Идея написания этого поста давно уже витала в воздухе. Несколько месяцев назад я рассказывал о своих личных впечатлениях о жизни в Арабских Эмиратах. Сегодня я хочу рассказать вам свое видение, как ведут бизнес в ОАЭ.
Сразу хочу оговориться, все, что написано тут – это мое сугубо личное мнение, которое я никому не навязываю. Оно сложилось на основании личного опыта, который я получил за этот год, вплотную работая по проекту в этой ближневосточной стране. Опыт этот, безусловно, очень интересный и полезный.
Если честно, я рад, что мне представилась возможность не просто поработать по проекту, реализовываемому в ОАЭ, но и работать непосредственно в этой стране, общаясь с людьми, который живут и работают тут довольно продолжительное время. Я буду очень рад, если мои френды из Эмиратов найдут время прочитать этот пост и поделиться, что они сами думают по этому вопросу. Мнение изнутри всегда крайне интересно и важно. Итак, начнем!
«Зри в корень», — говорил Козьма Прутков, или другими словами, чтобы понять причину каких бы то ни было явлений, необходимо понять их предпосылки. Именно поэтому этот свой пост я хочу начать с небольшого экскурса в историю.
ПОЧЕМУ АРАБЫ ЖИВУТ ХОРОШО
Объединенные Арабские Эмираты, как это ясно из названия страны, представляет собой союз нескольких эмиратов, во главе каждого из которых стоит свой правитель — эмир. ОАЭ – очень молодое государство. Месяц назад тут широко отмечался праздник 41-й годовщины объединения страны. Так вот, еще каких-то 40 лет назад тут была забытая богом раскаленная пустыня.
Однако, все резко изменилось с обнаружением огромных запасов нефти. В страну стали поступать огромные доходы от продажи нефти, добыча которой оказалась крайне легким и прибыльным занятием. А кто же добывал эту нефть, если ОАЭ вплоть до 70-х годов ХХ века оставалась крайне неразвитой страной? Даже сейчас коренное население ОАЭ насчитывает не более 750 тысяч человек, а 40 лет назад было существенно меньше.
Правильно: нефть добывали иностранные компании (в основном, американские), которые дедушка Зайед – первый глава объединенной страны — пригласил в большом количестве. Также он пригласил иностранных экспертов, которые фактичкски управляли страной. Дедушка Зайед рассудил логично: зачем изобретать велосипед, идя методом проб и ошибок, если это все уже было пройдено другими.
Достаточно лишь перенять позитивный опыт и реализовать его у себя в стране. Именно этим и занимались иностранные консультанты. Иностранцы старались на совесть: еще бы – им за это щедро платили. Шли годы, страна богатела, расцветала.
Очень скоро арабы смекнули, что зачем работать самим, если за них это могут делать другие, а им надо будет только наслаждаться результатами чужого труда. Политика привлечения иностранной рабочей силы приобрела грандиозные масштабы. На сегодняшний день в стране проживает более 4 миллионов иностранцев и, как я только что сказал, всего 750 тысяч коренных арабов.
Количество иностранных работников увеличивается постоянно. Иностранцы работают везде: метут улицы, строят небоскребы, управляют и обслуживают самолеты Emirates и Etihad – двух крупнейших авиакомпаний в ОАЭ, работают в отелях, обслуживают туристов, нянчат детей. На черных уличных работах заняты, в основном, приезжие из Индии, Пакистана, Ирана.
ОТКРЫВАЕШЬ БИЗНЕС В ДУБАЕ ИЛИ ОАЭ? РАССКАЗЫВАЮ КАК ОБСТОЯТ ДЕЛА В 2022 ГОДУ
Высококвалифицированную работу выполняют европейцы, американцы. Также в стране очень много приезжих из бедных арабских стран: Египта, Туниса, Ливана, Сирии. Эти мигранты свободно говорят на арабском языке, что позволяет им работать в государственных учреждениях. Как я писал в прошлом посте, существует даже так называемый «рейтинг паспортов»: то есть максимальная зарплата граждан той или иной страны занятых на определенной работе. Так например, за одни и те же рабочие обязанности гражданин Индии будет получать 600 долларов в месяц, русский – 1000-1500 долларов, европеец или американец – 5 000, а араб, если он соблаговолит там работать – минимум 10 000 долларов США.
Может сложиться впечатление, что коренные арабы (граждане ОАЭ) совсем не работают. Это не так. Я пару раз видел работающих арабов: один раз на паспортном контроле, второй в большом и красивом министерстве в Абу Даби – столице ОАЭ. Конечно, если выехать за пределы крупных городов, то там работающих местных можно встретить гораздо чаще.
