Создание бизнеса — шаг серьезный и порой непростой с психологической точки зрения. Нужны не только стартовый капитал, инвестор, знания или диплом МВА. Иногда требуются вдохновение и стимул. Эти истории — отличное мотивирующее средство для тех, кого от создания компании мечты отделяет один небольшой шаг.
«Стартап без бюджета», Майк Микаловиц. В оригинале название книги звучит как The Toilet Paper Entrepreneur — разумеется, отнюдь не просто так. Свои истории, идеи и бизнес-модель известный серийный предприниматель и обладатель множества престижных наград Майк Микаловиц презентует на примере. сравнения с рулоном туалетной бумаги.
Он говорит, что для успеха не обязательно нужен «целый рулон» — будет вполне достаточно трех листочков. Верить в себя и в свою идею, много работать и быть сосредоточенным на цели — вот он, самый важный набор средств любого предпринимателя. Победить можно и без огромных денег — об этом бестселлер Микаловица.
«Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета», Майк Микаловиц. Книга о необычной бизнес-стратегии (на которую автора действительно вдохновили фермеры, выращивающие самые большие тыквы ко Дню Всех Святых) выглядит как продолжение «Стартапа без бюджета», как логичное углубление в тему. В этой книге Майк Микаловиц рассказывает о том, как небольшой компании (гигантов вроде Google он намеренно не рассматривает) завоевать свою нишу в бизнесе, как стать в ней лидером и при этом не тратить миллионы на огромный штат и рекламу. Микаловиц нашел примеры для самых разных индустрий — от туризма до юриспруденции.
«Мечтай, создавай, изменяй!», Сара Лейси. Книга рассказывает о предпринимательстве в несколько неожиданном ракурсе. Речь идет не о жителях США, у которых, как может показаться, способности к ведению бизнеса едва ли не в крови, а среда очень располагает к тому, чтобы открыть свое дело. Сара Лейси рассказывает об Израиле и Индии, Китае и Индонезии, Бразилии и Руанде.
Многие жители этих стран сталкивались с трудностями, которые неведомы жителям развитых стран. У многих из них не было высшего образования (что говорить об МВА). Но у них были вера, страсть, желание сделать мир лучше и идея, которая в этом помогла. И им удалось создать по-настоящему успешные компании, которые изменили не только их жизнь, но и жизни окружающих.
«Стартап за $100. Создай новое будущее, делая то, что любишь», Крис Гильбо. Прежде всего, стоит сказать, что эта книга о том, как обрести свободу. Свободу делать то, что хочется (и там, где хочется), финансовую свободу, свободу самому строить расписание каждого дня.
Книга — не о том, как создать корпорацию с офисами во всех странах мира и тысячами сотрудников, а о том, как обрести независимость и сделать независимой карьеру. В конце концов, на создание своей компании людей толкают не только огромные амбиции, но и самое обычное желание заниматься любимым делом. А чтобы начать, $100 вполне достаточно. У предпринимателей, о которых рассказал Гильбо, это получилось.
«Миллионер без диплома», Майкл Эллсберг. Между успехом (не важно, в карьере или в бизнесе) и дипломом престижного вуза уже давно нельзя поставить знака равенства. Что говорить, даже диплом МВА элитной бизнес-школы его не гарантирует.
Эллсберг рассказывает о тех навыках и знаниях, которые помогут достичь успеха в любых обстоятельствах, даже в самой нестабильной ситуации. И всему этому не нужно учиться в течение пяти лет (более того — нет нужды тратить огромные деньги на учебу). Что входит в «обязательную программу» знаний миллионера? Об этом — в книге Майкла Эллсберга.
«Образование против таланта», Кен Робинсон. Тематика этой книги перекликается с работой Эллсберга.
Робинсон рассказывает о том, почему далеко не каждому человеку удается найти дело, которое он будет по-настоящему любить, о том, что очень мало неспособных людей — просто кому-то не удалось открыть свои способности, и виной тому — несовершенство образовательных систем. В книге масса вдохновляющих историй — например, Робинсон рассказывает о том, как люди с ограниченными возможностями добились ошеломляющего успеха. Он пишет и о творческом начале в бизнесе — например, о студии Pixar, где любой сотрудник может при желании пройти курс изобразительного искусства. В компании уверены: это полезно и юристам, и бухгалтерам, и охранникам.
