Всем привет. вопрос следующий: работаю по найму инженером-энергетиком. надоело до безумия хочу что то свое. Поделитесь советом как начать свое дело в этой ниши. Сколько не пробовал, ничего не выходит(( и так уже на протяжении двух лет.
01 декабря 2019, 04:10 | #id-51913
Лучше всего собрать бригаду по ремонту☝, основной фишкой можно сделать «умный дом» комплектация солнечными батареями и прочими энергоносителями
01 декабря 2019, 04:18 | #id-51914
Так в какой сфере , Вы себя пробовали ? Попробуйте новостройки в домах по объявлению. ( И ни какого И. П. ? Налоги платить не надо , и по профилю работа).
01 декабря 2019, 04:48 | #id-51915
не выходит- значить время не пришло.
01 декабря 2019, 05:26 | #id-51916
Монтаж солнечных батарей в котеджных посёлках, или просто их продажа, даже по первой и с работы не надо увольняться.
01 декабря 2019, 05:58 | #id-51917
не выходит- значить время не пришло.
Гость, так мой дедушка до смерти себе говорил.
Какой бизнес открыть инженеру в 2019 году
01 декабря 2019, 06:32 | #id-51918
Отправил запрос в друзья
01 декабря 2019, 07:14 | #id-51919
не выходит- значить время не пришло.
Гость, ну так и можно весь запас энергии спустить пока будешь искать точку времени.
01 декабря 2019, 07:54 | #id-51920
Монтаж солнечных батарей в котеджных посёлках, или просто их продажа, даже по первой и с работы не надо увольняться.
Гость, не особо актуально в Сибири
01 декабря 2019, 08:29 | #id-51921
Так в какой сфере , Вы себя пробовали ? Попробуйте новостройки в домах по объявлению. ( И ни какого И. П. ? Налоги платить не надо , и по профилю работа).
Гость, что то я вас не совсем понял
Рейтинг не рассчитан
Рейтинг 1.3
Рейтинг не рассчитан
Рейтинг 4.6
01 декабря 2019, 09:14 | #id-51922
Так в какой сфере , Вы себя пробовали ? Попробуйте новостройки в домах по объявлению. ( И ни какого И. П. ? Налоги платить не надо , и по профилю работа).
Гость, что то я вас не совсем понял
Гость, и я Вас не совсем понял , Вы работаете инженером — энергетиком ? Вам надоело ? Вы хотите открыть свой бизнес , в этой нише ? Вы хотите чубайсу , и его последователям. конкуренцию создать в энергетике ? ?
01 декабря 2019, 10:09 | #id-51923
Так в какой сфере , Вы себя пробовали ? Попробуйте новостройки в домах по объявлению. ( И ни какого И. П. ? Налоги платить не надо , и по профилю работа).
Гость, что то я вас не совсем понял
Гость, и я Вас не совсем понял , Вы работаете инженером — энергетиком ? Вам надоело ? Вы хотите открыть свой бизнес , в этой нише ? Вы хотите чубайсу , и его последователям. конкуренцию создать в энергетике ? ?
01 декабря 2019, 10:25 | #id-51924
Так в какой сфере , Вы себя пробовали ? Попробуйте новостройки в домах по объявлению. ( И ни какого И. П. ? Налоги платить не надо , и по профилю работа).
Гость, что то я вас не совсем понял
Гость, и я Вас не совсем понял , Вы работаете инженером — энергетиком ? Вам надоело ? Вы хотите открыть свой бизнес , в этой нише ? Вы хотите чубайсу , и его последователям. конкуренцию создать в энергетике ? ?
01 декабря 2019, 11:16 | #id-51925
Так в какой сфере , Вы себя пробовали ? Попробуйте новостройки в домах по объявлению. ( И ни какого И. П. ? Налоги платить не надо , и по профилю работа).
Гость, что то я вас не совсем понял
Гость, и я Вас не совсем понял , Вы работаете инженером — энергетиком ? Вам надоело ? Вы хотите открыть свой бизнес , в этой нише ? Вы хотите чубайсу , и его последователям. конкуренцию создать в энергетике ? ?
Гость, скупите пакет акций , живите на дивиденды.
01 декабря 2019, 11:51 | #id-51926
Так в какой сфере , Вы себя пробовали ? Попробуйте новостройки в домах по объявлению. ( И ни какого И. П. ? Налоги платить не надо , и по профилю работа).
Гость, что то я вас не совсем понял
Гость, и я Вас не совсем понял , Вы работаете инженером — энергетиком ? Вам надоело ? Вы хотите открыть свой бизнес , в этой нише ? Вы хотите чубайсу , и его последователям. конкуренцию создать в энергетике ? ?