Наряду с широким привлечением трудовых мигрантов в страну ОАЭ проводит строгую иммиграционную политику. Все приехавшие работать в страну иностранцы, вне зависимости от срока проживания в ОАЭ, никогда не получат гражданство этой страны.
Более того, насколько я знаю (пусть меня поправят, если это не так), даже ПМЖ (постоянное место жительства) в ОАЭ получить нельзя на основании работы. Другими словами, иностранец работает в ОАЭ до тех пор, пока он нужен своему работодателю. Его пребывание в стране напрямую связано с желанием на то работодателя. Резидентская виза получается на основании ходатайства работодателя, и эта виза может быть отозвана в любой момент. Говоря иначе: если что не так – вылетишь пинком под зад в свою Индию или Филиппины – снова будешь жить многочисленной семьей на 1 доллар в день, горбатясь от рассвета до заката.
Кстати, о семьях. Подавляющее большинство трудовых мигрантов живут и работают в ОАЭ, а их жены и дети живут у себя на родине. Зарплата, которую мигранты получают в ОАЭ позволяет им содержать себя, но не позволяет привезти свои семьи в Арабские Эмираты, потому что все тут стоит денег, и довольно неплохих денег. Хочешь отдать ребенка в школу – плати!
Хочешь отдать в хорошую школу – плати еще больше! Даже банально снять квартиру в Абу Даби стоит больше 1500 долларов в месяц – многие таких денег в принципе не зарабатывают. Именно поэтому, занятые на черновых работах индусо-пакистанцы живут в бараках по 10-20 человек в комнате, предоставляемых работодателем, получают свои 300 долларов, сто из которых отправляют семьям.
И на эти 100 долларов их семьи живут в относительном достатке в своих странах. Раз в год они могут поехать в отпуск, навестить свои семьи. Отпуска предоставляются работодателем в то время, когда это удобно работодателю. Работодатель также обязан оплатить раз в год билет своему сотруднику до страны гражданства и обратно. На зарплату в 400-600 долларов в месяц особо не разлетаешься.
Может сложиться впечатление, что наемный работник-иностранец в ОАЭ – раб своего работодателя. Фактически так оно и есть, только «рабство» это добровольное – вот такое уникальное сочетание. Любой работник дорожит своим «добровольным рабством», потому что знает, что если он не будет работать или будет работать плохо, на его место найдут другого. Конечно, это, в основном, относится к низкоквалифицированной работе.
Среди высококвалифицированного рынка труда ситуация несколько иная: тут компании уже заинтересованы в умном квалифицированном работнике. Именно поэтому они оплачивают ему люксовые апартаменты, довольно внушительные подъемные, предоставляют машину, платят пятизначную (в долларах) зарплату, с которой, кстати сказать, работник не платит никаких налогов: подоходный налог в ОАЭ отсутствует.
Как вы уже поняли, большинство компаний в ОАЭ имеют иностранное происхождение. Однако, по законам страны, компания не может быть зарегестрирована в стране, если у нее нет так называемого «локального спонсора». Это человек, обязательно имеющий гражданство ОАЭ (читай – коренной местный араб), который номинально является собственником 51% данной компании. Хотя, в большинстве своем, в эту компанию он и гроша ломаного не вложил – просто формально является ее «спонсором», чтобы компания могла существовать в ОАЭ – типа зиц-председателя Фунта. Естественно, доходы от этой компании он не забывает регулярно получать.
У крупных компаний в качестве такого «смотрящего» могут выступать целые компании (с арабским контентом, ессно). Эта «смотрящая» компания осуществляет полный контроль за деятельностью своего подопечного вплоть до полного доступа к любой коммерческой информации, контрактам, переписке.
Исключение составляют компании, которые зарегистрированы в свободных экономических зонах (СЭЗ). Самой большой такой зоной является Jebel Ali free zone, расположеная в 40 км к югу от Дубай в сторону Абу Даби.
СЭЗ – это своего рода государство в государстве. Чтобы попасть туда, надо иметь либо статус сотрудника компании, расположенной в СЭЗ, либо специальное приглашение от принимающей компании в СЭЗ. И даже при наличии приглашения, необходимо оформить пропуск на въезд в свободную эк.зону. Пропуск оформляется строго по паспорту (или его копии) и копии визы, если она необходима, или же карточки резидента ОАЭ.
Особенностью ведения бизнеса в СЭЗ является то, что все товары, получателем которых является компания внутри свободной экономической зоне, проходят обычный импортный контроль на таможне ОАЭ, однако не облагаются таможенной пошлиной. В то время, как при ввозе любого товара не в СЭЗ, получатель обязан заплатить 5% пошлины от стоимости товара.