«Доставляя счастье», Тони Шей. Основатель обувного интернет-магазина Zappos Тони Шей в книге рассказывает о том, как родилась его компания, как достигла сногсшибательных показателей (например, оборота в $1 млрд — и путь с нуля был пройден всего за 10 лет) и как «работает» ее уникальная корпоративная культура. Эта книга о том, как построить особенную компанию, которая сделает счастливыми клиентов и сотрудников, о том, как создать бренд, который будут любить, которому будут доверять. Шей рассказывает не только о «солнечной» стороне — в его книге есть и рассказ об ошибках Zappos, которых другой бизнес вполне может избежать.
«Оставь свой след», Блейк Майкоски. Эта книга основателя еще одной компании, специализирующейся на продаже обуви через интернет. Как и Тони Шей, в ней он рассказывает «биографию» своего бизнеса. Компания Блейка Майкоски TOMS прибыльна и успешна (иначе какой смысл о ней писать).
При этом Майкоски использует достаточно необычную стратегию: за каждую купленную пару обуви компания дарит обувь детям. Бесплатно. TOMS — отличный пример социально ответственного бизнеса «со смыслом», прекрасная иллюстрация принципа How (не столь важно, что делать, — гораздо важнее, как делать), а книга — прекрасный рассказ человека, который не побоялся изменить мир.
«Стратегия голубого океана», Чан Ким, Рене Моборн. «Конкуренция» — наверное, одно из первых слов, которое появляется в ассоциативном ряду с понятием «бизнес». В здоровой конкуренции ничего плохого нет — напротив, она стимулирует и поддерживает компанию «в тонусе». Но что если соперничество стало чересчур напряженным и больше напоминает настоящую войну?
Что делать — выйти из игры или продолжать бороться, неизбежно теряя душевные силы? Авторы книги «Стратегия голубого океана» уверены — не нужно ни того, ни другого. Нужно подойти к вопросу иначе: абстрагироваться и найти новую идею для бизнеса, которая позволит жить без давления стресса. Важно сказать, что «Стратегия голубого океана» — больше, чем обычная книга о бизнесе. Это философия, это стиль жизни, это особый путь — и рассказ о том, как идти этим путем.
«Rework», Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон. В книге — советы от практиков о том, как создать бизнес. Уйдя с основной работой или параллельно с ней. У вас уже есть бизнес? Авторы рассказывают и том, как усовершенствовать уже работающий проект.
В книге есть ответы на те вопросы, которые чаще всего занимают начинающих предпринимателей: о планах, о росте бизнеса, о его оптимальном размере. Бизнес бывает очень разным — и в книге есть этому убедительные доказательства.
Источник: rb.ru
Книги для тех, кто начинает свой бизнес
Одним из самых популярных видов деятельности, пожалуй, остаются стартапы и бизнесы в сфере IT-технологий. На эту тему написано множество пошаговых руководств к действию, а также опубликованы истории успеха от гуру данного сегмента рынка.
Предлагаем краткий обзор некоторых из них.
- Эрик Рис Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Данное издание посвящено оптимизации бизнес модели и разумной экономии на старте своего дела. Автор уверен, что найти идею и начать ее реализацию не так сложно, как раскрутить продукт, каким бы он ни был. Спираль роста продаж должна раскручиваться, несмотря на то, что продукт может и не пользоваться бешеной популярностью.
Книга построена на четкой методике, здесь нет блужданий в интуитивных дебрях. Стартапы подчиняются некоторым общим правилам, и есть своеобразная методика, согласно которой проект может развиваться и получить свое признание у потребителя. Создание своего предприятия – это особая парадигма сферы менеджмента.
Экономичный стартап, по заверениям автора книги – это быстрое и эффективное тестирование идей и продуктов. В анализе участвуют реальные потребители, которые самостоятельно помогают скорректировать развитие бизнес модели в правильном направлении и помогают сэкономить значительные средства, которые в дальнейшем инвестируются по прямому предназначению.
- Александр Остервальдер . Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора
Книга – своего рода креативная методика изучения, формирования и усовершенствования бизнес-моделей, проверена на таких акулах бизнеса, как корпорации Google, IBM, Ericsson. Автор книги описывает легкий и понятный способ создания графиков, изображений планов виде таблиц, наглядно иллюстрирующих стратегию и тактику компании. Автор предлагает простую схему написания бизнес плана.
Для этого понадобится лист формата А1 и блок наклеек. Метод намеренно получил самую простую реализацию: для получения общего формата бизнеса не нужно уделять слишком много времени разработке каждого конкретного стратегического шага. Наклейки с краткими формулировками – простой и быстрый способ выстроить ключевые позиции работы целой организации.
- Синди Альварес Как создать продукт, который купят: Метод Lean Customer Development
Эту книгу можно назвать удачным дополнением к изданиям «Четыре шага к озарению» Стива Бланка и «Бизнес с нуля» Эрика Риса.
