Кинотеатр это какой бизнес

Интересный досуг и отдых – это то, без чего не может обойтись ни один человек. За развлечения люди готовы платить, и поэтому всё больше и больше предпринимателей вкладывают финансовые средства именно в сферу развлечений. Посещение кинотеатра является одним из самых распространенных способов проведения досуга. О бизнесе на кинопоказах эксперты отзываются по-разному.

Одни считают этот бизнес слишком дорогим в плане его открытия и сложным в отношении организации всех процессов. Другие называют его одним из самых перспективных и быстро окупаемых. Конечно, однозначное мнение здесь составить нельзя, ведь успех или поражение бизнеса будет зависеть от многих факторов: наличия хорошего бизнес-плана, вида кинотеатра, удачно выбранного места расположения, эффективной маркетинговой стратегии и многого другого. Бизнес на кинотеатре может принести хорошую прибыль, ведь любители кино есть и будут везде. Главное – это с умом подойти к делу.

Содержание скрыть

Скачать бизнес-план кинотеатра

Скачайте образец бизнес-плана кинотеатра, содержащий много полезной информации о данном виде бизнеса, которая может быть полезна предпринимателю для старта собственного дела, да и просто людям, которые интересуются различными видами бизнеса. Скачать бизнес-план кинотеатра

Итоги Бизнеса. Частный кинотеатр как бизнес. Кинорум 2022

Как открыть кинотеатр

Если вы хотите открыть кинотеатр, прежде всего стоит провести исследование данной отрасли в вашем городе. Открытие кинотеатра как в маленьком, так и в большом городе имеет свои проблемы. Маленький город в плане старта такого бизнеса может быть абсолютно неперспективен из-за низкого количества населения, потенциальных потребителей из которого может быть совсем мало.

В маленьком городе лучше открывать мини-кинотеатр, но перед этим всё же стоит удостовериться с помощью маркетингового исследования, что люди в ваш кинотеатр будут ходить. Если речь идет о большом городе, то тут остро становится проблема конкуренции.

Чтобы выигрывать у конкурентов, нужно придумывать необычные рекламные мероприятия и выгоды для потребителей, и качественно воплощать это в жизнь. Еще одно препятствие на пути к успеху кинотеатра – это развитие интернета и киносайтов. Многие люди, которые являются потенциальными клиентами кинотеатров, предпочитают бесплатно скачать фильм в интернете и посмотреть его дома, чем за деньги в кинотеатре. Увы, эту проблему не искоренить, остается только разными способами и маркетинговыми ухищрениями все же «заманивать» людей в кинотеатры.

Классический кинотеатр

Если вы не стремитесь использовать необычные методы организации бизнеса и привлекать потребителей с помощью новейших технологий, то открытие классического кинотеатра будет для вас оптимальным решением. Конечно, обычным кинотеатром сейчас никого не увидишь.

Однако, и они продолжают пользоваться спросом, а на премьерах самых ожидаемых фильмов часто залы заполнены зрителями до предела. Регистрация бизнеса. Чтобы оформить бизнес, лучше остановиться на варианте общества с ограниченной ответственностью. Обязательными процедурами будут являться постановка на учет в налоговой службе и открытие банковского счета.

Открыть кинотеатр как бизнес идея

Важный документ, без которого невозможна легальная деятельность кинотеатров – это лицензия на показ фильмов. Её нужно приобрести у компаний, которые занимаются кинопрокатом. Например, в России самыми крупными такими компаниями являются «Каро Фильм» и «Централ Партнершип».

Купив у них лицензию на прокат, в дальнейшем вы должны будете выплачивать им определенный процент от общего проката фильмов (вплоть до 50%). Место расположения. Если у вас есть много средств и вы никуда не спешите, то можно построить отдельное здание для кинотеатра с нуля. Вы, скорее всего, понимаете, что это будет связано со множеством трудностей.

