Какой бизнес востребован в кризис

Последствия коронавируса пробудили во многих предпринимателях небывалую изобретательность: они в считанные недели перестраивают бизнес так, чтобы удовлетворять «чумной» спрос на специфические товары. Трансформация приносит миллионы рублей и помогает спастись от разорения

Пандемия и сопутствующий ей кризис не оставляют особенного выбора российскому бизнесу. Все, чья сфера это позволяла, давно перешли в онлайн, а офлайновый по определению бизнес либо «законсервировался» и считает убытки от простоя, либо осваивает новые, иногда крайне неожиданные для себя сферы. Например, производитель «умных» стендов для пустующих сейчас торговых центров теперь делает распылители для антисептиков, а поставщик растворов против ржавления труб изменил рецепт и варит санитайзеры. Forbes собрал несколько примеров вынужденных трансформаций и выяснил, какой ценой они дались предпринимателям.

Киоски для «Домодедово »

За три месяца, прошедшие под знаком коронавируса, маски, перчатки и антисептики для россиян стали такими же привычными предметами, как телефон или проездной. Основатель компании Zorgtech Максим Пулов решил сделать по крайней мере один из них еще и модным. Вместо неактуальных теперь сенсорных киосков — терминалов, на которых, например, можно увидеть путь к магазину в ТЦ, — он начал производить автоматические распылители санитайзеров, больше похожие на новый гаджет от Apple, чем на коробочку со спиртовым раствором. За неполных два месяца предприниматель выручил на идее более 4 млн рублей.

Пулов хотел стать программистом — поступил в университет родной Дубны, но быстро бросил учебу и стал зарабатывать на фрилансе, создавая несложные сайты. Один из заказчиков из Москвы как-то раз попросил его разработать пользовательский интерфейс для терминалов с маршрутами общественного транспорта (такие сейчас стоят на столичных остановках). Пулов выполнил заказ, заинтересовался софтом для таких интерактивных киосков и в конце 2000-х создал разработчика «Лидер». Компания писала код для старожилов рынка сенсорных терминалов — «Тач.ру» (бренд «Сенсорные системы»), «Мир киосков» и «Сенсорный мир».

Десять лет предприниматель работал в таком режиме, а потом решил создать производство полного цикла: делать самому и киоски, и софт для них, чтобы зарабатывать больше. Так в 2011 году появилась компания Zorgtech. Ставку Пулов сделал на справочные и образовательные киоски, предназначенные для госсектора, нужд корпораций и ретейла — например, те, что стоят в МФЦ или торговых центрах. Товар оказался востребованным: за несколько лет дубненский проект заручился заказами крупных клиентов — аэропорта «Домодедово», сети магазинов «Дочки-Сыночки» и др. В 2019-м выручка и прибыль Zorgtech, по словам Пулова, достигли 105 млн и 21 млн рублей соответственно.

Как iPhone, но со спиртом внутри

Первые тревожные звонки для бизнеса появились в конце марта — уже тогда торговые центры стали пустеть, и количество заказов сократилось с обычных 200 в месяц до 100. Параллельно многие постоянные клиенты стали переносить сделки, которые были уже на этапе заключения договоров.

Пулов, наученный горьким опытом кризиса 2014 года, понял, что надвигается коллапс: «Еще тогда я выучил, что надо иметь запасной товар, на который даже в условиях кризиса спрос может расти». Идею для такого козыря в рукаве ему подкинул приятель Александр Зуев. Он увидел бесконтактный дезинфектор для рук бренда U-Tochka в одной из московских поликлиник. «Макс, смотри, какая интересная штука есть. Я чувствую, что на нее сейчас большой спрос», — перечитывает Пулов сообщение Зуева от 30 марта.

Погуглив, Максим нашел десяток зарубежных производителей бесконтактных дезинфекторов — Ecostep в Чехии, Steripower в Германии и др. В России таких компаний было всего «парочка», включая U-Tochka. «Но делали они что-то, больше похожее на мусорные урны или терминалы QIWI с устаревшим дизайном, — вспоминает предприниматель. — Я решил, что ниша свободна, а акцент надо делать на современный внешний вид в духе iPhone — герметичную форму, плавные линии».

