Кому принадлежит алюминиевый бизнес

В настоящее время, нет такой компании «Русский алюминий».

Эта компания «Русский алюминий» была создана в 2000 году. До 2005 года, около 50% активов компании принадлежало Роману Аркадьевичу Абрамовичу. В 2005 году, единственный бенефициар компании остался Олег Владимирович Дерипаска, который зарегистрировал в офшорных зонах ещё четыре холдинга, связанных с добычей и переработкой алюминия в России.

В 2007 году, активы компании «Русский алюминий» были объединены с активами «Сибирско-уральской алюминиевой компании» и швейцарского сырьевого трейдера «Glencore International» и получило свое новое название «United Company Rusal». Генеральным директором этой компании стал Александр Булыгин. Председателем Совета директоров РУСАЛа является Бернард Зонневельд. Членами совета директоров компании являются: — Кристофер Бёрнхэм, Анна Василенко, Кевин Паркер, Рандольф Рейнольдс, Евгений Шварц, Владимир Колмогоров, Марко Музетти, Евгений Никитин, Евгений Курьянов, Евгений Вавилов, Людмила Галенская и Михаил Хардиков.

Кому принадлежат акции компании Русал. Образование, деньги и факты

Среди аффилированных лиц Международной компании «Публичное акционерное общество

«Объединённая Компания «РУСАЛ»» называют: — Никитина Евгения Викторовича, Вавилова Евгения Сергеевича, Курьякова Евгения Юрьевича. Всего 29 человек и ещё 311 различных акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью, половина из которых с иностранным капиталом.

Источник: www.bolshoyvopros.ru

Правда ли что «РусАл» теперь контроллируется госдепом? Разберёмся

Я уж было думал, что тема эта окончательно затухла, когда компания En+, контролирующая « РусАл », была перерегистрирована из офшора на острове Джерси в российскую юрисдикцию на острове Октябрьский Калининградской области. Причем решение об этом было принято новым советом директоров. Если честно, мне как-то сложно понять, как так могло случиться, что контролируемый американцами совет директоров, принял решение о регистрации громадного международного промышленного холдинга в России. Это какой-то хитрый план?

Но, буквально недавно тема эта вдруг восстала из пепла. Это случилось потому, что банк ВТБ, которому перешла доля Дерипаски, год назад продал свой пакет акций самой компании En+. Это дало повод некоторым вновь завести шарманку про сдачу Русала. Но об этом я уже подробно написал, где подробно разобрал эту ложь.

Но остался один момент: а кто управляет компанией, ведь если действительно СД состоит из американцев и британцев, то тогда получается, что несмотря ни на что, компания все равно контролируется иностранцами? Так ли это?

Как добывают алюминий или что скрывает Русал

Начнем с того, что компания En+ это международный холдинг, осуществляющий свою деятельность далеко не только в России. И так уж принято, что в международных компаниях при приеме на работу паспорт не спрашивают. Совершенно неважно, в чьей юрисдикции находится компания, но топ-менеджеры мирового уровня это товар штучный на рынке труда, и никто никогда не будет смотреть их паспорт, да и сами они при смене места работы, не смотрят на страну в которой компания зарегистрирована или чьим резидентом является владелец. Это общемировая практика. Это мы смотрим на фамилии менеджеров, а там никто даже не задумывается об этом, там все общаются на английском, и никого не интересует гражданство.

С другой стороны, любой топ-менеджер является профессионалом, и он не будет никогда действовать в интересах третьей стороны, или правительства, так как тем самым он просто уничтожит свою карьеру. Любой топ-менеджер действует всегда исключительно в интересах акционеров.

И еще, даже если предположить, что кто-то в совете директоров может реально действовать в интересах какого-то правительства, то, гражданство все равно не играет никакой роли, а то можно подумать, что в России все такие патриотичные, и думают исключительно об интересах своего государства, а не о собственном кошельке.

Читайте также:  Хедж фонд как бизнес

Так что, по большому счету, совершенно неважно гражданство членов совета директоров. Но все же, давайте посмотрим кто там. Это несложно, сайт En+ доступен на русском языке, и там вся информация есть.

Итак, в Совет директоров (СД) входит 12 человек.

Лорд Баркер (Великобритания) — Исполнительный председатель Совета директоров

Кристофер Бэнкрофт Бёрнем (США) Независимый неисполнительный директор, Старший независимый директор

Джоан Макнотон (Великобритания) Независимый неисполнительный директор

Карл Д. Хьюз (США) Независимый неисполнительный директор

Николас Джордан (США) Независимый неисполнительный директор

Александр Чмель (Россия) Независимый неисполнительный директор

Андрей Яновский (Россия) Независимый неисполнительный директор

Андрей Шаронов (Россия) Независимый неисполнительный директор

Вадим Гераскин (Россия) Неисполнительный директор

Екатерина Томилина (Россия) Неисполнительный директор

Елена Несветаева (Россия) Неисполнительный директор

Анастасия Горбатова (Россия) Неисполнительный директор

Я не стану тут всех расписывать подробно, на сайте En+ есть очень детальная биография каждого члена директоров, каждый может ознакомиться.