Чтобы понять масштабы, например, Jebel Ali free zone, представьте себе территорию 10 километров длиной и 5-6 км шириной – и вы поймете масштабы. На территории СЭЗ производится много разной продукции. Та часть продукции, которая идет на внутренний рынок ОАЭ при пересечении таможенной траницы СЭЗ и остальной части ОАЭ подлежит взиманию пошлины 5% (как будто она ввезена из-за границы).
Основной смысл создания свободных экономических зон состоит в том, чтобы развивать местное производство товаров и экспортировать их за пределы ОАЭ – в основном, в страны GCC (Gulf Community Countries – страны содружества Персидского Залива).
Вся государственная власть сосредоточена в руках шейхов соответствующих эмиратов и передается по наследству. То есть фактически многие государственные учреждения (таможня, министерства, итп) принадлежат главе эмирата. Более того, многие крупные компании (особенно нефтегазового сектора) принадлежат государству (читай, шейхам соответствующего эмирата).
Это накладывает определенный отпечаток на ведение бизнеса в ОАЭ. Например, подрядчики крупных нефтяных компаний, таких как Gasco, Takreer и др. имеют налоговые преференции – все оборудование, поставляемое по проектам с государственными нефтяными компаниями, ввозится в ОАЭ без уплаты таможенных пошлин. Заказчик (Gasco, Takreer) просто выписывает так называемый Customs Release Notice, подтверждающий, что таможня не должна требовать уплаты таможенных пошлин на то или иное оборудование. Оно и логично, в принципе: поскольку как нефтяные компании, так и таможня являются собственностью шейха эмирата, то уплата таможенных пошлин на ввозимое оборудование равносильна бессмысленному перекладыванию денег из левого кармана в правый.
Основной принцип работы гос.учреждений в ОАЭ: неторопливость. В арабском языке есть специальное слово: «Иншалла», что в дословном переводе означает: «если Аллаху будет угодно». Так вот, эта «иншалла» присутствует во всем. И правда, зачем напрягаться, если все равно все в руках Аллаха, и если ему будет угодно, это все равно случиться. А если ему не угодно, то и нафиг надо. Из услышанного – беседа арабского заказчика (АЗ) с иностранным экспатом (ИЭ):
АЗ: Когда данный объем работы будет сделан?
ИЭ: . Через три дня.
АЗ: Зачем так говоришь? Скажи «завтра»!
ИЭ: К завтра это сделать невозможно . (далее идет длительное пояснение, почему на выполнение работы необходимо именно ТРИ дня).
АЗ: Ты меня не понял: ты скажи «завтра», а сделай через три дня. Иншалла!
. (занавес) .
Несмотря на то, что ОАЭ – единая страна без явных внутренних границ между эмиратами, существует довольно сильная конкуренция между ними. Особенно сильная конкуренция есть между двумя основными эмиратами: Дубай и Абу Даби.
Абу Даби – самый крупный по площади эмират страны. Он занимает около 70% территории ОАЭ, и именно в эмирате Абу Даби сосредоточены основные запасы нефти ОАЭ. Дубай – самый населенный эмират – в нем проживает около половины населения всей страны. Плюс промышленное производство в Дубай развито куда как лучше, чем в Абу Даби.
Когда ОАЭ стало единой страной, дедушка Зайед (выходец из небольшого оазиса в центре пустыни – Аль Аин в эмирате Абу Даби) поставил остальных эмиров перед фактом, что главой объединенной страны будет глава эмирата Абу Даби (то есть он, шейх Зайед, а в последствии его сын. ). Премьер министр ОАЭ – глава эмирата Дубай, сейчас это шейх Мохаммед. И до сих пор эта конкуренция самого большого и самого населенного и туристического эмиратов явно присутствует в жизни страны.
Проработав почти полгода в ОАЭ, могу сказать, что это страна для работы. Там можно работать и можно зарабатывать. Но жить там нельзя. Для жизни эта страна не подходит (мне по крайней мере). Проживи ты 10, 20, 30 лет в ОАЭ, ты никогда не будешь чувствовать себя как дома, конечно, если ты не коренной араб, имеющий гражданство этой страны.
В ОАЭ можно ездить отдыхать, даже несмотря на весьма скромный набор достопримечательностей. Сухой, теплый климат располагает к туризму практически в любое время года. Отсутствие религиозных закидонов также способствует привлечению иностранных туристов не из мусульманских стран.
