Книга системный бизнес лидер и команда

Также данная книга доступна ещё в библиотеке. Запишись сразу в несколько библиотек и получай книги намного быстрее.

Как читать книгу после покупки

Посоветуйте книгу друзьям! Друзьям – скидка 10%, вам – рубли

По вашей ссылке друзья получат скидку 10% на эту книгу, а вы будете получать 10% от стоимости их покупок на свой счет ЛитРес. Подробнее

Стоимость книги: 990 ₽
Ваш доход с одной покупки друга: 99 ₽
Чтобы посоветовать книгу друзьям, необходимо войти или зарегистрироваться Войти

• Объем: 200 стр. 23 иллюстрации
• Жанр:б изнес-стратегии, м алый и средний бизнес, у правление персоналом
• Теги:а втоматизация бизнес-процессов, б изнес-консалтинг, С амиздат, у правление компаниейРедактировать

Эта и ещё 2 книги за 399 ₽

По абонементу вы каждый месяц можете взять из каталога одну книгу до 700 ₽ и две книги из специальной подборки. Узнать больше

Оплачивая абонемент, я принимаю условия оплаты и её автоматического продления, указанные в оферте
Оплатить Отмена
Описание книги

Системный бизнес. Лидер и команда | Евгений Фролов (аудиокнига)

Многие предприниматели начинают свое дело, чтобы обрести свободу. Но через несколько лет они обнаруживают себя в заложниках у собственного бизнеса. Работы на 80 и более часов в неделю, деньги «сливаются» непонятно куда, обязательств выше крыши — некогда остановиться даже на время отпуска. Эта книга — первый шаг к вашей свободе в бизнесе.

Автор — человек, который не просто прошел путь от рядового наемного сотрудника до собственника четырех успешных компаний. Он выполняет в них роль владельца: занимается стратегическим развитием, открывает филиалы, развивает личный бренд и так далее. Другими словами, он не «тушит пожары» и не делает за своих сотрудников их работу. Почему?

Потому что Евгений Фролов выстроил системный бизнес. На страницах этой книги вы найдете подробную карту пути, по которому вы так же придете к такому результату. Не откладывайте чтение — сделайте первый шаг к системному бизнесу сейчас.

Подробная информация

Возрастное ограничение: 16+ Дата выхода на ЛитРес: 20 января 2022 Дата написания: 2021 Объем: 200 стр. 23 иллюстрации

Правообладатель: Автор Оглавление
Книга нарушает законодательство?

Книга Евгения Фролова «Системный бизнес. Лидер и команда» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.

бильный костяк руководителей, которым не нужно «переставлять ноги». Им достаточно своего калибра, чтобы решать текущие задачи самостоятельно. И, что немаловажно, они готовы поддержать собственника и воспринимают компанию как свою собственную.

0 mashapavina

бильный костяк руководителей, которым не нужно «переставлять ноги». Им достаточно своего калибра, чтобы решать текущие задачи самостоятельно. И, что немаловажно, они готовы поддержать собственника и воспринимают компанию как свою собственную.

Источник: www.litres.ru

Поиск материала «Системный бизнес, лидер и команда, Фролов Е., 2020» для чтения, скачивания и покупки

Найденные материалы, документы, бумажные и электронные книги и файлы:

Ниже показаны результаты поиска поисковой системы Яндекс. В результатах могут быть показаны как эта книга, так и похожие на нее по названию или автору.

Search results:

Потому что Евгений Фролов выстроил системный бизнес . На страницах этой книги вы найдете подробную карту пути, по которому вы так же придете к такому результату. В нашей библиотеке Вы имеете возможность скачать книгу Системный бизнес . Лидер и команда Евгений Фролов или читать онлайн в формате epub, fb2, pdf, txt, а также можете купить бумажную книгу в интернет магазине партнеров. flibusta.su

Потому что Евгений Фролов выстроил системный бизнес . На страницах этой книги вы найдете подробную карту пути, по которому вы также придете к такому результату. Не откладывайте чтение – сделайте первый шаг к системному бизнесу сейчас. Чтобы скачать Системный бизнес . Лидер и команда бесплатно в формате fb2, txt, epub для андроид, iPhone, iPad, iBooks, на телефон или на планшет выберите подходящий формат книги из представленных в начале страницы. knigi-fb2.net

