Комплексное решение бизнес задач

Мир VUCA – это мир, в котором задачи прогнозирования трудно реализуемы. По сути, речь идет о мире, который сошел с ума.
В такой среде линейные факторы прогнозирования НЕ РАБОТАЮТ!

VUCA – это акроним из слов:

• Volatility — нестабильность;
• Uncertainty — неопределенность;
• Complexity — сложность;
• Ambiguity — неоднозначность.

Нестабильность рождает неопределенность. Неопределенность увеличивает сложность и неоднозначность решений и их последствий. В этих условиях непредсказуемости и постоянно возрастающей неопределенности важно найти свой верный путь преодоления этих трудностей и ответить себе на вопросы:

• Как не потерять опору в изменчивых волнах поведенческой экономики?
• Как расширить принятие решений в сторону объективной оценки ситуации?
• Как выявлять риски и отличать поверхностные проблемы от глубинных?

Решение комплексных задач

Всем хочется принимать взвешенные, эффективные решения и в профессиональной, и в личной жизни, но это оказывается нелегко, когда мы сталкиваемся с серьезными проблемами. Специалисты утверждают, что наши стандартные подходы к анализу проблем годятся примерно для 90% ситуаций. А в оставшихся 10%, когда проблема оказывается серьезной и сложной, эти привычные подходы результата не дают. Руководители нашей компании, ставшие участниками программы «ТОП50», действующей в рамках Академии Резерва, на специальном тренинге учились разрабатывать эффективные алгоритмы решения комплексных задач.

Комплексные решения для переговорных комнат

Решение комплексных задач – ключевая компетенция, без которой сегодня невозможно стать лидером в бизнесе и в жизни. На всемирном форуме в Давосе в 2016 году эту компетенцию поставили на первое место в числе топ-10 ключевых навыков современного руководителя

– Все решения принимаются в соответствии с определенными схемами, принципами, правилами. Даже тогда, когда это делается бессознательно, в порыве эмоций, наш мозг работает по заданным алгоритмам. Компетенция «Решение комплексных задач» определяется как способность руководителя использовать познавательные умения для решения межпредметных реальных проблем, в которых способ решения с первого взгляда не определяется, – пояснила кандидат экономических наук Оксана Егорова из Учебного центра «Финэкспертиза» (Москва), проведшая этот тренинг.

В ходе тренинга наши руководители учились понимать особенности комплексных задач, определяли свои возможности при работе с ними, рассматривали эффективные методики решения комплексных задач, работали над развитием переключаемости, гибкости и управления вниманием, развивали умения выделять приоритеты и концентрироваться.

Нестор Комарницкий, заместитель финансового директора:

– Информация, полученная на тренинге, для меня, как руководителя, очень полезна. Если проблему можно решить, то это не проблема, а возможность. Вместе с тренером мы учились видеть эти возможности и делать так, чтобы они работали на нас.

MasterSCADA – комплексное решение задач автоматизации и диспетчеризации в промышленности

Ашим Чакраборти, заместитель директора по производству:

– Такого типа тренинги всегда хороши, особенно если в них приводятся реальные из жизни примеры. Когда преподаватель дает живой пример, он становится предметом обсуждения. Это создает хорошую окружающую среду для раскрытия у людей, делающих общее дело, каких-то новых идей. И это помогает людям начать мыслить по-другому, генерировать что-то нестандартное, что в будущем может породить какие-то новые процессы.

Источник: www.vnedra.ru

Комплексное решение бизнес задач

Абонентское обслуживание

Комплексная аналитическая и консультационная поддержка развития бизнеса

Получите конкурентное преимущество, используя для развития своего бизнеса аналитические ресурсы и богатый практический опыт специалистов и экспертов МТПП.

1. Постановка задачи заказчиком
2. Согласование расчетного времени на выполнение
3. Выполнение задачи и отчет

1. Рамочный договор с пунктом о неразглашении информации
2. Абонентская плата от 100 тыс. р./мес. = 20 нормо-часов на депозите
3. Персональный куратор от МТПП

• 200+ отраслевых экспертов МТПП
• 100+ международных соглашений
• 30 лет опыт работы с бизнесом

Цена: от 100 000 р.

Отправляя данные, вы даете согласие на обработку персональных данных

Внешний совет директоров для развития бизнеса

Программа предназначена для генеральных директоров, владельцев малого/среднего бизнеса и ключевых руководителей, которые стремятся регулярно достигать поставленных целей для своих компаний.

1. Постановка задач
2. Согласование состава внешнего совета директоров
3. Проведение встреч по согласованному графику
4. Фиксирование полученных рекомендаций, сопровождение их реализации

1. Рамочный договор с пунктом о неразглашении информации
2. Абонентская плата от 120 тыс. р./мес.
3. Персональный куратор/трекер

Подключите к своей компании внешний аналитический центр для решения бизнес-задач любой сложности

Отправляя данные, вы даете согласие на обработку персональных данных

Экспертиза инвестиционного проекта

Подтверждение независимой стороной реализуемости проекта с необходимой доходностью и эффективностью. Заключение выдается на бланке торгово-промышленной палаты на русском и английском языках.