Но скажу несколько слов.

1. Лорд Баркер — был Исполнительным председателем совета директоров еще до ведения американских санкций против Олега Дерипаски, и до сих пор никаких вопросов к нему не было. Мало того, именно он предложил план выхода из тупиковой ситуации и вывода En+ из-под американских санкций, по сути, спас компанию. При этом, как я писал ранее, план был реализован в интересах России, чем вызвал негодование ряда известных политиков в США. Наш человек, короче.

2. Даже иностранцы в СД часто были длительное время связаны с Россией, работая в нашей стране в представительствах международных компаниях. Никаких сомнений в их профессионализме как менеджеров нет.

3. Есть лишь вопросы по двум личностям:

Основной вопрос к господину Кристоферу Бэнкрофт Бёрнему. Судя по его биографии, он долгое время был связан именно с госуправлением и международными некоммерческими организациям, в том числе работал в ООН и в Госдепе. Есть ощущение, что именно он призван в СД следить за тем, чтобы не нарушался «план Баркера». Впрочем, он все равно при этом является всемирно известным финансистом, то есть в СД он не для мебели, он реально профессионал.

Второй вопрос к госпоже Джоан Макнотон , судя по биографии, она скорее чиновник: в настоящее время Джоан Макнотон является председателем Климатической группы и Консультативного совета Новой энергетической коалиции Европы.

В итоге в СД из 12 членов, 5 иностранцев и 7 русских. Так что перевес на нашей стороне. Но, и среди иностранцев вопросы только к двум, остальные просто профессиональные топ-менеджеры.

Но еще раз хочу повторить: гражданство не значит ровным счетом ничего, я сделал этот разбор лишь для того, чтобы показать, что ничего страшного или необычного в СД компании En+ нет, обычный состав международной компании, не более того.

Тем более, напомню еще раз, именно эти люди приняли решение о перерегистрации компании в России, выведя её из офшора Джерси в российскую юрисдикцию.

yulya_red

Warning: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable in /var/www/u1438141/data/www/putin-today.ru/wp-includes/comment.php on line 965

Оставить комментарий Отменить написание

Вы должны быть залогиненыдля комментирования

Подпишитесь на нас и вы ничего не пропустите:

Источник: www.putin-today.ru

«Русал»: история компании от зарождения до санкций

Скупить на деньги непонятного происхождения целую отрасль, набрать миллиардные кредиты и при первой опасности бежать за помощью к государству – таков рецепт успеха «Русского алюминия», «Русала».

Читайте также:  Регламентация бизнес процессов что это

Простенькое название наиболее известного актива Олега Дерипаски пишут как угодно: «Русал», «РусАл», «РУСАЛ», РУСАЛ… В самой компании принято использовать только заглавные буквы и при этом не ставить кавычек, но это происходит скорее от излишнего самомнения, чем от знания норм и обычаев русского языка.

Перед нами обычная слоговая аббревиатура от сочетания «русский алюминий», которую вполне можно писать без лишнего пафоса, так что остановимся на варианте «Русал».

Советский период

Эта объединенная компания является прямым наследником советской алюминиевой системы, ведь практически все ее активы были заложены еще в СССР. Историю крупнейшего в мире производителя алюминия и одного из самых крупных производителей глинозема принято отсчитывать от 2007 года, когда произошло слияние активов «Русского алюминия», «Сибирско-Уральской алюминиевой компании» и швейцарского сырьевого трейдера Glencore. Однако эта история уходит корнями гораздо глубже – аж в 1932 год; именно тогда, во время претворения в жизнь первой пятилетки, был основан первый в Союзе алюминиевый завод – Волховский. В следующем году аналогичный завод заработал в Запорожье; в конце тридцатых на северном Урале развернулась добыча бокситов для Уральского алюминиевого завода (запущен в 1939 году). Пусковым фактором для строительства заводов по производству алюминия в Новокузнецке и Краснотурьинске стала Великая Отечественная: Запорожский завод был захвачен противником, подобная угроза нависала и над Волховским, а авиапромышленность нуждалась в большом количестве алюминия.

После войны в качестве катализатора развития алюминиевой промышленности выступила гонка вооружений; одновременно с началом строительства ряда огромных ГЭС Ангаро-Енисейского каскада началось возведение заводов по производству алюминия в Красноярске и Братске – двух крупнейших в мире; оба были запущены в шестидесятых. В 1985 году в Хакасии заработал Саяногорский завод. Таким образом, к концу восьмидесятых Союз вышел на первое место в мире по производству алюминия. Около 15% советского алюминия отправлялось за рубеж.

Монополизация отрасли

Очень скоро после развала СССР в ходе гоп-приватизации девяностых заметную часть алюминиевой промышленности России начала контролировать британская компания TWG (Trans World Group): она финансировала работу заводов, импорт и переработку сырья – и в итоге производимая продукция поступала в ее собственность. Закончилось, однако, тем, что при поддержке государства западных рейдеров с отечественного рынка вытеснили наши родные; в 2000 году после объединения главных алюминиевых активов страны была образована компания «Русский алюминий». Именно она контролировала крупнейшие алюминиевые предприятия России и Украины, включая огромные Братский и Красноярский заводы, Ачинский глиноземный комбинат, а также Саянский алюминиевый завод, на базе которого с 1997 года существовала основанная Олегом Дерипаской компания «Сибирский алюминий».

