Компании которые помогают открыть бизнес

Консалтинг для малого бизнеса «GL Group Consulting»

Что такое консалтинг для малого бизнеса

Ищите консалтинговую компанию для малого бизнеса?Консалтинговая фирма GL Group Consulting предоставляет экспертные и стратегические консультации для любого бизнеса независимо от отрасли. Наши ключевые результаты могут меняться, но одно остается неизменным — мы готовы предоставить решения и помочь вашему бизнесу расти. GL Group Consulting может помочь вам в разработке бизнес-стратегии, управлении организационными и операционными процессами. Партнерство с консалтинговой компанией GL Group Consulting поставит вас на путь успеха благодаря знаниям и опыту наших экспертов из различных отраслей экономики. Мы способны решить ваши проблемы, чтобы вы могли начать поставлять своим клиентам высококачественные товары и услуги.

Наша цель – поддержка малого и среднего предпринимательства, через повышение эффективности операционной деятельности путем снижение постоянных и переменных затрат.
Решение поставленных задач – это индивидуальный подход к каждому клиенту, обеспечивающий наиболее высокое качество взаимодействия и оперативность решения любых вопросов связанных поддержкой малого и среднего предпринимательства.
Мы способны решить ваши проблемы на старте бизнеса, чтобы вы могли начать поставлять своим клиентам высококачественные товары и услуги.

Цели и задачи поддержки малого бизнеса и среднего предпринимательства

Консалтинг для малого бизнеса в России

Компания GL Group Consulting более 20 лет оказывает услуги консалтинга для бизнеса в Москве, Санкт-Петербурге (СПб), Краснодаре и других городах России. Партнерство с нами поставит вас на путь успеха благодаря знаниям и опыту экспертов из различных отраслей экономики. Мы оказываем поддержку начинающим предпринимателям по вопросам управления компанией, а так же оказываем все виды услуг консалтинга: подготовка бизнес-плана, маркетинговые исследования, организация отдела продаж, бухгалтерский аутсорсинг, подбор персонала, юридическая помощь, кадровое делопроизводство, автоматизация бизнес-процессов и т.д. Заказав консалтинговые услуги у нас, вы добьетесь максимального прироста прибыли и сокращения расходов.

GL GROUP CONSULTING
О компании в цифрах
Профессионалов ежедневно применяют свои знания и навыки для достижений ваших целей
Довольных клиентов, которые готовы дать рекомендации и ведут свой бизнес вместе с нами
Лет опыта на рынке консалтинговых услуг для малого, среднего и крупного бизнеса

Повышать профессионализм и компетенции людей для создания высокоинтеллектуального Общества современной России

Стремление всех слоев современного Общества к развитию личностных и профессиональных качеств для достижения успеха в семье, спорте, бизнесе.

Вывести российский бизнес в мировое сообщество предпринимателей, используя лучший мировой опыт в формировании капитала

Услуги консалтинга для малого бизнеса

Маркетинговые исследования

Наши клиенты ценят глубокие знания и многолетний опыт GL Group Consulting по исследованию рынка товаров и услуг. Подразделение маркетинговых исследований GL Group Consulting, специализируется на рынках B2B / B2C. Мы предлагаем полный комплекс услуг маркетинговых исследований в рамках поддержки малого и среднего предпринимательства: SWOT-анализ, бенчмаркинг, количественный сбор данных, стратегические исследования, онлайн-опросы, программирование опросов, обработка данных, информационные панели, построение графиков, написание отчетов и анализ данных. Мы предлагаем индивидуальные решения для исследования рынка строительства, девелопмент, ЖКХ; финансовый сектор; торговля; сфера услуг; сельское и лесное хозяйство; медицина и красота; ресторанный, гостиничный и тур. бизнес; производство, ТЭК; образование, культура; логистика, ВЭД; бюджетная сфера и т.д.

Рассматриваете возможность открыть свой бизнес? Предприниматели, взвешивающие такой шаг, должны быть уверены, что они могут получить достойную отдачу от инвестиций, определить потенциальные источники финансирования и эффективно управлять рисками.
Мы предоставляем комплексное бизнес-планирование и услуги по составлению бизнес-плана (бизнес-модели), чтобы понять влияние планируемых изменений на будущие доходы. Наши консультанты обладают обширной и глубокой экспертизой бизнес-планирования в лучших практиках и критериях для поддержки малого и среднего бизнеса, от стартапов до транснациональных гигантов, в различных отраслях.
При поддержке GL Group Consulting ваш бизнес будет полностью оснащен инструментами для определения возможностей и уверенного планирования будущего вашей предпринимательской деятельности.

