Полумиллионником России к 2030 году, а то и раньше. Такие планы декларируют власти города, и активно рассказывают о необходимости достичь планки в 500 тысяч населения, чтобы получить новый статус и возможности привлекать больше денег из федерального и регионального бюджета, да и вообще стать круче. Редакция СИА-ПРЕСС собрала пять позитивных фактов о росте Сургута до символической полумиллионной отметки и пять вопросов к необходимости добиваться этой цели.
Пять фактов «за» прорыв к 500-тысячнику
1. Полумиллионники получают больше федеральных преференций
Чем больше город, тем в большее количество различных программ он может пробраться и запросить федеральные или региональные деньги. Например, получить софинансирование в рамках проекта «Чистая вода», чтобы навести порядок в Сайме. Аналогично – программы по строительству дорог, развязок, набережных и прочей полезной инфраструктуры. Малым городам такие вещи недоступны.
2. У больших городов больше «веса» в нацпроектах
Сейчас Сургут влился в семь из двенадцати нацпроектов (самое важное для города сейчас – «Безопасные и качественные автодороги», по нему пришли немалые деньги на ремонтную кампанию 2019 года). Но чем больше население – тем больше аргументов у городской и региональной власти по включению экономической столицы Югры в новые нацпроекты и расширение финансирования по имеющимся.
ТАКОГО БИЗНЕСА ЕЩЕ НЕТ В СНГ! БИЗНЕС БЕЗ ВЛОЖЕНИЙ! #shorts
3. Новый статус может «притянуть» новые мега-проекты
Администрация Сургута апеллирует к тому, что будь Сургут менее населенным городом, в нем бы не стали базировать научно-технологический центр, который может получить до 50 млрд бюджетных инвестиций за ближайшие десять лет. Привлекать нечто подобное намного проще городам, перешагнувшим символические отметки вроде 500 тысяч населения.
4. Больше людей – лучше инвестпривлекательность
Чем больше людей живет в городе, тем он интереснее для любого вида бизнеса. Растет количество потенциальных потребителей, растет общая покупательская способность, предприниматели получают больше стимулов вкладываться в локальные проекты.
5. Большой город – новое качество среды
Суммируя все предыдущие пункты, представители администрации Сургута указывают, что чем больше город, тем проще ему совершенствовать среду и улучшать качество жизни, и тем больше он будет притягивать новых жителей. «Статус полумиллионника даст Сургуту дополнительные возможности не только в части финансирования. Это тот случай, когда деньги вторичны» , – заявил по этому поводу замглавы Алексей Жердев .
Пять вопросов к прорыву к 500-тысячнику
1. Резкий рост численности провалит социальные показатели
Важная часть отчетности любого муниципального и регионального руководителя – это его социальные показатели, многие из которых рассчитываются «на душу населения». Условно, по официальным данным в Сургуте в 2018 году жили 366 тысяч человек, в 2019 ожидалось около 373 тысяч, а внезапно выяснилось, что их 406 тысяч.
ЭТОГО БИЗНЕСА ЕЩЕ НЕТ В СНГ! БИЗНЕС ИДЕЯ! #shorts
Если этот скачок произошел без соответствующего экономического роста, то по итогам 2019 года средний душевой доход сургутян упадет, равно как и куча других показателей, вроде обеспеченности детсадами, школами, спортобъетками и так далее.
Конечно, с этим ничего не поделаешь – не выгонять же из города 30 тысяч человек. Но имиджевые потери Сургут и округ может понести.
Это, к слову, касается и инвестпривлекательности. Рост численности – это хорошо, но если бизнес увидит, что при этом снижается реальная покупательская способность из-за «падения» подушевого дохода – придет ли он в Сургут?
2. Генплан пока не предполагает такого роста населения
Как рассказали СИА-ПРЕСС в думе Сургута, нынешний генплан города предполагает население в 450 тысяч человек. Судя по всему, лимит уже исчерпан – если 406 тысяч уже живут, и еще около 47 тысяч находятся на миграционном учете. В то же время масштабы ввода жилья падают, и как обеспечивать общепризнанный норматив «по одному квадратному метру новой жилой площади на человека» при 500-тысячном городе – пока не очень понятно.
3. Федеральные деньги могут пролететь мимо из-за «богатства» Сургута
Представители власти могут очень много рассказать вам о том, как Югру и Сургут то и дело исключали из различных федеральных программ софинансирования, потому что регион и город на фоне остальной России очень богаты. Сейчас все не так страшно – нацпроекты более-менее выровняли регионы в плане поддержки, но получить в Минфине ответ по типу «вы там богатые нефтяники, сами как-нибудь разберетесь» – все еще можно.
4. Сургуту понадобятся очень сложные и технологичные рабочие места. Много рабочих мест!
Понятно, что приехавшие в Сургут новые горожане или выросшие и не уехавшие из него люди должны где-то работать. Но, как объясняют экономисты, не просто работать, а производить продукт, условно, «на экспорт». Смысл в том, что
Сейчас деньги из города и региона вымываются – мы покупаем товары у ритейлеров, зарегистрированных в другой части России или мира, ездим в отпуск в другие регионы и страны, и так далее.
Деньги в регион «завозят» в основном нефтяники и газовики.
Таким образом, если новые рабочие места будут связаны с товарами или услугами, которые будут замкнуты на внутреннее потребление, то это даст какой-то рост, но очень небольшой и не очень надолго. Нужно создавать продукт, который будет уходить на внешние (межрегиональные или международные) рынки и создавать приток в экономику города. Создаются ли сейчас такие рабочие места, и кто может этим заняться? Сложно сказать. И еще сложнее сделать.
