Бизнес с другом – это одна из характеристик современного предпринимательства. Планируя организовать свое дело и регистрацию юридического лица практически каждый второй, испытывая опасения, а иногда и страх перед будущим, принимает решение организовать свой бизнес с другом или с друзьями.
Почему происходит именно так?
Причин этому может быть множество, и у каждого она своя.
Совместный бизнес с другом
Среди самых распространенных причин, подталкивающих на создание совместного бизнеса с другом, следует выделить:
- 1. Опасение быть осмеянным окружающими.
Многие, начиная свой бизнес, считают, что окружающие их не поймут, или поймут, но неправильно и поэтому станут подшучивать и иронизировать по поводу их бизнеса. А Друг, особенно если он в деле, поймет и, движимый единой целью, шутить не станет. Да и иронию окружающих вместе с другом «переживать» легче.
- 2. Чувство товарищества.
Многие предлагают другу организовать совместный бизнес именно потому, что они давние друзья. А разве можно, создавая для себя источник постоянного дохода, обездолить друга?
Конечно, нет, считают они и регистрируют юридическое лицо, вписывая в Устав кроме себя еще и друга.
- 3. Не последнюю роль в принятии решения создать бизнес с другом играет финансовая сторона вопроса.
Как бы вы ни хотели, кто бы вас не заверял в том, что бизнес может быть без стартового капитала, на самом деле это не так.
Уже на стадии регистрации юридического лица вам нужно будет вкладывать денежные средства на совместный бизнес с другом, хотя бы для оплаты установленной законодательством государственной пошлины.
И это еще не все расходы, куда требуется вложение денежных средств еще задолго до получения первых прибылей. Однако часто оказывается, что собственных средств нет или их недостаточно. Привлекать кого-то со стороны страшно.
Но есть друг, у которого нет своих бизнес-идей, зато есть свои деньги. И друг, приняв ваше предложение об организации совместного бизнеса, становится вашим соучредителем.
- 4. Необходимость в единомышленнике, обладающем специальными познаниями, важными для организации бизнеса, которых нет у вас.
Организовывая собственный бизнес с другом, в первую очередь следует подумать о выборе системы налогообложения, о бухгалтерском учете, маркетинге, тактике и стратегии развития бизнеса, юридическом сопровождении фирмы…
Но совместить все необходимые для этого знания в одном человеке бывает достаточно сложно, а в некоторых случаях просто невозможно. Вместе с тем, нужные вам познания, или необходимое образование есть у вашего друга, так почему бы не воспользоваться этим и не пригласить его в соучредители? И приглашают.
Указанный список причин не является исчерпывающим. Каждый может дополнить что-то свое.
Но верное ли решение – организовать бизнес с Другом? Чем или кем рискуете вы, приглашая Друга в свой бизнес?
Деловые и дружеские отношения с партнером по бизнесу
Отличие Деловых отношений от Дружеских.
Я не буду здесь пересказывать и переписывать все статьи по теме дружбы и деловых отношений, размещенные на различных ресурсах сети интернет. Их можно прочитать там, где они есть. Я постараюсь просто и доходчиво разъяснить вам значения указанных определений.
И так, дружба
Мы никогда не задумываемся, что же это означает на самом деле. Задайте себе вопрос, много ли у вас друзей. Нет, ни товарищей, ни знакомых, ни одноклассников или одногруппников, ни сослуживцев… А именно, друзей. Только ответьте самому себе честно.
И вы будете удивлены результатом.
При общем количестве окружающих вас людей настоящих друзей у вас будет немного, а у кого-то их не окажется вообще.
Проанализируйте то, чем вы обычно занимаетесь с друзьями во время ваших встреч, о чем разговариваете, и вы увидите, что говорите вы вовсе не о работе.
Например, с другом вы можете часами обсуждать марки автомобилей, спорить о том, какая из них самая престижная, самая «крутая», но вот обсуждать технологические процессы изготовления автомобилей вы не станете однозначно.
Вывод напрашивается сам за себя.
- Друг – это тот близкий вам человек, с которым не хочется говорить о работе, который всегда придет на помощь и окажет ее бескорыстно, не задумываясь о том, какую выгоду он получит лично для себя.
- Друг – тот близкий вам человек, с которым вы пойдете в разведку, а также в огонь, воду и под медными трубами. Отсюда и определение дружеских отношений. Это отношения, основанные на эмоциях с близким вам человеком, не завязанные на работе и на совместном извлечении прибыли.