Поиск земельного участка, утверждение всех разрешительных документов, строительные работы – всё это займет очень много времени и стоить будет дорого. Эксперты в вопросах бизнеса в один голос твердят, что наилучший вариант открытия собственного кинотеатра – это аренда площади в развлекательном комплексе или торговом центре.

Территория потребуется немаленькая – около 3 тысяч квадратных метров. Очень важны технические характеристики помещения – если они не удовлетворяют требованиям для организации кинотеатра, то необходимо привести их в порядок. Кинотеатру важно отличное качество звукоизоляции и звука в целом, а обеспечить это сможет не любое помещение.

Поэтому ориентироваться скорее стоит не на размер помещения (если оно небольшое, то можно организовать отличный мини-кинотеатр), а на его особенности. Если вы выбрали вариант аренды помещения в торговом или развлекательном центре, то это уже априори отличный вариант касательно места расположения. Такие комплексы посещает большое количество людей, которые узнают о вашем кинотеатре, даже просто проходя мимо. А если вы дополните это еще и грамотной маркетинговой стратегией, то проблем с количеством клиентов вообще быть не должно.
При варианте со строительством отдельного здания для кинотеатра стоит помнить, что размещать такое заведение лучше в тех местах, где наблюдается большая проходимость людей. Это могут быть улицы вблизи центра города, рядом с городскими парками отдыха или заведениями общественного питания. Оборудование.

Для кинотеатра необходимо только профессиональное оборудование, которое сможет обеспечить качественный показ кинофильмов зрителям и максимальный комфорт при просмотре. Для оснащения кинотеатра потребуется: кинопроектор, бесперемоточное устройство, объективы, процессор для усиления аудио сигнала, акустические системы, экран.

Это набор оборудования для классической трансляции фильмов в кинотеатрах. Конечно, для повышения качества показа и привлечения большего количества клиентов, нужно использовать новейшие технологии кинооборудования (например, поддержание функции 3Д показа). Персонал. Для небольшого кинотеатра много сотрудников не потребуется. В роли директора вы можете выступать сами.

Нужно будет нанять администраторов, кассиров, контролеров, уборщиков, охрану, инженеров-техников. Кинотеатры работают до 15 часов в сутки, поэтому сотрудники будут работать посменно. Важно составить оптимальный рабочий график для них (время начала и окончания смены, количество выходных). Реклама. Рекламная кампания – это важный элемент бизнеса.

Если вы разместили кинотеатр в торгово-развлекательном центре, который ежедневно посещает много людей, то яркая завлекающая вывеска у входа в заведение уже принесет вам существенную часть клиентов. Чтобы название кинотеатра стало узнаваемым, пустите рекламные аудио ролики по радио, разместите рекламу в метро, привлеките студентов к распространению листовок и скидочных флаеров.

3D кинотеатр

Как правило, в 3D кинотеатры люди ходят чаще, чем в обычные. Фильмы с 3D эффектом дома не посмотришь, это и побуждает людей платить деньги за полтора часа просмотра объемных спецэффектов. Стратегия выбора месторасположения такого кинотеатра полностью схожа с выбором размещения для обычного кинотеатра.

Главное, чтобы вокруг ходило много людей, и желательно, чтобы ходили они не по делам, а в поисках развлечений. Торгово-развлекательный центр и в этом случае идеально подойдет. Последнее время во многих таких центрах можно встретить небольшие аттракционы, показывающие фильмы в формате 5D, 7D, 12D и так далее.

Как правило, они тоже пользуются неплохой популярностью, особенно среди молодежи, и могут стать отличным дополнением к основному бизнесу. Оборудование для 3D кинотеатра необходимо следующее: экран, кинопроектор, звуковое оборудование, система 3D очков, сервер воспроизведения, необходимые кабели для соединения оборудования друг с другом. Как и в случае с обыкновенным кинотеатром, здесь стоит обращать пристальное внимание на качество оборудования. 3D фильмы должны производить на зрителей «вау»-эффект, а дешевое и некачественное оборудование вряд ли сможет этот эффект обеспечить. В отношении персонала и рекламы можно руководствоваться всё теми же принципами, которые мы описали выше.