Несмотря на то, что страна арабская, она остается на довольно высоком уровне развития по сравнению со своими соседями, особенно с Саудовской Аравией, где до сих пор действуют средневековые законы, порой кажущиеся дикими адекватному человеку. В Саудовской Аравии я, слава богу, не был, но в Бахрейне пару раз бывать приходилось. Так прилетая из Бахрейна в ОАЭ, чувствуешь разительный контраст в уровне жизни этих стран и очевидно в пользу последней.
Вообще, подытоживая сказанное, хочу подчеркнуть, что арабы молодцы: за такой короткий срок превратить пустыню в сад, создать инфраструктуру, сделать страну одним из основных мировых туристических направлений – это дорогого стоит! Но самое главное: сделали это все не своими руками. Они лишь это финансировали, а «шуршали» наемные работники из других стран. Дедушка Зайед, умерший в 2004 году, действительно мудрый человек, недаром его так любят и почитают в ОАЭ до сих пор.
Местонахождение: Office, Bergen, Norway
Источник: wwworld.livejournal.com
Каким бизнесом занимаются арабы
В конце марта Amazon объявила, что покупает почти за $600 миллионов Souq.com — крупнейшую на Ближнем Востоке и в Северной Африке компанию, занимающуюся электронной коммерцией. Это был необычный ход со стороны Amazon: обычно, выходя на новый рынок, компания запускает там уже существующую платформу и активно инвестирует в ее развитие. Однако на этот раз Amazon настолько впечатлило руководство, технологии и работа Souq.com в таком трудном регионе, что компания решила поступить иначе.
Через неделю после этой новости на самой популярной конференции стартапов в ОАЭ Step Conference был настоящий ажиотаж. На выступление основателя Souq.com Рональдо Мухавара пришло более 2000 начинающих предпринимателей. Уроженец Сирии Мухавара провел на сцене более часа вместе со своими партнерами и главным инвестором. Он в подробностях рассказал о том, сколько усилий потребовалось приложить, чтобы создать гиганта электронной коммерции.
Souq.com запустилась в 2005 году. В то время мало кто в арабском мире совершал покупки онлайн, а еще меньше людей пользовалось кредитными карточкам в интернете. Тогда успешных технологических стартапов практически не существовало. Сейчас же, подвел итог Мухавар, все изменилось.
Топ-менеджер Amazon Русс Грандинетти (слева) и основатель Souq.com Рональдо Мухавар. Фото: Souq.com
Через несколько месяцев инвесторы оценили местную райдшеринговую компанию Careem в сумму более $1 миллиарда. Эти два случая успеха стали знаковыми для всех предпринимателей на конференции. Они поняли, что в Арабском мире происходят перемены: средний класс растет, а технологии становятся доступнее.
Все сервисы и компании, связанные с релокацией, на одной карте
Разумеется, в регионе до сих пор существуют реальные трудности — бедность, война и разлад в политических и экономических организациях. В Израиле есть надежный и проверенный технологический сектор, но на Арабском Ближнем Востоке — за пределами ОАЭ и их главного экономического центра Дубая — система нестабильна и непредсказуема. Кроме того, есть политические проблемы и вопросы безопасности. А еще, несмотря на то что правительство вкладывает много денег в местную образовательную систему, она не способна подготовить кадры, отвечающие современным требованиям.
Тем не менее, в регионе происходят случаи, вселяющие надежды в его светлое будущее. Всюду в Дубае можно увидеть молодежь, то и дело пользующуюся умными устройствами. Молодые люди гуляют у моря, наслаждаясь видами недавно построенного современного канала, или сидят в стильных кафе.
Два поколения назад здесь был окруженный пустыней центр мелкой торговли и добычи жемчуга — сейчас этот город в Персидском заливе превратился в хаб технологических стартапов Ближнего Востока. Souq.com и Careem — всего лишь два стартапа из многих тысяч. И сейчас не только Amazon, но и другие мировые техногиганты вроде Google, Facebook и LinkedIn активно расширяют свою деятельность в регионе.
Шейх Мохаммед на открытии Дубайского водного канала. Фото: Twitter
В Дубае проживает три миллиона человек. Большая часть из них, включая новое поколение арабских предпринимателей, родилась в другом месте. Они продают услуги через интернет жителям Ближнего Востока. По данным Программы развития ООН, более половины населения всех стран региона составляют люди моложе 30 лет.
Мобильная торговая ассоциация GSMA считает, что к концу десятилетия у двух третьих из них будут умные устройства. В некоторых регионах Персидского залива этот прогноз уже подтвердился и даже показал более высокие результаты, а вот в Египте и других странах цифры пока еще гораздо ниже. Приезжие предприниматели используют Дубай как платформу для связи с клиентами. При этом они используют не только технологии, таланты и доступные средства, но и собственные знания местного рынка.