Деловые отношения
Это совсем иное. В дружеских отношениях нет ролей. Точнее при таких отношениях роль всегда одна. Ты мне Друг и я твой Друг.
Деловым же отношениям характерна множественность ролей. Даже в самой маленькой фирме могут быть следующие роли:
- работодатель;
- работник;
- клиент;
- контакт в СМИ, например, фрилансер;
- Инвестор и т.п.
Вот отношения между людьми, исполняющими указанные выше роли, и являются Деловыми отношениями. То есть, Деловые отношения -это отношения, возникшие на работе, основанные на общем деловом интересе.
Почему друзей лучше иметь за пределами вашего Бизнеса
На мой взгляд, ответ на этот вопрос очевиден. Друзей лучше иметь вне вашего бизнеса именно потому, что, организовывая совместное собственное дело и бизнес с другом, вы уже берете на себя роли Учредителей, то есть ваши дружеские отношения начинают перерастать в деловые.
Если при этом вы пошли дальше и назначили одного генеральным директором, а второго, чтоб не обидно было, коммерческим, то становится очевидным не только распределение ролей и наличие между вами деловых отношений.
Но и появляются первые признаки не равных прав, которые в дальнейшем могут привести как минимум к недопониманию, и как максимум, к прекращению дружбы.
Уже на этом этапе заложено начало конфликту интересов.
Здесь и кроется парадокс:
- С одной стороны, не желательно к своему бизнесу допускать в качестве партнеров совершенно незнакомых людей.
- А с другой стороны- если в качестве партнера пригласишь друга, то рискуешь его потерять.
Решение и этому парадоксу имеется.
Можно и бизнес совместно с другом вести и дружбу сохранить.
Как вести бизнес с другом и сохранить дружбу
Но для этого нужно приложить определенные усилия, чтобы придерживаться простых 6 правил, которые сохранят дружбу при совместном ведении бизнеса.
Шесть Правил, которые сохранят дружбу при совместном ведении бизнеса.
Правило первое: Заранее договоритесь о распределении ролей.
Это очень важное правило, о котором забывать не стоит никогда. Прежде, чем начать совместный бизнес с другом, распределите с партнером роли между собой.
При этом каждый из вас должен не только знать свои права и обязанности. Каждый из вас еще должен очень хорошо знать ту меру ответственности, которую он будет нести.
Сразу договоритесь о том, что на работе вы Партнеры. Обсудите и закрепите то, каково должно быть ваше поведение по отношению друг к другу в присутствии подчиненных, партнеров, клиентов….
Каково может быть ваше поведение по отношению друг к другу, когда вы наедине?
Очень важно в дальнейшем выдерживать эти договоренности и это распределение полномочий.
Правило второе: Напоминайте себе о том, что работа всегда остается на первом месте.
Здесь речь идет о напоминании о работе на работе. Бывают такие ситуации, когда вам начинают предлагать встретиться, например, для завершения сделки, в кафе. Вы соглашаетесь. Но обстановка здесь мало располагает к деловому общению. Хочется расслабиться, отдохнуть.
Завершив сделку, несмотря на то, что еще рабочий день, вы не торопитесь в свой офис. Там же есть надежный партнер. А товарищ в то время, когда вы отдыхаете в кафе, в офисе решает проблемы, которые входят в круг ваших обязанностей.
Или другая ситуация. В рабочее время вам звонит давний знакомый и предлагает встретиться. Вы не виделись тысячу лет. Встретиться очень хочется. Вы даете согласие и уходите, оставив все дела на своего партнера.
Подобных ситуаций можно назвать множество.
Относитесь честно к вашим отношениям с другом. Уходя на мероприятия, подобные указанным выше, оговаривайте с другом возможность вашего отсутствия, время отсутствия, полномочия, которые партнер может осуществлять за вас в это время.
Но гораздо правильнее было бы, если бы вы вовремя напомнили себе, что в рабочее время работа для вас должна быть на первом месте. Находясь в кафе, как в первом описанном примере, более правильным было бы, завершив сделку, попрощавшись с партнерами, вернуться на свое рабочее место.
Во втором описанном случае, разговаривая с давним знакомым по телефону, было бы корректно предложить встретиться в свободное от работы время.
Правило третье: Не умалчивайте!
Вы, совместно создали собственный бизнес с другом.
- Бизнес – это работа, точнее много работы, особенно в самом начале.
- Бизнес с другом – это ответственность!
