Турция — страна, расположенная в Передней Азии и Южной Европе. Это государство привлекает не только своими песчаными пляжами и дешевой, но качественной одеждой. Здесь созданы благоприятные условия для развития бизнеса. Это обусловлено тем, что правительство страны всячески стимулирует развитие экономики, поэтому реализовывает много программ, направленных на поддержку малого, среднего и большого бизнеса.
Рассмотрим, как открыть своё дело в Турции, и каким направлениям предпринимательской деятельности отдать предпочтение.
Преимущества ведения бизнеса в Турции
Ведение предпринимательской деятельности в этой стране обусловлено рядом конкурентных преимуществ. В частности, здесь можно выделить такие особенности:
- Простота ведения бизнеса. Это касается всего, что связано с получением сертификатов, лицензий и оформления подотчётной документации.
- Правовая сторона. Здесь нужно выделить факт, что граждане Турции уравнены в правах с иностранцами, и обе категории пользуются одинаковыми льготами и привилегиями. Исключение составляет подоходный налог, который для местного населения установлен в меньшем размере.
- Выгодное местоположение. Турция расположена таким образом, что имеет выходы в Африку, Европу, Азию и Ближний Восток. Благодаря этому, в стране создаётся благоприятная экономическая среда для предпринимательской деятельности.
- Международные связи. Турецкое правительство заключило соглашения о свободной торговле с 12 странами мира, с 68 государствами имеются договорённости, исключающие возможность двойного налогообложения.
- Широкие возможности для развития. Это касается упрощённой схемы покупки недвижимости и земельных участков.
К преимуществам можно отнести дешевую рабочую силу. Однако имеются в Турции и некоторые недостатки. В частности, российские предприниматели часто сталкиваются с языковым барьером. Кроме того, нужно учитывать местный менталитет: в Турции принято дружеское общение даже с деловыми партнёрами, поэтому шутки и похлопывания по плечу на бизнес-конференциях — обычное дело.
Виды правовой собственности в Турции
Турецкое законодательство предусматривает 5 форм собственности юридического лица, доступные для иностранцев и нерезидентов страны. Здесь можно выделить следующее:
- Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Для учреждения необходим минимум 1 акционер, общее количество участников не может превышать 50 человек. Минимальный уставной капитал компании — 10 000 турецких лир, сумма должна быть депонирована в течение 2 лет. Фирмой управляет генеральный директор или совет акционеров.
- Акционерное общество (АО). По своей форме может быть открытого и закрытого типа, чтобы учредить такую компанию потребуется минимум 5 акционеров. Чтобы организовать акционерное общество открытого типа потребуется уставной капитал в 50 000 лир. Для ЗАО минимальный размер уставного капитала устанавливается в зависимости от вида деятельности.
- Коммандитное товарищество. Такие компании ещё называют товариществами по вере. Коммандитная компания учреждается двумя и более лицами, при этом права и ответственность учредителей различаются. Одни учредители становятся уполномоченными представителями, осуществляющими предпринимательскую деятельность, и отвечающими по взятым обязательствам своим имуществом. Вторые становятся вкладчиками, и несут ответственность в размере сделанного вклада. Размер уставного капитала таких компаний устанавливается соглашением сторон.
- Коллективные компании. Учреждаются такие организации только физическими лицами. Уставной капитал для создания компании необязателен, однако, участники отвечают по взятым обязательством в равной степени, соответственно сделанному вкладу.
- Кооперативные товарищества. Учреждаются физическими лицами и организациями, при этом количество участников может изменяться. Уставной капитал для таких предприятий не обязателен, но для реализации поставленных целей его лучше сформировать путём обоюдных договорённостей.
Наиболее популярными формами собственности для иностранных граждан являются ООО и АО. Это обусловлено упрощённой формой регистрации компании.
Выбор региона
Чтобы стимулировать развитие бизнеса и стимулировать привлечение иностранного капитала, правительство создаёт специальные экономические зоны. Фактически речь идёт о создании промышленного комплекса из предприятий, работающих в интересах определённого региона. Развитие бизнеса в таких экономических зонах стимулируется предоставлением льготных условий: кредитование, налогообложение, тарификация энергоресурсов.