5. Эффективность привлечения федеральных денег к полумиллионнику неочевидна
Точных расчетов, насколько улучшится положение Сургута в бюджетных трансфертах и участия в различных федеральных программах, пока нет. Об этом говорят даже в администрации города. Цель вроде большая, хорошая и благая, а понимания конкретного профита для города в цифрах еще нет. Возможно, от переступания порога в 500 тысяч граждан по сути ничего и не поменяется.
Итого
Сам по себе проект движения к полумиллионнику – вещь интересная и важная с точки зрения целеполагания. Растущий город – это город развивающийся, побеждающий в конкуренции за жителей, и позиционировать Сургут в этом качестве – в целом правильное решение. Но превращать движение к 500-тысячному барьеру в самоцель может стать ошибкой – в конце концов, мы знаем, что чиновники умеют «правильно посчитать» показатели, чтобы отчитаться о достижении нужных результатов.
Если Сургут хоть через два года достигнет заветной цели, но при этом не будет готов в плане экономики, инфраструктуры и среды, то эффекта от этой победы не будет. Будем надеяться, что движение к полумиллионнику у нас будет идти осмысленно, равномерно и с должным качеством обеспечения и управления.
Источник: dzen.ru
Какие муниципальные предприятия Сургута станут частными
Затянувшийся карантин неблагоприятно повлиял на региональный бюджет. Большинство предприятий временно приостановили свою работу, а некоторые и вовсе закрылись. Поэтому власти Югры пришли к выводу, что нужно преобразовывать муниципальные предприятия в частные. Какие учреждения попадут в этом список стало известно из портала SiTV.ru.
Например, в Сургуте планируется приватизация пакета акций АО «Новые технологии в строительстве». Пакет акций Сургутнефтегаза, здание Центральной аптеки, небольшие помещения в жилых домах также входят в список администрации округа.
В 2022 году преобразуют два муниципальных предприятия: СГМУП «РКЦ ЖКХ» и СГМУП «Дорремтех». В 2023 году планируется преобразовать предприятия «Горсвет» и «Тепловик».
Подписывайтесь на наш telegram-канал: там только самые важные новости из жизни Сургутского района, Сургута и ХМАО.
Служба информации «Вестника»
Источник: vestniksr.ru
Илья Шувалов: ресторанный бизнес в Сургуте
Илья Вадимович Шувалов основал в Сургуте несколько крупных кафе и ресторанов – Liberty, «Диван-Сарай» и «Мамико». Сегодня они входят в его компанию Liberty Group.
Илья Шувалов стал предпринимателем в 2009 году, когда он открыл в Сургуте ресторан Liberty. Позднее он учредил управляющую компанию Liberty Group, которая сегодня включает в себя все его заведения:
- Liberty American Café
- «Мамико»;
- «Диван-Сарай».
Шувалов также стал основателем компании «КлинСервис» и онлайн-сервиса Turisto.
Илья Шувалов: создание Liberty Group
По своей концепции и дизайну Liberty American Café Cocktail Bar можно найти блюда самых разных кухонь мира: американской, азиатской, европейской, итальянской, мексиканской и даже русской.
Второй проект Ильи Шувалова – «Диван-Сарай»
Идея создать ресторан «Диван-Сарай» появилась у Шувалова, когда он путешествовал по Востоку. Как рассказывал сам бизнесмен, его очень впечатлила картина, висевшая в одном из дворцов. На ней были изображены дом в тени деревьев и красивый садик, который освещало яркое солнце. Именно этот образ вдохновил его на открытие нового ресторана. Интерьер «Диван-Сарая» сочетает в себе лучшие элементы восточного дизайна: здесь можно увидеть османские люстры и марокканскую чеканку, фрески с индийскими узорами и арабские орнаменты, ковры килимы и мягкие узбекские диваны с подушками.
В ресторане подают национальные блюда народов Средней и Юго-Восточной Азии, Кавказа и Ближнего Востока. В меню также представлены традиционные восточные сладости.
«Мамико»
Идея открыть «Мамико» пришла Илье Вадимовичу Шувалову во время его другого путешествия – когда он отдыхал в Грузии в 2017 году. Его настолько впечатлила страна и ее жители, что уже через год он реализовал свой третий бизнес-проект – хинкальную «Мамико».
«Это ресторан грузинской кухни. Это вы без труда поймете, если обратите внимание на детали убранства заведения и на выбор еды. В меню присутствуют сезонные блюда и авторские рецептурные находки шеф-поваров», – рассказал владелец ресторана Шувалов Илья.
Рестораны Liberty Group давно вышли за пределы Сургута и теперь также доступны в Москве, Ханты-Мансийске и Астрахани.
Клининг, спа и IT – прочие проекты бизнесмена
Шувалов Илья Вадимович также стал учредителем фирмы «КлинСервис». Она предоставляет услуги по уборке жилых и офисных помещений, а также занимается продажей соответствующих товаров.
Еще один бизнес Ильи Шувалова – спа-салон «Онсен». Он стал крайне популярным в Сургуте благодаря максимальной приближенности оказываемого в нем сервиса к каноническим процедурам, которые проводятся в Японии. Редко кому удается не просто точно передать атмосферу этой страны, но и представить клиентам косметические процедуры высочайшего класса.
В последние годы Илья Вадимович Шувалов много времени уделяет разработке своего IT-проекта. За три года напряженной работы с командой опытных специалистов ему удалось создать и запустить туристическую онлайн-платформу Turisto.
Источник: konkurent.ru