В середине 2000-х около 70% (по другим оценкам – 80%) алюминиевой промышленности страны оказалось сконцентрировано в рамках «Русского алюминия». Остальные 20–30% производились под контролем СУАЛ – Сибирско-Уральской алюминиевой компании, которая была создана в 1996 году путем объединения акционерных капиталов Иркутского и Уральского заводов.

Таким образом, к 2007 году на российском алюминиевом рынке существовало всего два монополиста. А после 2007 года – уже один.

По уши в кредитах

Кризис 2008 года стал для новоявленного монстра трудным испытанием: «Русал» вынужденно нарушил условия нескольких кредитных договоров, просрочил выплаты по кредитам, взятым ранее. В арбитражные суды даже поступили заявления от Альфа-банка с требованиями признать банкротами две дочерних компании «Русала»: Красноярский алюминиевый завод и Сибирско-Уральскую алюминиевую компанию. Однако после того как просроченные кредиты были возвращены, Альфа-банк свои требования отозвал.

Читайте также:  Как учитывается доля в бизнесе

В конце 2009 года «Русалу» удалось добиться реструктуризации долга отечественным и иностранным банкам на общую сумму $16,8 миллиарда. Всего было пересмотрено около 50 кредитных соглашений.

В этой сложной ситуации менеджеры «Русала» не побоялись провести в начале 2010 года IPO на Гонконгской фондовой бирже: 10,6% акций компании ушли за $2,24 миллиарда. Конъюнктура была, мягко говоря, не лучшей, но Дерипаска остро нуждался в деньгах, а государство предложило поддержку через ВЭБ. Банку достались 3,15% акций; еще 1,43% получил ливийский государственный фонд Libyan Investment Authority (последний выдох господина Каддафи). Вырученные от продажи акций средства пошли на погашение части долгов компании.

В октябре 2011 года, когда рост российских рынков стал казаться устойчивым, «Русал» рефинансировал свой кредитный портфель на $11,4 миллиарда. В числе прочего был погашен долг перед консорциумом международных кредиторов – в основном опять же за счет кредитов, полученных от российских и международных банков.

К концу 2013 года долги компании составляли около $10,1 миллиарда. Для мирового лидера по производству крайне востребованного алюминия это все-таки много – около половины тогдашней рыночной стоимости. Дело в том, что управление активами всегда велось здесь весьма неэффективно, и всем прочим способам повышения рентабельности менеджмент предпочитал привычную схему российских мешочников «занять – купить – перепродать – отдать долг». И когда «перепродать» не удавалось, возникали проблемы. Далеко не все активы «Русала» приносят ему прибыль.

Деньги в офшорах

А активов этих много. «Русал» включает в себя 11 глиноземных заводов и 15 алюминиевых, три завода по производству порошковой продукции, два предприятия по производству кремния, два завода по производству вторичного алюминия, четыре фольгопрокатных предприятия, один катодный завод и два криолитовых. Заводы и представительства «Русала» разбросаны по 13 странам – от Швеции до Гвинеи, от Ямайки до Италии. Однако основные мощности, конечно, все равно сосредоточены в Сибири.

48,13 % акций «Русала» принадлежит энергетическому холдингу En+ Group, который контролируют все тот же Олег Дерипаска с родственниками (76,6%) и неизменный ВТБ (3,8% плюс находящиеся у него в залоге 6,5%). Головная компания «Российского алюминия», она же его основной трейдер, – RTI Limited; она зарегистрирована на острове Джерси. Вся система владения активами построена на офшорных компаниях.

Компания «Русал» и ее глава, кстати, удостоились описания в современной российской прозе: в романе Романа Сенчина «Зона затопления» описываются такие последствия строительства Богучанской ГЭС, как принудительное выселение жителей из деревень в город и грубое нарушение экологического равновесия в районе нового водохранилища. К слову, Богучанский проект стал единственным российским активом «Русала» (совместно с «Русгидро»), спроектированным и построенным действительно при Дерипаске. Все остальные заводы, даже относительно новые, были заложены еще в СССР. Уже одно это многое говорит о сути работы холдинга: присвоение ресурсов, паразитизм вместо созидания.

Современный «Русал» – это Россия в миниатюре. Компания откровенно неэффективна и непрозрачна, но крах даже такого «Русала» недопустим – потому что есть судьбы тысяч сотрудников. В сложных условиях за издевательскую зарплату они работают на предприятиях монополизированной отрасли, где специалисту просто некуда податься – везде тебя встретят люди Дерипаски. Потенциальное банкротство «Русала» привело бы к развалу этой империи, разрушению горизонтальных связей между ее частями и как следствие к остановке многих производств. Так что шоковая терапия тут недопустима.

А значит, добрый банк ВТБ снова придет на выручку офшорам господина Дерипаски.

Источник: www.infox.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин