Единственный в мире Музей Смайликов
Самая яркая достопримечательность Крыма
Скачать 0.74 Mb.
. – введение в употребление нового или значительно улучшенного продукта (товара, услуги, процесса, метода, подхода, технологий и т. д.).
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
. революция — это смена технологической парадигмы, то есть, в первую очередь, смена комплекса ключевых технологий, которые лежат в основании производств.
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Что принято условно считать началом третьей промышленной революции?
Выберите один ответ:
Появление первых программируемых логических контроллеров
Замену мускульной силы человека машинами
Изобретение парового двигателя
Распространение взаимосвязанного комплекса оборудования
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Что понимают под термином «технологическая революция»?
Неочевидные факторы, из-за которых не растут продажи. Екатерина Разумова, IZUM
Выберите один ответ:
Качественные изменения, происходящие в обществе
Смена технологической парадигмы, то есть, в первую очередь, смена комплекса ключевых технологий, которые лежат в основании производств
Массовое применение технологических решений, позволяющих радикально повысить производительность и в промышленности, и в социальной сфере
Преобразования, изменения, переустройства каких-либо сторон общественной жизни
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Характерной чертой первой . революции является стремительный рост производительных сил на базе крупной машинной индустрии, утверждение капитализма в качестве господствующей мировой системы и ускорение урбанизации.
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Ключевыми аспектами . промышленной революции являются автоматизация и роботизация производства.
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
. в теории решения изобретательских задач — это модель конфликта, отражающая несовместимость некоторых свойств, их несогласованность или противодействие назначению системы.
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
К чему привела замена ручного труда машинным?
Выберите один ответ:
К снижению производительности труда
К снижению объемов производства
К подъему производительности труда
К притоку рабочей силы
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Что понимают под термином «промышленная революция»?
Выберите один ответ:
Качественные изменения, происходящие в обществе под воздействием революции в технике, технологии, способе соединения человека со средствами труда
Смена технологической парадигмы, то есть, в первую очередь, смена комплекса ключевых технологий, которые лежат в основании производств
Массовое применение технологических решений, позволяющих радикально повысить производительность и в промышленности, и в социальной сфере
Преобразования, изменения, переустройства каких-либо сторон общественной жизни
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Что находится на «входе» теории решений изобретательских задач?
Выберите один ответ:
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Определите последовательность шагов процесса использования идеального конечного результата.
Баллов: 0,7 из 1,0
Отметить вопрос
Что является типичными ошибками при поиске бизнес-идей?
Выберите один или несколько ответов:
Начинать первый бизнес с масштабного проекта
Задумываться о том, нужно ли это конечному потребителю
Полагаться только на свои личные возможности
Придумывать то, что уже есть
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
В какой период происходила промышленная революция?
Выберите один или несколько ответов:
Первая половина XIX века
Первая половина XVIII века
В течение всего XIX века
Вторая половина XVIII века
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Что представляет собой четвертая промышленная революция?
Выберите один ответ:
Трансформация в мировой промышленности, охватывающая вторую половину XIX и начало XX века
Массовый переход от ручного труда к машинному
Массовое внедрение киберфизических систем в производство
Альтернативное название цифровой революции конца XX — начала XXI веков
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Какое утверждение применимо к системной платформе ТРИЗ?
Выберите один ответ:
Технические системы развиваются по определенным законам, которые можно познать и применить для создания новой технологии творчества, превратив в точную науку развития технических систем
Методика изобретательства строится не только на закономерностях развития техники и обобщении опыта изобретателей
Технические системы развиваются по определенным законам, которые невозможно познать и применить для создания новой технологии творчества
Методика изобретательства строится только на закономерностях развития техники и обобщении опыта изобретателей
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Что обозначает непроизвольное стремление человека действовать согласно накопленному опыту, решать проблему традиционным путем?
Выберите один ответ:
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Что представляет собой вторая промышленная революция?
Выберите один ответ:
Трансформация в мировой промышленности, охватывающая вторую половину XIX и начало XX века
Массовый переход от ручного труда к машинному
Прогнозируемое событие, массовое внедрение киберфизических систем в производство
Альтернативное название цифровой революции конца XX — начала XXI веков
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Выберите описание одного из основных источников бизнес-идей «Сам придумал».
