ИНДИВИДУАЛЬНЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВОМ называют бизнес, владельцем которого является один человек. Он несет неограниченную имущественную ответственность, и у него невелик капитал — в этом недостатки индивидуального предпринимательства.
Его преимущества’, каждый собственник владеет всей прибылью, может сам производить любые изменения. Он платит только подоходный налог и освобожден от налога, установленного для корпораций. Это наиболее распространенная форма бизнеса, характерная для мелких магазинов, предприятий сферы услуг, ферм, а также профессиональной деятельности юристов, врачей и т. п.
ТОВАРИЩЕСТВОМ, или партнерством, называется бизнес, которым владеют два и более человек. Партнерство тоже облагается только подоходным налогом. Достоинства партнерства в том, что его легко организовать и привлечь дополнительные средства и новые идеи. К числу недостатков относят ограниченность финансовых ресурсов при развивающемся деле, которое требует новых вложений капитала, неоднозначное понимание целей деятельности фирмы ее участниками, сложности определения доли каждого в доходе или убытке фирмы. В форме партнерства организуются брокерские конторы, аудиторские фирмы, службы сферы услуг и т. п.
КОРПОРАЦИЕЙ называется совокупность лиц, объединенных для совместной предпринимательской деятельности. Право на собственность корпорации разделено на части по акциям, поэтому владельцы корпораций называются держателями акций, а сама корпорация — акционерным обществом. Доход корпорации облагается налогом с корпораций. Акционерная форма предпринимательства стала в России самой популярной. К числу преимуществ корпораций относятся:
- неограниченные возможности привлечения денежного капитала через продажу акций и облигаций;
- привлечение профессиональных специалистов для выполнения управленческих функций;
- стабильность функционирования корпорации, ибо выбытие из общества кого-либо из акционеров не влечет за собой закрытия фирмы.
К недостаткам корпоративной формы организации бизнеса относятся:
- двойное налогообложение той части дохода корпорации, которая выплачивается в виде дивидендов держателям акций: первый раз как часть прибыли корпорации, а второй раз как часть личного дохода владельца акции. Для владельцев малых корпораций тяжесть двойного налогообложения особенно заметна. Поэтому в США закон допускает для таких фирм получение статуса ^-корпорации (smallbusinesscorporation), при котором доход корпорации считается доходом ее владельцев и облагается только подоходным налогом;
- благоприятные возможности для экономических злоупотреблений. Возможны выпуск и продажа акций, не имеющих никакой реальной стоимости;
- разделение функций собственности и контроля. В корпорациях, акции которых распылены среди многочисленных владельцев, отрывается функция контроля от функции собственности. Владельцы акций заинтересованы в максимальных дивидендах, а менеджеры стараются их уменьшить, чтобы пустить деньги в оборот.
Существуют и другие недостатки корпораций, но они окупаются преимуществами.
ПО ПРИЗНАКУ РАЗМЕРОВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА различают: малый бизнес, средний и крупный.
В современной западной экономике малый бизнес образует самый крупный сектор хозяйства, где находят себе работу более половины всех занятых. Наиболее типичными формами малого бизнеса стали системы франчайзинга (от franchise — льготный) и венчурного (от venture — рисковать) предпринимательства.
Франчайзинг — это система мелких частных фирм, которые заключают контракт на право пользования фабричной маркой крупной фирмы и на разрешение своей деятельности на определенной территории и в определенной сфере. Они имеют льготы в виде скидок на цены, помощи в доставке товаров, в приобретении оборудования, в кредитах и т. д. Мелкие фирмы становятся розничными продавцами продукции крупных компаний. Такие контракты оказываются взаимовыгодными: мелкие фирмы получают опеку, кредиты, торговую зону от крупных корпораций, а последние экономят деньги, не затрачивая их на реализацию собственной продукции, и, кроме того, они получают регулярные платежи от своих подопечных.