Госпожа Альварес предлагает свою методику изучения целевой аудитории. Он был назван Lean Customer Development (Проведение тестирования продукта на потенциальных потребителях). Метод хорош тем, что его может применить как начинающий бизнесмен, так и зарекомендовавшая себя на рынке развитая компания. Автор книги уверена, что стратегия является основным инструментарием для решения важнейшей задачи бизнеса – надежная проверка жизнеспособности продукта перед тем, как начать предлагать его широкой аудитории.
- Стив Бланк, Дорф Б. Стартап: Настольная книга основателя
Эту книгу иногда называют «Энциклопедией бизнесменов». В издании изложены методы проверки жизнеспособности бизнес модели и ее оптимизация под сложившиеся обстоятельства. Доказано, что после первичной проверки бизнес модели в нее вносятся существенные коррективы, затем проводится еще одна проверка доработанного продукта, и уже потом продукт можно выводить на широкий рынок.
Процесс повторения данного действия продолжается уже в процессе запуска и развития бизнеса, иными словами, продукт продолжает развиваться и совершенствоваться. Кроме этого, в книге изложены основные модели существующих стартапов и достижения ими успеха. Создание нового бизнеса представляется авторами в виде поэтапного руководства.
- Наталия Зверева Создание успешного социального предприятия
Эта книга считается первым отечественным практическим пособием о построении бизнеса в социальной сфере. Выводы, сделанные автором, базируются на фактах из научной литературы, образовательных программ и личном опыте формирования социальных проектов. Автор книги является учредителем и руководителем фонда «Наше будущее», а книге были изложены ею этапы создания своего бизнеса. Автор прошла все этапы становления и развития собственного дела: от зарождения идеи бизнеса до ее практической реализации в реалиях российского бизнеса.
В книге вы найдете:
- пошаговое руководство
- бизнес план
- этапы формирования команды и сбор персонала
- эффективный и быстрый поиск партнеров
- источники финансирования и подводные камни подобной деятельности
- источники достоверной информации, касающейся социального бизнеса
- истории успеха подобных проектов
Будет полезно студентам ВУЗов, действующим бизнесменам, а также тем, кто только раздумывает над стартом своего бизнеса.
Книга описывает лидеров нового времени, пути, которые они выбирают и способы достижения вершины успеха. Книга о том, что делать, если бизнес зашел в тупик, книга об идеях абсурдного бизнеса, который принес своим учредителям миллионы.
Книга-история успеха. Тони стал бизнесменом еще в 9 лет, когда открыл личную ферму червей. История о том, как человек продавал свои бизнесы за бешеные деньги и создавал новые выгодные проекты.
- Rework: Бизнес без предрассудков Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер
Книга написана практикующими бизнесменами. Дает советы о том, как совместить начало своего дела и основную работу, помогает креативному подходу к бизнесу и формирует правильный взгляд на него. Книга о том, как получить финансовую независимость и свободу действий. Авторы открыли свой бизнес в интернете, в их штате около 20 сотрудников, команда сумела расположить к себе около 3 000 000 клиентов.
- Кэтрин Кэтлин и Джейн Мэтьюз. Управление стартапом
Книга о том, как избежать разочарований на этапе масштабирования бизнеса. Раскрываются секреты делегирования обязанностей, главные моменты, которые необходимо учесть на этапе роста компании, основные возможности, которые нельзя упустить. Книга о том, каким должен быть лидер команды, правила личностного роста наряду с развитием своего дела.
Автор подчеркивает, что лучшим методом бизнес-образования станет опыт успешных бизнесменов, положенный в основу своего дела. Автор книги – титулованный эксперт в сфере создания бизнесов и стартапов. Он уверяет, что лучшим в своем роде стал Джон Рокфеллер, и принципы, на которые опирался миллиардер, работают до сих пор и с течением времени только приобрели еще большую актуальность. Главное для стартапа – это четко выстроенная стратегия, использование свежих данных и железная дисциплина.
Понравилась статья? Сохраните в соц. сетях, расскажите друзьям — это лучшая благодарность нам! Поставьте свою оценку этой статье, а именно — Книги для тех, кто начинает свой бизнес, проголосуйте — это анонимно и полезно для других. Может есть чем поделиться и дополнить?
Источник: biznes-prost.ru
Книги о том как построить свой бизнес
Стейки Карпат
Найкорисніше М’ясо України
7 лучших книг по созданию саморазвивающегося бизнеса
Тебе страшно даже подумать о том, чтобы на пару дней оставить бизнес?