Выберите один ответ:
Самый распространенный способ получения идеи и самый надежный. Плюсом данного способа является проверенность идеи на практике. Главное – соответствие идеи географическим и социально-экономическим факторам бизнеса. Найти идеи можно в путешествии, на выставках или просто в СМИ
Самый сложный и неоднозначно результативный вариант источника идеи, который может привести к фантастически успешным проектам. Часто идеи инновационны, что на старте деятельности предпринимателя скорее «минус», чем «плюс». Сталкиваясь с традиционными проблемами запуска проекта, приходится решать и дополнительные вопросы в связи с инновационностью идеи: создание нового рынка, преодоление консерватизма потребителей и т. д.
В эпоху развития предпринимательства источником идеи предпринимательства может быть все активное население – знакомые, друзья, родственники, коллеги, с которыми можно обсудить предложения о реализации совместного проекта. «Плюс» данного источника в том, что уже есть партнер, который горит данной идеей и готов разделить с вами риски проекта
Если на рынке существует дефицит, а вы придумали способ его преодолеть, вы гарантированно сможете заработать. Единственное ограничение: вы не один, и очень скоро рынок может быть наполнен предложениями
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
К какой модели фундаментальных трансформаций для разрешения радикальных противоречий относится следующий пример: пересечение дорог в одном уровне с использованием светофора для предупреждения физической возможности столкновения транспортных средств при пересечении транспортных магистралей?
Выберите один ответ:
Разделение противоречивых свойств в пространстве
Разделение противоречивых свойств во времени
Разделение противоречивых свойств в структуре
Разделение противоречивых свойств в веществе
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Что представляют собой киберфизические системы?
Выберите один ответ:
Объект физических исследований, такое множество взаимосвязанных элементов, отделённых от окружающей среды, что объект взаимодействует с ней, как целое
Набор новых технологий, соединяющих виртуальный и физический мир, позволяющих обеспечивать взаимодействие умных объектов друг с другом за счет использования интернета, сетей и данных
Внедрение и распространение поточного производства и поточных линий
Комплексная автоматизированная система управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, обеспечивающая принятие обоснованных управленческих решений на основе качественной и достоверной информации, получаемой с помощью современных управленческих и информационных технологий
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
. – это боль, сопровождающаяся несоответствием ожидания и реальности, требующая создания рационального решения.
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Чем объясняется поиск простых закономерностей в бизнесе?
Выберите один ответ:
Стараясь успокоиться как можно быстрее, человек хватается за первое пришедшее в голову решение
Встретившись с чем-либо непонятным, новым, человек стремится как можно скорее найти этому просто объяснение, сделать своим, понятным
Неспособностью посмотреть на ситуацию со стороны контрагента, других участников ситуации
Мозг торопится найти ответ и хватается за первый попавшийся образ, пусть и никак не связанный с задачей
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
К способам борьбы с психологической . относят уход от терминов и сопутствующих им образов, применение специальных методов ТРИЗ, уход от инерции специальности.
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Какую цель бизнеса отражает стремление развить бизнес, прославиться и изменить мир?
Выберите один ответ:
Удовлетворение общественных потребностей
Минимизация затрат и ресурсов
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Что такое неконгруэнтность?
Выберите один ответ:
Несоответствие между реальностью, какая она есть на самом деле, и нашими представлениями о ней
Успех, неудача, неожиданное внешнее событие
Равенство, адекватность друг другу различных экземпляров чего-либо
Изменения в восприятии, настроениях или ценностных установках людей
Баллов: 0,7 из 1,0
Отметить вопрос
Выберите принципы решения изобретательских задач.
Выберите один или несколько ответов:
Ключ к решению проблем – это выявление и устранение системного противоречия
Изобретательских задач бесчисленное множество, а типов системных противоречий сравнительно немного
Стратегия и тактика направленного решения проблем должны опираться на закономерности развития технических систем
Изобретательских задач ограниченное количество, а типов системных противоречий множество
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
К какой модели фундаментальных трансформаций для разрешения радикальных противоречий относится следующий пример: для предупреждения эффекта красных глаз при съемке со вспышкой фотокамера перед основной вспышкой генерирует одну или несколько вспышек меньшей яркости, которая заставляет зрачки сузится, в результате чего меньше света от основной вспышки проникает внутрь зрачка?
Выберите один ответ:
Разделение противоречивых свойств в структуре
Разделение противоречивых свойств в веществе
Разделение противоречивых свойств в пространстве
Разделение противоречивых свойств во времени
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Отметьте правила выбора идей для бизнеса.