Ответственность за себя, за своих близких, на которых может отразиться ваша деятельность, как минимум в плане материальном. Это ответственность за друга и его близких. Ответственность за работников и их семьи. Это тяжелая ноша и одному нести ее может оказаться непосильно.
Именно поэтому вы разделили полномочия и ответственность на бизнес с другом.
И до тех пор, пока между вами будут складываться нормальные отношения, вы можете рассчитывать на то, что ваш друг будет осознавать свою ответственность и поэтому свои обязанности будет исполнять надлежащим образом.
Если вам что-то не нравится в поведении вашего партнера и друга, не нужно обдумывать это, молча критиковать партнера за такое его поведение. Нужно просто поговорить про бизнес с другом, корректно напомнить ему о том, о чем вы договорились перед созданием совместного бизнеса, когда распределяли роли.
Возможно ваш партнер, поступая, по вашему мнению, неправильно, сам даже не догадывается о том, что вам это не нравится.
Не стоит умалчивать и тогда, когда ваш партнер, не смотра на существующие договоренности и выработанные правила поведения, начинает, например, демонстрировать в присутствии подчиненных или партнеров свое панибратское отношение к вам, либо допускать другие вольности, основываясь на дружеских отношениях.
Не молчите. Обязательно скажите партеру о том, что он не прав. Напомните ему о ваших договоренностях и установленных правилах. Но сделайте это корректно, без категорически высказанных обвинений в адрес друга и обязательно при общении один на один.
Правило четвертое: Не пересекайте разделительную полосу.
Распределив между вами и другом полномочия, обязанности и ответственность, не позволяйте себе в дальнейшем перекладывать свои обязанности, даже частично, на друга. А если он попросит вас выполнить «по-дружески» то, что должен делать он, корректно ОТКАЖИТЕ.
Практика показывает, что стоит один раз воспользоваться возможностью переложить свои обязанности на другого и это входит в привычку.
Если попросить подчиненного работника что-то сделать вместо вас иногда бывает неудобно или неприемлемо, то попросить партнера считается всегда уместным. Он же Друг! Он не откажет.
Точно также рассуждает и ваш партнер, когда просит сделать что-то вместо него.
В повседневной жизни мы, сами того не замечая, довольно часто оказываем подобные услуги друг другу, а потом удивляемся, что на наше вполне оправданное и законное замечание Друг начинает возмущаться и высказываться о том, что вы можете это сделать и сами.
К примеру, вы по делам, непосредственно связанным с исполнением возложенных на вас полномочий, едете в Администрацию города.
Другу, который одновременно является соучредителем и вашим коммерческим директором, нужно решить текущие вопросы или внезапно возникшие проблемы, связанные с исполнением обязанностей, возложенных непосредственно на него, в Банке, находящемся недалеко от здания Администрации.
Друг просит вас «по-дружески» и «по пути» заскочить в Банк, и вы соглашаетесь.
И делаете большую ошибку.
Пойдя на встречу партеру, вы тратите свое личное время на выполнение его обязанностей, рискуете сделать какую-либо ошибку или просчет при выполнении поручения, так как все-таки именно друг полностью владеет информацией по данному направлению деятельности.
И, главное, товарищ начинает считать, что вы просто обязаны «по пути» решать и те вопросы, которые относятся к его компетенции и входят в круг его обязанностей.
Такая же опасность присутствует и тогда, когда вы сами просите друга выполнить часть ваших обязанностей.
Постарайтесь это исключить из ваших отношений.
Источник: dzen.ru
Почему не стоит начинать бизнес с друзьями
Моя история научит вас никогда не начинать бизнес со своими друзьями. Может на первых порах вместе действительно проще и морально легче, но как только у вас появятся деньги, их власть возьмёт своё.
Или обратная ситуация. Долго будете без денег – друзья вас кинут. Амбиции у всех разные. В самый неподходящий момент они могут выплыть наружу и разломать вам начатое дело. В лучшем случае – просто разбежитесь, в худшем, начнутся ссоры, драки и «делёжка» в суде.
Об уходе от «дяди»
По образованию я программист, тогда работал системным администратором. У меня есть жена и ребёнок. В один из ничем не примечательных дней меня на работе отчитал начальник.
Х | закрыть
Ничего особенного, рядовой «разбор полетов». Но, помню, в тот момент посмотрел на него и подумал: «Вот в нем 140 кг веса, своя квартира, машина приличная, на отдых гоняет 2 раза в год. Он меня может отругать, а я могу только бояться». Не хочу так. Сам пойду в бизнес и добьюсь успеха.