Два десятилетия назад, чтобы запустить глобальную технологию, нужно было продать ее США. Сейчас же появляется все больше клиентов в Индии, Юго-Восточной Азии и Африке. По данным исследовательского отдела конференции Step, в Дубае и ОАЭ находится более 42% всех стартапов арабского мира.
Исследовательская группа Magnitt утверждает, что у большинства из 60 технологических компаний, приобретенных в регионе за последние пять лет, штаб-квартира расположена именно в Дубае. В следующем году инвесторы планируют профинансировать местные стартапы на сумму $1 миллиард. Это огромная цифра для страны с развивающейся экономикой и значительный шаг вперед по сравнению с 2016 годом.
Банкротство и визы
Недавно правительство ОАЭ изменило местные законы, чтобы поддержать предпринимательство в регионе. В 2016 году вышел первый закон о банкротстве. Предприниматели Кремниевой долины могут потерпеть неудачу, извлечь из этого ценный урок и быстро запустить новый проект — эта схема там вполне привычна.
Но в некоторых странах Ближнего Востока провал стартапа считается криминальным случаем из-за местных традиций о долговых обязательствах. Руководители провалившихся стартапов могут даже сесть в тюрьму. Пока в США происходят иммиграционные изменения, связанные с рабочими визами, в ОАЭ объявили о том, что по новой визе в стране могут проживать технические специалисты из любой точки мира.
Правительство Дубая активно переходит на современные технологии. К концу 2020 году оно планирует хранить всю государственную документацию и проводить операций через блокчейн. К 2019 году для получения разрешения на строительство все новые здания должны использовать при постройке не менее 2% элементов, созданных с помощью 3D-печати, к 2030 году это количество планируется увеличить до 25%. Таким образом, улучшится эффективность строительства и снизятся расходы. В Объединенных Арабских Эмиратах даже есть собственная программа освоения космоса — правительство планирует запустить первый арабский спутник на орбиту Марса.
Ала Альсаллал — один из нескольких тысяч предпринимателей, занимающихся бизнесом в родной стране. Ему 31 год, и у него есть офис в Дубае, откуда он управляет компанией, работающей в Иордании. Семь лет назад он открыл книжный онлайн-магазин Jamalon (с арабского — «вершина пирамиды»). Сейчас в нем можно купить более 12 миллионов различных книг, 150 тысяч из которых написаны на арабском. В свою очередь, Amazon продает лишь несколько сотен книг на этом языке.
Альсаллал родился в большой семье палестинских учителей, которые уехали в Иорданию после образования Израиля в 1948 году. Палестинские беженцы составляют почти треть населения Иордании, многие из них живут в лагерях, которые представляют собой полноценные поселения с электричеством и водопроводом. Однако они все равно очень бедны и небезопасны, поэтому многие дети здесь бросают учебу, а уровень безработицы крайне высок.
Ала Альсаллал. Фото: Entrepreneur
Альсаллалу хорошо давалась математика и точные науки. Он понял, что не сможет позволить себе медицинское, юридическое и другие престижные в Иордании виды образования. Тогда он убедил семью накопить денег и получить ограниченный доступ в интернет, чтобы получше изучить мир технологий. Затем он поступил в исследовательский технологический институт в Афинах (филиал Университета Карнеги-Меллон). Проработав два года в Греции, Альсаллал вернулся в столицу Иордании Амман и открыл собственную компанию.
Он уже давно восхищался Amazon, но заметил, что компания слабо работала в его регионе, да и вообще в интернете было крайне сложно заказать книги на арабском языке. Альсаллал набросал простой бизнес-план и убедил бизнес-ангелов и менторов вроде основателя местной компании доставки Aramex выделить ему для начала несколько десятков тысяч долларов. В прошлом году ему удалось привлечь более $4 миллионов на расширение деятельности Jamalon.
Альсаллал открыл в Дубае первый в регионе сервис «печати по запросу» — с его помощью можно недорого печатать книги и с легкостью доставлять их по ОАЭ, Ближнему Востоку и всему миру. Прошлой весной немецкое издательство OmniScriptum захотело прийти на местный рынок, однако его руководство обнаружило, что дешевле будет сотрудничать с Jamalon, чем доставлять книги из Германии на Ближний Восток по DHL. По словам операционного директора издательства Марка Вейгмана, работая с арабским сервисом печати, компания сократила расходы на доставку на 80%. Кроме того, Jamalon помогает ей своим опытом работы на местном рынке.