Выберите один или несколько ответов:
Идея должна быть одна
Идея должна быть сформулирована в одно-два предложения
Долгие объяснения идеи несут информацию о проработанности идеи
Проект должен быть интересным
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Что такое стандартное противоречие в теории решения изобретательских задач?
Выберите один ответ:
Совокупность двух несовместимых требований к двум различным свойствам
Требование, отражающее лишь общую потребность в достижении некоторого свойства или состояния либо в устранении препятствия
Наиболее острый способ разрешения противоречий в интересах, целях, взглядах, возникающих в процессе взаимодействия
Это модель конфликта, отражающая несовместимость некоторых свойств, их несогласованность или противодействие назначению системы
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
- Стараясь успокоиться как можно быстрее, человек хватается за первое пришедшее в голову решение
- Мозг торопится найти ответ и хватается за первый попавшийся образ, пусть и никак не связанный с задачей
- Неспособность посмотреть на ситуацию со стороны контрагента, других участников ситуации
- Встретившись с чем-либо непонятным, новым, человек стремится как можно скорее найти этому просто объяснение, сделать своим, понятным
- Неспособность посмотреть на ситуацию со стороны контрагента, других участников ситуации
- Встретившись с чем-либо непонятным, новым, человек стремится как можно скорее найти этому просто объяснение, сделать своим, понятным
- Мозг торопится найти ответ и хватается за первый попавшийся образ, пусть и никак не связанный с задачей
- Привычное восприятие
- Стараясь успокоиться как можно быстрее, человек хватается за первое пришедшее в голову решение
Баллов: 0,7 из 1,0
Отметить вопрос
Отметьте основные программы государственной поддержки передовых производственных технологий.
Выберите один или несколько ответов:
Стратегия экономического роста
Стратегия научно-технологического развития
Национальная технологическая инициатива
Цифровая экономика Российской Федерации
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Какой результат соответствует иррациональному решению?
Выберите один ответ:
Потратили мало ресурсов, получили маленький результат
Ресурсов тратим много, но получаем маленький результат
Тратим много ресурсов, получаем большой результат
Ресурсов тратим мало, но получаем большой результат
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Что из перечисленного не относится к экономико-социальным аспектам бизнеса?
Выберите один ответ:
Удовлетворение общественных потребностей
Главное в жизни — это не внедрять инновации до тех пор, пока не возникнет катастрофической потребности
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Что представляет собой нижняя ось приоритетов и инструментов НТИ?
Выберите один ответ:
Технологии и барьеры
Таланты и предприниматели
Сервисы и сообщества
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
. — это идея, устраняющая противоречие и, соответственно, проблему, содержащую это противоречие.
Баллов: 0,2 из 1,0
Отметить вопрос
Что из перечисленного относится к правилам генерации идей?
Выберите один или несколько ответов:
Не бояться глобальных идей, иногда даже фантазий
Идея должна быть актуальной
Необходимость понимания того, как вывести данную идею на рынок
Создание огромного списка ниш
Идея рождается ради продукта, а не ради идеи
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
- Временное предприятие, созданное для того, чтобы найти масштабируемую бизнес-модель для выхода продукта на рынок
- Продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании
- Процесс создания идеи нового продукта
- Продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании
- Временное предприятие, созданное для того, чтобы найти масштабируемую бизнес-модель для выхода продукта на рынок
- Устойчивый масштабируемый процесс получения прибыли через передачу продукта потребителю
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Что представляет собой правая ось приоритетов и инструментов НТИ?
Выберите один ответ:
Таланты и предприниматели
Сервисы и сообщества
Технологии и барьеры
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Выберите верные утверждения.
Выберите один или несколько ответов:
Бизнес-ниша – это продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании.
Бизнес – неустойчивый немасштабируемый процесс получения прибыли без передачи продукта потребителю.
Стартап — временное предприятие, созданное для того, чтобы найти масштабируемую бизнес-модель для выхода продукта на рынок.
Проблема – это боль, не сопровождающаяся несоответствием ожидания и реальности, не требующая создания рационального решения.
Источник: topuch.com
Стремление к развитию, страсть к идее и еще несколько качеств для успешного ведения бизнеса
Многое зависит от развития рыночной экономики, спроса на ваш товар и наличия постоянных клиентов. Однако если у вас будет шесть важных качеств, то вы всегда будете успешны в своем бизнесе. А нижеприведенные советы помогут вам достигать больших высот.