Вместе с конструкторами он набросал примерный дизайн будущего гаджета, затем вместе с командой из 25 сотрудников приступил к лабораторным испытаниям. Поставил сварщикам задачу сконструировать из нержавеющей стали и искусственного камня корпуса с баками на 5, 10 и 15 литров антисептического раствора, закупил 20 разных форсунок (насос с отверстиями для пульверизации), несколько насосов, шланги подачи жидкости для экспериментов с распылением. В итоге получились три стальных корпуса c окошками для рук и встроенными форсунками для распыления антисептика. Команда программистов разработала техническую начинку — системы управления на базе датчиков движения и микрокомпьютера, следящего за объемом распыляемого антисептика (около 1 мл), расходом и остатком жидкости.

55-летний Максим Чайко готов рассуждать о перхлоратах, биоцидах и других органических соединениях, кажется, вечность. Еще в советское время он выучился на химика в Московском химико-технологическом университете им. Д.И.

Менделеева, затем работал научным сотрудником в Институте физической химии при Академии наук (ИФХАН, позднее переименован в ИФХЭ РАН), где занимался разработкой антикоррозийных составов. Научные труды превратились в прибыльный бизнес, но пандемия поставила его на грань выживания: заказчики озаботились проблемами посерьезнее, чем ржавление труб. Предприниматель не растерялся и вместо растворов, которые защищают металл от ржавчины, начал варить промышленные антисептики для рук и бактерицидные растворы для обработки канализационных труб. За апрель дезинсекционные средства принесли Чайко порядка 2 млн рублей выручки — столько же, сколько прежде приносили антикоррозийные растворы.

Чайко можно назвать одним из первых предпринимателей в стране. Еще в конце 1980-х он, недавний выпускник, вместе с несколькими приятелями и заведующим лабораторией ИФХАН Юрием Кузнецовым, создал при институте коммерческое предприятие — «чтобы монетизировать труды».

При этом сам Максим, по данным СПАРК, во владельцах ООО «Ифхан» никогда не числился. «К моменту основания компании я имел уже достаточно опыта, чтобы понимать — спокойнее не быть юридическим владельцем компании. Насолил конкурентам — и тебя как собственника ждут разные неприятности. Поэтому юридическими владельцами становились мои менее трусливые друзья. А стратегические решения принимаем мы совместно с Юрием Игоревичем [Кузнецовым]», — объясняет он.

Научные труды превратились в прибыльный бизнес, но пандемия поставила его на грань выживания: заказчики озаботились проблемами посерьезнее, чем ржавление труб

На первых порах партнеры варили в огромных солдатских полевых котлах гудрон (остаток, образующийся при перегонке нефти) с несколькими «хитрыми добавками». Полученные несложные антикоррозийные растворы продавали владельцам советских автомобилей, которые обрабатывали ими «внутренности» машины. «Тогда еще не было такого бума иностранных машин, поэтому люди старались всячески защитить от ржавчины то, что купили на века», — объясняет Чайко.

Начинала производство компания в крыле физического факультета МГУ, с деканом которого Чайко договорился об аренде лабораторий. С ростом объемов заказов «Ифхан» открыл цех с несколькими химическими реакторами для варки ингибиторов в Апрелевке, а в 1999-м даже поставлял продукцию для обработки авианесущего крейсера «Адмирал Горшков» перед продажей судна индийским ВМС, уверяет предприниматель.

К концу 2000-х основным клиентом стал российский представитель Tetra Pak, который закупал ингибиторы для производства крепированного картона. Это упаковка для промышленных труб, которая проходит через ванну с летучим ингибитором, а потом понемногу испаряет антикоррозийные вещества, защищая завернутый в упаковку металл от ржавления (в Леруа Мерлен в таком картоне хранят, например, гвозди). Месячный оборот «Ифхан», по словам Чайко, достигал $800 000 (около 20 млн рублей при курсе на конец 2000-х).

В 2014-м, с введением антироссийских санкций, представитель Tetra Pak предложил «Ифхан» перенести производство на Запад, чтобы продолжить сотрудничество, рассказывает Чайко (в Tetra Pak на запрос Forbes не ответили). «Мы не очень опытные коммерсанты — мы химики, поэтому сглупили и отказались, — вспоминает предприниматель. — Крупный клиент в итоге ушел». Годовая выручка «Ифхан» после разрыва отношений с Tetra Pak упала до 4 млн рублей, свидетельствуют данные СПАРК.