Ала Альсаллал и глава Amazon Джефф Безос. Фото: Entrepreneur
В тысяче миль на север от штаб-квартиры Jamalon в Дубае находится «внутренняя кухня компании», расположенная в здании с типичным для Аммана белым фасадом. В родном городе Альсаллала невысокие зарплаты и есть множество талантливых людей — именно поэтому он разместил там отдел обработки входящих звонков, управления сетью поставок, закупок и финансов. Хороший программист или специалист по закупкам может отлично жить в Аммане на зарплату $35 тысяч в год (почти $3000, или 175 тыс. рублей в месяц — прим.ред.) — в Дубае с таким доходом он едва бы смог прожить два месяца.
Всего в Jamalon работает 70 человек, причем 65 из них находится в Аммане. Число сотрудников компании постоянно растет. Стены ее главного офиса выкрашены в светло-фиолетовые цвета бренда.
Рабочие места сотрудников выглядят просто, но они оснащены последними технологиями. «Для дальнейшего развития нам следовало бы переехать в Дубай, — сказал Альсаллал. — Но это нелегко с точки зрения культуры. Наша компания была основана в Аммане, да и вся наша команда оттуда. С этим местом нас связывает история».
Когда печатный сервис начал быстро развиваться в Дубае, тех, кто работал в крупном городе, стали считать «чужими». Чтобы решить эту проблему, Альсаллал привез дубайскую команду в Амман. «Сотрудники работали и отдыхали вместе, лично общались между собой. Благодаря этому нам удалось решить множество проблем, — рассказал Альсаллал. — Наличие сильного хаба в Дубае и операционных центров в каждой стране дает нам значительное преимущество. На Ближнем Востоке нет ничего, что могло бы сравниться с Дубаем».
Хала Фадель. Основательница венчурного фонда Leap Ventures. Фото: Technologyreview
Именно поэтому Хасан Хамдан, основатель стартапа Unifonic из Саудовской Аравии, перевез свою компанию в Дубай. Его фирма предоставляет облачные услуги связи и зарабатывает десятки миллионов долларов. Хамдан начал увлекаться компьютерами еще в 1997 году, когда ему было 10 лет и он жил в городе Джидда, в родной Саудовской Аравии. В 1998 году его семья провела широкополосный интернет, и юный Хасан быстро нашел в нем единомышленников на форумах. Там он улучшил знания английского и узнал, как разрабатывать дизайн продуктов и программировать.
Свою карьеру Хамдан начал в 2006 году, когда к нему обратился его брат Ахмед. Ахмед учился в Университете нефти и ископаемых имени короля Фахда, и ему нужно было оповестить всех студентов об одном мероприятии через интернет. Но он мог связаться с каждым из них только поодиночке, а значит, чтобы сообщить всем новость, потребовалось бы несколько часов.
Хамдан сделал простой сайт, куда занес все данные о студентах. С его помощью можно было разослать каждому необходимую информацию одним кликом. Вскоре о сайте Хамдана начали говорить, и простые люди стали использовать его для рассылки приглашений на свадьбу и другие мероприятия. «Тогда это еще не был полноценный бизнес, потому что я и не знал, что за пользование сайтом можно брать деньги, — рассказал Хамдан. — Им пользовались тысячи людей. Никто даже не думал о таких западных сервисах, как Evite, потому что мало кто из жителей говорил по-английски. Мой проект пользовался огромной популярностью».
Ахмед Хамдан. Фото: Twitter
Вскоре братья решили открыть свое дело и пригласили к себе на работу однокурсников Хамдана из египетского колледжа. В 2010 году братья заключили первую большую сделку с представительством компании Toyota в Саудовской Аравии. Компания узнала об их проекте от одного из сотрудников, который пользовался сайтом для рассылки свадебных приглашений. Сейчас их стартап обслуживает автопроизводителей, финансовые компании и прочие фирмы из разных стран, включая Египет, Судан, Катар, ОАЭ, Иорданию и Бахрейн
«Сев на самолет, можно легко и без пересадок добраться до Индии, Кении, ЮАР, Непала, Пакистана, Сингапура, Малайзии и Индонезии, — сказал Хамдан. — Однако люди недооценивают, что в каждой стране есть свои таланты. Эти люди говорят на своем языке и привязаны к дому. Среди них есть огромное количество самых разных специалистов, которые идеально подойдут для выхода вашей компании на новый рынок».
Женщины-предпринимательницы
Многих на Западе удивляет тот факт, что во главе более 25% стартапов Арабского мира стоят женщины. В США их только 17%. Хала Фадель, основательница венчурного фонда Leap Ventures в Бейруте, считает, что сфера технологий является относительно новой для региона. Здесь у нее нет долгой истории, на протяжении которой было много мужчин-руководителей, поэтому в этом секторе действует культура, предполагающая, что все возможно — даже преодоление гендерных барьеров. «Пожалуй, это единственная область в регионе, где это возможно, — сказала Фадель. — Поэтому она так привлекает женщин». У арабских представительниц среднего класса обычно мало шансов куда-либо устроиться, особенно учитывая высокий уровень безработицы, поэтому многие открывают собственные технологические стартапы у себя дома.