Ответственность и стремление к развитию и росту
Чтобы преуспеть в бизнесе, недостаточно хороших сотрудников, поставщиков и неплохих продаж. Каждый предприниматель, который желает всегда быть успешным, должен видеть свою компанию через 5, 10 и 20 лет.
Желание расти помогает находить внутренние ресурсы для реализации всех планов. Более того, вы постоянно будете ставить перед собой новые задачи и добиваться их.
Быстрое принятие решений
Очень важное качество для каждого успешного бизнесмена. Вы никогда не должны откладывать решение важных вопросов на потом, а особенно задач, которые требуют немедленного решения. Когда человек уверен в своих силах, он не взвешивает свои решения и не меняет мнения.
Планируйте
Четко определите для себя, какой вы хотите видеть свою компанию через несколько лет. Ставьте перед собой только глобальные цели, разбивая каждую из них на несколько частей. Ищите новые идеи для вдохновения и расширения собственного бизнеса!
Анализируйте результаты работы своего предприятия, не бойтесь вносить изменения, когда они необходимы. Помните, что успешный бизнесмен всегда должен планировать, анализировать и быть экспертом в области организации.
Важно понимать, что никто, кроме вас, не заинтересован в развитии вашего дела.
Борьба с конкурентами
Конкуренция – это один из беспощадных инструментов торговли. Именно борьба с конкурентами заставляет предпринимателей совершенствовать качество своего товара, систему обслуживания клиентов и ставить перед собой глобальные цели.
Когда бизнесмена начинают «душить» конкуренты, он сразу «оживает» и начинает бороться за свое место под солнцем. Сразу происходит выполнение детального анализа работы предприятия (эффективность стратегии, охват рынка и увольнение сотрудников с низким профессионализмом).
Конкуренция – это мощный инструмент, который помогает большинству предпринимателей совершенствоваться в своем деле, несмотря на все негативные качества. Иногда такой «волшебный пинок» просто необходим.
Оптимистичный настрой
Каждый бизнесмен должен быть уверен в успешности своего дела. Даже если у вас возникли непредвиденные трудности, и вы готовы опустить руки, соберитесь и настройтесь на успех. Ищите преимущества в каждой ситуации, находите в ошибках положительный опыт для будущего. Вы можете рассказать своей команде в красках о перспективах развития вашей компании. Говорите это с полной уверенностью, и в скором времени ваш взгляд на ситуацию круто изменится.
Не останавливайтесь на достигнутом
Иногда случается так, что предприниматель получил все желаемое и решает отдохнуть. Этого не должно происходить никогда, вы всегда должны стремиться к большему, ставить перед собой масштабные цели и никогда не останавливаться. От всех этих факторов зависит ваш успех!
Не бойтесь столкнуться с множеством проблем. Еще ни один, даже самый успешный бизнесмен не построил свой бизнес идеально. Все сталкивались с проблемами и ошибками, которые приходилось решать. Это нормально!
Источник: businessman.ru
Миссии и цели успешных компаний: 8 главных заблуждений
Прочитав статью, вы узнаете миссии и цели успешных компаний . Ознакомившись с ними, вы поймете, что на самом деле влияет на популярность компании, а что не имеет значения.
Американцы Коллинз и Поррас изучили деятельность 36 великих фирм и выяснили, какие факторы и стратегии привели их к известности. Развенчание мифов поможет вам отказаться от заблуждений, иллюзий и более уверенно вести фирму к успеху.
Как определили цели успешных компаний
Исследование, которое выявило факторы успешной компании , проходило следующим образом. В первую очередь, Коллинз и Поррас изучили рейтинги. Они составили список из 18 влиятельных фирм США.
Это были компании, которые вошли в мировую историю: American Express , Johnson Gamble, Walt Disney.
Далее исследователи подобрали к ним пары — фирмы-конкуренты, который стартовали примерно в одинаковое время и тоже добились успеха. В этот перечень входили компании Wells Fargo, Bristol-Myers, Kenwood, Colgate, Columbia Pictures и др.
Авторы исследования тщательно изучили деятельность фирм. Они искали ответы на вопросы:
«С чего начинался бизнес?», «Кто стоял у руля?», «Как он развивался?» «Как преодолевал кризисы?».
По полученным материалам Коллинз и Поррас сформулировали главные принципы, обусловившие их популярность. И — самое главное — развенчали многие мифы о процессе становления великих фирм.
Эта информация поможет предпринимателям отказаться от заблуждений и выбрать верный вектор развития своего бизнеса.