На эмоциях я уволился. Идей, конечно, не было. Решил, раз я программист, надо заниматься компьютерами: делать ремонт, настраивать сети, лечить вирусы. Бизнес небольшой, но всегда востребованный. А там, вырастем, увидим.
Я позвал друзей – вместе веселее. Один и так был безработный, второй уволился с больницы. Решили открыть свою контору. Я занял у родителей 15 000 рублей и зарегистрировал «ООО».
Получите бесплатный бизнес-план, чтобы сэкономить время
О поиске места и ремонте
Тут возникли первые трудности. На мне женщина с ребенком и съемная квартира. Деньги нужны срочно. Поговорили с бывшим шефом, он сказал: «Приходи на выходных за 2000 рублей в месяц», я согласился. Кроме него у меня была и другая подработка – человек 5 знакомых.
Они мне прямо в квартиру компы приносили, я ремонтировал. Потом еще друг позвонил, дал «шабашку» за 8000 рублей, 5 через 2, но всего на 2 часа утром. Я тоже взял. Хочешь, не хочешь, а семью кормить надо.
Начали искать помещение. Мне знакомый мужик, знаете, такой, советской закалки, но пьющий, предложил рядом с ним место взять в каком-то административном здании. Он телевизоры чинил, а мы бы рядом компьютеры. Удобно. Я согласился.
Помещение было ужасное. Грязь, пыль, всё завалено старым хламом. Но мы люди простые: почистили, мусор вынесли, стали делать ремонт. Я свои деньги вкладывал, сколько есть. Приемную от рабочей зоны отделили стеллажами.
Столов нет, стульев тоже. Компьютер всего один, и тот, мой старый, но более ли менее приличный.
Я достал ДСП, начали делать себе мебель. Дед подогнал мне две табуретки. Столы и стены обклеили «обоями-самоклейками». В общем, полный совдеп. Из симпатичного, разве что куча старых DVD-дисков, расклеенных повсюду.
Источник: f.partnerkin.com
Стоит ли вести бизнес с друзьями и чем это может обернуться
C родственниками, друзьями и даже приятелями ни в коем случае нельзя затевать совместные проекты. Иначе и дело не выгорит, и отношения испортятся. Так что стоит забыть о том, чтобы взять друга на работу или запустить с ним общий бизнес. Или всё наоборот: ничего плохого в этом нет, и если всё-таки хочется, то можно рискнуть?
Что может пойти не так, если работать с другом
Преимущества совместного бизнеса или общей работы в данном случае очевидны. Всегда рядом близкий человек, который тебя понимает, смеётся над твоими шутками и знает, как тебя поддержать. На него можно положиться, и вообще вам обеспечена непринуждённая и весёлая атмосфера без скучного официоза. Но есть и обратная сторона.
Падает дисциплина
Чужим людям проще сказать: «Коллеги, давайте соблюдать рабочий график и не срывать сроки». И уже не так легко быть строгим с другом, когда он в пятый раз опоздает и, виновато улыбнувшись, напомнит о своих проблемах в личной жизни или сбитом режиме.
Велика вероятность, что вы будете делать взаимные поблажки или прощать откровенные «косяки» и рабочий процесс будет от этого страдать. А если кто‑то из вас проявит строгость и «включит» рассерженного начальника, вторая сторона может обидеться: «Ну ты чего, мы же друзья».
Личные отношения мешают профессиональным
Обиды, недомолвки и прочие проблемы почти неизбежно будут влиять на работу. Скажем, вы повздорили по личному поводу — как друзья, а не как деловые партнёры, — и на следующий день товарищ отвечает односложно, пытается оспорить любые ваши решения и саботирует любые ваши идеи.
Или один из вас привык быть немного главным. И на работе поступает так же, даже если он подчинённый, а не руководитель: панибратствует, не соблюдает договорённости, требует особого отношения.
Становится сложно гасить конфликты
Если спор вышел с коллегами или партнёрами, вы чаще всего остаётесь исключительно в профессиональном поле. Приводите аргументы, опираетесь на прошлый опыт, соблюдаете деловую этику.
Но если конфликт начался между вами и вашим другом и при этом вы ещё и партнёры по бизнесу, всё становится сложнее. Потому что к ситуации сразу примешиваются ваши личные отношения, былые обиды, и всяческие «вечно ты», «не надо опять», «я тебе уже десять лет говорю», и прочие «мы ведь тогда, у тебя на дне рождения, решили…».