Кинотеатр под открытым небом

Это довольно интересное и необычное развлечение, но к сожалению, в странах СНГ оно еще не так распространено, как на Западе. Предприниматели, возможно, опасаются начинать такой бизнес виду туманности перспектив и неясности величины возможной прибыли. И очень зря.

Часто в крупных городах организуются периодические показы фильмов под открытым небом, и такие мероприятия пользуются довольно большой популярностью. Если открыть кинотеатр на открытом воздухе, работающий на постоянной основе, то скорее всего, и он будет востребован. Конечно, этот бизнес сезонный.

Работать он будет только в теплое время года, поэтому выступать в качестве основного способа заработка не может. Размещение. Площадь кинотеатра под открытым небом должна быть огороженной, поэтому идеальным вариантом станет аренда земли в городском парке развлечений. Если парк испытывает трудности с привлечением клиентов, то вам это будет только на руку.

В этом случае, парк захочет предоставить вам выгодные условия аренды, чтобы вы с помощью своего кинотеатра «приводили» к ним посетителей. Окупиться открытый кинотеатр должен примерно за три сезона. При оформлении документов также стоит обратить внимание на заключение договоров с фирмами, которые занимаются продажей лицензий на прокат.

Помимо покупки лицензии, также должен составляться договор, в котором описываются условия проката – количество показов фильма в день, длительность общего проката и т.д. Если кинотеатр пустит в прокат какой-либо фильм, на который у него не будут оформлены необходимые документы, это повлечет за собой серьезные штрафы.

Бизнес на кинотеатре под открытым небом должен соблюдать законы о запрете курения в общественных местах и запрете на ненормативную лексику с киноэкранов. Несоблюдение этих правил также может стать причиной больших штрафов (или взяток, как вам удобнее). Оборудование. Тип и стоимость оборудования будет напрямую зависеть от выбранной вами концепции кинотеатра.

Если вы хотите показывать премьеры фильмов, то вложиться в оборудование нужно будет серьезно. Дело в том, что для показа премьер необходимо специальное кинооборудование, которое может расшифровывать «ключи», закодированные прокатчиками.

А если концепция кинотеатра предполагает показ «старых добрых» фильмов, ретроспектив, документальных картин и прочего, то оборудование нужно самое обычное, которое и стоит значительно дешевле. Стоит подумать над тем, какие сидения выбрать для кинотеатра на открытом воздухе.

Когда очень тепло, посетители часто предпочитают удобную альтернативу традиционным стульям – подстилки на земле. Можно разбить зрительный зал на две зоны: одна будет предназначаться для тех, кто хочет сидеть на стульях, другая – для любителей поваляться на подстилках. Стоит позаботиться о своевременном вывозе мусора с территории открытого кинотеатра. Все пластиковые стаканчики, упаковки от поп-корна, фантики от мороженого и прочее не все люди смогут донести до урны. После завершения каждого сеанса уборщики должны пройти по всей территории кинотеатра и собрать весь мусор.

Автокинотеатр

Этот бизнес не относится к сезонным, так как зрители всегда находятся в своих автомобилях, однако, большей популярностью он также пользуется в более менее теплое время года. На холоде необходимо использовать топливо машины, чтобы согреться и не все люди готовы будут понести такие затраты во время просмотра фильма. Поэтому ставку делайте на конец весны – лето – начало осени.

Разместить автокинотеатр лучше всего за городом. Цены на аренду земли там ниже (что для вас однозначно плюс), однако, размещать такой кинотеатр слишком далеко от города тоже не выгодно, так как посетители просто не захотят туда долго добираться. При автокинотеатре будет неплохо организовать специальное кафе, в котором можно будет сделать заказ, не выходя из своего автомобиля.