Карта Турции
Такие регионы условно классифицируются на 3 целевые категории:
- Технологическое развитие. Здесь активно развиваются компании, занимающиеся научно-исследовательской деятельностью. Учитывая перспективность данного направления, правительство оказывает компаниям различные меры господдержки. Например, в 2003 году, все предприятия, специализирующиеся на разработке ПО, были освобождены от обязанности платить подоходный налог. К зонам технологического развития относятся Бурса и Стамбул.
- Индустриальное развитие. Компании, работающие в таких регионах, пользуются льготами по налогообложению. В частности, при покупке земельных наделов не нужно платить НДС, а собственники недвижимости освобождаются от уплаты имущественного налога на 5 лет. На такие послабления могут рассчитывать предприниматели, открывшие своё дело в городе Сакарья.
- Зоны свободной торговли. Такие территории находятся за пределами зон таможенного контроля, обычно рядом с восточными и европейскими рынками. При ведении бизнеса на таких территориях не нужно оплачивать НДС и обязательные таможенные сборы.
Читать так же: Виза в Австралию для россиян
Какое направление для коммерческой деятельности выбрать
Выше упоминалось, что Турция — туристическая страна, поэтому наибольшую прибыль приносят компании, прямо или косвенно связанные с этим направлением деятельности.
Здесь можно выделить такие направления:
- Салон красоты. Открытие СПА-салона не требует значительных капиталовложений, регистрация бизнеса тоже не вызывает затруднений. Однако такие компании приравнены к медучреждениям, поэтому каждые полгода подвергаются проверкам со стороны Министерства здравоохранения.
- Гостиничный бизнес. Отели в Турции можно построить самостоятельно с нуля или приобрести уже в готовом виде. Денежные вложения в эту индустрию обычно оправдываются очень быстро. Однако владельцам отелей всегда нужно помнить о высокой конкуренции.
- Ресторанный бизнес. Преимущества кафешек и ресторанчиков те же, что и для отелей. Конкуренция здесь тоже достаточно высока, поэтому рестораторам приходится идти на различные ухищрения: интерьер, музыкальное оформление, кухня.
Помимо этого, в Турции хорошо развивается сельскохозяйственная деятельность. Страна находится в благоприятном климатическом поясе, поэтому здесь выгодно выращивать фрукты и овощи.
Неплохо идёт строительный бизнес, но здесь многое зависит от грамотного и креативного менеджмента.
Регистрация компании и сбор необходимых документов
Чтобы зарегистрировать свой бизнес в Турции, предпринимателям необходимо выполнить следующие действия:
- Зарегистрировать учредительный договор: вся процедура выполняется в онлайн-режиме, для этого разработана и внедрена платформа MERSIS.
- Собрать установленный пакет документов, каждый из которых заверяется нотариально.
- Получить идентификационный номер налогоплательщика, без которого не получится открыть расчётный счёт.
- Перечислить в пользу Центробанка Турции сумму, равную 0,4% от размера уставного капитала.
- Открыть депозит, на сумму минимум 25% от уставного капитала компании.
- Выполнить регистрацию всех юридически значимых книг и журналов предприятия.
- Зарегистрировать организацию в Торговом Реестре, после этого данные компании автоматически пересылаются в налоговые органы.
На завершающем этапе в организацию нанесёт визит представитель региональной ФНС, чтобы провести проверку. По факту инспекции составляется отчет.
Из документов могут потребоваться:
- Устав предприятия — 4 экземпляра.
- Заграничный паспорт — 2 ксерокопии.
- Образцы подписей — представляются всеми лицами, уполномоченными подписывать юридически значимые документы от имени компании.
- Паспорт генерального директора или главного учредителя.
- Форма уведомления юридического лица — 4 экземпляра.
- Платёжный документ, подтверждающий перечисление суммы в размере 0,4% от размера уставного капитала — оригинал и ксерокопия.
- Справка, выданная банком, подтверждающая зачисление 25% уставного капитала на расчётный счёт.
- Заявление на регистрацию компании.
