Системность в бизнесе — основа успешной работы компании. Хорошо выстроенные процессы позволяют не думать каждую секунду про «операционку». Но для развития этого недостаточно. Особенно во времена экономических потрясений. Понадобится нестандартный подход к ведению бизнеса, который никому из ваших конкурентов в голову бы не пришел.
Нужно быть новатором, творцом, визионером, который сможет добиться того, о чем многие и мечтать не смеют.
Сегодня мы предлагаем подборку из сервиса МТС Книги литературы, которая поможет бизнесу найти новые возможности для роста.
Наталия Боровикова. Ведущий к цели. Практический курс для модераторов и фасилитаторов
В книге описаны роли фасилитатора и модератора, их обязанности и основные функции, а также практические плюсы, которые компания получит, если наймет таких людей в свою команду. Фактически, фасилитатор и модератор — проводники, которые делают связь между начальством и рядовыми сотрудниками гораздо более прочной и прозрачной.
Фасилитатор — специалист по коммуникации, человек, который не руководит командой, но на горизонтальном уровне общения людей в группе является самым важным звеном. Благодаря ему вы не только сможете избежать конфликтов среди сотрудников, но и многократно увеличите эффективность их работы, ведь фасилитация — это не просто полезное и правильное общение, это своеобразная философия коммуникации, которая позволяет налаживать очень прочные, но вместе с тем гибкие горизонтальные связи.
Модератор же позволяет команде лучше распределять свои силы и обязанности. Он при помощи «мягкой силы» управляет коллективом и направляет работу в нужное русло. Совместно с фасилитатором они составляют дуэт, который позволит добиться вам максимальной результативности.
Книга дает представление о том, как развить в себе необходимые качества и стать самому фасилитатором и модератором для своих сотрудников, а также объясняет, почему стоит нанять людей с подобными компетенциями, если не справляетесь лично.
Ицхак Адизес. Управление жизненным циклом корпораций
Чаще всего люди воспринимают корпорации как матрицу — сложнейший набор цифр, формул и четких стратегических решений. Своеобразные башни, состоящие из безукоризненно работающих механизмов, где каждая шестеренка стоит на своем месте и выполняет только ту функцию, для которой изначально и создавалась. Ицхак Адизес предлагает в своей книге «Управление жизненным циклом корпораций» совершенно иной взгляд на компанию и бизнес.
Представьте: корпорации на самом деле подчиняются тем же законам природы, что и человек или растение. Поначалу может показаться, что эта теория не работает, а доктор Адизес просто игнорирует общеизвестные законы ведения бизнеса, но вместе с тем эта теория пользуется популярностью во всем мире. И популярность эта пришла не потому, что Ицхак Адизес — гениальный маркетолог, а потому, что его теория жизненных циклов работает.
МТС Книги
- 1,5 млн электронных и аудиокниг на 16 языках (современная проза, комиксы, детективы, нон-фикшн).
- Мобильный трафик не тарифицируется.
- Читать и слушать книги можно онлайн и офлайн.
- USSD *704# — 3 дня бесплатно при подключении впервые, а далее 0,40 белорусского рубля в сутки.
Благодаря ей вы научитесь не только гораздо лучше понимать природу успеха самых крупных игроков на рынке, но и предугадывать кризисы, которые у компаний также случаются с определенной периодичностью, как, например, люди переживают кризис среднего возраста. Но самое важное, что есть в этой книге: методология, которая позволит отличать нормальные, естественные и временные проблемы, от аномальных, а также вовремя с ними справляться.
Масааки Имаи. Кайдзен: ключ к успеху японских компаний
Японский подход к бизнесу всегда отличался своей необычностью, можно даже сказать экзотичностью. Однако именно этот подход и позволил им сотворить то, что современные экономисты называют «японским экономическим чудом». Начиная с 80-х многие японские компании являются лидерами в своих отраслях, при этом сохраняя баланс между традиционной корпоративной культурой и инновациями. Японский аналитик Масааки Имаи вывел собственную теорию об успехе компаний родной страны, чтобы предложить ключ к таким же достижениям всем, кто готов усвоить особенный восточный опыт.
Это первая книга трилогии, где автор вводит понятие «кайдзен», объясняет суть этого явления, а также предлагает практические примеры применения этой теории в японских компаниях.
Метод «кайдзен» заключается в поиске очень тонкого баланса между жесткой, просчитанной стратегией и более творческих, нестандартных путей для достижения желаемого результата.
Также в книге говорится о важности постепенных качественно-количественных изменений в компании. Это открытие именно восточных предпринимателей, ведь на западе предпочитают революционный путь одного решения, переворачивающего все с ног на голову.
В общем, книга поможет вам под новым углом посмотреть на основные принципы ведения бизнеса.
Гор Нахапетян, Виктория Михайлова. Тандемократия. Искусство «рулить» вдвоем
Обычно, когда говорят об успешных компаниях, сразу называют одно представительское лицо, которое с этой компанией ассоциируется. Tesla и Space X? Илон Маск. Windows? Билл Гейтс. Amazon и Twitch?