Ты иногда все же уходишь в отпуск, но все равно даже на пляже лежишь с телефоном в руке, контролируя и проверяя своих сотрудников?
Если ты ответил «да», это значит, что твой бизнес несистематизирован и ты — его узкое место.
Владелец систематизированного бизнеса имеет много контроля над своими сотрудниками и при этом он свободен.
Сегодня я дам тебе топ-7 бизнес-книг, которые я рекомендую прочитать, если ты хочешь создать системный «саморазвивающийся» бизнес.
1. Тим Феррис — «Четырехчасовая рабочая неделя…» (Tim Ferriss — The 4-Hour Workweek: Escape 9-5, Live Anywhere, and Join the New Rich)
«Четырехчасовая рабочая неделя» — это руководство по достижению идеального образа жизни предпринимателя.
Названия четырех основных частей книги складываются в акроним «DEAL».
D означает Определение (Definition). В этой части Тим показывает как определять, чего ты хочешь от бизнеса. И смело смотреть страху в глаза, когда идешь против ожиданий общества на пути к своим целям.
E означает Ликвидация (Elimination). Здесь тебе рекомендуют разумно управлять своим временем и сосредоточиваться на задачах, которые приносят максимальные результаты и выгоду.
А означает Автоматизация (Automation). Это — ядро книги о создании бизнеса как автоматизированного и стабильного источника дохода, который можно продать.
Автор рекомендует никогда не делегировать задачи, которые могут быть автоматизированы.
Тим приводит свой пример: он не тратит время на то, чтобы читать множество электронных писем и отвечать на них.
Он показал помощнику, как использовать фильтры спама, как отвечать на часто задаваемые вопросы и как делать автоматическую пересылку. В результате он сам читает только важные сообщения.
L — это Освобождение (Liberation). В этой части Тим учит, как после успешной автоматизации бизнеса начать свою идеальную жизнь, работать меньше и свободно управлять своим бизнесом из любой точки мира.
2. Майкл Гербер — «E-Myth revisited: Почему большинство небольших бизнесов не работают, и что с этим делать»
(Michael Gerber — The E-Myth Revisited: Why Most Small Businesses Don’t Work and What to Do About It)
Это одна из лучших бизнес-книг о том, как создать компанию, которая будет процветать без тебя.
Гербер утверждает, что у владельцев разорившихся бизнесов есть много общего. Он использует цитату Олдоса Хаксли, чтобы объяснить свою мысль: «Они опьяняют себя работой, чтобы не видеть, в каком положении они находятся».
Вместо того, чтобы работать «В» своем бизнесе, он советует начать работать «НАД» своим бизнесом.
Одним из процессов создания системы в бизнесе Гербер видит франчайзинг. Он утверждает, что важно построить бизнес, зависящий от системы, а не от людей. Чтобы он работал, его нужно построить из определенных компонентов и протестировать.
Согласно книге, один из способов систематизировать свой бизнес — это представить, что тебе нужно продать на него франшизу. Ты должен сделать его таким, чтобы любой желающий смог открыть такой же бизнес, как у тебя, и он был прибыльным.
Когда ты доведешь свой бизнес до этого уровня, то сможешь спокойно уходить в отпуск хоть на квартал, а главное — ты сможешь его продать.
3. Сэм Карпентер — «Системность во всем. Универсальная технология повышения эффективности» (Sam Carpenter — Work the System: The Simple Mechanics of Making More and Working Less)
Книга советует четко определять порядок действий в бизнесе, чтобы сократить время работы и повысить продуктивность.
Сэм рассказывает, как потерпел поражение при создании компании Centratel. Раньше он поступал как большинство владельцев бизнеса: круглосуточно работал, боролся с проблемами и не мог выплатить зарплату сотрудникам.
Но, когда он снова столкнулся с кризисом, он почувствовал, будто ему приставили пистолет к виску. В тот момент он решил, что пора что-то менять.
Он прописал Стратегические Цели и Общие Принципы Работы своего бизнеса.
Создал инструкции для каждой повторяющейся задачи в бизнесе. Теперь его сотрудники четко знали, как правильно выполнять задачи и что делать на каждом этапе.
Он позволил сотрудникам улучшать эти инструкции по ходу выполнения задач. Это вело к постоянному совершенствованию бизнес-системы.
По словам Сэма, важно, чтобы сотрудники знали о всех системах в бизнесе. Он рекомендует изучать, корректировать и документировать системы и показывает, как с помощью их постоянного совершенствования добиться успеха.