Бизнес-планирование

Исследование рынка

Исследования рынка имеет решающее значение для определения лучших практик привлечения ваших целевых клиентов, понимания параметров нового рынка и уверенного инвестирования. Однако найти подходящего партнера для анализа и исследования рынка бывает непросто. Вот почему мы создали сервис лучших маркетинговых исследований компании GL Group Consulting для решения ваших задач.
— Качественные и количественные исследования;
— Исследование рыночного ландшафта;
— Оценка товарности;
— Тестирование концепции;
— Консалтинг в области исследовательской стратегии.
Мы предоставляем услуги маркетингового исследования рынка для определения наилучших гипотез, которые приведут к практическим результатам в бизнесе.

ТРЕБУЕТСЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ ЭКСПЕРТА?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ, МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ В ТЕЧЕНИИ РАБОЧЕГО ДНЯ.

Нажимая кнопку «Отправить», вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с условиями оферты и политикой конфиденциальности

Операционная эффективность

Операционная эффективность — это соотношение между результатами деятельности предприятия и задействованными ресурсами. Показатель операционной эффективности предприятия помогает сократить ненужные расходы при одновременном увеличении доходов. Это то, к чему стремится бизнес: производить качественный продукт в масштабе с минимальными затратами ресурсов.

При этом речь идет не только о элементарной экономии трудовых, финансовых и прочих ресурсов, но и об оптимальном их использовании. Закажите повышение операционной эффективности у проверенных экспертов GL Group Consulting. Мы в кратчайшие сроки проведем оперативную диагностику системы управления, внедрим эффективные инструменты (цели, процессы, организационная структура, бюджеты, мотивация персонала), в результате чего вы получите: оптимальную продукцию для компании и образцовый продукт для клиента.

Управление цепочками поставок (supply chain management) относится к планированию и управлению деятельностью, связанной с производством и распределением продукции или услуг, охватывая все — от поиска источников и разработки продукта до продажи товара/услуг клиентам с послепродажным обслуживанием. Кроме того, управление цепями поставок включает в себя стратегию, заключающуюся в интегрированном подходе к планированию и управлению всеми потоками информации о сырье, материалах, продуктах, услугах, возникающих и преобразующихся в логистических и производственных процессах организации, нацеленном на измеримый совокупный экономический эффект, то есть снижение издержек. Оптимизация цепей поставок может быть осуществлена с использованием общепризнанных концепций эффективной и лучшей в мировой практике методологий управления и интеграции, принципы которой, в той или иной степени, применимы к любой компании.

Управление цепями поставок

Бережливое производство

Бережливое производство (lean production) — это многоуровневая система организации производственного процесса, при которой при меньших усилиях, на меньших производственных площадях и использовании наименьшего числа оборудования производится максимально больший объем продукции, товаров и услуг. Концепция бережливого производства, основывается на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь, а стратегия внедрения применима абсолютно к любому современному предприятию, вне зависимости от его сферы деятельности и масштабов. Центр бережливых технологий «GL Group Consulting» предоставляет консультационные услуги в сфере бережливого производства для организаций различных отраслей экономики, помогая устойчиво развиваться и набирать конкурентные преимущества при ограниченных ресурсах: проектирование и ввод бережливого производства (производственной системы) на предприятиях России.

ТРЕБУЮТСЯ УСЛУГИ СИСТЕМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ, МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ В ТЕЧЕНИИ РАБОЧЕГО ДНЯ.

Нажимая кнопку «Отправить», вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с условиями оферты и политикой конфиденциальности

Эффективное снабжение

Эффективная система снабжения, дает возможность соблюдать стандарты качества и придерживаться определенного уровня затрат, при минимально возможном количестве поставщиков. Выдвигая жесткие требования к качеству закупаемой продукции, компания способна стимулировать поставщика к внедрению систем управления качеством, таких как ISO. Кроме того, эффективный процесс закупок обеспечивает более высокую эффективность процесса на каждом этапе цикла закупок в организации, что, в свою очередь, сокращает время цикла закупок товаров и услуг для организации. Методы управления закупками применяемые GL Group Consulting, позволяют закупаться у внешних поставщиков через внедрение процессов управления заказами товаров, получение, проверку и утверждение товаров, закупленных у поставщиков на рынке в Москве, Санкт-Петербурге (СПб), Краснодаре и других городах России.

Анализ управления продажами позволяет выяснить, эффективно ли работает компания, получает ли она максимально высокую прибыль и удовлетворяет ли потребности своих клиентов. С помощью наших консультантов вы узнаете: Что включает в себя система управления продажами. Каковы цели управления продажами. Из каких элементов состоит управление продажами.