Джефф Безос. Мы привыкли к тому, что подобные компании — это своего рода авторские проекты, идеи одного конкретного человека, которые воплотились в жизнь благодаря талантам и стараниям этой личности. Гораздо реже мы видим примеры, в которых два лидера.
Дуэт авторов представил нам интереснейшею книгу «Тандемократия. Искусство „рулить“ вдвоем», где предлагает задуматься над плюсами, которые существуют у совместного способа управления. Как говорится, одна голова — хорошо, а две — лучше.
На реальных примерах авторы рассказывают о том, почему тандем — более правильный и эффективный способ управления, чем классическое «самоуправство». Более того, они предлагают взгляд на всю компанию как на сложный механизм, состоящий из множества тандемов, систему сдержек и противовесов, где каждый сотрудник или начальник постоянно удерживает своего «напарника» от ошибок. Крайне полезная книга для тех, кто привык работать в команде и хочет приучить к этому всех сотрудников компании.
Источник: probusiness.io
Управление бизнесом
Все мы живём в обществе потребления. Но нам необходимы не сами вещи, а те чувства, которые они у нас вызывают. Приобретая ту или иную вещь, потребитель тем самым реализует свою потребность получить от.
Рид Хастингс, Эрин Мейер
Рид Хастингс Эрин Мейер
Впервые историю Netflix рассказывает ее СЕО, Рид Хастингс. Он утверждает, что в гиганта развлекательной индустрии компания превратилась благодаря корпоративной культуре. В ней всего два принципа –.
Сергей Краснов, Александр Константинович Афанасьев, Андрей Бодрейший
Сергей Краснов Александр Константинович Афанасьев Андрей Бодрейший
Сотни бизнесов открываются каждый год, но 97 % из них закрываются на третий год жизни. Почему? Мы не знаем. Но умные люди считают, что одна из причин – это неумение обращаться с финансами.Мы не.
Делать бизнес в России тяжелее, чем в других странах мира. Это может подтвердить любой российский предприниматель. Происходит это по разным причинам. Илья Пискунов в своей книге, посвящённой истории.
Александр Ерохин
Автор неоднократно помогал компаниям удваивать прибыль за год, все результаты подтверждены актами. Во времена спада рынка у вас есть уникальная возможность заработать и вырастить прибыль, забрав ее у.
Ицхак Кальдерон Адизес
Пандемия COVID 19 выявила системные проблемы в организациях, работающих в самых разных сферах. Владельцы бизнесов и топ-менеджмент оказались перед необходимостью срочно перенастраивать ключевые.
Эту книгу называют библией геймификации. Еще до официального издания в России было сделано несколько любительских переводов – настолько ценными оказались идеи Ю-Кай Чоу. Его главная разработка –.
Сервис класса люкс – это нечто большее, чем просто услуга, это возвышенность мысли, утонченность чувств, красота исполнения. Ланна Камилина около 20 лет работает в сервисном обслуживании и почти.
Алексей Минкевич, Сергей Дерцап
Алексей Минкевич Сергей Дерцап
«Ну что нового можно сказать об управлении проектами!» – недоверчиво подумает кто-то, увидев обложку. В опутанном информационной паутиной мире сказать что-то новое вообще становится все труднее.
Павлов Юрий, Илья Бандуля
Павлов Юрий Илья Бандуля
Авторы – Илья Бандуля и Юрий Павлов, эксперты по автоматизации управленческого учета с 10-летним стажем, расскажут о нюансах настройки и использования ключевого функционала программы «1С:Управление.
Джон Россман
Будущее уже наступило, и любая компания, которая хочет быть востребованной завтра и зарабатывать уже сегодня, должна регулярно внедрять инновации, обожать своих клиентов и правильно руководить.
Максим Тверской
Это книга о базовых принципах, на которых построен современный торговый бизнес.Это учебник, включающий курсы, прочитанные автором в различных университетах, включая Высшую школу экономики.Это.
Антонио Ньето-Родригес
Из-за неправильного управления проектами организации по всему миру в сумме теряют примерно $1 млн каждые 20 секунд – такие данные приводит Институт управления проектами в своем исследовании 2018 г.
Михаил Молоканов – международный эксперт по лидерству, партнерству в бизнесе и сотрудничеству команд топ-менеджеров – представляет книгу-энциклопедию, которая научит вас мыслить системно (на основе.
Автор книги – один из опытнейших предпринимателей Кремниевой долины Бен Хоровиц – предлагает эффективные рекомендации по построению и развитию стартапов. При этом ему удается совместить теорию и.
Этот текст – сокращенная версия книги Тома ДеМарко «Роман об управлении проектами». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеКнига Тома ДеМарко «Deadline. Роман об управлении проектами».
Ричард Румельт – один из самых влиятельных мыслителей мира в области стратегии и управления, автор бестселлера «Хорошая стратегия, плохая стратегия» – рассказывает, как руководителю развить в себе.
Джей Джей Сазерленд
Джей Джей Сазерленд
Scrum – секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на.
Леонид Клейн
На книжной полке предпринимателя или управленца должно найтись место для художественной литературы, а классический кинематограф может оказаться полезнее лекций Илона Маска и Стива Джобса – в этом.
Пинье Ив, Остервальдер Александр, Алан Смит, Фред Этьембль
Источник: avidreaders.ru