К тому же с близким человеком бывает сложнее проявить строгость или даже жёсткость, отстоять свою позицию.
Когда точно не стоит начинать общее дело с другом
Он безответственный
Вполне возможно, человек он просто очаровательный, потрясающе шутит и вообще вы очень его любите. Но при этом друг постоянно срывает сроки, забивает на дела, пропадает, ищет себя, транжирит деньги и дольше пары месяцев не задерживается ни на одной работе.
Довольно рискованно надеяться, что общее дело заставит такого человека вести себя принципиально иначе. И как ни жаль, в этом случае отношения лучше оставить исключительно в дружеском русле
Он тянет одеяло на себя
Привык навязывать своё мнение, спорить, жёстко отстаивать свою позицию и заботиться прежде всего о своих интересах. Если он так ведёт себя в отношениях с близкими, скорее всего, когда вы станете коллегами, ничего существенно не поменяется. И вы даже не заметите, как так вышло, что другу достаётся больше денег, а вам — больше работы.
Он манипулятор и drama queen
Любой конфликт — и он взывает к вашей совести, давит на чувство вины, устраивает сцены, причитает, что он никому не нужен и никто его не ценит. Это и в личных отношениях сложно вынести, а на работе, где, вообще‑то, речь о деньгах и обязательствах перед другими людьми, и вовсе невозможно. Особенно если вы пасуете перед всеми этими истериками и не умеете поставить манипулятора на место.
Как выстроить деловые отношения с другом
Аудитор и налоговый консультант Алла Милютина в своей книге «Спасите мой бизнес» пишет, что строить общее дело с друзьями всё же возможно. Но необходимо соблюдать несколько правил.
Оформляйте отношения официально
Дружба — это одно, а бизнес — другое. Нужно забыть про коварную мантру «Друг никогда не обманет и не предаст» и вести себя так, словно перед вами совершенно незнакомый человек.
Если бы вы заказывали услуги у стороннего специалиста и тем более затевали крупный совместный проект, вы бы почти наверняка заключили официальный договор, где указали бы обязанности сторон и ответственность каждого участника в случае нарушения условий.
Когда работаете с другом или родственником, следует поступать точно так же. Все «бумажки» должны быть оформлены, доходы и обязанности — прописаны.
Договаривайтесь обо всём на берегу
Сразу обсуждайте все условия и обязательства, ничего не оставляйте за кадром. Не думайте: «Мы друзья, как‑нибудь потом разрулим». Работа требует порядка, и, если вы о чём‑то заранее не договорились, у вас остаётся слишком большое пространство, чтобы трактовать ситуацию в ту или иную сторону.
Например, вы решили открыть кафе, вложили деньги. Потом возникли непредвиденные расходы, но у друга средств больше не оказалось. Так что вы потратили свои, а когда попросили вернуть, выяснилось, что партнёр расценил это как безвозмездный вклад в общее дело, а не как заём. Зато если бы вы с самого начала это обговорили, а ещё лучше — оформили официально, неприятного осадка можно было бы избежать.
Осторожно обращайтесь с деньгами
Кажется, другу можно спокойно доверить любые суммы, не требуя строгой отчётности. Это не так. Если друг берёт деньги из общего «фонда», обязательно спрашивайте, для чего они понадобились, и уточняйте, когда он их вернёт.
Не стесняйтесь просить расписку. Когда всё зафиксировано документально, не остаётся поводов для сомнений, недоверия и обмана. Должник почувствует большую ответственность, у него не будет шансов затянуть выплату и спустить всё на тормозах под предлогом «мы же друзья».
Доверяйте, но проверяйте
К сожалению, даже близкий человек способен обмануть. И такую возможность нельзя исключать. Так что, если у друга есть доступ к деньгам и документам или в целом остаётся пространство для махинаций, будьте начеку. Тщательно ведите бухгалтерию, проверяйте все бумаги, следите за выручкой. И заранее подумайте, что будете делать, если обнаружите обман.
Вы когда‑нибудь работали вместе с друзьями? Как оцениваете этот опыт? Поделитесь своими историями в комментариях.
- Для успеха в карьере вам необходимы друзья. Но выбирать их нужно правильно
- 7 способов найти партнёра для бизнеса
- 8 мифов о настоящей дружбе, с которыми пора расстаться
- Как распознать невыгодное бизнес-партнёрство с самого начала
- Как не ссориться из-за денег: советы на разные случаи жизни
Источник: lifehacker.ru