Является упрощенной формой Due Diligence. Для полной DD-проверки проекта может дополнительно потребоваться оценка активов, юридический и финансовый аудит компании.

1. В интересах потенциального инвестора проекта
2. Перед инвестиционными раундами Seed, Pre-Seed, A.
3. По заранее определенным критериям с балльной системой.

1. Изучение материалов проекта: инвестиционной презентации, финансовой модели, бизнес-плана и иной имеющейся проектной документации.
2. Верификация данных: подлинность и полнота предоставленной информации, надежность и актуальность её источников.
3. Проверка расчетной части: финансового плана, алгоритмов расчета, выводов и форм предоставления результатов. Обработка с использованием аналитических, статистических и математических методов.
4. Анализ по критериям. Формирование основных выводов с выставлением баллов по определенным критериям каждого пункта раздела (от 0 до 5 баллов).
5. Подготовка заключения по итогам работ «экспертизы инвестиционного проекта».

• Рамочный договор с пунктом о неразглашении информации.

Подключите к своей компании внешний аналитический центр для решения бизнес-задач любой сложности

Отправляя данные, вы даете согласие на обработку персональных данных

Экспертиза инновационного проекта

Подтверждение уровня инновационности проекта независимыми отраслевыми экспертами (членами Экспертного совета МТПП по инновационному развитию). Заключение выдается на бланке торгово-промышленной палаты на русском и английском языках.

1. Для подтверждения конкурентного преимущества, уникальности разработки
2. В интересах потенциального инвестора проекта.
3. Перед экспериментальным внедрением технологии корпоративным заказчиком.

1. Изучение проектной документации, анализ результатов (или проведение) экспериментальной проверки прототипа /промышленного образца.
2. Изучение рынка для выявления целевой аудитории, спроса и аналогов.
3. Конкурентный анализ: оценка эффективности в сравнении с присутствующими на рынке аналогами.
4. Оценка потенциала для внедрения и масштабирования инновационного решения: экономическая, социальная и экологическая эффективность применения.
5. Проверка на соответствие действующей законодательной базе РФ и зарубежных стран.
6. Подготовка заключения по итогам работ «экспертизы инновационного проекта».

• Рамочный договор с пунктом о неразглашении информации.

Подключите к своей компании внешний аналитический центр для решения бизнес-задач любой сложности

Отправляя данные, вы даете согласие на обработку персональных данных

Разработка технического задания для создания/внедрения цифровых продуктов

Позволяет выразить объективные требования Заказчика к итоговому продукту.

• Заказчик не имеет квалификации в IT области;
• Заказчику требуется экспертное мнение для отображения в ТЗ;
• Заказчик не понимает, как описать этапы разработки.

• Проведение диагностической сессии для обсуждения и получения необходимых материалов;
• Анализ предоставленных материалов;
• Привлечение экспертов для отображения в ТЗ:

• Согласование с Заказчиком.

• Работа с экспертами позволит Вам получить запланированный результат;
• Спланировать грамотное выполнение проекта по намеченному плану;
• Требовать от Исполнителя выполнение работы по всем пунктам ТЗ;
• Правильно разработанное ТЗ ограничит Вас от судебных разбирательств, инициируемых Исполнителем.

Подключите к своей компании внешний аналитический центр для решения бизнес-задач любой сложности

Отправляя данные, вы даете согласие на обработку персональных данных

Экспертиза цифровых продуктов

Web-сайт, приложение, корпоративное ПО, рекламная кампания, дизайн/графика

• Заказчик сомневается в качестве/объеме выполненных работ Исполнителем;
• Исполнитель оказал услуги в полном объеме, но контрагент отказывается оплачивать работы;
• Экспертиза в ходе судебного процесса.

1. Ознакомление с поставленными вопросами перед экспертами;
2. Анализ заявленных требований ТЗ, предоставленных Заказчиком;
3. Проверка цифрового продукта на предмет соответствия ТЗ;
4. Формирование выводов эксперта о качестве и объеме выполненных работ;
5. Оформление экспертизы на бланке Московской торгово-промышленной палаты.

• Наличие высококвалифицированных экспертов по соответствующему профилю;
• Выполнение аналитических и исследовательских работ любого уровня сложности;
• Объективные результаты независимого исследования;
• Подтверждение работоспособности цифрового продукта;
• Соответствие качества выполненных работ.

Отправляя данные, вы даете согласие на обработку персональных данных

Экспресс-диагностика бизнеса

1. Для выявления барьеров, мешающих развитию организации
2. Для формирования реалистичного плана работ по достижению конкретных бизнес-целей или показателей

1. Стратегия и бизнес-модель
2. Структура компании и процессов управления
3. Финансово-экономические показатели
4. Инвестиционная привлекательность направлений деятельности

1. Предварительный сбор информации о компании
2. Интервью с представителями высшего звена организации (1 час)
3. Сбор дополнительных данных по рынку
4. Обработка и анализ полученных данных, выработка рекомендаций

1. Рамочный договор с пунктом о неразглашении информации.