Канцтовары: бумага, ручки, карандаши, тетради. Ранцы, рюкзаки, сумки. И многое другое. my-shop.ru Купить

Лидер и команда автора Евгений Фролов в формате fb2, epub, pdf, txt, заходите на наш сайт. Читать онлайн и скачивать любые файлы на телефон и на компьютер можно без регистрации. Потому что Евгений Фролов выстроил системный бизнес . На страницах этой книги вы найдете подробную карту пути, по которому вы так же придете к такому результату. Не откладывайте чтение – сделайте первый шаг к системному бизнесу сейчас. kindbook.net

Потому что Евгений Фролов выстроил системный бизнес . На страницах этой книги вы найдете подробную карту пути, по которому вы также придете к такому результату. В нашей библиотеке Вы имеете возможность скачать книгу Системный бизнес . Лидер и команда Евгений Фролов или читать онлайн в формате epub, fb2, pdf, txt, а также можете купить бумажную книгу в интернет магазине партнеров. flibusta.su

Скачать книгу Системный бизнес . Лидер и команда бесплатно в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt, читать отзывы, аннотацию. Потому что Евгений Фролов выстроил системный бизнес . На страницах этой книги вы найдете подробную карту пути, по которому вы также придете к такому результату. Не откладывайте чтение – сделайте первый шаг к системному бизнесу сейчас. fb2-epub.com

Лидер и команда автора Евгений Фролов в формате fb2, epub, pdf, txt, заходите на наш сайт. Читать онлайн и скачивать любые файлы на телефон и на компьютер можно без регистрации. Потому что Евгений Фролов выстроил системный бизнес . На страницах этой книги вы найдете подробную карту пути, по которому вы также придете к такому результату. Не откладывайте чтение – сделайте первый шаг к системному бизнесу сейчас. kindbook.net

Потому что Евгений Фролов выстроил системный бизнес . На страницах этой книги вы найдете подробную карту пути, по которому вы также придете к такому результату. Не откладывайте чтение – сделайте первый шаг к системному бизнесу сейчас. Этапы развития предпринимателя Глава 1. Ваш новый лучший друг – мистер Н Глава 2. Четыре составляющих любого бизнеса , без которых нет развития Глава 3. При чем тут кофемашина? Системный бизнес в разрезе Глава 4. Их было 12. nnmclub.to

Потому что Евгений Фролов выстроил системный бизнес . На страницах этой книги вы найдете подробную карту пути, по которому вы также придете к такому результату. Не откладывайте чтение – сделайте первый шаг к системному бизнесу сейчас. В нашей библиотеке Вы имеете возможность скачать книгу Системный бизнес . Лидер и команда Евгений Фролов или слушать онлайн в формате mp3, а также можете купить бумажную книгу в интернет магазине партнеров. flibusta.su

Лидер и команда . Многие предприниматели начинают свое дело, чтобы обрести свободу. Но через несколько лет они обнаруживают себя в заложниках собственного бизнеса . Работы на 80 и более часов в неделю, деньги «сливаются» непонятно куда, обязательств выше крыши – некогда остановиться даже на время отпуска. # БизнесЛидеры , #КомандныйПодход, #ПрактическиеРекомендации, #ПсихологияБизнеса, #ПсихологияЛидерства, #СистемныйПодход. vk.com

Потому что Евгений Фролов выстроил системный бизнес . На страницах этой книги вы найдете подробную карту пути, по которому вы так же придете к такому результату. Не откладывайте чтение – сделайте первый шаг к системному бизнесу сейчас. На нашем сайте вы можете скачать книгу Системный бизнес . Лидер и команда Евгений Фролов бесплатно и без регистрации в формате epub, fb2. librusec.club

Сервис электронных книг Литрес предлагает скачать книгу Системный бизнес. Лидер и команда, Евгения Фролова в форматах fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн! Оставляйте и читайте отзывы о книге на Литрес! www.litres.ru Купить

Сервис электронных книг Литрес предлагает скачать книгу Системный бизнес. Лидер и команда, Евгений Фролов в форматах fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн! Оставляйте и читайте отзывы о книге на Литрес! www.litres.ru Купить