Внимание! Все документы заполняются только на турецком языке, заверяются в любой нотариальной конторе.
Приведённый перечень не является исчерпывающим: пакет документов формируется исходя из направления деятельности компании.
Получение бизнес-визы
Для получения визы потребуется:
- Анкета, заполненная собственноручно.
- Загранпаспорт и ксерокопия главного разворота.
- Национальный паспорт с ксерокопией всех заполненных страниц.
- Фотографии формата 3,5*4,5 см.
Требования к фото
Читать так же: Нужна ли виза в Израиль
Собранный пакет подаётся в визовый центр или турецкое посольство. Документы лучше собирать заблаговременно: рассмотрение заявки занимает некоторое время.
Образец визы в Турцию
Начальный стартовый капитал
Конкретная сумма зависит от формы собственности учреждаемой компании. Наши соотечественники, которые уже открыли своё дело в Турции, рекомендуют не ограничиваться минимальными значениями, необходимыми для открытия компании. В среднем для организации ООО потребуется около 100 000 турецких лир.
Отметим, что для регистрации компании достаточно внести четверть озвученной суммы. Оставшаяся часть перечисляется в течение 2 лет.
Разрешение на работу для иностранных граждан
Нанимать на работу можно турецких граждан и иностранцев. Для осуществления трудовой деятельности нерезидентам страны необходимо получить соответствующее разрешение, которое выдаётся Министерством труда.
Компании, которые обладают правом нанимать наёмный персонал должны удовлетворять следующим требованиям:
- Годовой оборот от 100 000 долларов США.
- Количество иностранных работников рассчитывается так: 1 иностранец на 5 местных жителей.
Разрешение на работу для иностранных граждан
Привлекательность покупки готового бизнеса
Такое решение даёт коммерсантам следующие преимущества:
- Упрощённая процедура регистрации.
- Налаженный механизм работы и развитая клиентская база.
- Возможность изучения деятельности компании, например, по отзывам реальных клиентов.
Однако здесь имеются и недостатки. Например, непрофессионалу сложно разобраться в бухгалтерской отчётности и разобраться с финансовыми рисками. Кроме того, стоимость готового бизнеса заметно выше, чем развитие своего дела с нуля.
Что нужно знать о налогообложении
Для предпринимателей действуют такие налоговые ставки:
- На прибыль — 20%.
- На полученные дивиденды — 15%.
- На добавочную стоимость — 1-18% в зависимости от направления деятельности.
- Подоходный — 15-35%, исходя из полученной прибыли.
- Имущественный — 0,1-0,6% от стоимости недвижимости.
Источник: zakonoved.su
Как я поехал отдыхать, но расширил свой бизнес. Турция
Привет, Хабр. Сегодня я хочу рассказать о своей успешной бизнес истории, которая случилась со мной некоторое время назад. Эта история — мой успешный опыт, рекомендация тем, кто работает в IT сфере, а может просто интересная статья. В любом случае, надеюсь, вам понравится. Итак, начнем.
Я очень много работаю, и каждый год стараюсь выезжать за границу минимум 2-3 раза. Наверное нет смысла объяснять, как важно отдыхать от работы и рутины. Без этого, просто никак. Обязательное условие моего каждого отдыха – это море или океан. Чуть позже объясню, почему для меня важно выезжать ближе к водичке.
Я очень советую каждому не забывать о своем отдыхе. Несмотря на мои рекомендации, в свой последний отдых я нарушил свои принципы, но на это были причины.
2014 год с самого начала стал складываться для меня очень и очень продуктивно. Я запустил свой очередной новый проект, напрямую связанный с IT и самого старта он стал приносить мне плоды. Не могу объяснить в подробностях, чем именно занимаюсь. Это будет пахнуть пиаром.
Давайте остановимся на том, что мои проекты очень близко связаны с интернет-рекламой, а если сказать еще проще, то мы помогаем другим предпринимателям продавать больше, с помощью интернета. Несколько месяцев все шло очень хорошо, я немного устал от рутины и однообразия. Как обычно, я запланировал летний отпуск. Почти каждый год, летом, я езжу в Турцию.