Гость, скупите пакет акций , живите на дивиденды.
Было бы не плохо, да вот зарплата не позволит
01 декабря 2019, 12:15 | #id-51927
Так в какой сфере , Вы себя пробовали ? Попробуйте новостройки в домах по объявлению. ( И ни какого И. П. ? Налоги платить не надо , и по профилю работа).
Гость, что то я вас не совсем понял
Гость, и я Вас не совсем понял , Вы работаете инженером — энергетиком ? Вам надоело ? Вы хотите открыть свой бизнес , в этой нише ? Вы хотите чубайсу , и его последователям. конкуренцию создать в энергетике ? ?
Гость, скупите пакет акций , живите на дивиденды.
Было бы не плохо, да вот зарплата не позволит
Гость, тогда какой энергетический бизнес , Вы хотите открыть. в » этой нише » ? ? .
01 декабря 2019, 12:49 | #id-51928
Вообще чтобы что-то замутить конкретное и глобальное, это большая такая лестница. По читайте например биографию Филевой. Чтобы стать главой компании, они сначала скупили акции, векселя компании, работая так скажем в банке. Опять же не просто скупили но смогли удержаться на рынке и войти в топ. (Не забываем что Ф. кандидатскую защитила). Это очень долгая работа. Так что можно и альтернативные источников накапать на огороде, только сначала надо, землю оформить, лопатой раствор помесить, железки сварить, и пои..шить 24часа в сутки
Источник: f.partnerkin.com
Как создать успешную инженерную компанию — интервью
Михаил Александров, директор инжиниринговой фирмы «ЛАР Технологии» рассказал о том, как набрать команду мечты, выиграть на кризисе и оптимизировать производство.
Содержание статьи
- Создание конструкторского бюро
- Инжиниринговый бизнес
- Выдающиеся инженерные проекты компании «ЛАР Технологии»
- Оптимизация производства
- Итоги года и новые производственные планы
Михаил Александров, молодой владелец и директор инженерно-конструкторской компании «ЛАР Технологии», которая, несмотря на молодость (фирма официально берет начало в 2015 г.), успела поразить гостей крупнейших российских выставок — «Армия 2016» и «HeliRussia 2016» и стать самой молодой компанией-номинантом на правительственную премию «Сделано в Петербурге 2016». Михаил подробно рассказал нам о всех тонкостях ведения «молодого» бизнеса в России.
Создание конструкторского бюро
— Как вам в голову пришла идея создать свое конструкторское бюро? Наверняка проще было пойти «инженером на завод»?
— Вообще, я был инженером на заводе. С этого все и началось. Идея создания своего конструкторского бюро не возникла из ниоткуда. Она витала в воздухе еще в университете, когда я точно понял, что инженерно-конструкторское дело – это мое. И, несмотря на то, что закупка оборудования для промышленного бизнеса требует серьезных капиталовложений, я уверен, что каждый человек может и должен заниматься своим делом.
— Говоря простым языком для тех, кто не в курсе, чем занимается ваша компания «ЛАР Технологии»?
— Мы претворяем в жизнь идеи непосвященных.
— Непосвященных в конструкторское дело?
— Да! Если люди хотят, но не знают как, мы помогаем это «не знаю как» преобразовать во что-то реальное и вполне конкретное.
Инжиниринговый бизнес
— Последнее десятилетие на государственном уровне все чаще звучат тезисы о пользе модернизации и новых технологий. Стало ли легче делать подобный бизнес в России?
— Скажем, пока мы не получили вообще ни одной субсидии от государства. Все, чего мы достигли – это результат исключительно собственной деятельности. Никаких поблажек с налогами, арендой. Этого ничего нет.
Программы по Санкт-Петербургу, в основном, поддерживают направления, связанные с социальной сферой: открытия детских садов, внешкольных учреждений, текстиль, лёгкая промышленность. Мы же совершенно под это не подходим. Однако, не так давно, нас все-таки заметили — номинировали на правительственную премию «Сделано в Петербурге 2016». И хоть лауреатами премии мы не стали, мелочь, а приятно.
— Как вы считаете, в сравнении с 2000-ми, современный бизнес стал более внимательным к модернизации?
— Мне сложно судить. Ни родители, ни родственники, ни близкие знакомые не занимались ничем коммерческим. А своя индивидуальная деятельность, если не считать проектирование на заказ (из чего и выросла впоследствии фирма), еще не дает однозначной картины. Мы – молодая компания. Могу сказать, что ситуация улучшается, смущает лишь определенная доля инертности системы.