Сколько стоит открыть кинотеатр

Дать однозначный ответ на этот вопрос сложно. Мы описали несколько вариантов открытия кинотеатра, и каждый из них имеет свои особенности и суммы вложений. Если вы хотите открыть крупный кинотеатр с несколькими залами, с возможностью показа фильмов с использованием технологии 3Д, то сумма инвестиций в открытие такого бизнеса может быть несколько миллионов долларов.

Если речь идет о мини-кинотеатре, то можно рассматривать уже более «приятные» суммы – от 50 тысяч долларов. Бизнес на кинотеатрах редко осуществляет деятельность по франчайзингу, однако, некоторые крупные сети кинотеатров всё же продают франшизы. Для многих предпринимателей приобретение франшизы может стать отличным способом сэкономить на многих расходах (так как франчайзер, как правило, предоставляет всё необходимое по льготным ценам), и начать собственный бизнес.

Источник: dengodel.com

Резюме

Кино – синтез искусства, массового досуга, пропаганды определенных ценностей и производственно-экономической деятельности. Именно такой синтез определяет массовое развитие и популярность данного жанра в последнее десятилетие. Массовое потребление создает большой спрос на кинопродукцию, на экранах представлено кино разных культур, жанров, пропагандируемых ценностей.

Бытие человека определяется сознанием, основа которого формируется в возрасте до 14 лет. В этот период закладываются основные ценности, жизненные принципы человека, которые в дальнейшем определяют его судьбу. Массовость потребления кино ведет к тому, что ценности представленные в основной массе фильмов определенного поколения становятся ценностью, которое несет в себе все поколение, а значит это существенно отражается на развитие страны. Ранее кино перед выходом в массовый прокат проходило строгий контроль на соответствие ценностей, представленных в нем, ценностям, принятым в государстве. Такая цензура позволяла сформировать у большей части потребителей важные ценности и принципы жизни.

С началом перестройки наступил этап «вседозволенности», когда можно было снимать, говорить обо всем, что только интересовало человека. Это позитивным образом сказалось на развитии творческих способностей, установлении устойчивых рыночных отношений, на уровне жизни основной массы населения. Но у медали всегда 2 стороны, так и тут отсутствие контроля за тем, что показывают, позволяет сегодня формировать любые ценности в нашем будущем поколении. В настоящий момент через просмотр видеофильмов, передач, телесериалов, клипов в сознании современной молодежи легко занести любую информацию. Для воспитания в современном поколении социально-культурных ценностей предлагается создать центр, в котором будет разработана определенная программа, позволяющая сформировать в подрастающем поколении жизненно важные принципы культурного государства.

Цель предлагаемого проекта: сформировать в N-ске центр работы с детьми дошкольного и школьного возраста для использования киноискусства в развитии поколения.

Наименование проекта: «Деятельность «СДК «Детство»» в 2007-2010гг»

Часть данного проекта уже реализована в 2005-2006 годах в данном бизнес-плане представлено завершение инвестиционных затрат на реализацию данного проекта.

Суть бизнес-плана: завершение реконструкции кинотеатра, приобретение оборудования для старта работы кинотеатра. Бизнес-план отражает инвестиционную и текущую деятельность СДК «Детство» исходя из концепции развития учреждения.

Бизнес-план

«Деятельность

МУК «СДК «Детство»

в 2007-2010 гг.»

Содержание

Информация о заявителе. 6

Условия расчетов. 8

Инвестиционный план. 9

Анализ ситуации. 12

План производства. 17

Финансовый план. 19

Экономическая эффективность и риски. 20

Резюме

Кино – синтез искусства, массового досуга, пропаганды определенных ценностей и производственно-экономической деятельности. Именно такой синтез определяет массовое развитие и популярность данного жанра в последнее десятилетие. Массовое потребление создает большой спрос на кинопродукцию, на экранах представлено кино разных культур, жанров, пропагандируемых ценностей.