В книге Сэм пишет, что сейчас живет свободной жизнью, как и хотел, потому что у него есть Невероятные Системы, управляемые Великими Людьми.
4. Джон Уорриллоу — «Построено, чтобы продавать: создание бизнеса, который может процветать без вас»
(John Warrillow — Built to Sell: Creating a Business That Can Thrive Without You)
Эта книга также входит в список лучших книг про бизнес. Ее основа — та же, что и у Майкла Гербера. Джон четко определяет проблемы предпринимателей при создании бизнеса. Автор книги утверждает, что зависящий от владельца бизнес обречен на провал.
Он показывает как систематизировать бизнес на примере персонажей Алекса и Теда.
Тед дает Алексу три идеи, которые помогут перевести его бизнес на автопилот и сделать его продаваемым.
Первая — сосредоточиться на том, что бизнес делает лучше всего, и подумать над развитием и оптимизацией этого продукта.
Вторая — всегда продавать продукт, а не услугу.
Третья — «продавать» покупателю бизнеса видение большего и лучшего бизнеса, чем тот, который он покупает.
5. Атул Гаванде — «Чек-лист. Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям»
(Atul Gawande — The Checklist Manifesto: How to Get Things Right)
Атул рассказывает, что есть три типа проблем в любой сфере: простые, сложные и очень сложные.
Он доказывает важность использования чек-листов во всех сложных ситуациях на примере своей медицинской деятельности, авиации и строительства.
Во всех этих сферах создание и улучшение чек-листов помогает правильно выполнить задачу и подготовиться к непредвиденным ситуациям.
Для бизнеса это так же актуально, ведь в бизнесе человеческие ошибки приносят огромный ущерб и при этом неизбежны. Чек-листы способны свести их к минимуму.
Также Атул утверждает, что чек-лист — это хороший инструмент для сплочения команды и улучшения результатов.
6. Джино Викман — «Тяга: Контролируй свой бизнес» (Gino Wickman — Traction: Get a Grip on Your Business)
Большая идея книги: если ты хочешь, чтобы бизнес работал на автопилоте без твоего постоянного участия, тебе нужна предпринимательская операционная система (Entrepreneurial Operating System — EOS).
Выполнение задач, поиск и установление приоритетов, коммуникации между сотрудниками — все это должно быть стандартизировано. Джино выделяет 6 основных компонентов EOS: Видение, Люди, Данные, Проблемы, Процесс и Управление.
В качестве примера он приводит Schechter Wealth Strategies (SWS). Компания была основана Робертом Шехтером в 1971 году. Она добилась успеха и заслужила хорошую репутацию, но со временем процессы внутри нее стали хаотичными и нуждались в реструктуризации.
Руководству удалось улучшить ситуацию только тогда, когда они прописали четкое видение, пересмотрели организационную структуру, набрали правильных людей и оптимизировали процессы.
Джино говорит, что когда ты сделаешь это — получишь возможность сузить свой фокус и подробно проработать каждый элемент бизнеса.
Также обязательно следует вырываться из ежедневной рутины на пару часов каждую неделю с командой, чтобы обсудить цели, пересмотреть системы и выявить проблемы.
7. Джордж Хедли — «Заставь свой бизнес работать! 7 шагов к тому, чтобы зарабатывать больше, работать меньше и жить жизнью, которой ты хочешь»
(George Hedley — Get Your Business to Work! 7 Steps to Earning More, Working Less and Living the Life You Want)
Джордж Хедли рассказывает, как за 7 лет превратил компанию стоимостью $2 000 в компанию стоимостью $50 000 000.
Он дает 7 направлений для систематизации бизнеса:
- Создание бизнеса, нацеленного на достижение миссии
- Создание системного и организованного бизнеса
- Создание системы в финансах и прибыли
- Создание операционной системы
- Создание системы в маркетинге и продажах
- Создание системы в команде и лидерстве
- Создание системы этики и процветания
Он призывает включить создание всех этих систем в бизнес-план твоей компании, независимо от того, новичок ты или у тебя уже давно бизнес.
P. S. Сейчас перед тобой 7 лучших бизнес-книг, которые я прочел за последнее время. Однако читать книги — это только 1 из сотен привычек и ритуалов, которые составляют формулу успеха богатых и знаменитых.
О ней не говорят в открытую, поэтому мне пришлось 5 лет изучать всего, что я мог найти о мышлении богатых людей и «секретах успеха»….
Результаты этого исследования меня поразили…. Оказывается, что за каждым большим успехом стоят очень простые и конкретные действия как те, которые тут в посте.
Источник: goldcoach.ru