Теплое море, отличная погода – идеальные условия для моего отдыха. Если раньше я ездил исключительно в отели, то последние разы ездил на отличную виллу к моему другу, который в свою очередь теперь еще и мой партнер. К слову, мой друг уже достаточно давно проводит много времени в Турции. У него там свой бизнес связанный с услугами, теперь еще и кучу недвижимости. Не думайте, что я тут хвалюсь, я часто буду делать отступления, но все они будут в итоге связаны с основной темой и мыслью.
По прилету я решил купить мобильный интернет в комплекте с wi-fi роутером. Раньше старался абстрагироваться от интернета и ограничивался только медленым wi-fi на территории комплекса, для проверки социальных сетей. Но в этот раз работа и мои проекты требовали больше внимания. В Турции отличный 3G интернет, я воспользовался услугами оператора Turkcell (по отзывам продавцов, лучший выбор).
15 гигабайт (максимальный пакет) стоят 99 турецких лир, что в переводе на наши деньги ~1700 рублей. Продавца явно заинтересовало зачем мне так много и что я планирую делать с этими 15гб. Объяснил быстро и понятно – для работы, но заинтересовал продавца еще больше. Пришлось поговорить, и рассказать немного подробностей.
Из разговора я понял, что IT специалистов в Турции мало и рынок всего связанного с индустрией только-только стал развиваться. Ладно, проехали и я дальше направляюсь к вилле. Три-четыре дня отличного моря и солнца и я все чаще и чаще появляюсь в интернете, уже начинается ломка по работе, да и по всему происходящему в сети. Часто попадаю на YouTube, где все время крутят одну и ту же рекламу пиццы. Становится ясно, что с видео рекламой в стране явные проблемы, рекламодателей на нее просто нет.
Погуглив некоторые запросы, популярные в России, но на турецком языке, становится ясно, что и с контекстной рекламой примерно все также плохо. В этот момент меня посетило чувство, что я нахожусь там, где нужно и тут можно очень прилично заработать.
Я закрыл свой ноутбук, взял свой надувной матрас, как обычно заплыл к буйкам, где я любил подумать, и стал размышлять как мне поступить дальше. Первая правильная мысль – тут нужно срочно работать. Вторая мысль – нужно начать регистрацию компании и забить на отдых прямо сейчас. Вернувшись в свои апартаменты, сразу стал изучать процесс регистрации компании.
Все очень просто и недорого, но нужно время, которого у меня нет (2-4 недели на регистрацию). Меня выручил мой друг, у него уже было несколько юридических лиц на территории страны, аналогов нашего ООО. Немного обрисовав ситуацию и перспективы, я получил согласие, что некоторое время поработаю от имени его компаний.
В тот же день я взял машину в аренду. Кстати, стоимость 95 бензина, в переводе на рубли – ~85 рублей за литр! Но практически все гоняют на дизеле – ~75руб./литр. Одна из самых, если не самая высокая цена в мире (в Европе точно).
Как мне объяснили, связано с тем, что в стране много сельского хозяйства, и сложно добиться нормальных выплат налогов у людей, которые живут ближе к горам, поэтому налоги просто включили в стоимость топлива. Логично и правильно, но не знаю, на сколько все это правда. Машина у меня есть, компания с банковским счетом тоже есть.
В тот же день, вернее уже это была почти ночь, я напряг нашего инженера нанять переводчика, который быстро перевел нам сайт на турецкий язык. Все было готово, осталось только найти клиентов на пустом рынке. Я чувствовал, что все может получится, мой друг меня поддерживал и твердил, что турки очень деловые люди. Мне оставалось только надеяться.
(Фото, которое я сделал на местном рынке подтверждали слова моего друга)
Утром проснулся и сразу приступил к делу. Я поехал в ближайший более-менее большой город (Аланья). Решил позавтракать и заодно попробовать впихнуть свои услуги прям там же, где и буду завтракать. Для этого нашел кафешку, которая была похожа на частный бизнес, а не на какую-либо сеть, но при этом была цивильно оформлена. Это был небольшой ресторан, где при вас готовили пасту.