С тех пор компания сменила стратегию — вместо одного якорного заказчика стала работать со множеством небольших, которые покупают ингибиторы мелкими партиями. К 2020-му компания, по словам Чайко, сотрудничала со структурами «Росатома», «Тульским патронным заводом» и несколькими дистрибьюторами антикоррозийных средств. Это помогло выйти на плато по прибыльности, но не вернуть былых объемов: за весь 2019 год «Ифхан» выручил порядка 25 млн рублей против более 200 млн до 2014 года, прибыль составила около 10 млн.

Убить бактерии, спасти бизнес

Чайко уверяет, что именно благодаря «Росатому» ему пришла идея делать антисептические растворы: «Мы им поставляли антикоррозийные средства с бактерицидными добавками в составе, и в середине марта они мне звонят и говорят: «А сможете вы в своих средствах уменьшить антикоррозионную составляющую и увеличить бактерицидную? Давайте нам таких срочно и побольше — для обработки поверхностей и канализации». Мы, конечно, согласились». Представитель «Росатома» на запрос Forbes не ответил.

Новое средство под названием «Ифхан-антивирус» добавили в ассортимент на сайт по цене 300 рублей за литр. После этого с запросами к компании обратились авиаперевозчик «Белавиа» и поставщик химии для промышленных предприятий «Кондор». На запрос Forbes к моменту публикации обе компании не ответили.

В апреле от потенциальных заказчиков стали поступать и вопросы о наличии у «Ифхан» кожных антисептиков. Произвести их компания могла, но вот продавать — нет: для этого нужно проходить отдельную сертификацию, поясняет Чайко.

Выход он быстро нашел: договорился о сотрудничестве по кожным санитайзерам с новосибирской косметической компанией Global-Sept, у которой соответствующий сертификат был. «Ифхан» стала продавать свой раствор на основе изопропилового спирта, глицерина и дистиллированной воды от лица Global-Sept и отдавать ей половину выручки. Ирина Сенькина, руководитель Global-Sept, сотрудничество с «Ифхан» Forbes подтвердила. По ее словам, «Ифхан» только в апреле реализовал 250 тонн антисептического средства. Среди покупателей были производственные компании и аптечные сети.

За апрель «Ифхан» выручил на новых растворах порядка 2 млн рублей. Столько же в месяц раньше приносили ингибиторы, спрос на которые в условиях кризиса «сдулся». Прибыль в апреле Чайко, правда, почти не зафиксировал: много средств ушло на покупку изопропилового спирта для изготовления антисептических средств. «Поставщик, у которого мы брали спирт раньше, сказал, что его нет и не предвидится. Заказали у неизвестного, а он пропал, трубки не берет. Потеряли на этом 250 000 рублей», — вздыхает предприниматель.

«Благодаря этому тяжелую утрату в кризис мы не почувствовали, а могли ведь и вовсе закрыться»

Тем, что «Ифхан» «продолжает крутиться, несмотря ни на что», Чайко гордится: «Благодаря этому тяжелую утрату в кризис мы не почувствовали, а могли ведь и вовсе закрыться». По его оценкам, спрос на антисептические средства останется высоким в ближайшие годы и сможет стать для компании драйвером дальнейшего бурного роста.

Источник: www.forbes.ru

Какой бизнес открыть в кризис — 10 актуальных бизнес-идей 2022 года

Кризис 2022 — это очередное испытание на прочность для многих видов деятельности. Не удивительно, что многие крупные предприятия сокращают штат, а мелкий бизнес закрывается, не выдержав финансовой просадки. Потеряв работу и доход, многие задумываются о том, чем заняться, чтобы поправить свое материальное положение. Рассмотрим бизнес-идеи в кризис, которые способны принести прибыль даже с минимальными вложениями и продержаться на плаву в трудные для всех времена.

Стоимость запуска
1/5 — очень низкая
Окупаемость
3/5 — средняя
Сложность управления
1/5 — очень низкая

Конкурентность
3/5 — средняя

Какой бизнес растет в кризис в онлайн

Онлайн-бизнес стал привычным видом деятельности наряду с оффлайн-предпринимательством. Некоторые направления в трудные времена закономерно страдают ввиду снижения спроса, но отдельные бизнес-идеи в условиях кризиса, напротив, — процветают и расширяются.