Системный бизнес . Лидер и команда . Эта книга – первый шаг к вашей свободе в бизнесе . Автор – человек, который не просто прошел путь от рядового наемного сотрудника до собственника двух успешных компаний. Потому что Евгений Фролов выстроил системный бизнес . На страницах этой книги вы найдете подробную карту пути, по которому вы также придете к такому результату. Не откладывайте чтение – сделайте первый шаг к системному бизнесу сейчас. www.abook24.ru

Системный бизнес . Лидер и команда полная книга fb2 и epub скачать , Многие предприниматели начинают свое дело, чтобы обрести свободу. Потому что Евгений Фролов выстроил системный бизнес . На страницах этой книги вы найдете подробную карту пути, по которому вы также придете к такому результату. Не откладывайте чтение – сделайте первый шаг к системному бизнесу сейчас. litnet.online

Автор(ы) Фролов Евгений Редактор(ы)Егорова Л. ИздательствоПитер ISBN978-5-4461-1596-9 Количество страниц256 Тип Обложки7Б — твердая (плотная бумага или картон) ИллюстрацииЧерно-белые Масса454 Размеры240x170x15. Системный бизнес . Лидер и команда Фролов Евгений Многие предприниматели начинают свое дело, чтобы обрести свободу. www.labirint.ru Купить

Бесплатно скачать Евгений Фролов Системный Бизнес в mp3. Мы нашли 35 песен для скачивания , рекомендуем загрузить первый файл Евгений Фролов Точка безубыточности компании.mp3 размером 4.80 MB. Системный бизнес Лидер и команда Евгений Фролов аудиокнига.mp3. mp3fitz.com

Лидер и команда — 3 — Глава 2 — 4 составляющих любого бизнеса , без которых нет развития Системный бизнес . Лидер и команда — 4 — Глава 3 — При чем тут кофемашина_ Системный бизнес в разрезе Системный бизнес . Другими словами, он не «тушит пожары» и не делает за своих сотрудников их работу. Почему? Потому что Евгений Фролов выстроил системный бизнес . На страницах этой книги вы найдете подробную карту пути, по которому вы также придете к такому результату. sluhai.me

Прослушать и скачать полностью аудиокнигу « Системный бизнес . Лидер и команда | Евгений Фролов » можно на сайте: https://clck.ru/SebX8Электронная версия (текст. www.youtube.com

Он выполняет в них роль владельца: занимается стратегическим развитием, открывает филиалы, развивает личный бренд и так далее. Другими словами, он не «тушит пожары» и не делает за своих сотрудников их работу. Почему? Потому что Евгений Фролов выстроил системный бизнес . На страницах этой книги вы найдете подробную карту пути, по которому вы также придете к такому результату. Не откладывайте чтение – сделайте первый шаг к системному бизнесу сейчас. Формат: EPUB. allcoursesclub.cc

Постоянное ощущение финансовой опасности. АВТОР КНИГИ . Евгений Фролов . Предприниматель, эксперт-практик в систематизации и автоматизации бизнес -процессов. Владелец двух компаний — IT-компании «Инсайт» и консалтинговой компании Evolution management. Более 60 сотрудников в команде . В бизнесе 18 лет. Прошел 2 экономических кризиса с ростом компаний по доходу и производству. Помог сделать системными более 350 компаний малого и среднего бизнеса в России и СНГ. books.evomgt.org

Он выполняет в них роль владельца: занимается стратегическим развитием, открывает филиалы, развивает личный бренд и так далее. Другими словами, он не «тушит пожары» и не делает за своих сотрудников их работу. Почему? Потому что Евгений Фролов выстроил системный бизнес . На страницах этой книги вы найдете подробную карту пути, по которому вы также придете к такому результату. Не откладывайте чтение – сделайте первый шаг к системному бизнесу сейчас. s1.megasliv.cc

Эта книга – первый шаг к вашей свободе в бизнесе . Автор – человек, который не просто прошел путь от рядового наемного сотрудника до собственника двух успешных компаний. Он выполняет в них роль владельца: занимается стратегическим развитием, открывает филиалы, развивает личный бренд и так далее. Другими словами, он не «тушит пожары» и не делает за своих сотрудников их работу. Почему? Потому что Евгений Фролов выстроил системный бизнес . supersliv.biz