Когда я зашел, первым делом спросил, есть ли у вас веб-сайт? Мне гордо утвердительно кивнули. Я протянул свой планшет и попросил вбить его url. Страница долго грузилась — и лучше бы она не загрузилась. То, что я увидел, это был ужас.
Выложу его прямо сюда. Да-да, я не ошибся, ниже вы видите полноценный сайт турецкого ресторана. Он настолько крутой, что умещается в одну картинку:
(http://www.uknoodle.com/ — весь сайт одной картинкой)
К сожалению, паста оказалась не очень вкусной, в Москве в разы лучше! Да и продавца уговорить на «попробовать» запустить рекламу доставки его пасты и принимать заказы через интернет мне не удалось. Наверное, его смутило то, что я очень рекомендовал сделать сайт лучше. Я был немного расстроен, но никогда не сдаюсь, особенно при первой неудачи.
Сидя в своей арендованной машине стал искать другие рестораны, вернее целенаправленно уже искал такие компании, которые имеют рабочую доставку или хотя бы какой-то прайс-лист своей продукции на своем личном сайте. В основном все имели ужасные сайты, но находились и исключения. Например, www.dominos.com.tr. Отличный дизайн и функционал, я его нашел быстро, они молодцы и уже вели интернет-рекламу, работал как минимум контекст от AdWords. Радовало одно, больше интернет-рекламы доставки еды я не увидел.
Посидев час в авто, была собрана база из 20 компаний, связанных с едой, которые находились в этом же городе. Не буду долго описывать каждую свою встречу. Я предлагал очень выгодные условия, оплата после первых клиентов. И к моему счастью, я нашел общий язык с 2 ресторанами.
У них были средненькие сайты, доставка (судя по рассказам владельцев) тоже работает, но не пользуется спросом практически вообще. Реклама была организована и уже через несколько дней я получил платежи на банковский счет в знак успешной рекламной кампании. Суммы были маленькие, это было только начало.
Далее мы с другом стали объезжать его партнеров, с которыми он работал или работает. Компании из разных сфер, все шли на контакт, я показывал наш сайт, говорил, что уже работаю в Турции, что делаю отличную рекламу. Все были очень заинтересованы, я подписал много контрактов, некоторые на очень хорошие суммы. Я стал предлагать сделать красивый сайт за бесплатно, при условии, что буде потрачена определенная сумма на рекламу. Мой бизнес идеально работал, низкая конкуренция онлайн-рекламы во всех сферах делало свое дело.
Реклама давала показатели, которых я никогда не достигал в России. Затем мы стали в наглую объезжать отели. Все подряд. К счастью, в Турции их очень много. Мы говорили с управляющими, оставляли свои контакты, они их передавали руководству.
И даже так нам удалось привлечь клиентов.
Каждый день я работал, очень уставал. Но море, это отличный источник энергии. Вот почему важно отдыхать по ближе к какой-либо воде. Я давно это подметил: неделя, проведенная на море, лучших отдых для вашего организма и отличный заряд на несколько месяцев работы. Каждую ночь я ходил полежать в воде и посмотреть на звездное небо. Нет ничего лучшего этого момента.
Вам может это показаться неправдой или самовнушением, но после 15 минут, проведенных в воде, вы больше не чувствуете усталости вообще.
Теперь я четко понимаю, почему такие компании, как «Яндекс», уделяют огромное внимание на страны с плохо развитым интернетом и IT инфраструктурой в целом. Они знают, где нужно работать. Всем тем, кто работает в IT, срочно езжайте в Турцию и расширяйте свой бизнес. Там сейчас очень нужны веб-дизайнеры, специалисты по рекламе, SEO, SMO и так далее.
В Турции очень дешевая еда и проживание, особенно когда там не сезон. Октябрь идеальное время, чтобы поехать и начать работать. Море теплое и в нем можно спокойно купаться почти круглый год. Я сейчас приехал уладить кое-какие дела и скоро возвращаюсь работать.
Надеюсь, вам было интересно. Могу еще рассказать много интересных историй и поделиться своим опытом. Успехов.
Источник: habr.com