Какие методы управления продажами существуют. Как автоматизировать управление продажами. Планирование процесса продаж. В значительной степени это первое, что сделают для вас менеджер / руководитель отдела продаж GL Group Consulting, прежде чем вы сформируете свою команду.
С нами вы узнаете, кому вам необходимо продавать, по каким каналам будет представлена ваша целевая аудитория: как онлайн, так и офлайн, географию, в которой вам нужно будет присутствовать, и метод, который вы будете использовать для продажи товаров/услуг в России.

Управление продажами

Стратегия развития

Развитие бизнеса – это процесс, который используется для выявления, воспитания и приобретения новых клиентов и бизнес-возможностей для стимулирования роста и прибыльности. Стратегия развития бизнеса – это документ, описывающий стратегию, которую вы будете использовать для достижения этой цели.
Услуги компании GL Group Consulting, направленные на разработку стратегии развития компании, помогут вам: создать стратегию развития компании и связанный с ней план, который может продвинуть проект или целую фирму на новый уровень роста и прибыльности.
Мы разработаем для вас подходы, решения и стратегии, которые помогут осуществить стратегические возможности компании, предоставляя глубокое понимание рынка, конкурентов и клиентов — включая финансовые и операционные перспективы организации.

ХОТИТЕ УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ КОНСАЛТИНГА ДЛЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ, МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ В ТЕЧЕНИИ РАБОЧЕГО ДНЯ.

Нажимая кнопку «Отправить», вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с условиями оферты и политикой конфиденциальности

Стоимость консалтинга для малого бизнеса

НАИМЕНОВАНИЕ УСЛУГ;ПЕРЕЧЕНЬ УСЛУГ;СРОК/ДНЕЙ;ЦЕНА;ЗАКАЗАТЬ

Стоимость производственного планирования предприятия; Помощь в снижении себестоимости единицы продукции, выявлении конкурентных преимуществ, а так же гарантия конкурентоспособность ваших товаров (услуг) на рынке;от 10 дней; от 200 000 руб.;Заказать button=#form1 Стоимость оптимизации бизнес-процессов;Интервью с участниками бизнес-процессов,Описание бизнес-процессов «как есть»,Описание бизнес-процессов «как должно быть»,Формирование ТЗ на внедрение бизнес-процессов;от 14 дней;от 250 000 руб.;Заказать button=#form1 Стоимость оптимизация запасов предприятия;Оптимизация запасов производственных товаров, сырья, незавершенного производства и других объектов деятельности;от 30 дней;от 350 000 руб.;Заказать button=#form1 Стоимость повышения операционной эффективности;Определение стратегии и ценности компании, Оценка текущей ситуации и действующих документов, Оценка компетенций и навыков сотрудников, Создание плана внедрения;от 30 дней; от 500 000 руб.;Заказать button=#form1 Стоимость управления цепями поставок;Размещение производственных мощностей и торговых комплексов в логистической сети, Создание и развитие логистической инфраструктуры, Планирование и организация логистики (снабжения, производства, распределения), Управление запасами в цепях поставок;от 30 дней;от 500 000 руб.;Заказать button=#form1 Стоимость внедрения бережливого производства;Сокращение временных затрат, Снижение финансовых издержек, Повышение качества производимых товаров, Улучшение процессов и внутриорганизационного взаимодействия;от 60 дней;от 2 500 000 руб.;Заказать button=#form1

* Стоимость консалтинга и цена выполнения консалтинговых услуг в GL Group , формируется на основании сведений из листа оценки объема работ и требуемых операций. Исходя из полученных данных, мы формируем коммерческое предложение и производим оценку приблизительных трудозатрат.

Цели достигаемые «GL Group Consulting»: оценка действующего бизнеса, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов, диагностика операционной эффективности, разработка и внедрение программ по повышению рентабельности бизнеса, внедрение системы непрерывного улучшения и инструментов бережливого производства, оптимизация организационной структуры компании и нормирование персонала, внедрение и оптимизация общих центров обслуживания, управление проектами и создание проектного офиса.
Задачи решаемые «GL Group Consulting»: максимизация эффективности использования имеющихся у компании ресурсов; создание резервного фонда, необходимого для текущей деятельности компании; реорганизация или ликвидация внутренних подразделений с наихудшими результатами работы; решение проблем, связанных с неэффективностью управленческих процессов, выстраивание новой концепции управления; минимизация рисков банкротства; увеличение показателя прибыльности; обеспечение стабильных темпов роста экономических показателей.