Евгений Фролов выстроил системный бизнес . На страницах этой книги вы найдете подробную карту пути, по которому вы также придете к такому результату. Не откладывайте чтение — сделайте первый шаг к системному бизнесу сейчас. www.piter.com

Евгений Фролов выстроил системный бизнес . На страницах этой книги вы найдете подробную карту пути, по которому вы также придете к такому результату. Не откладывайте чтение — сделайте первый шаг к системному бизнесу сейчас. www.piter.com

Системный бизнес — это когда у лидера есть команда , которая слаженно работает на достижение целей компании. В связи с этим появляются опасения. Ниже — 4 самых-самых. Каждое из них — с моим развернутым комментарием. Если вдруг вы прочли статью и не нашли ответа на свой вопрос, то, возможно, вам будет полезно прочитать мою книгу « Системный бизнес . Лидер и команда ». В ней — основы темы и первые шаги для быстрых результатов. Отрывок можно бесплатно получить здесь . www.klerk.ru

Он выполняет в них роль владельца: занимается стратегическим развитием, открывает филиалы, развивает личный бренд и так далее. Другими словами, он не «тушит пожары» и не делает за своих сотрудников их работу. Почему? Потому что Евгений Фролов выстроил системный бизнес . На страницах этой книги вы найдете подробную карту пути, по которому вы также придете к такому результату. Не откладывайте чтение — сделайте первый шаг к системному бизнесу сейчас. Book24.ru Купить

Евгений Фролов — предприниматель, спикер, лидер мнений в области систематизации бизнеса . Основатель Evolution Management ( бизнес -консалтинг) и «Инсайт» (программное обеспечение). Под его руководством сотни владельцев предприятий малого и среднего бизнеса вышли из оперативного управления. Постоянно выступает публично на территории России и за рубежом. Пишет статьи для Forbes и других деловых изданий. www.piter.com

На данной странице Вы можете найти лучшие результаты поиска для чтения, скачивания и покупки на интернет сайтах материалов, документов, бумажных и электронных книг и файлов похожих на материал «Системный бизнес, лидер и команда, Фролов Е., 2020»

Для формирования результатов поиска документов использован сервис Яндекс.XML.

Нашлось 15 млн ответов. Показаны первые 32 результата(ов).

Источник: nashol.biz

Евгений Фролов: Системный бизнес. Лидер и команда

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

Системный бизнес. Лидер и команда
Рейтинг книги:
Добавить книгу в избранное
Ваша оценка:

• Описание
• Другие книги автора
• Правообладателям
• Похожие книги

Многие предприниматели начинают свое дело, чтобы обрести свободу. Но через несколько лет они обнаруживают себя в заложниках у собственного бизнеса. Работы на 80 и более часов в неделю, деньги «сливаются» непонятно куда, обязательств выше крыши – некогда остановиться даже на время отпуска. Эта книга – первый шаг к вашей свободе в бизнесе.

Автор – человек, который не просто прошел путь от рядового наемного сотрудника до собственника четырех успешных компаний. Он выполняет в них роль владельца: занимается стратегическим развитием, открывает филиалы, развивает личный бренд и так далее. Другими словами, он не «тушит пожары» и не делает за своих сотрудников их работу. Почему?

Потому что Евгений Фролов выстроил системный бизнес. На страницах этой книги вы найдете подробную карту пути, по которому вы так же придете к такому результату. Не откладывайте чтение – сделайте первый шаг к системному бизнесу сейчас.

Евгений Фролов: другие книги автора

Кто написал Системный бизнес. Лидер и команда? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

Евгений Фролов

Евгений Фролов

Евгений Фролов

Евгений Фролов

Евгений Фролов

Евгений Фролов

Евгений Фролов

Игорь Антонов

Макс Шишкин

Танзиля Гарипова

Евгений Щепин

Системный бизнес. Лидер и команда — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Системный бизнес. Лидер и команда», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Системный бизнес. Лидер и команда

Урок, который я извлек и которому следую всю жизнь, состоял в том, что надо пытаться и пытаться, и опять пытаться – но никогда не сдаваться!