Венчурная фирма — это коммерческая организация, занимающаяся разработкой научных исследований для их дальнейшего развития и завершения. Венчурные предприятия делают бизнес на нововведениях. Они рискуют «прогореть», если новая продукция не будет соответствовать требованиям рынка, потребностям покупателя и низким издержкам.
Поэтому венчурные фирмы стремятся быстрее завершить разработку одних и переходить к работе над другими видами продукции. Родиной венчурного предпринимательства являются США, где оно возникло после Второй мировой войны. В настоящее время венчурные фирмы начинают создаваться и функционировать и в России. Однако в целом малый бизнес не получил в России широкого распространения.
Средний бизнес играет менее заметную роль. Он непрочен, так как ему приходится конкурировать как с крупным, так и с малым предпринимательством, в результате чего он либо перерастает в крупный, либо перестает существовать вообще. Исключение составляют лишь фирмы, которые являются своего рода монополистами в выпуске какой-либо специфической продукции, имеющей своего постоянного потребителя (производство инвалидной техники, ремонт городских часов и т. д.).
Крупный бизнес отличается большей прочностью, чем средний или малый. Его монопольное положение на рынке дает ему возможность производить дешевую и массовую продукцию, рассчитанную на удовлетворение потребностей широкого потребителя. В каждой стране существует своя организационная структура бизнеса.
Формы предпринимательской деятельности в России определены Гражданским кодексом Российской Федерации (1995).
В соответствии с ним все организации (юридические лица) разделяются на коммерческие и некоммерческие.
Коммерческие основной целью имеют извлечение прибыли. Некоммерческие не ставят таких целей.
Коммерческие фирмы могут создаваться в форме хозяйственных товариществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий.
Хозяйственные товарищества, в свою очередь, существуют в формах: полного товарищества, товарищества на вере (коммандитного товарищества), общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью, акционерного общества (открытого и закрытого), дочерних и зависимых обществ.
Некоммерческие фирмы создаются в форме потребительских кооперативов, общественных или религиозных организаций, благотворительных фондов.
Источник: studfile.net
Формы организации бизнеса, их преимущества и недостатки
Согласно закона «О собственности», на территории Украины существует три формы собственности: государственная, частная и коллективная. К частным формам организации бизнеса относятся:
1) единоличное предприятие;
2) партнерство;
3) корпорация.
Единоличное предприятие — это дело, которым владеет один человек (семейное предприятие — члены одной семьи, проживающие вместе и ведущие совместное хозяйство). Предприниматель создает фирму на свои собственные средства, несет полную (неограниченную) ответственность. Это наиболее простой и дешевый способ организации бизнеса.
Партнерство — слияние капиталов двух или более лиц. По степени участия в управлении предприятием возможны два варианта: 1) все партнеры играют активную роль в функционировании предприятия; 2) один или несколько учредителей могут играть пассивную роль, т.е. они вкладывают свои финансовые средства, но не принимают активного участия в управлении фирмой. Партнерства (общества, товарищества) бывают с ограниченной и неограниченной ответственностью. Прибыли распределяются по заранее установленному соотношению пропорционально доле в уставном капитале всех учредителей.
Корпорация — это правовая форма, отделенная от конкретных лиц ею владеющих. Собственники корпорации — это держатели акций, которые имеют ограниченную ответственность, и рискуют лишь вложенными средствами. Корпорация — это акционерное общество, объединяющее деятельность нескольких фирм.