— 3 главных «врага» инженерно-конструкторского бизнеса, на ваш взгляд. Как с ними бороться?
— Пожалуй, первое – это стартовая «яма» бизнеса. Отсутствие реализованных заказов и собственного производства провоцирует отсутствие заказчиков. Важно преодолеть этот этап с пониманием, что опыт, как и количество заказов – дело времени. Ну и копить на собственное производство нестандартного оборудования.
Второе — сложности с набором специалистов именно нашего профиля. То есть, невозможно так просто открыть сайт по поиску работы и нанять блестящий персонал. Для того, чтобы набрать штат, мы рассылали кандидатам тестовое задание. Всего нами было разослано чуть больше сотни заданий. Десятки кандидатов даже близко не подобрались к решению теста, кто-то был неплох, но справлялись только единицы.
Когда профессиональный штат набран – может случиться как раз 3-я проблема – трудности с формированием «своей команды».
В начале делового пути важно, чтобы коллектив был мотивирован к работе чем-то большим, чем просто цифрами заработной платы. Тем более, что на начальном этапе, у вас нет возможности выплачивать космические деньги. В идеале, команда – это люди, питающие искренний интерес к тому, что делают. Есть два пути: взять опытного конструктора, или же молодого специалиста без опыта.
Как правило, учить приходится и тех, и других, при этом, у выпускника технического ВУЗа есть большое желание этот самый опыт приобрести, а значит – есть серьезная мотивация. Сегодня наша команда состоит только из преданных своему делу специалистов. Настоящих энтузиастов, готовых работать ночи напролет в угоду качеству и своевременной сдаче проекта. Это бесценно.
— 3 главных «друга» начинающего бизнесмена.
— Кофе, упорство и вера в себя.
— Довольно романтичный ответ. А как же внушительный стартовый капитал, связи?
— Это чудесно! Но лично у меня не было ни того, ни другого. Как бы парадоксально это ни звучало, но для начинающего бизнесмена вера в себя необходима ни чуть не меньше стартового капитала. Часто ваше окружение уверенно в успехе вашего предприятия гораздо меньше вас. После первой же неудачи ждите «дружеского совета» не мучиться и бросить эту сумасшедшую затею.
Каким бы ни был стартовый капитал – ему не под силу привить человеку внутреннюю уверенность в окончательном успехе его начинаний. А от риска неудач не застрахован никто, независимо от суммы стартового вложения. Что касается упорства, то оно непременно пригодится в переговорах с инвесторами. Невозможно убедить кого-то вложить свои деньги в вашу идею без собственной уверенности и упорства.
Выдающиеся инженерные проекты компании «ЛАР Технологии»
— Ваше любимое творение «ЛАР Технологий»?
— Чем сложнее – тем интереснее и любимее. «Координатный стол» или «Позиционер» — достаточно сложный проект. По сути — это рамка, в которую помещается определенный объект, скажем, монитор, у которого необходимо изменить характеристики определенного пикселя. Позиционер позволяет выставить специальную камеру под нужными углами к поверхности для изменения спектральных характеристик данного пикселя. Проект, преимущественно, авиационной сферы применения.
Так же очень гордимся нашим проектом для «HeliRussia» — показательным стендом для авиационных приборов. Стенд был выполнен в виде кабины с функциями тренажера для обучения пилотов вертолетов. Мы изготовили раму и механику стенда, а также специальную ручку «сайд-стик». Она имитирует обратную связь и определенным образом сопротивляется по команде симулятора.
— Правильно ли я понимаю, вы изобрели не промышленный, а бытовой аппарат для создания конфет с начинками на выбор?
— В общем, да. Но на данный момент «конфетница» в разработке в силу своего микроскопического бюджета. Но надеюсь, что к лету 2017 она уже увидит свет.
— Это сможет купить любой желающий как кухонную утварь или же это больше вендинговая история?
— Скорее второе. Хотя при желании можно и домой. Конфетница действительно спроектирована по принципу кофейного автомата: шоколадный стаканчик-заготовка с помощью кнопок выбора подается в углубление с охлаждением. Стаканчик может быть из молочного, белого, темного и даже цветного шоколада.
Выбираем желаемую начинку, это может быть карамель, помадка, суфле и даже темный шоколад с перцем. Выбираем топпинг: орехи, воздушный рис, кокосовая стружка, зефир и через пару минут забираем готовый десерт. Важно, что весь процесс происходит за стеклом, прямо на ваших глазах.