На фоне экономического кризиса возрастает спрос на такие инфопродукты и услуги:

1. Игры. Это хороший способ психологической разрядки и отвлечения от суровой реальности.
2. Репетиторство. Онлайн-уроки обходятся потребителю дешевле, чем личные занятия дома, поэтому спрос на них растет.
3. Кадровые консультанты. В условиях потери работы профориентирование и конкурентная подготовка специалистов повышают шансы на получение желанного места.
4. Интернет-магазины и дропшиппинг. Быстрая доставка, уникальные товары, выгодное замещение импорта — все эти особенности могут стать собственными «фишками» и привлечь клиентов.
5. Организация удаленки. Обучение удаленной профессии, построение собственной команды и предложение услуг на рынке остается востребованным. Это касается копирайтинга, переводов, онлайн-продаж и других видов деятельности.
6. Удаленный аутсорсинг. Аутсорсеры на удаленке — гораздо более экономичный вариант для предпринимателей, чем штат бухгалтеров, юристов и экономистов.
7. Микрокредиты. Кредитование на карты и электронные кошельки на короткий срок под экспресс-проценты всегда востребовано в условиях экономического кризиса.

Какие виды предпринимательской деятельности становятся сильнее в условиях кризиса

Многие направления предпринимательства не только не проседают в сложные периоды, а наоборот — испытывают подъем. Какой бизнес стоит открыть во время экономического кризиса?

• Продажа продтоваров. Еда относится к базовым потребностям человека, поэтому при любом материальном положении траты на продукты остаются приоритетными.
• Аптечный бизнес. Как и продукты, лекарственные препараты всегда пользуются спросом.
• Строительные товары. Дорогие стройматериалы могут оказаться неактуальными, но гвозди, розетки, осветительные приборы и другие мелочи покупают практически каждый день.
• Драгоценности и драгметаллы. Колебания валютного рынка и биржи расшатывают уверенность в инвестициях — люди предпочитают вкладывать в золото.
• Ломбарды. Займы под залог — это минимальный риск для кредитора и удобный инструмент для заемщика.

Как бизнесу выжить в кризис

Выживание бизнес-идеи в кризис зависит от лояльности клиентов к конкретному бренду, продавцу или поставщику услуг. Работа на имидж — не красивые слова, а реальное направление усилий на сохранение своего бизнеса на плаву.

Что сделать, чтобы кризис 2022 не стал фатальным:

1. Повышать репутацию. Сформировать страницу отзывов на сайте или специальный раздел в группе социальной сети. При наличии возможности высказаться клиенты больше доверяют вам.
2. Анализировать отзывы. Если в отзывах появляются негативные моменты, важно как можно скорее решить вопрос с пользой для клиента и исключить подобные ситуации в дальнейшем. Оперативное и положительное решение проблемы должно быть отражено в публичной переписке.
3. Поддерживать связь с клиентами. Благодарить за позитивные комментарии, работать с претензиями, сохранять общение в доброжелательном ключе.

Какой бизнес открыть во время экономического кризиса

Предлагаем вашему вниманию топ-10 рабочих идей, какой бизнес открыть в кризис с минимальными вложениями и наиболее высокими шансами удержаться в струе на длительный срок.

Идея 1: производство выпечки

Хлебобулочные изделия и сдобная выпечка востребованы в крупных городах и небольших населенных пунктах. Это один из первых рациональных ответов на вопрос, какой бизнес лучше открыть в кризис.

На первых порах для производства не требуется крупных вложений — для пекарни, совмещенной с пунктом реализации продукции достаточно помещения площадью не менее 50 м² и базового набора оборудования. Иногда помещение сдается в аренду уже оборудованным — это намного выгоднее для начинающих предпринимателей.

Сразу нужно определить ассортимент и рецептуры, а также круг поставщиков сырья. Качество сырья зависит от сегмента продукции — будет это эконом-класс или выпечка премиум.