Бытие человека определяется сознанием, основа которого формируется в возрасте до 14 лет. В этот период закладываются основные ценности, жизненные принципы человека, которые в дальнейшем определяют его судьбу. Массовость потребления кино ведет к тому, что ценности представленные в основной массе фильмов определенного поколения становятся ценностью, которое несет в себе все поколение, а значит это существенно отражается на развитие страны. Ранее кино перед выходом в массовый прокат проходило строгий контроль на соответствие ценностей, представленных в нем, ценностям, принятым в государстве. Такая цензура позволяла сформировать у большей части потребителей важные ценности и принципы жизни.

С началом перестройки наступил этап «вседозволенности», когда можно было снимать, говорить обо всем, что только интересовало человека. Это позитивным образом сказалось на развитии творческих способностей, установлении устойчивых рыночных отношений, на уровне жизни основной массы населения. Но у медали всегда 2 стороны, так и тут отсутствие контроля за тем, что показывают, позволяет сегодня формировать любые ценности в нашем будущем поколении. В настоящий момент через просмотр видеофильмов, передач, телесериалов, клипов в сознании современной молодежи легко занести любую информацию. Для воспитания в современном поколении социально-культурных ценностей предлагается создать центр, в котором будет разработана определенная программа, позволяющая сформировать в подрастающем поколении жизненно важные принципы культурного государства.

Цель предлагаемого проекта: сформировать в N-ске центр работы с детьми дошкольного и школьного возраста для использования киноискусства в развитии поколения.

Наименование проекта: «Деятельность «СДК «Детство»» в 2007-2010гг»

Часть данного проекта уже реализована в 2005-2006 годах в данном бизнес-плане представлено завершение инвестиционных затрат на реализацию данного проекта.

Суть бизнес-плана: завершение реконструкции кинотеатра, приобретение оборудования для старта работы кинотеатра. Бизнес-план отражает инвестиционную и текущую деятельность СДК «Детство» исходя из концепции развития учреждения.

Инвестиционная стоимость по рассматриваемому проекту составляет 13 084 300 рублей, в т.ч.:

• 2007 год – 5 004 800 рублей – затраты на завершение реконструкции кинотеатра (закреплены в смете доходов и расходов на 2007 год)
• 2008 год – 4 955 000 рублей – затраты на приобретение кинопроекционного оборудования;
• 2008 год — 814 500 рублей – затраты на приобретение оборудования для кафе и для администрации кинотеатра;
• 2009 год – 1 580 000 — затраты на приобретение оборудования для организации работы киношколы, первоначального съемочного реквизита школы (костюмы, декорации и т.д.)
• 2010 год – 730 000 рублей – затраты на приобретение рекламно-информационного оборудования.

Финансирование инвестиций – 100% бюджетные поступления.

СДК – уникальное для N-ска учреждение, которое выполняет важные социально значимые проекты. Основными задачами выполняемыми СДК «Детство» реализации социально-культурной политики города являются:

• сделать кинотеатр привлекательным для детей и юношества, излюбленным местом посещения;
• обеспечить юного зрителя качественной высоконравственной кинопродукцией
• дать юным зрителям возможность личного контакта и общения с ведущими деятелями отечественной кинофикации;
• создать в детских кинотеатрах интересную молодому поколению инфраструктуру, позволяющую ему реализовать свой творческий потенциал;
• повысить техническое оснащение кинотеатров, включая инфраструктуру, до уровня европейских и мировых стандартов,
• дать возможность знакомства с новыми кино- и видеотехнологиями, азами экранного творчества;
• обеспечить низкую стоимость услуг инфраструктуры;
• средствами киноискусства прививать лучшие общечеловеческие качества молодому поколению — нравственность, доброту, любовь к семье и дому и через это обеспечить профилактику наркомании, алкоголизма, детского насилия и жестокости;
• формировать гражданственность и патриотизм;
• обеспечивать равные возможности для всех категорий юного зрителя;
• проводить городские и краевые кинофестивали для детей и юношества;
• поддерживать инновации детского кино.

Для решения поставленных задач детский кинотеатр должен иметь устойчивую экономическую основу, позволяющую им сохранять предельно низкую стоимость кинобилетов и услуг инфраструктуры.