Вместо введения. 3000 неотвеченных (или мой типичный рабочий день в 2009-м)

5:35 Меня будит телефон. По номеру понимаю, что это клиенты из Красноярска, у них уже вовсю рабочий день. Звонит девушка-старший оператор и жалуется, что 1С не запускается, а Михаил (программист из моей компании) не отвечает. Я вскакиваю, продирая глаза, включаю компьютер, подключаюсь к серверу клиента и в течение тридцати минут устраняю проблему. Девушка радостно благодарит.

Я пишу гневное СМС Мише. Доброе утро, новый день начался.

6:10 Понимаю, что не выспался, но ложиться обратно смысла уже нет (как, впрочем, и времени), иду в ванную, затем как-то завтракаю и вперед, на работу. Еду в московский офис, в котором трудятся три человека, основная команда в Ростове – там еще 25. Прикидываю, как у них там дела, нет ли глобальных проблем.

7:30 Открываю офис. Я, естественно, первый, кто пришел. Включаю чайник, чтобы сделать кофе. Достаю из портфеля тетрадь с задачами. В нее я вписываю все дела, которые нужно сделать, и, соответственно, вычеркиваю то, что уже выполнено.

Как обычно, передо мной целая страница задач, которые невозможно разрулить за день. Пока просматриваю тетрадь, вспоминаю, что вчера обещал отправить коммерческое предложение клиенту и совсем забыл это сделать. И даже не пометил про это в тетради. Но теперь уже и смысла нет. Поэтому откладываю в сторону все и начинаю быстро готовить КП.

В голове мысль: «Здорово, что я рано приехал на работу – клиенту скажу, что подготовил предложение вчера, но поздно было, и не стал сразу отправлять, вот высылаю первым делом с утра». Выкрутился.

8:50 Заканчиваю коммерческое предложение. Правда, уже немного расстроен. Понимаю, что у меня недостаточно информации о задаче клиента. Но позвонить ему с уточнениями сейчас будет крайне некорректно, поэтому на свой страх и риск предполагаю, какой объем работы решит его проблему. Отправляю предложение.

Делаю кофе, наконец.

9:00 Звонит Миша, начинает выяснять, что случилось, и извиняться, что не услышал звонок от клиента. Оказывается, он поздно вечером загрузил изменения и вроде все проверил, но вот кое-что не учел. Я сразу выделяю время, чтобы тут же обсудить, как правильно тестировать работу. Согласовываем план действий по проекту. Миша приступил… вроде как.

9:25 Неотвеченный от Оли-бухгалтера. Перезваниваю. Говорит:

– Евгений! Я собрала декларацию и подсчитала налоги. Нужно, чтобы вы перепроверили. И если все ОК, то сделаю платежки, нужно будет их подписать. Важно сделать до обеда, потому что сегодня последний день выплаты.

– Блин, Оля! Почему в последний день ты мне опять все присылаешь?

– А вы разве не помните, что у нас проблемы были со сбором первички? У меня же не было всех данных!

– Ох, ну сейчас-то хоть все собрано, цифры верные?

– Нет, конечно! Мы так и не смогли все собрать, будем уточненку подавать позже.

Я в сердцах бросаю:

– А что я должен тогда проверять, если известно, что точно будем корректировать? – Тут же беру себя в руки. – Ладно, делай платежки, подпишу.

9:35 Думаю о том, что из срочного сейчас нужно делать. Чувствую раздражение. Стабильное у меня в работе только одно – тетрадь с задачами, которых становится только больше. Тянусь к ней и вспоминаю, что еще не просмотрел электронную почту, а там, возможно, тоже есть что-то неотложное.

Открываю почту, сразу галочками отмечаю гору спама и удаляю в корзину. Бегло просматривая охапку новых писем, случайно обращаю внимание на послание от клиента. Тема: «Не можем сдать отчетность, вы когда поставите обновление. » Большое количество вопросительных знаков говорит о том, что, скорее всего, сроки сорваны.

Захожу в базу 1С, ищу данные по клиенту – в базу ничего не занесено. Звоню директору офиса в Ростове и объясняю, что и как с этим клиентом. Разобрались. Оказывается, менеджер пообещал обновление базы еще на прошлой неделе, но не передал задачу программистам. Быстро (насколько это вообще возможно) решили вопрос.

Источник: libcat.ru