Какие вопросы следует предусмотреть:

• выбирать поставщика с максимальным ассортиментом — чем меньше контрагентов, тем меньше объем документов;
• оговаривать возможность отсрочки оплаты до реализации партии товара — это экономит оборотные средства;
• сразу уточнять возможность возврата товара;
• регулярно мониторить предложения поставщиков, сравнивать цены и ассортимент.

Не следует забывать и о продвижении. Для точки с выпечкой лучше всего работает реклама на месте — яркая вывеска, выносные указатели, грамотно составленная витрина, раздача листовок с символической скидкой, а также информационная работа в местных сообществах социальных сетей.

Идея 2: ремонт обуви

Еще одна беспроигрышная бизнес-идея в кризис — мастерская по ремонту обуви. В условиях вынужденной экономии обладатели качественной обуви предпочитают ее чинить, а не покупать новую. Кроме того, стартовый капитал для открытия мастерской требуется не слишком большой.

Что нужно учесть:

• предполагаемый охват клиентуры и существующую конкуренцию;
• расположение мастерской — в жилом квартале с хорошей проходимостью;
• виды расходных материалов и места их приобретения.

Услуга по ремонту обуви легко стартует с минимальными вложениями, быстро окупается и пользуется стабильным спросом, но приносят невысокие доходы. Кроме того, в этой отрасли всегда высокая конкуренция.

Идея 3: онлайн-обучение

Многие граждане, потерявшие работу, задаются вопросом смены профессии, и даже задумываются, какой бизнес открыть сейчас в кризис. Если вы обладаете полезными знаниями и можете научить этому других — открывайте онлайн-школу или курсы.

В зависимости от профиля обучения, для старта может потребоваться получение лицензии, а также привлечение смежных специалистов для полноценного преподавания.

Перед тем как запускать рекламную кампанию, необходимо проработать платформу — создать сайт на проверенном хостинге, просчитать учебную программу, подготовить информационные материалы, после чего презентовать проект через социальные сети и тематические сообщества.

Идея 4: психологическая помощь

Среди идей, какой бизнес открыть в кризис 2022, услуги психолога — достаточно востребованный вариант. Психологическую помощь можно оказывать при личных контактах или в онлайн-режиме по скайпу, вайберу или другим каналам связи.

Эмоциональный фон в трудные времена у населения теряет стабильность, а из аптек первыми исчезают успокоительные, антидепрессанты и снотворные препараты. После осознания, что это не временная встряска, а настоящий кризис, меняющий правила игры, люди идут за помощью к профильным специалистам.

• проработайте несколько видов взаимодействия — консультации, тренинги, игры, расстановки;
• предусматривайте возможность очных встреч с клиентами — многим подходит только этот формат общения;
• начните вести персональную страницу в социальных сетях с отзывами.

Идея 5: ремонт техники

Наряду с ремонтом обуви, в трудные периоды люди стараются чинить бытовую и цифровую технику вместо покупки новой. Следовательно, напрашивается бизнес-идея во время кризиса по открытию сервисного центра или мастерской по ремонту.

Наряду с починкой, можно также выкупать нерабочие компьютеры, ноутбуки и гаджеты для перепродажи их после восстановления — для населения это будет выгоднее, чем покупать новые, на которые цены поднялись более, чем вдвое.

Преимущества такого бизнеса:

• для размещения мастерской достаточно небольшой площади — около 15 м²;
• покупать запчасти и расходники можно в Китае;
• вид деятельности подходит под формат самозанятости.

Идея 6: заработок на блогах

Зарабатывать на ведении блога можно даже во время экономического кризиса 2022 года. Встроенную монетизацию предлагают не все площадки, но раскрученный и популярный блог привлекателен для рекламодателей и партнерских программ.

Кроме того, через блог можно продвигать собственные товары и услуги — сувенирную продукцию, платные консультации, подписной контент.

Идея 7: услуги автосервиса

Еще одна рабочая идея, какой бизнес открыть в период кризиса — автосервис. Ремонт автомобилей, шиномонтаж, замена свечей и другие услуги требуются автовладельцам регулярно. Поэтому при правильно организованной рекламе найти первых клиентов не трудно.

На фоне конкурентов людей привлекают особенные фишки — например, наличие склада качественных комплектующих, которые не придется ждать, либо восстановление иномарок, на которые уже сейчас наблюдается дефицит оригинальных запчастей.