— Один из наиболее заметных проектов «ЛАР Технологий» — 3D-принтер. Скажите, как вы решили начать такой сложнейший и дорогостоящий проект?
— Мы долго думали, что могло бы привлечь инвесторов и нести серьезный утилитарный смысл — приносить пользу людям. Было решено создать 3D-принтер. Преимуществом перед остальными его отечественными и импортными аналогами стала цена. Минимально изменив характеристики, нам удалось от астрономической суммы в сто миллионов рублей привести цифры к десяти миллионам.
И каково же было мое разочарование, когда я понял, что цена совершенно не волнует представителей гос.предприятий, которых мы рассматривали как главный источник финансирования. На вопрос: «В чем главная особенность вашей разработки?» Мы с гордостью отвечали, что главная особенность в беспрецедентно низкой себестоимости, на что получили недвусмысленный намек, что низкая цена – это «не фишка».
Отправляли заявку и в Сколково, но и оттуда пришел ответ, в котором говорилось, что, так как наша компания не имеет опыта мировых продаж, фонд Сколково не может принять нашу заявку. Несмотря ни на что, мы продолжаем вести этот проект из своего корпоративного бюджета. За 3D-печатью будущее медицины, строительства, машиностроения и еще многих других отраслей. Надеюсь, что вскоре этот проект найдет своего инвестора.
Оптимизация производства
— Есть мнение, что модернизация – процесс дорогостоящий. Каким образом рядовому бизнесмену оптимизировать производство, не оставшись при этом в убытке?
— Все просто. Есть определенная формула вычисления финансовой выгоды производства до и после модернизации: складываем затраты по заработной плате персонала, амортизацию и другие затраты по старому оборудованию за 2 года, сравниваем со стоимостью нового оборудования, к которому прибавляем зарплату персонала и амортизацию с учетом количества производимого товара. Нет способа более прозрачного и понятного, чем обыкновенный расчет. В 90 % из 100 становится очевидно, что оптимизировать производство куда выгоднее, чем продолжать работу на старом оборудовании.
— Вы реализуете проекты из самых разных сфер деятельности: наука, строительство, лёгкая промышленность, силовые ведомства и даже конструирование одежды (имеется ввиду автоматическая вязальная машина). И все-таки, считаете ли вы это своим плюсом, ведь недоброжелатели могут сказать: «Кто разбирается во всем – тот окончательно ни в чем не разобрался»?
— В конечном счете вся разность сфер приведена к одному общему знаменателю под названием «инженерно-конструкторский проект». Представители лёгкой промышленности или строительства, все они приходят к нам с задачей, требующей единого инженерно-технического подхода. И потом, что плохого в разнообразии сфер применения проектов, которые мы реализовали?
Напротив – это наше главное отличие и преимущество перед конкурентами. У нас есть силы и возможности самостоятельно спроектировать и создать все, что угодно! Так почему бы и нет? Самостоятельно ограничивать собственный потенциал недопустимо.
Итоги года и новые производственные планы
— Отразился ли на вас кризис: сложности с национальной валютой, санкционная политика?
— Самым положительным образом. Сложности закупки оборудования и высокий курс валюты подталкивают предприятия к поиску альтернатив. Мы же, обладая собственным производством, готовы предложить выгодные варианты импортозамещения. На данный момент у нас много запросов на разработку аналогов импортного оборудования.
— Как Вам кажется, прошлый 2016 год был удачным для «ЛАР Технологий»?
— В 2016 году мы разработали и создали авиационный тренажер, за нашу установку пошагового прессования термопластичных текстолитов нас номинировали на правительственную премию «Сделано в Петербурге». Компания серьезно расширила список деловых контактов и начала работу над новыми, не менее интересными проектами ,например, Интерактивный стол.
— Чего Вы ждете от этого года?
— Сейчас мы расширяем свое производство и набираем конструкторов, так как количество заказов, к счастью, превосходит все мои ожидания. Надеюсь, в 2017 «ЛАР Технологии» окончательно закрепит эту положительную динамику.
Автор статьи: Орел Диана
Источник: promdevelop.com
Бизнес советского инженера
Многие люди на предлагаемые идеи пишут: «Оно-то хорошо, но когда этот бизнес освоят китайцы, хана бизнесу».
Подписывайтесь на наш Телеграм-канал и ВКонтакте, чтобы первым узнавать все новости
Ну, так я нашла бизнес, который можно вести, не боясь китайцев. Вернее, я нашла пример такого бизнеса, который может показать вам нужное направление, где китайцы вам не будут страшны.