Миф 1. «Великой компании — великая идея»
Многие полагают, что путь всех успешных компаний начинался с большой идеи. Но исследователи доказали, что это не так. Только у трех фирм из 36 была великая задумка: у Ford, General Electric и Johnson Manufacturing Company Уильям Макнайт создал более успешный и прибыльный бизнес. Биограф описывал его как «скромного, немного сутулого, ненавязчивого человека».
Итак, по выводам исследователей, стиль управления и личные качества руководителя не имеют решающей роли в развитии фирмы.
Миф 3. «Главная цель успешной компании — получение максимальной прибыли»
Этот миф опровергли 17 из 18 исследуемых организаций. По мнению лидеров, главная цель их деятельности — воплощение идеи. Прибыль же — только следствие ее успешного исполнения.
Идеология Sony была создана в первый же год существования фирмы. Модель успешной компании выглядела так: «вести за собой рынок». Пока другие производители анализировали рынок, предложения конкурентов Sony выпустила товары, которые не имели аналогов: домашний видеомагнитофон, плеер, радиоприемник. Первое время продукция не пользовалась спросом, но впоследствии стала вехой мировой истории.
Тем не менее, оппонент Sony — компания Kenwood — сообщила, что никакой философии в организации нет. Цели успешной компании , по ее мнению, лежат только в плоскости получения прибыли.
Вывод: миссии и цели великих компании могут отличаться. Чтобы добиться успеха, важно только придерживаться своих идей.
Миф 4. «Крупные компании всегда осторожны»
Опыт успешных компаний доказывает: чтобы «оставаться на плаву», нужно развиваться. Великий бизнес только на первый взгляд кажется неповоротливым и консервативным. В действительности, большие компании часто рискуют.
Так, Уолт Дисней продолжал строить Диснейленд, несмотря на то, что на подобные проекты не было спроса. Генри Форд демократизировал автомобиль, ставя на кон будущее фирмы.
Сверхзадачи вдохновляют их владельцев, поднимают командный дух. Каждый из лидеров рынка рисковал — и это во многом обусловило успех компаний.
Миф 5. « В великих компаниях хотят работать все».
На самом деле, это не так. Крупные, известные фирмы иногда похожи на секту: со своим набором правил, стратегий, ценностей. В The Walt Disney Company даже есть свой язык. На «местном диалекте» работа переводится как «роль», рабочая смена — «шоу», посетитель — «зритель».
У сотрудников есть все шансы не вписаться в стандарты компаний.
Люди, испытывающие дискомфорт от тотального служения покупателям, не смогут работать в Wal-Mart. Не каждый работник выдержит строгие требования Mariott и Nordstrom. Работая в великой фирме, человек либо разделяет ее ценности и растет вместе с ней, либо увольняется.
Миф 6. «Успех — это следствие верно выбранной стратегии».
У большинства великих фирм не было далеко идущих планов. В реальности стратегия успешных компаний выглядела так: «давайте попробуем все варианты и выберем лучший».
Johnson Johnson.
Фирма стала расти, и это во многом произошло благодаря случаю.
Цели успешных компаний редко ставятся на много лет вперед. Разумные управленцы предпочитают развиваться постепенно. Конечно, они планируют свою деятельность, но легко корректируют ее под влиянием факторов.
Миф 7. «Лучшие менеджеры привлекаются извне»
На практике за все время существования рассматриваемых компаний было только четыре случая удачного найма управленцев. В большинстве своем талантливые менеджеры, сыгравшие значительные роли в развитии фирм, являлись их работниками на протяжении долгих лет. Они досконально знали структуру бизнеса, его специфику, имели опыт преодоления трудностей.
Как показывает реальный опыт, создание успешной компании выполняется руками лидеров, которых она вырастила.
Миф 8. «Условие успеха — стремление обойти конкурентов»
В большинстве случаев великие компании сражаются не с конкурентами, а с собой. Привычная стратегия успешных компаний — задавать вопрос: «Что мы можем сделать сегодня, чтобы завтра стать лучше?». Они постоянно улучшают свои результаты и не останавливаются на достигнутом. Победа конкурентов является не целью, а следствием регулярного развития.
Успешные компании отрицательно относятся к комфорту, стабильности, спокойствию. Руководитель Procter https://leprime.ru/missii-i-czeli-uspeshnyh-kompanij-8-glavnyh-zabluzhdenij/» target=»_blank»]leprime.ru[/mask_link]