Преимущества и недостатки названных форм организации бизнеса
Форма организации бизнеса | Преимущества | Недостатки |
I. Единоличное предприятие (ЧП) | 1) Наиболее простой и дешевый способ организации бизнеса; 2) Собственник — сам себе хозяин. | 1) Ограниченность финансовых ресурсов для роста; 2) Неограниченная ответственность — большая степень риска; 3) Необходимость совмещать в одном лице все функции управления. |
II. Партнерство | 1) Менее ограниченные финансовые ресурсы; 2) Более высокая степень специализации; 3) Распределение рисков. | 1) Несовместимость в некоторых случаях интересов партнеров, что затрудняет управление; 2) Каждый партнер несет ответственность за результат не только своих управленческих решений, но и за последствия действий любого другого партнера; 3) Выход одного участника или партнера, как правило, ведут за собой распад фирмы. |
III. Корпорация | 1) Способ финансирования — продажа акций и облигаций — позволяет привлекать сбережения многочисленных лиц; 2) Через фондовую биржу можно изъять вои ценные бумаги из одной фирмы и вложить в другую; 3) Ограниченная ответственность, т.е. риск в пределах суммы, вложенной в покупку акций. Личные активы не ставятся под угрозу даже если корпорация обанкротится; 4) Применение технологии массового производства делает возможным эффект масштаба производства, снижение себестоимости. Появляется возможность влиять на рыночную цену продукции. | 1) Корпоративная форма организации бизнеса позволяет некоторым недобросовестным владельцам избегать личной ответственности за сомнительную деятельность; 2) Двойное налогооблаже-ние: первый раз облагается прибыль корпораций, второй раз — часть личного дохода владельца (дивиденды); 3) Бездеятельность типичного держателя акций. Средний владелец акций может иметь лишь 1000 из 15 млн. выпущенных в обращение обычных акций. Неиспользование права голоса или полная передача полномочий официальным лицам корпораций ведет к тому, что они получают возможность самостоятельно определять судьбу компании; 4) Закон требует, чтобы большие, открытые корпорации предоставляли информацию о своих финансовых операциях всем заинтересованным лицам. Лишение права на коммерческую тайну. |
Решающим фактором, какую форму бизнеса выбрать, является потребность в денежном капитале.
Доля разных форм организации бизнеса в США представлена в таблице*:
Форма организации бизнеса | Доля в общем количестве, % | Доля в общем обороте, % |
Единоличные предприятия | 74% | 7% |
Партнерства | 7% | 4% |
Корпорации | 19% | 89% |
* Аналогичные данные по Украине?
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
Источник: studopedia.ru
Плюсы и минусы организационно-правовых форм
В современности можно наблюдать тенденцию открытия собственного дела. Но далеко не каждый знает, с какой организационно-правовой формой лучше работать. В данной статье будут рассмотрены плюсы и минусы всех форм, что поможет начинающим бизнесменам определиться окончательно с выбором.
Виды организационно-правовых форм
Их существует 9 видов, но используются предпринимателями, в основном, 6.
Итак, это шесть видов:
- Индивидуальное предпринимательство. Учредитель должен быть гражданином РФ, его учредительный документ – это Государственная регистрация индивидуального предпринимателя без образования юридического лица.
- Общество с ограниченной ответственностью. В данной форме учредителем являются граждане и юридические лица. Но есть возможность, что учредитель будет один. Учредительным документом здесь является Устав.
- Акционерное общество. Учредители здесь граждане и акционеры, их учредительный документ, так же, как и у ООО – Устав.
- Кооперативы. Учредители – не менее пяти человек (сюда могут входить и юридические лица), объединившихся добровольно ( здесь важно личное трудовое участие каждого). Учредительным документом является Устав.
- Полное товарищество. Учредителями в данной форме являются либо ИП, либо ИП и коммерческие организации, либо только коммерческие организации. Учредительный документ полных товарищей – это Учредительный договор.
- Товарищество на вере (его также называют коммандитным). Учредителями в данной форме являются либо ИП, либо ИП и коммерческие организации, либо только коммерческие организации, но помимо их, есть ещё, как минимум, один вкладчик- коммандит, ответственность которого ограничена. Как и у полных товарищей, у товарищей на вере тоже учредительный документ – Учредительный договор.
Индивидуальное предпринимательство
Плюсами данной организационно-правовой формы являются:
- Лёгкая процедура регистрации ИП (нужно всего лишь написать заявление, встать на учёт в налоговую и оплатить госпошлину).
- Упрощённое ведение бухгалтерского учёта.