В последнее время хороших новых фильмов для детей выходит мало. В своей работе кинотеатр планирует использовать богатейшую классику детского кино. Свою задачу детский кинотеатр видит в том, чтобы познакомить ребят с фильмами А.Роу, А.Птушко, Р.Быкова, многих других замечательных мастеров, с блестящей отечественной анимацией.

Верно, что многие из этих фильмов можно увидеть на телеэкране. Но глубоко ошибочно утверждение, что знакомство с кинофильмом должно происходить таким образом.

Кинопроизведение должно жить на киноэкране, потому как именно на экране происходит максимальная эмоциональная включенность ребенка в кино, сопереживание героям, наиболее яркая передача образности, языковой, звуковой и зрительной структуры фильмов. Кроме того, кинотеатр позволяет смотреть фильм в большой группе.

А это, по мнению психологов, создает дополнительный эффект сопереживания. Тот, кто хотя бы раз увидел, предположим, сказку «Морозко» в зале, полном детей, когда все живут одними эмоциями, вместе смеются и необычайно искренне переживают за героев, не станет с этим спорить. В сфере кино, как и в любой другой сфере жизни, ребенка нужно правильно ориентировать. Перейдя исключительно на демонстрацию голливудской развлекательной продукции (которая сама по себе, разумеется, не плоха), мы рискуем воспитать поколение, абсолютно не знакомое с уникальным пластом русской культуры, которым является наше детское кино.

Город N-ск является одним из центров экономического развития России, одним из крупнейших городов в Сибири, а N-ский край — самым большим субъектом Российской Федерации. В N-ск проживает более 150 000 детей в возрасте от 4 до 19 лет и при этом в городе нет ни одного СДК. Создание такого кинотеатра – это возможность максимально доступными способами влиять на формирование сознания будущего поколения, а значит и будущего N-ска, N-ского края и России в целом. Все это в совокупности определяет важную социальную роль рассматриваемого учреждения.

Определяя потенциальных потребителей кино необходимо честь и тот факт, что в Ленинском районе проживает свыше 162 000 человек, но район не имеет ни одного кинотеатра.

Социальная значимость проекта также оценивается следующими показателями:

• количество новых рабочих мест – не менее 43 человек, в том числе высококвалифицированные специалисты – 16 человек, прочие — 27 человек;
• прирост фонда оплаты труда по новым сотрудникам в ценах 2007 года составит не менее 92 540,80 рублей.

Экономическая эффективность проекта оценивается через превышение доходов, полученных от реализации проекта над затратами, осуществленными для получения дохода. В проект вложено в рамках инвестиционного финансирования в течение 2007-2010 года 13 084 300 рублей, чистый приведенных доход от реализации проекта составляет 971 935 рублей (с учетом ставки дисконтирования 1,2%), что говорит о том, что проект не окупает себя за рассчитываемые 4 года. Выполняя большое количество социальных программ, работа учреждения направлена на реализацию социальной значимости проекта и коммерческая деятельность учреждения позволяет финансировать только текущие затраты учреждения, не принося при этом существенной прибыли, способной в течение 4-5 лет окупить вложения.

Информация о заявителе

Наименование организации: Муниципальное учреждение культуры «СДК «Детство»

Местонахождение: 660050 г. N-ск, ул. Никулина, 30 (бывший кинотеатр «Металлург»)

Дата основания: 25.04.2006г.

Уставный капитал: нет

Форма собственности: муниципальная

Форма управления имуществом: оперативное управление, имущество числится на балансе учреждения: договор о передаче муниципального имущества в оперативное управление № 348 от 19.09.2001г., распоряжение о предоставлении МУК «СДК «Детство» земельного участка зарегистрированное за № 59/12-3723 29 декабря 2004 года

Основные виды деятельности, осуществляемые организацией:

• организация детских киносеансов для детей дошкольного и школьного возраста;
• демонстрация кино- и видеофильмов для школ и учебных заведений по школьной программе;
• проведение дискотек, вечеров отдыха;
• проведение торжественных культурно-массовых мероприятий в вечернее время;
• проведение кинофестивалей, презентаций, выставок, творческих вечеров с деятелями искусства;
• организация развлекательных игровых установок для детей.