Хала Фадель. Фото: YouTube
Ола Доудин открыла свою компанию BitOsis, когда узнала о современных технологиях и обнаружила подходящее для них место в финансовой инфраструктуре региона. Доудин родом из Аммана. Она изучала электронную инженерию в Бирмингемском университете в Великобритании, а затем научилась писать код. В 2015 году она начала исследовать потенциал региона в плане технологий блокчейна и таких криптовалют, как биткоин.
В то время более половины жителей Ближнего Востока обладали выходом в интернет, но у менее 20% населения был банковский счет. Тогда-то Доудин и поняла, что что-то в этой системе не так. Банки работали неэффективно, и обслуживание в них стоило слишком дорого, при этом они не торопились с переходом в цифровое пространство.
Количество пользователей интернета стремительно росло, и все они уже активно искали альтернативу традиционным банкам. «Биткоин подходил идеально», — сказала Доудин. В 2015 году она основала BitOasis, один из первых биткоин-кошельков на Ближнем Востоке и в Северной Африке. По данным за июнь 2017 года, этот кошелек обработал более $60 миллионов в месяц, причем каждый месяц объем средств увеличивался вдвое.
Ола Доудин. Фото: wamda.com
Для Доудин преимущества работы в Дубае очевидны: разнообразный рынок, выход на глобальный рынок, огромное количество талантливых людей и молодое сообщество предпринимателей. Благодаря всем этим компонентам здесь гораздо проще запустить новый продукт или испытать последнюю технологию.
«Это молодой город с характером предпринимателя, — сказала Доудин. — Он не боится рисковать и всегда старается раздвинуть границы возможного».
«В прошлом году я был в Дубае и воспользовался райдшерингом от Careem, — рассказывает инвестор Кристофер Шредер. — Каждый раз, когда я приезжаю сюда, я поражаюсь, как быстро здесь все меняется — инфраструктура стремительно растет, появляется бесчисленное количество кафе и ресторанов и богатство города увеличивается. Самый надежный транспорт для иностранных предпринимателей и простых жителей — это такси от Careem. Помню, я ехал на одном из их чистеньких лексусов к новому бизнес-центру мимо небоскребов и пальм, слушая гомон молодых предпринимателей, спешащих куда-то по улицам. Мой водитель предложил мне взглянуть на экран навигатора, и вместо небоскребов я увидел лишь пустыню».
«Я не обновлял программу уже два года, — улыбнулся он. — Раньше здесь ничего не было, так что это только начало».
Материалы по теме:
Источник: rb.ru
Как живут шейхи и на чём они сделали состояние
Домашние леопарды, соколиная охота, дорогие машины и лучшие скакуны — всё это про развлечения арабских шейхов. Однако так было не всегда, и когда-то люди, жившие на этих землях, были бедны, а на месте уже привычных небоскребов в пустыне стояли небольшие лачуги. Дубай, Абу-Даби и другие богатые города представляли собой маленькие поселки.
Всё изменилось тогда, когда на территории современного ОАЭ нашли нефть. В этот момент вчерашние бедуины превратились в богатейших людей на планете. Однако, как ты знаешь, далеко не каждый житель страны покупает личный самолет. Разбираемся в том, у кого и как появилось право владеть богатствами, и знакомимся с жизнью арабских миллиардеров ближе.
Как живут шейхи
Понятно, что состоятельных людей ограничивает только их фантазия. Всё, что ты придумаешь, осуществимо благодаря твоему домашнему бассейну, в котором вместо воды нефть. Однако до ее появления здесь занимались финиками, которых в этих краях пруд пруди. В сфере животноводства отдавали предпочтение верблюдам и козам.
Но в 1966 году недалеко от берегов Персидского залива нашли месторождение черного золота. Тогда страна еще была зависима от Великобритании. Но природный потенциал позволил через 5 лет ОАЭ провозгласить независимость. Итак, в 1971 на карте мира появляется новое государство. Сегодня только в одном Дубае 26 тысяч миллионеров — город по населению меньше Санкт-Петербурга.
По всей стране каждый год становится на 4 тысячи богачей больше.
Неудивительно, что минимальная оплата труда в Эмиратах — 6 000 евро. Однако не торопись ехать к шейхам на заработки. Для иностранных гостей минималка составляет 600 евро, поэтому никакой конкуренции местным ты составить не сможешь. Экономика страны устроена так, что даже если ты не владелец нефтяных скважин, то без работы не останешься.