- Возможность использовать специальные режимы налогообложения ( сюда уходит и упрощённая система налогообложения, и единый налог на вменённый доход), что существенно экономит средства предпринимателя.
- Предприниматель самостоятельно и лично контролирует свой бизнес, он единолично получает прибыль.
Минусы индивидуального предпринимательства:
- Так как ИП ведёт самостоятельно свою деятельность, то ему часто бывает сложно совмещать две функции: контроль и управление, тогда как в других формах эти функции подразделяются между собственниками.
- Предприниматель самостоятельно несёт финансовую ответственность за убытки, неоплаченные долги.
- Небезграничность денежных средств. Так как в этой организационно-правовой форме только один собственник, то только он и вкладывается в фирму, финансовые обязанности разделить не с кем, а это, в свою очередь, может привести к концу финансовых ресурсов.
Общество с ограниченной ответственностью
- Для регистрации ООО достаточно взноса небольшой суммы в уставной капитал фирмы.
- Взнос в УК может быть не только денежным. Сюда включаются и имущество, и ценные бумаги.
- Лёгкая процедура получения кредита.
- Минимальная ответственность. Каждый член ООО ответственен в совокупности с долей своего вклада.
- Ограниченное число участников (в ООО их должно быть не более 50).
- Высокая госпошлина при регистрации (на данный момент около 2000 рублей).
- ООО зарегистрировать сложнее, чем ИП.
- Сложное ведение финансового учёта, так как предъявляются большие требования к отчётности.
- Финансовые трудности, возникающие во время выхода из ООО одного участника, так как появляются сложности с выплатой ему доли.
Акционерное общество
Плюсы данной организационно-правовой формы следующие:
- Минимальная ответственность. Каждый член АО ответственен в совокупности с долей своего вклада.
- В акционерном обществе может быть неограниченное число членов (если, конечно, оно не непубличное).
- В данной ОПФ есть хорошие шансы привлечь финансовые средства путём продажи собственных акций. Также при этой форме легче всего получить кредит, так как акционерное общество – это очень престижная форма.
- Если один из акционеров умер, то доля акций перейдёт его семье (либо другим наследникам в случае составления завещания).
- Нужно проходить процедуру регистрации акций в Федеральной службе по финансовым рынкам.
- Сложное ведение финансового учёта, так как предъявляются большие требования к отчётности.
- Высокие налоги.
- Акционеры практически не занимаются процессом управления фирмой, для этого нанимаются менеджеры.
Кооперативы
- Распределение прибыли происходит в сопоставлении с трудовым участием. То есть, кто больше работал, тот больше и заработал.
- В кооперативе может принимать участие большое число человек, что расширяет возможности по управлению им.
- Все участники равны по праву голоса.
- Если член кооператива решит выйти из него, то в итоге он получит сумму паевого взноса, а не сумму чистых активов предприятия, что очень невыгодно.
- Число членов кооператива не должно быть менее пяти, что тоже доставляет неудобства, так как порой хочется создать кооператив, а возможности не бывает, так как не набирается нужное число участников.
- Все участники ограниченно ответственны по долгам кооператива (то есть, кредитор имеет право взыскать долг у любого участника кооператива).
Товарищества
- Несложная процедура регистрации.
- Гораздо большие горизонты расширения бизнеса, чем у индивидуальных предпринимателей.
- Уплата налогов производится не товариществом, в целом, а самими участниками.
- Упрощение процесса управления, путём деления обязанностей между товарищами.
- Ответственность личным имуществом каждого товарища (в коммандитном товариществе такую ответственность несут все, кроме коммандита, он ответственен только в пределе вклада).
- Если из товарищества вышел один участник, велик риск распада всего товарищества, так как товарищам придётся производит заново процедуры оформления документов, а это бывает сложнее регистрации.
- Конфликты, касаемые процесса управления, между товарищами.
Таким образом, можно заметить, что все формы имеют свои плюсы и свои минусы. Но, разобравшись с ними, можно определить для себя наиболее удобную организационно-правовую форму и работать в ней.
Источник: plusiminusi.ru