Источник: glgroup.su

Компании которые помогают открыть бизнес

Регистрация ИП и ООО
Без похода в налоговую
Если вы находитесь за границей
С несколькими учредителями, иностранцами
С юридическим адресом

С безлимитной помощью юриста, бухгалтера

Cкидки, шаблоны документов и полезные материалы, с которыми проще начинать бизнес
Будем с вами на протяжении всего процесса

Узнаем у вас всё для подготовки документов

Ответим на юридические, бухгалтерские и бизнесовые вопросы

Подготовим и подадим документы в налоговую

Расскажем как подать документы, если вы не в России

Поздравляем с регистрацией бизнеса!
После регистрации

Поможем открыть счёт и заказать печать

Начнём ведение бухгалтерии

Регистрация бизнеса
Оставьте заявку — перезвоним, ответим на вопросы. Начнем процесс регистрации.
Оставьте заявку — перезвоним, ответим на вопросы. Начнем процесс регистрации.
Оставьте заявку — перезвоним, ответим на вопросы. Начнем процесс регистрации.
Регистрация ООО или ИП при покупке 6 месяцев бухгалтерии за 27 000 ₽
Регистрация ООО без подключения к бухгалтерии

Регистрация ООО или ИП при подключении бухгалтерии на один месяц за 7 000 ₽
Регистрация ИП без подключения к бухгалтерии

Что мы сделаем
Что вы получите
Подберём оптимальную систему налогообложения
12 сэкономленных часов и уверенность, что все документы заполнены правильно
Подготовим и подадим все документы
Поможем открыть счёт и закажем печать
Расскажем как подать документы, если вы не в России
Сразу начнём ведение учёта, чтобы у вас было время на ведение бизнеса
Готовое ИП или ООО с любым количеством учредителей
Месяц бесплатной бухгалтерии в Кнопке
Расчётный счёт в любом банке

Ответы на вопросы
Сколько стоит регистрация, если после не подключаться к Кнопке на бухгалтерское обслуживание?

Если вы не хотите подключаться к Кнопке на полное бухгалтерское обслуживание, то регистрация ООО будет стоить 10 000 ₽, а регистрация ИП — 7 000 ₽.

Можно ли вызвать курьера, чтобы не ехать за ЭЦП?

Создание эл. подписи невозможно без личного участия.
Мы можем прислать к вам курьера с терминалом для эл. подписи.
Это будет стоить 2000 ₽.

Можно ли зарегистрировать бизнес на иностранца?

Да, для этого нужен определённые документы от учредителя, которые зависят от гражданства. Процедура подачи документов отличается от стандартной — Кнопка поможет подготовить документы и расскажет как подать их в налоговую.

Поможете зарегистрировать компанию за рубежом?

Кнопка пока не работает на территории Армении и Казахстана, но с регистрацией бизнеса смогут помочь наши партнёры, оставьте заявку или напишите нам в Telegram.

Источник: hi.knopka.com

Открытие бизнеса с нуля под ключ

Успешный бизнес в кризис — это реально. Осуществляем открытие бизнеса с нуля под ключ, гарантируя результат.

Многие люди, имея хорошую бизнес идею, не знают, как реализовать ее, с чего начать открытие своего бизнеса, как построить бизнес в кризис, какие нужны документы для открытия бизнеса, где взять лицензию для открытия своего бизнеса, не могут сделать наиболее полный реальный расчет затрат с учетом всех статей расходов на открытие бизнеса, поэтому предпочитают купить готовый бизнес в кризис по минимальной цене.

Подводные камни при покупке готового бизнеса

При покупке готового бизнеса без комплексной проверки не обойтись. Скажем сразу, выявить все долги и проблемы продаваемого предприятия не сможет ни одна проверка. Малый бизнес, который эффективно работал еще два-три года назад, сегодня в условиях кризиса может стать нерентабельным. Есть мнение, что хороший доходный бизнес никто продавать не будет.

Это мнение очень часто является справедливым. Во время процедуры покупки всех истинных причин покупатель скорее всего узнать не сможет.

Причины продажи бизнеса будут понятны через некоторое время, когда человек станет собственником данного бизнеса. Например, со временем может выявиться невозможность продления договора аренды на те же условиях, обязательный дорогостоящий ремонт оборудования, клиентская база окажется устаревшей, произойдет резкое падение сайта, обнаружатся долги неожиданным поставщикам, повторные проверки МСЧ или Роспотребнадзора, к которым предприятие не готово и которые требуют дополнительных немалых вложений. Поэтому специалисты рекомендуют не покупать кота в мешке, а выбрать сферу деятельности и открыть новый бизнес в сегодняшний кризис 2018 года.