Практически все местные жители работают в сферах управления бизнесом. Кстати, у них есть альтернативные виды заработков. Дело в том, что каждый имеет право давать приглашение на въезд и работу в ОАЭ иностранцам. За каждого приезжего человек получает 2 000 евро.
Иная жизнь у тех, кто побогаче. Наследник престола эмирата Дубай — принц Хамдан — сейчас живет в стране, однако большую часть жизни провел в Англии. Туда отправляют своих детей шейхи. Принц учился в Великобритании экономике и теперь ведет активную деятельность в экономической и политической жизни страны.
Однако вне публики о его жизни известно немногое, за исключением обширного круга интересов — проще сказать, чем Хамдан не интересуется. День обычного принца эмиратов начинается с поглаживания ручного львенка. Когда нет никаких жизненно важных дел, наследник садится в частный самолет и летит покорять волны на серфе. Есть вариант поездки в Казахстан, где летают прекрасные соколы.
В них обычно стреляют. Рыбалка, подводная охота, альпинизм — принц даже ведет личный блог, где делится с начинающими фотографами секретами успешных снимков.
Однако больше всего удивляет то, что Его Высочество — обладатель наград престижных соревнований, среди которых золотая медаль Всемирных конных игр. В 2014 году во Франции он стал чемпионом мира по конному спорту. Хороший человек хорош во всем. Еще один факт, который тебя удивит: Хамдан невероятно много тратит на благотворительность.
В основном он помогает больным людям, закупает в больницы необходимое оборудование. Причем подобный подход присущ многим миллионерам страны. Кто из наших богачей готов так помогать людям, у которых жизнь состоит из одних проблем?
Как делится нефть в ОАЭ
Однако в спектакле интереснее то, что происходит за кулисами. Ведь тот, кто управляет театром, и делает представление настоящим шоу. Как ты понимаешь, природные ресурсы страны не принадлежат каждому жителю ОАЭ.
Итак, Эмираты — это монархия, и здесь нет даже намека на коммунизм, где все счастливы и всё поровну. Здесь распределение идет по принципу матрешки. Итак, все деньги в руках шейхов — они распределяют, что достанется их детям и внукам. Потом остается «раздать» остальным жителям то, чего они заслуживают.
Здесь сильна привязка к тому, что люди объединены одной кровью, мировоззрением и религией. Остатки достаются тем, кто приезжает сюда на заработки и принимает участие в развитии этих земель.
Итак, основными запасами нефти владеют состоятельные семьи, родоначальники которых вовремя спохватились и начали заниматься исследованием земель, выкупом территорий, а где-то и хитрыми уловками присвоения. В Дубае правит семья Аль Мактум. Их клановая система настолько сильна и непоколебима, что у других людей не возникает мыслей о том, чтобы отобрать у них власть.
Династия заботится не только о своем благосостоянии, но и о людях, которые их окружают. Естественно, что это один из механизмов удержания власти, однако он настроен так, что люди не видят в нем воплощения зла и алчности. Их династия — одна из самых влиятельных, ведь по доли добычи нефти они занимают второе место в стране. Доля производства сырья составляет более 15 процентов от всего продукта в Эмиратах.
Еще один большой клан — Аль-Нахайян. Фактически эта семья главенствует в стране. Во-первых, ее представитель — президент ОАЭ. Во-вторых, в Дубае содержится более 80 % черного золота государства. Владея такими богатствами и оказывая огромное влияние на остальных, они удерживают власть в руках.
Конкуренция между семьями есть, однако они взаимоуважительно относятся друг к другу. Ведь благодаря их крепкому союзу, ОАЭ занимают 7-е место в мире по поставкам нефти. И это при том, что население страны всего 9 миллионов человек.
Почему в России люди живут не как в ОАЭ
Россия по своим запасам и экспорту сырья немного обгоняет Эмираты в рейтингах. Тем не менее ты видишь истинную картину положения дел. Наша элита живет не хуже арабских шейхов, вот только доля распределения финансов между людьми сильно отличается.
Во-первых, население нашей страны в 14 раз больше, и даже если распределять доходы так же, как и в ОАЭ, то жизнь среднестатистического россиянина будет хуже, чем у арабов. Во-вторых (что самое главное), честного распределения на родине не существует.
Вот и выходит так, что Россия, занимающая второе место в мире по экспорту нефти, не дает своим гражданам того, что имеют народы Персидского залива. Естественно, такая ситуация не только у нас. Те же иранцы, которые видят ОАЭ через воды Оманского залива, не имеют подобных богатств. В тоталитарных государствах идут иные процессы.
Источник: brodude.ru