В дальнейшем для закрепления успеха и расширения клиентуры нужно будет формировать базу реальных отзывов, которые работают лучше любой рекламы.

Идея 8: репетиторские услуги

Помощь репетиторов необходима сегодня многим школьникам. Дистанционное обучение во время пандемии, подготовка к ЕГЭ, изучение иностранных языков — со всем этим преподаватель справится гораздо лучше родителей.

Услуги потенциальным клиентам можно предлагать как в очном, так и в онлайн-формате. Занятия через интернет обходятся для родительского кошелька дешевле и не требуют поездок по городу.

Для законного оформления своей деятельности достаточно зарегистрироваться как самозанятый и платить налоги по упрощенной системе.

Идея 9: комиссионный магазин

Самый резонный ответ на вопрос, какой бизнес открыть в кризис — комиссионный магазин. Это позволит покупателям приобретать брендовые обновки и экономить на них значительные суммы, ведь подержанные товары, даже в идеальном состоянии, теряют от 30% своей первоначальной стоимости.

Комиссионка — это не обязательно унылый филиал секонд-хенда из 90-х годов. Это может быть стильный бутик брендовой одежды, уютный магазинчик детских товаров, современный рынок подержанной спортивной экипировки или точка перепродажи техники.

Дополнительным аргументом при продвижении бизнеса на комиссионных товарах может стать сохранение окружающей среды и рациональное потребление — актуальные тренды современности.

Идея 10: производство сельскохозяйственной продукции

Еда остается востребованной даже во время экономического кризиса. Поэтому производство сельхозпродукции способно принести неплохие доходы при налаженной системе сбыта.

Какие идеи сработают наверняка:

• выращивание овощей — в отличие от фруктовых садов, урожая не придется долго ждать, а спрос на них есть всегда;
• разведение бройлеров — курятина является экономичным и здоровым источником животного белка;
• разведение перепелов — перепелиные яйца и мясо остаются компонентом здорового питания и детского рациона;
• выращивание грибов — быстрая окупаемость, высокая урожайность и постоянный спрос — главные преимущества этой отрасли.

Не стоит забывать и государственной поддержке семейных фермерских хозяйств.

Источник: alterainvest.ru

Каким бизнесом можно заняться в кризис

Как заработать в кризис, не дожидаясь лучших времен? Этот вопрос приходится решать каждому новому поколению — кризисы «радуют» с завидной регулярностью. Предложите людям то, без чего они не могут обойтись, и они изыщут возможности оплатить ваш труд.

Бизнес идеи в условиях санкций

Нашему поколению повезло – оно не знало лишений войны, голода, репрессий диктаторских режимов. Но жизнь устроена так, что обойти трудности в ней, видимо, не удается никому. Жесточайший экономический кризис времен развала СССР, кризисы экономики 1998 и 2008 годов всего за пару десятков лет поставили перед молодым российским бизнесом новые задачи, опыта решения которых не могло быть.

Каждый кризис имеет свои причины, но симптомы всех их схожи между собой. Если с причинами кризиса пытаются справиться правительства, то его симптомы (или последствия) становятся проблемами простых граждан, у которых нет выбора: они должны выжить и выйти из трудностей достойно. Каждый предприимчивый человек понимает, что в кризис рассчитывать можно, прежде всего, на собственные силы.

Открытие собственного бизнеса в кризис кажется, по меньшей мере, странным, поскольку именно в это время масса компаний разоряются, люди остаются без работы. В условиях резкого падения покупательной способности населения, открытие нового дела выглядит авантюрным еще потому, что поддержать нового предпринимателя, как правило, некому. Инвесторы, кредиторы или потенциальные партнеры не доверяют начинающему бизнесмену и отказывают ему в поддержке. В целом, недоверие становится основой любого экономического кризиса (см. «Особенности бизнеса во время экономического кризиса»).

Но как бы трудно не было, человек не может бездействовать. Многие вынуждены открывать новый бизнес, поскольку потеряли сбережения, люди лишены средств к существованию. Существуют ли виды бизнеса, на которые можно делать ставку в кризис?

Так как бизнесмены крайне ограничены в средствах, предполагаемый бизнес должен быть малозатратным, а лучше обойтись без начального капитала.

Чем заняться в кризис?

Предложим несколько вариантов мелкого бизнеса для открытия в кризис. Конечно, их нельзя рассматривать как универсальные средства, которые обязательно окажутся эффективными. Каждое предложение следует внимательно рассмотреть применительно к конкретным условиям.

1.​ Производство продуктов питания

Неудивительно, поскольку есть людям нужно всегда. В кризис рынок продуктов питания перекраивается основательно: резко сокращается или прекращается совсем торговля деликатесами, дорогими импортными продуктами, производства перестраиваются на недорогие продукты питания.

Но существует основная группа продуктов, которые нужны в любых условиях. Например, хлеб и выпечка всегда должны быть свежими, а к праздникам покупатель должен иметь возможность купить торты, пирожные и т. п.

Постоянным спросом (а в трудные времена – особенно) пользуется шоколад. Помните многочисленные ларьки начала девяностых, которые были завалены шоколадом подозрительного производства, конфетами «чупа-чупс», орешками в пачках, жвачкой и т. д.? Все это прекрасно продавалось. Психологи утверждают, что в непростые времена люди особенно нуждаются в сладостях, все подсознательно стараются «подсластить» действительность.

Самое важное для бизнесмена – верно определить незанятую нишу и выставить правильную цену на ходовой товар. Цена должна быть такой, чтобы товар мог купить каждый. Нужно определить, что именно вы собираетесь готовить на собственной кухне, где это будет продаваться, зарегистрироваться и приступать к делу.

2.​ Финансовый консалтинг

В кризисные времена многие бизнесмены испытывают финансовые трудности: инвестиции рискованны, расчеты задерживаются, не выполняются обязательства. Правильное управление деньгами становится очень важным.

Если вы обладаете профессиональными знаниями в этой области, можно успешно консультировать клиентов. Особым спросом пользуются консультации частных лиц на предмет сохранения сбережений от инфляции. Инвесторов интересуют перспективные области в условиях падающего рынка. Бизнес интересен тем, что хозяин не несет никаких затрат, продавая только собственные знания и опыт.

3.​ Ремонт автомобилей

Машины в кризис продаются плохо, но старые при этом продолжают ломаться. Деньги на машину приходится тратить всегда – человек привыкает к автомобилю и не мыслит жизни без него. Авторемонт – стабильный бизнес в кризис. Занявшись им, можно дополнительно следить за возможным выгодным приобретением автомагазина или интересной франшизы.

4.​ Дизайн жилья, ландшафтный дизайн, хоум-стейджинг

Кризис сильнее всего бьет по рынку недвижимости. Объемы продаж падают настолько, что риэлторы зачастую находятся на грани отчаяния. Чтобы найти покупателя, они готовы на разумные вложения для придания квартире или дому привлекательного вида. Для проведения таких предпродажных работ обычно нанимают специалистов по хоум-стейджингу – подготовке жилья к продаже. Работы могут быть самые разные: оформление интерьера, расстановка мебели, ландшафтный дизайн и т. п.

Конечно, без специальной подготовки человеку такие работы не освоить. Но, если у вас есть знания и опыт в этой области, то такой бизнес может оказаться в кризис очень перспективным.

5.​ Экобизнес

В последние годы экологическая направленность – очень модное веяние. Выпуск продукции, способствующей защите окружающей среды, в кризис также может быть перспективным. Вы можете попробовать себя, например, в выращивании экологически чистых овощей или в консультировании по оптимизации и утилизации отходов. Все зависит от того, какими знаниями вы обладаете, от вашего желания и наличия свободной земли.

6.​ Виртуальная помощь

В кризис многие компании, снижая собственные расходы, переводят решение многих задач в аутсорсинг. Таким образом можно сэкономить, уменьшив аренду офисных площадей и сократив персонал, который ранее занимался этой работой.

Выполнять различные виды работ можно, будучи удаленным пользователем и используя электронную почту или он-лайн. Такие работники нужны большим и малым компаниям, а также частным предпринимателям. Аутсорсинг – редкий вид организации бизнеса, который в кризис расширяется из-за невысоких затрат.

7.​ Забота о пожилых людях

Индустрия по уходу за престарелыми людьми развита во всем цивилизованном мире. Кризис не останавливает старение людей, поэтому уход за пожилыми людьми останется актуальным и в трудные времена. Многие пенсионеры обожают путешествия. Вот еще одна прекрасная тема для бизнеса – путешествия для пожилых людей.

Чтобы выбрать подходящую вам деятельность, откройте тематические сайты и ознакомьтесь с работой социальных служб помощи престарелым. Если вы расположены к такой работе, то наверняка найдете то, что вас заинтересует.

8.​ Производство он-лайн видео

Привычные еще вчера кино и телевизор сегодня для многих заменил интернет. В кризис люди меньше ходят в клубы, кафе и кинотеатры. Для предпринимателя, любящего и умеющего снимать интересные видеоролики, можно предложить бизнес по продаже собственных киноматериалов на специализированных сайтах.

9.​ Продажа косметики

Косметика для женщины – лекарство от депрессии во все времена. Проанализируйте рынок косметики в вашем городе. Вы можете создать интернет-магазин и успешно торговать духами, помадой, тенями, тушью, кремами и пр. Качественная продукция и отсутствие дополнительных расходов обеспечат привлекательные цены и хороший результат, поскольку аналогичная косметика в магазинах будет минимум на треть дороже.

10.​ Торговый помощник

Многие люди во время кризиса готовы предложить на продажу ненужные вещи, чтобы хоть немного заработать. Сайты eBay и Craigslist, например, проводят аукционы по распродаже ненужных вещей. Редкий из обывателей станет дотошно разбираться в том, что это за аукционы, как они работают и как через них можно торговать.

Указанные порталы имеют опции продаж от имени третьего лица, позволяющие зарабатывать определенный процент от продажи. Этим и занимается торговый помощник. Несмотря на кажущуюся несерьезность, эта профессия во время кризиса вполне востребована.

11.​ Сайты распродаж

В кризисное время люди особенно нуждаются в товарах, продаваемых со скидками. Особой популярностью пользуются сайты, на которых выкладывается информация о торговых предприятиях, продающих товары со скидками и всевозможные распродажи. Зарабатывают такие сайты на рекламе.

12.​ Собственный блог

Ведение личного блога или сайта может быть прибыльным бизнесом. Главное требование – публикуемые материалы должны быть интересны и привлекать большое число посетителей. На хорошо посещаемых блогах размещается реклама, на которой блогер и зарабатывает (см. «Как и сколько можно заработать на блоге» и «Как блоггер зарабатывает более $10 000 на сайте со смешными кошками»).

13.​ Франшиза бизнеса в домашних условиях

Метод предлагает купить франшизу бизнеса, устойчивого в кризис, который можно вести дома. Бизнес по франшизе выгоден тем, что предприниматель находится под прикрытием всемирно известного бренда, фактически работая от его имени.

14.​ Сетевой маркетинг

Знаменитые сетевые компании Mary Kay, Avon и др. предлагают зарабатывать в кризис, торгуя продукцией компании. Особенно подойдет такая работа тем, у кого нет основной работы. Отличный вариант для временной подработки. Работа не требует начальных вложений и торговля вполне может вестись из дома.

15.​ Обучающие курсы

Любые полезные знания, которыми вы обладаете, могут передаваться на образовательных курсах. Это могут быть профессиональные курсы, курсы по изучению иностранных языков, репетиторство отдельных школьных предметов. Рассмотрите возможность открытия курсов для детей – эта тема актуальна для родителей, независимо от состояния экономики.

Конечно, предложений по организации бизнеса в период кризиса может быть гораздо больше. Предпринимательская деятельность в кризис должна отличаться некоторыми общими характеристиками:

• она не должна предполагать первоначальных вложений денег или такие вложения должны быть минимальными;
• у предпринимателя должно быть как можно меньше контрагентов, деловые проблемы которых могут отразиться на его бизнесе. Идеально, если вы сможете справляться самостоятельно;
• при формировании цены услуг старайтесь учитывать непростое финансовое положение потенциального клиента. Покупатели, которые остались довольны отношениями с вами, будут вашей рекламой в это непростое время.

• BBF.RU
• 8 февраля 2015, в рубрике «Бизнес-идеи»

• Новый бизнес ,
• Финансовый кризис

Источник: bbf.ru