Рекомендуемая методика открытия нового бизнеса предполагает активное использование услуг опытного консультанта по открытию бизнеса, который поможет выбрать и рассчитать бизнес-идею эффективного бизнеса в условиях сегодняшнего кризиса, предоставит необходимые консультации по открытию бизнеса с учетом возможных рисков, спроса.

Наши специалисты оказывают комплексную помощь при открытии бизнеса под ключ:

• открываем юридическое лицо или регистрируем индивидуального предпринимателя, подбираем помещение, проводим его санитарно-лицензионный аудит;
• осуществляем юридическую помощь в открытии бизнеса с получением всех необходимых документов для открытия малого бизнеса;
• разрабатываем проект перепланировки помещения с учетом требований проверяющих государственных органов;
• делаем согласование перепланировки;
• организовываем работы по ремонту помещения;
• консультируем по проведению обязательного производственного контроля с разработкой необходимого пакета документов;
• организовываем работу лаборатории по производственному санитарному контролю на объекте;
• осуществляем набор персонала;
• производим закупку оборудования с минимальными затратами;
• получаем лицензии;
• создаем и развиваем сайт;
• патентуем товарный знак;
• узакониваем вывески и другие изменения фасада;
• разрабатываем рекламную компанию и др.

Сделать размер финансовых вложений минимальным действительно возможно с помощью опытного консультанта, если он является, например, не сотрудником организации-продавца оборудования, а независимым специалистом, предоставляющим на выбор на условиях тендера лучшие условия и варианты.

Справедливо будет добавить, что один консультант, даже самый опытный, не может в одном лице провести весь объем работ по открытию бизнеса в кризис. Раскрутку востребованного бизнеса делает коллектив профессионалов, который работает в группе компаний «Центр деловых услуг», состоящий из архитекторов, менеджеров по недвижимости, специалистов по оборудованию, санитарных врачей, юристов, специалистов по лицензированию, а также профессионалов в области пожарной безопасности.

Как выбрать организацию-помощника для открытия бизнеса?

Рекомендуем выбирать организацию-помощника по следующим критериям:

1. Умение работать под ключ . Специалисты организации-помощника знают не только с чего начать, какие бумаги нужны для открытия интересующего вас прибыльного бизнеса, но и могут гарантировано с нуля под ключ выполнить весь объем работ.
2. Опыт . Важен многолетний опыт открытия предприятий различных видов бизнеса, наличие своих специалистов в штате, а не привлеченных людей.
3. Качество обслуживания . При выборе своего помощника, который открывает бизнес в кризис, обратите внимание на то, как подробно и четко проводятся для вас консультации специалистами, какие образцы документов вам были предоставлены, какие проекты ими уже сделаны.

Стоит ли открывать бизнес в кризис и выгодно ли это?

На эти непростые вопросы эксперты дают положительный ответ, основания следующие: во время экономического кризиса с рынка уходят компании, которые не смогли приспособиться к изменениям рынка, появляется недорогая квалифицированная рабочая сила, договориться с арендодателями на более выгодные условия аренды помещений становится проще, закупить оборудование со скидками становится легче, приходит время новых идей, появляется возможность реализовать современные технологии, которыми выгодно заниматься, которые будут приносить прибыль. Конечно, сложный экономический период рано или поздно закончится.

Практический любой бизнес, который хорошо начал свою работу в период кризиса, будет уверенно идти вперед и при наступлении более комфортных условий.

Пример успешного развития прибыльного бизнеса в условиях кризиса 2018

Сложившаяся политическая ситуация в мире дала активный старт развитию внутреннего туризма в России. Для российского народа и гостей нашей страны открываются практически безграничные возможности ярких путешествий. Группа компаний «Центр деловых услуг» из Санкт-Петербурга предлагает своим клиентам открытие различных видов бизнеса, в том числе деятельности туроператора с нуля под ключ. Предлагаем вашему вниманию упрощенную схему основных этапов открытия бизнеса туроператора, работающего в сфере внутреннего туризма.

Основные этапы открытия бизнеса туроператора

Вывод: данная схема основных этапов открытия бизнеса туроператора показывает, что в каждом бизнесе есть свои тонкости, особенности, на изучение которых нужны определенный уровень подготовки и время. В условиях быстро изменяющихся требований при открытии бизнеса важно соблюсти минимальные сроки прохождения первичного этапа, поэтому выгодно обратиться в нашу компанию, которая окажет квалифицированную комплексную помощь в открытии бизнеса, быстро гарантировано выполнит необходимый объем работ под ключ.

Источник: www.infocdu.ru