Более того, данный пример показывает, что можно создавать успешный бизнес даже в бандитские времена 90-х годов, не опасаясь рэкета и рейдерства (что уже говорить про сегодняшние дни, столь щедрые на поддержку малого бизнеса?!). Потому что самый главный актив такого бизнеса — собственные мозги (захватить которые никто не в состоянии).
Молодой инженер Игорь Коршун, выпускник МИФИ 1990 года, не стал дожидаться окончания строительства крупного вычислительного центра в Зеленограде (куда его приглашали на работу) и открыл в 1991 году мелкий бизнес по превращению обычных телефонов в АОНы.
Работал вдвоем с товарищем. Закупали обычные телефоны (по 5-10 штук), вставляли в них свои платы и перепродавали. Под производственные помещения снимали квартиру. Сначала делали все сами, затем начали нанимать работников.
Так родилась его компания «Телесистемы» (в 1997 году появился и сайт — telesys.ru), производящая сначала АОНы, а затем электронные гаджеты (высокотехнологичные многофункциональные устройства карманного размера).
Кредит лучше не брать
Лишь один раз, для расширения бизнеса, ему пришлось взять кредит (под 200% годовых), по которому он смог быстро расплатиться. После этого все расширения бизнеса производились на заработанные средства.
(Кстати, в передаче «Открытая студия» на 5-м канале от 30 января бизнесмен Герман Стерлигов советовал ни в коем случае не обращаться в банки за кредитами — лучше попросить деньги у друзей.)
Борьба с рэкетом
Когда на фирму приходили рэкетиры, Игорь Коршун показывал им свои нереализованные разработки и предлагал рэкетирам вложиться в них, чтобы получить денег в разы больше (чем те, за которыми они пришли).
Понятно, что рэкетиры — не инвесторы, им деньги нужны сразу, а не через год. Поэтому уходили они несолоно хлебавши, без разбоя и мордобоя.
Именно поэтому владелец «Телесистем» не боится и рейдерства. Ну, что толку от фирмы будет тем, кто ее захватит? Ведь мозгов не хватит такой фирмой управлять.
Голубой океан — место, где нет конкурентов
В дальнейшем, когда у «Телесистем» появились конкуренты, компания решила выбрать другое направление (чтобы не барахтаться со всеми в одной луже) — такое, где конкурентов еще нет и долго не будет ввиду узости ниши и сложности копирования.
Они решили заняться производством цифровых диктофонов.
Сначала сконцентрировались на изготовлении самых маленьких диктофонов, затем стали наращивать максимальную длительность записи.
Благодаря этим достижениям, диктофоны Игоря Коршуна попали в Книгу рекордов Гиннеса и стали известны всему миру.
Затем «Телесистемы» стали разрабатывать видеорегистраторы, а когда их подвинули китайцы, опять сконцентрировались на узкой нише — стали выпускать видеорегистраторы, реагирующие на датчики движения, на дополнительные технические параметры.
Откликаясь на позывы потребителей, компания стала выпускать подарочные экземпляры своих эксклюзивных изделий: в коже, золоте, именные:
Недавно компания предложила новый вариант диктофонов для бизнеса: диктофон-бейджик для персонала, работающего с клиентами (чтобы контролировать и дисциплинировать своих работников):
Вот так фирма, родившаяся на коленке советского инженера, пережила тяжелые 90-е годы, все последующие кризисные годы, 20 лет вполне успешно развивается, попутно удивляя и завоевывая потребителей во многих странах мира (компания уже создала дилерскую сеть в 30 странах мира).
Кстати, компания практически не тратит деньги на рекламу. Просто выкладывает новую продукцию на сайт, а пользователи сами разносят информацию.
Подробнее о бизнесе молодого инженера вы можете прочитать здесь: i-business.ru/blogs/16615.
Что нужно для создания успешного инженерного бизнеса
1. Разработка узконишевой продукции, которую трудно скопировать.
2. Осторожное поступательное развитие без использования кредитов (так как возможен риск неугадывания масштабов спроса на новую продукцию).
3. Внимательное реагирование на запросы покупателей (именно так рождаются новые модификации товара).
4. Участие в международных выставках.
5. Развитие дилерской сети.
Сегодня продукцию «Телесистем» покупают во многих странах мира, а ее обороты составляют примерно 100 миллионов рублей.
P.S. Мне частенько пишут изобретатели, предлагая свои изобретения в качестве бизнеса. Сегодня у них появилась возможность найти достойного спонсора в лице «Телесистем».
Компания приглашает разработчиков к сотрудничеству (эту информацию вы найдете на страницах сайта «Телесистем»):
Источник: homebusiness.ru