Численность персонала :в соответствии со штатным расписанием

2005 год –10,5 штатных единиц;

2006 год – 10.5 штатных единиц;

2007 год — 11,5 штатных единиц.

Цели основания кинотеатра: — создание и обеспечение многофункционального центра досуга детей и юношества.

Достижение поставленной цели осуществляется через решение следующих задач:

1. использование киноискусства в образовании, воспитании, досуге подрастающего поколения
2. взаимовыгодное сотрудничество с государственными, общественными и иными организациями

На текущий момент деятельность по оказанию услуг учреждением не ведется, происходит реконструкция кинозала. Открытие кинозала и оказание услуг, заявленных в Уставе учреждения, планируется с сентября 2008 года.

Финансовое состояние заявителя:

Основная сумма затрат приходится на оплату труда и начисления на оплату труда.

Не осуществляя внебюджетную деятельность, функционирование предприятия и его финансовое положение полностью зависит от бюджетных поступлений. За 2006 год была существенной сокращена кредиторская задолженность, уменьшена сумма дебиторской задолженности.

Источник: 74bp.ru

Бизнес-план кинотеатра

• 31.05.2017

Предлагаемый бизнес-план кинотеатра поможет предпринимателям дать старт новому и увлекательному проекту, который со временем может стать весьма прибыльным делом. Эти учреждения культуры по-прежнему пользуются большой популярностью у различных слоев населения. Грамотно формируя репертуар кинотеатра, можно в кратчайшие сроки обеспечить высокую доходность учреждения и сделать его настоящим культурным центром, расширяя спектр предоставляемых услуг

Используя данный документ, вы сможете осознанно решить, какой тип кинотеатра вы сможете открыть, какое вам потребуется оборудование, на какую прибыль можно будет рассчитывать.

Резюме

Рассматриваемый бизнес-план кинотеатра с расчетами является практическим руководством для открытия зрелищного учреждения как вида бизнеса с денежным оборотом в 2 года. В нем рассчитаны практически все показатели деятельности, которые могут обеспечить спрос на услуги и их высокую рентабельность.

• Удовлетворение спроса потребителей на услуги демонстрации кинофильмов и иных кинозрелищных мероприятий.
• Создание новых рабочих мест.
• Увеличение поступлений в местные бюджеты путем выплаты налогов.
• Извлечение прибыли из доходов высокорентабельного предприятия.

Финансирование создания кинотеатра производится за счет средств коммерческого кредита в объеме 4 150 000 рублей под 17,5% годовых на 24 расчетных месяца.

Учреждение, в соответствии с заложенными данным бизнес-планом показателями, выйдет на точку безубыточной работы не позднее 13-го месяца с момента открытия. В период функционирования сумма прибыли составит 424 760 рублей, банк получит за время инвестирование проекта 282 753,33 рубля. Возврат денежных средств, полученных по кредиту, и процентов по нему начинается с 1-го месяца после запуска учреждения (данное условие применено в бизнес-плане для упрощения понимания методики регулирования и расчета денежного потока.

Организационно-правовая форма бизнес-объекта – общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Регистрационный код ОКВЭД – 92.13.

При избранной организационно-правовой форме бизнеса предприятие выплатит налоги по следующим ставкам:

С учетом выплаты налогов, размер итоговой валовой прибыли составит 32 143 800 рублей.

При сохранении существующих трендов на рынке кинозрелищных услуг (ежегодный рост в 5%) кинотеатр сможет достичь объема реализации услуг свыше 16,1 млн рублей в год.

Вложения в проект полностью окупят себя не позднее чем через 2 года после открытия кинотеатра.

