийного восстановления данных «Отбой» ручному копированию Минимизация простоя предприятия Нет необходимости в…
Финансовый сектор России – жизнь в условиях санкций, последние новости Санкции против России, введённые после 24 февраля 2022 года, создали все условия для её международной финансовой изоляции. Однако этого не произошло, сотрудничество РФ с другими…
Финансовая разведка планирует идентифицировать получателей местных и трансграничных переводов Новый антиотмывочный закон – что изменилось, и когда начнет применяться Новые предложения по переводам от Финразведки РФ Когда в России начнут действовать новые…
Как разрушить свой бизнес? Топ-7 главных ошибок предпринимателя Чем опасны ошибки при ведении бизнеса Ошибка № 1 Финансовая безграмотность Ошибка № 2 Целевая аудитория продукта компании не определена Ошибка № 3…
Источник: internationalwealth.info
10 признаков предупреждающих, что ваша компания может потерпеть неудачу
Очень часто бывает очень тонкая грань между компанией, которая терпит неудачу, и тем, что компания просто испытывает нехватку денежных средств или сезонное снижение продаж.
Предприятия обычно не разоряются за одну ночь. А, на самом деле, во многих случаях наблюдается постепенное и почти незаметное снижение, которое могут не заметить и упустить владельцы бизнеса, особенно когда они не знают, какие могут быть признаки возможной неудачи бизнеса.
В этой статье мы определим некоторые общие признаки того, что ваш бизнес может потерпеть неудачу. Если вы узнаете один или два из этих признаков в своем собственном бизнесе, вы можете испытывать временный сбой или же более серьезные проблемы, которые только начинают появляться в вашей предпринимательской деятельности. Однако, если вы узнаете больше, чем два предупреждающих признаков, вам следует немедленно обратиться за профессиональной консультацией.
Вы не можете своевременно оплачивать счета
Каждый бизнес имеет платежи, которые должны быть сделаны вовремя, будь то платежи арендодателям, выплаты сотрудникам, платежи коммунальным компаниям, поставщикам или финансовым учреждениям, таким как банки. И, хотя нет ничего необычного в том, что вы испытываете затруднение при совершении очередного платежа, особенно для небольших предприятий, если вы регулярно получаете счета от кредиторов в виде угрожающих писем, телефонных звонков и электронных писем, то это может быть симптомом серьезных проблем с потоком денежных средств. Игнорирование такого типа проблемы у кредитора может привести к более серьезным последствиям, которые могут быть началом конца вашего бизнеса, если вы не будете иметь возможность оплачивать счета.
Вы регулярно сталкиваетесь с получением просроченных платежей от покупателей
Поздние платежи от клиентов являются одной из основных причин, по которым предприятия не могут своевременно оплачивать свои счета. Если вы предлагаете ненужные длительные условия оплаты с большой отсрочкой платежа после отгрузки или не имеете установленной процедуры истребования платежей, вы можете столкнуться с нехваткой денежных средств, которая будет влиять на способность вашего бизнеса эффективно работать.
Существует высокая текучесть кадров
Оборот персонала является неотъемлемой частью ведения бизнеса. Даже самые успешные компании постоянно сталкиваются с движением сотрудников. Однако, если коэффициент текучести ваших кадров особенно высок, то это верный признак, что в вашей компании что-то не так. Плохое моральное состояние персонала может быть вызвано рядом факторов, такими как низкая заработная плата, неблагоприятные условия работы или неэффективное управление. Результатом этого является низкий уровень производительности и высокие затраты, связанные с подбором и обучением нового персонала.
Вы достигли своих лимитов кредитования
Если вы достигли своих лимитов кредитования в таких видах, как банковские овердрафты или кредитные карты для бизнеса, и вам было отказано в дополнительном финансировании, вам нужно задуматься — почему. Вместо того, чтобы пытаться получить дополнительное финансирование, вы должны оценить свою ситуацию с оборотными средствами и внимательно изучить, возможно, ваша компания находится в упадке.
Вы не в состоянии выплачивать зарплату своим сотрудникам
Если вы изо всех сил пытаетесь изыскать средства, чтобы выплатить зарплату своим сотрудникам, и вы не сталкиваетесь с подобной проблемой уже не первый месяц, это может быть явным признаком того, что бизнес терпит неудачу. Даже если вы сейчас просто ждёте большого платежа, этого может быть недостаточно, чтобы исправить ситуацию в долгосрочной перспективе.
Вы слишком отклонились от вашего основного вида деятельности вашего бизнеса
Предприятия часто разрабатывают и внедряют новые виды продуктов и услуг, чтобы расти, но отклонение слишком далеко от вашего основного вида деятельности бизнеса часто увеличивает ваши расходы, открывает вам новые конкурентные возможности и приводит к тому, что вы можете потерять конкурентное преимущество, которое вы так усердно строили. Слишком разнообразный ассортимент может быть признаком борющегося бизнеса, который отчаянно ищет новые источники дохода.
Вы постоянно находитесь в состоянии борьбы
Если ваш рабочий день будет потрачен на то что, вы переходите от одной проблемы к другой, а не сосредоточиваете свое внимание на полной картине ведения вашего бизнеса, в таком случае могут возникнуть серьезные проблемы. Очень легко попасть в ловушку микроменеджмента, но если вы будете настолько увязшим в повседневной работе вашей компании, это может означать, что вы, на самом деле, не можете определить и решить основную причину проблемы.
Отсутствует информация об управлении
Очень сложно принимать важные решения, касающиеся будущего вашей компании или определять конкретные проблемы без точной и своевременной информации управления и учета. Это значительно ограничивает ваше понимание ситуаций, которые могут возникнуть, и снижает вашу способность эффективно справляться с ними. Прогнозы денежных потоков, прогнозы продаж и отчеты о должниках – это всего лишь несколько примеров информации, к которой вы должны иметь доступ.
У вас слишком много материальных запасов
На данный момент ваш бизнес может функционировать отлично, но если у вас слишком много материальных запасов на складе, проблема может быть не за горами. Инвестирование слишком большого количества капитала в продукты может оставить вас без оборотных средств, которые вам нужно платить кредиторам, и также может сделать вас уязвимыми к убыткам, если запасы задерживаются на полках.
Вы чувствуете, что являетесь единственным лицом, принимающим решения
Если вы являетесь единственным представителем руководства, который принимает, то это может означать начало нисходящей спирали. Если отношения с другими менеджерами нарушаются, тогда становится чрезвычайно сложно эффективно управлять бизнесом.
Если вы узнаете ряд этих предупреждающих признаков в своем собственном бизнесе, важно, чтобы вы действовали быстро. Если ваш бизнес жизнеспособен, при правильной помощи эти проблемы могут быть решены. Но чем дольше вы будете занимать выжидательную позицию, тем меньше у вас будет вариантов, и тем большее будет влияние.
Источник: proap.ru