Подключите к своей компании внешний аналитический центр для решения бизнес-задач любой сложности

Отправляя данные, вы даете согласие на обработку персональных данных

«B2B Networking Pass»

Комплексное решение для наиболее эффективного осуществления полезных деловых знакомств в Москве.

1. Анализ деловых интересов и целей заказчика.
2. Индивидуальный подбор деловых мероприятий (от 10 до 15 в месяц) под сформулированный запрос.
3. Определение ключевых участников для осуществления деловых знакомств.
4. Организация участия заказчика в мероприятиях на льготных или привилегированных условиях

Экономия денег:
В качестве представителя МТПП Вы получите возможность участвовать в партнерских мероприятиях бесплатно или со значительной скидкой.

Цена: 15 000 руб./мес.

Подключите к своей компании внешний аналитический центр для решения бизнес-задач любой сложности

Отправляя данные, вы даете согласие на обработку персональных данных

Разработка концепции продукта

Описание

Изучение потребителей, их поведения, предпочтений, реакций на предлагаемые товары и услуги дает компании огромное преимущество на рынке. Понимая мотивы, которые движут потребителями, проще сформулировать востребованное предложение. Для компании, важно понимать, кто ее целевая аудитория и как она сегментируется. В связи с этим перед запуском нового продукта имеет смысл заказать разработку концепции продукта. Ее результаты помогут построить или скорректировать имеющуюся стратегию запуска и максимально эффективно вписать продукт или услугу в существующий рыночный ландшафт.

Можно выделить следующие основные этапы реализации инновационного проекта, объектом которого является продукт:

• Разработка стратегии нового продукта;
• Формирование идеи;
• Оценка альтернатив;
• Бизнес-анализ;
• Тестирование.

Что входит в услугу:

• Анализ количественных показателей рынка
• Исследования конкурентов
• Исследования поставщиков
• Исследование потребителей
• Исследование спроса

• Предварительное сегментирование потребительской аудитории
• Составление перечня ключевых факторов принятия решения потребителями

• Обработка и анализ полученных первичных данных — декодирование, консолидация, структуризация
• Сегментирование — выделение сегментов и целевого сегмента
• Расчет целевого рынка – потенциального объема реализации

• Составление отчетности по услуге
• Создание презентации с результатами исследования

По результатам вы получите:

• Понимание и сегментирование целевой аудитории;
• Анализ распределения рынка между сегментами;
• Изучение модели поведения целевой аудитории в процессе покупки и потребления продукта;
• Четкая картина потребления продукта и понимание места, занимаемого им на рынке.

Подключите к своей компании внешний аналитический центр для решения бизнес-задач любой сложности

Отправляя данные, вы даете согласие на обработку персональных данных

Исследование конкурентов

Описание

Исследование конкурентов – это эффективный способ понимания цели конкурирующих компаний с выявлением их слабых и сильных мест. Он позволяет определить возможности и учесть опасности, которые связаны с определенной бизнес-деятельностью. Тщательный разбор действий помогает вырабатывать оптимальные решения и действия для успешного развития собственного предприятия. Эффективное выстраивание стратегии бизнеса во многом зависит от умения прогнозировать реакции своих конкурентов на те или иные события.

Преимущества

На основании анализа определяются емкость рынка, сильные и слабые стороны компании и ее конкурентов. Полученная информация является отправной точкой для расстановки приоритетов в маркетинговой политике организации. Она помогает выделить основные выгоды, имеющие значение для целевой аудитории (экономия времени, удобство эксплуатации, производительность и др.). Исходя из этого, формулируются ключевые конкурентные преимущества продукта, на базе которых будет выстраиваться маркетинговая стратегия компании.

Что входит в услугу:

1. Известность марки (Для этого анализируется запоминаемость марок (спонтанная и с подсказкой).
2. Основные преимущества (Проводится анализ позиционирования конкурента и его рекламных коммуникаций. Также изучается реально сложившееся потребительское мнение о конкуренте).
3. Товарный ассортимент ( Анализ предложения для потребителя, перечня товаров и услуг).
4. Ценовая политика ( Анализ ценовых предложений, с учетом возможных акций и скидок).
5. Основные идеи ( Основные идеи в рекламных коммуникациях и их соответствие заявленному позиционированию).
6. Доля рынка ( Соотношение продаж конкурента к общему объему продаж на данном рынке).

В каких случаях услуга полезна

Конкурентный анализ важен для любой компании, но особенно нужен при выпуске новых продуктов или сервисов на рынок.

Невозможно эффективно вести бизнес, не анализируя конкурентов. Соперники совершенствуются и предлагают потребителю все более заманчивые предложения. Чтобы вовремя среагировать на эти изменения необходимо знать сильные и слабые стороны не только своей компании, но и других игроков.

• Разработке позиционирования компании
• Разработке маркетинговой стратегии компании
• Формировании цены на продукцию
• Формировании ассортиментной и товарной политики компании
• Составлении плана продаж в компании
• Разработке стратегии продвижения продукции

Цена: от 100 000 руб.

Подключите к своей компании внешний аналитический центр для решения бизнес-задач любой сложности

Источник: mostpp.info