Анализ рынка

По данным корпорации «Невафильм Research», российская киноиндустрия за 2016 год несколько сократила общее количество релизов. Кроме того, снизилось количество кинокартин, находящихся в прокате. При этом объем креативного контента возрос. Региональным производителям кинопродукции удалось собрать около четверти миллиона зрителей, что несколько выше, чем в 2015 году. Продолжается тенденция сокращения выпуска фильмов на ленте, но в прошлом году уменьшилось количество продукции и для 3D-кинотеатра.

Общий объем кассовых сборов в прошлом году составил, по предварительным данным, около 50 млрд рублей. При этом всего зрителям было продано свыше 180 млн билетов. Доля российского кинорынка по большинству показателей (посещаемость, кассовые сборы) составила 91,4% от всего рынка стран СНГ.

В 2016 году продолжал падать и объем кассовых сборов, хотя темпы этого падения по сравнению с 2015 годов значительно снизились. Тем не менее общий уровень кинопотребления в стране уменьшился до значения 1,96 раза в год на 1 человека, что говорит о продолжающейся стагнации отрасли.

Доля отечественной кинопродукции в кинотеатрах страны снизилась в среднем по регионам на 1,5-1,8%, хотя по общему количественному показателю число отечественных релизов выросло.

Весьма отрадным фактом прошедшего года является то, что динамика роста средней цены за посещение кинотеатра оказалась ниже уровня инфляции на целых 9,9% (3% против 12,9%). Необходимо отметить, что тенденция к снижению стоимости билетов в кинотеатры наблюдается уже на протяжении 4-х лет подряд.

На конец 2016 года в стране насчитывалось 1 204 кинотеатра с 4 021 коммерческим кинозалом. Из них:

• 33 зала форматов DBox и 4DX.
• 80 залов с форматами Dolby Atmos и Barco Auro.
• 43 зала форматов Premium Large Format и Luxe:RealD.
• 13 залов форматов PLF и IMAX.

За год в стране было открыто 375 залов, а закрылся 171 зал и 59 кинотеатров. При годовом росте количества коммерческих залов на 5,3%, общее число кинотеатров возросло всего на 2,5%.

В период экономического спада больше всего закрылось кинотеатров, принадлежащих федеральным сетям, но в то же время именно федеральные операторы обеспечили некоторое увеличение общей киносети страны (открыто 55 залов).

Прогноз на развитие отечественной киносети – умеренно благоприятный, причем основная роль в возрождении отечественного сегмента кинотеатров в ближайшие годы будет принадлежать региональным и федеральным государственным структурам.

Характеристика объекта

Кинотеатр представляет собой учреждение, занимающееся организацией кинопоказов и проведением иных развлекательных мероприятий, связанных с кино. Возведение отдельно стоящего однозального кинотеатра стоит примерно 2-3 млн долларов. Эта сумма вполне приемлема при наличии инвестиционных источников и учитывая перспективы будущего бизнеса. Она быстро окупится, и через два года проект начнет приносить значительную прибыль.

Подбор помещения

Аренда помещения для кинотеатра – наиболее приемлемый вариант реализации проекта на начальной стадии бизнеса. Затраты на такой объект будут связаны только с ремонтом и оснащением зала и иных помещений, которые будут использоваться для размещения технических и административных служб, касс, буфета и пр. Помещение должно иметь площадь не менее 1 000 кв. м, что даст возможность в будущем превратить его в полноценный развлекательный комплекс, в котором можно будет разместить бар, бильярдную и т.д. Следовательно, при выборе помещения следует учесть все технологические требования, предъявляемые ко всем дополнительным заведениям.

Строительство собственного, даже малого мини-кинотеатра, как правило, является сложным мероприятием, требует множества различных согласований и несравненно больших средств. Как показывает анализ, такие объекты окупаются не ранее пяти лет с момента открытия, хотя и имеют определенные преимущества. Главное из них состоит в том, что предприниматель в таком сооружении может учесть все свои предпочтения и выбрать любые архитектурно-дизайнерские решения.